「新人」のお悩み相談

日々お疲れ様です！ 初めての経験は緊張しますよね 吸引についてですが、私の場合は鼻カニューレは邪魔にならない限りつけていました。 鼻からの吸引であれば、少しずらして…と言う感じでしたね 肺炎の酸素療法とのことなので、発熱や咳嗽の性質、呼吸音、呼吸回数、SPO2、吸引前に呼吸音と呼吸状態、痰の色・性状、患者さんの顔色や表情 そういったところを観察していました。 患者さんがどんな方かわからないのですが、血液検査の結果と安静度をみながら肺炎はよくなってきているのか、そうでないのかを考えてお話や声かけを変えていました 何を看たらいいかなとなりますよね。 観察項目、不安があれば、↑の基本的なところを看て、リーダーナースに報告して観察項目足りないところあれば教えてほしいです！と私なら言っちゃいます。 新人さんのうちが1番確認や相談しやすい時期なので、自分で勉強したことと合わせてたくさん質問や相談しておかれることをオススメします！ 忙しい中で大変だと思いますが、がんばってください！

コメント失礼します。 居ますよ。図々しいし、世間知らずな子達がとても多い印象です。 私は関わるだけストレス溜まるので極力関わりません💦

お疲れ様です。師長が気分屋だと嫌ですね。 3月までと期限が決まっているのであればどれだけ嫌われてもいいと開き直るのもいいと思います。難しいかもしれませんがやってないことを雰囲気に流されてしまうと万が一訴訟問題などになったとき不利になるのでやめた方がいいと思います。 いまは基本パワハラやめようって流れがどこの病院にもあるので理不尽に怒られることも少なくなってきたと思います。 残りの期間無事にお仕事終われるよう応援しています！

すごく大変そうですね。 プリセプターもされて重要ポジションで頑張られていると絶対辞めてほしくない存在だと思います。 どれだけ言ったこと否定する人も、意思が固く何を言われても変わらなければ諦めるしかなくなります。 『やりたい事があるので3月で辞めます』と辞める時期前もって言っておくがいいのではないでしょうか。それで無理なら辞めれない事に精神的に参ってしまって…もう働けないとかどうでしょう。 私も7年目でした方法です。参考にならないかもですが…円満に無事退職されますように。

プリ難しいですよねー。あくまでも新人さんベースでってことを念頭に考えてました！ 新人さんの理解度を深めるべく、なんでそうしたか、聞くようにしてました。あとは、どうやる？みたいな感じである程度流れが良ければやってもらうって感じでしたかね🤔 ただ、いつまでにこの目標は達成しないといけないとか(採血とか技術面等)あると思うので、本人に自覚してもらって詰めるべきとこはつめるかなあと思います。

留置針の角度によって落ち具合の変化はありませんか？角度を調整してテープで止めたりします。患者さんの動きによってまた止まったりあるので、腕伸ばしてて〜と伝えたりもします。

大まかなタイムスケジュールを立ててみてはどうですか？ ・9:00~11:30までにバイタルと点滴に回る、カルテに検温を記録する ・お昼前の血糖測定があれば実施する ・昼休憩後13:00ごろから熱や血圧の再検、 ・便秘の方の浣腸とか、持続点滴中の方のルート確認や滴下確認、 ・業務内容の確認や記録、 ・最後にカルテに記録漏れがないかの確認 など、自分なりにスケジュールを立ててみてね😋

メンタルの疾患が発症した原因が人間関係でなければ、今の病院に留まっても良いかなと思います。 ただし、半年から1年をかけて、週1〜3日ずつ働く。 心の傷は身体の傷より治りにくくかつ人には見えないものだと思っています。何よりみさん自身が歯痒さを感じることの方が多いかと思います。 もっと働けるのにぐらいの感じで出勤する。かつ休みでもフルタイムで働いていける様に毎日同じ時間に起きる、散歩するなど身体にゆっくりゆっくりルーティンを覚えてもらう必要があると思います。 視野を感覚を知識を思考をもっと柔軟にできる様に呼吸に意識したヨガや散歩をする。 それができてきたら、会社に近づく。いけるとこまででいい。へたしたら、玄関でなくてもいい。行こうとした事を褒める。 会社がその働き方を許してくれるかは相談になると思いますが、ゆっくり治してねと言ってくれて、お休み取れるのは母体の大きな病院とかだと思っています。 あと、みさんがどんな看護が好きかから、場所を決めても良いと思っています。 どこで働いてもみさんの好きなことじゃないと心はついてこないのかもしれません。 それに一度覚えた事ってなかなか人は忘れません。仕事でもないのに、自然に出てきちゃう癖ってないですか？困っている人に目がいったり、話してる時に何を求めてるのかとか考える思考回路が回ったりとか。 臨床離れるともう戻れない事ないのかなって考えます。私自身は、小児部門に居ますが安定した環境だからこそ、悪化した最悪の状況を思い浮かべて、それを回避する思考は全然落ち着いた現場でもフル回転してます。 ただ、身体が動かなくなるのは確かです。 病棟みたいに広くないところになんでもそろってるのがデイの場所なので、走らないからなまります。昔ほどパッと動けなくなったけど、得た事もいっぱいあります。 今休職期間なら、〇〇するべきみたいな極端な考えを避けて、気になるなら見学いってみるだったり、いっそのこと別職種をみてみるをしていろいろな事をゆっくり考える時間にしてみても良いかなと思います。 色々お伝えしてしまいましたが、みさんの今やるべき事はゆっくりです。何事もゆっくりを心がけて見て欲しいです。

当方ACLSのインストラクターをやっております。急変対応の現場はどこも混沌となりがち、、、。役割分担を明確にすることも案外難しいですよね。 その時々で集まった人数も違うでしょうし、医師が沢山来ることで現場はさらに混乱するケースもあります。(何もせずに立ち尽くしている医師が多すぎて邪魔すぎる...とクレームを出した後輩が上司からこっぴどく怒られていたこともありました。) 前置きが長くなりましたが 私が個人的に意識していることは大きく2点です。 ①全体が見える位置(患者さんの頭元)に立つようにする ②落ち着いた声掛けをおこなう ⇒私は必ず患者さんの頭元で呼吸管理(挿管介助)もしくは薬剤投与をおこないつつ、立ち回り方が分からないスタッフに都度指示を出すように心掛けています。 あとは日頃から部署教育の一貫としてシミュレーションをおこなう機会を設けることも実践に繋がると思います。 プルヤさんの求められている答えとは違うかもしれませんが...(￣▽￣;) 今後の急変対応がより良いものになることを願っています。

なんでもかんでも発達障害に結びつけてしまうのは良くないとは思うのですが、 「注意しているにも関わらず約束を守れない」というのは、 大人の発達障がいの中でも特にADHDの方に多い特徴と言われています。 その後輩に、 どうして提出期限が守れないのかを聞いてみたことはありますか？ 社会人になる前からそうだったのかとかって 聞いてみたことあります？ ただ闇雲に「提出期限はちゃんと守らないとダメだよ！」と言っても、 恐らく相手に響いていないから同じことが何度も繰り返されているのだと思うので、 どうして提出期限を守ることができないのかから探って、 原因を突き止めたら 今度はどうやったら守れるか、 というステップで考えていくしかないのかなぁと思いました( ´ω｀; ) いい大人に対して そこまで面倒見なきゃならないのか⁈ とも思いますが、 同僚にそういう人がいる限り関わらないわけにもいかないと思うので、 そこがつらいところですよね(´<_｀ 　) ちなみに、 私の看護学生時代にそういう子がクラスメイトに居たのですが、 その子は教員が看護師の適性なしと判断し、 自主退学に追い込んでいました🥺

臨床から離れましたが、臨床に戻りました！ 看護師経験はあるのに、1年目という扱いでやらせてもらってます！ 嫌でなければ、戻ることは可能だと思います！ しかし、大学病院などは入職試験は厳しいですねー

ラダーによって選定基準変わってきますよね

こんばんは、 靴は病院によって違いますが、合格通知やメールなどで届いてないですか？ 全部支給のところもあれば全部自分で揃えるところもあるので確認した方がいいと思います！でも、ハサミ、聴診器、メモは必ず持って行った方がいいと思います！

私も今働いている児童デイにて、新人中途採用者のマニュアル作りしてます。 手技は出来ても、現場の雰囲気を壊したり、私はこうしたい、前はこうだった！と言った状況に困ってしまう事が過去にあったので、マニュアル冒頭にはこの施設で求める看護師像を会社理念からおろして書いています。 この施設ではどういうところを求めて、対象が〇〇だから、こういう看護過程で物を考え、この時はリーダーに報告。インシデントアクシデントについても、客観的な物の見方、情報収集をしていくよーといった現場の雰囲気に影響するもやもやしたものを少しでも減らしたくて、マニュアル内に入れています。 何度も読み返したり、現場でもやっとしても、マニュアルに書いてあるよ、読み合わせしたよ、どうしたら出来るようになるかなの指導になれば良いかなと思って今思考錯誤中です。 長文失礼しました。 ちーすけさんも頑張ってください☺️

原因がお局Nsとペアなことにあると思うのですが、違いますか？ そこを改善すれば一気に解決に繋がる気がするのですが、いかがでしょうか？ ペアNsをそのお局じゃない人にしてもらうことはできないのでしょうか？ プリセプターが良い人だと思うので、 プリセプターも巻き込んで師長など上の人に相談してみてはいかがですか？ 成長の芽を摘もうとしている方（お局Ns）に問題があると思いますよ。

うちの病棟は希望休みか重なったら話し合ってますね。 他の病棟はアミダくじで決めてるそうです。 私は職業柄世間と同じ休みを取るのを諦めてる派です笑笑

お疲れ様です。職場と家が近いほうが楽ではありますが、休みの日も視界に職場が目に入ると精神的負担になるかもしれません。 30分以内ぐらいで通えて、近所にスーパーやドラッグストアがある便利な場所が良いと思います。(残業で夕飯を作る気力がないかもしれません。)家賃は収入の3割以内、女性なら建物の2階以上でオートロックがあると良いかと思います。あとお隣さんが変な人かもしれないので、見に行ったほうが良いです。

こんばんは。 ご自身に目標ややりたいことがあるのはすごくいいことだと思います。すぐに転職するのではなく、色々な病院へ見学に行くのもいいと思います。ご自身の中でまとまってから転職するとギャップもあまりないかな…？と！

残液量の計算は250を4で割ったらいいと思います。 この場合は62.5になるので62.5時間なので2日間と6時間ですね。 IVPCAもEPIも速度調整機能で行ってると思うので、速度をいじらなければ大幅にズレることはないです。

お疲れ様です。私も新人教育の際にはどおしてあげたらいいかなーといつも思っていました。やっぱりその子その子によって引き出し方は違うように思いました。親身になって仲良しになる方がいい子やビシバシしても大丈夫な子など様々です。 やり方は様々ですが、両者ともとりあえず色々経験できるようにしてあげることが1番大事かなと思いました。

あります。 猛省して、落ち込んで、悩んで、それでもまだ看護師続けてます。

私は新人の時、刺した後はつまむ手を外して注入するように教えられました。 実際の正確な手順なのかはわかりませんが、針を抜いた後までつまんでいたら止血ができないなとも思いました。 抜いた後は逆の手で止血するのが普通かなと思います。

血ガスを採取した後に血腫の確認はしてますが、血栓の確認はしてないです。 エコーでするってことですか？

病棟でも小児科、その後一時的に違う部署には行きましたが、その後に小児科クリニック、現在は保育園看護師をしています。 小児科だから！ということはあまりないように感じでいますが、働く先に合わせるのが1番だと思います。 成人と違う大変さもありますが、子どもたちに癒されますよ♪

2人子供がいます。1人目の時は育休を取らず、保育園に預けてすぐ復帰しました！元々は育休を取る予定だったのですが、産後でボロボロの状態かつ、主人が育休を取っていなかったこともありほぼワンオペで身体も心も疲れてしまって😇働いた方が楽では？となりました（笑）

私は吸水シーツはなくてもいいなーと思ってます。 広げることはできても、それを患者さんの臀部の下に清潔のまま敷くのは難しいのかなと。 おむつがイソジンで汚れないように敷いてるくらいです。 清潔区域はバルンセット包まれてる最初に広げるシーツを患者さんのすぐそばにあれば十分かなと。 掛け物は滅菌手袋装着前に下腹部あたりにかけて挿入する時に邪魔にならないようにしています。 病棟勤務でしたら慣れるまでは2人でするととてもスムーズです！ 1人でするときは清潔でなくていい準備は全て先にして、手元において、清潔のものは滅菌手袋してから触る、そのあとはいれる！そして数こなして慣れるのみです！ 頑張ってくださいね。

難しいですよね。私も苦手でした。 正直数をこなすのが1番だとは思います。しかし、無理だと思った時は、一人一人の患者のスケジュールを時間ごとに横並びで書いて、一目で何をしたらいいかわかるようにメモを取っていました笑 自分がわかりやすいようなメモを取る工夫をすればいいと思います◎ 応援しています！

初めまして。 わたしも新人の頃は「心電図？何がおかしいの？」とわからないことばかりでした。 その頃先輩に指導してもらったのは、まずは正常心電図と心臓の動きをイコールで考えられるようになる事でした。そうすると異常心電図も理解しやすくなった気がします！

ゆぴこさん、こんにちは😃 わかります…「分からなければ聞いてね」と伝えていても、本人が“どこがわからないのか”に気づけていないことってありますよね。 私も同じように反省したことがあります。 聞きづらい空気だったのかな、と振り返る一方で、指示の出し方にも工夫がいるなと感じています。 たとえば導尿の場面をあげると、 「2回見学してるから大丈夫」と本人は思っていても、清潔操作や滅菌操作など“見えない菌を防ぐ大切なポイント”までは理解できていないこともあります。 だから私は、「この操作で大事なことは何だと思う？」と一言添えて、本人の口からポイントを言葉にしてもらうようにしています。 そうすることで、どこまで分かっていて、どこに不安があるのかが自然と見えてくる気がします。 必要なら、本人主体でやっているところを見ていてあげる。出来ている事を言葉で表現して本人に伝える。 “分からないなら聞いてね”は大事だけど、それだけでは広すぎて伝わらないこともありますよね。 だからこそ、一緒に確認しながら進める雰囲気づくりを意識しています。 安心して聞ける関係って、言葉だけでなく、日々の小さなやりとりの積み重ねの中で育っていくものだなぁと感じています。 報連相の良い例や風土を普段から意識してチームに落とし込むと、自然に出来るようなるのでは、と私は日々後輩や同僚、先輩方と向き合うようにしています。

言われたことしができないのは．言われた事以外について自信がないからです。 また、ゴールが曖昧なので何を目指せばよいのかわからないわけです。まずは身近なゴールを一緒に決めてできるようになってもらってはいかがでしょう？ また、中途半端になっているケースは、本人が中途半端だと認識していないことが多いため、現場を責めずに共有しましょう。 途中で止まってしまった理由を聞くのです。 また、中途半端になるひとはゴールが見えてないです。つまりは仕事の終わりがみえてないです。 例えばCVポート留置の準備をする場合、同意書の有無や物品を揃える以外に、どんな観察ポイントがあるか、どんなことを記録したら良いかなど、ゴールがあると思いますが、そう行ったことを提示してあげると良いです。そして、任せきりにせずに、中間地点でチェックしてあげるのです。 あとは中途半端になったことで誰かが負担になることを実感させます。二度手間になってしまうよ、あなたがきちんと準備できると他の人が安心して任せられるよ。などですね。 そして、最後は必ずできたことを褒めましょう。中途半端でもできたことは褒めます。 成功体験や達成した体験が最後までやりきるという力につながります。 いかがでしょうか。