以前の職場で上長をしていました。 立場上、やはり部下となる後輩たちは話しかけづらさもあったと思います。 少しでも話しかけやすく近い存在でいたかったため、勤務中も少し時間があれば、プライベートな話を少ししたり、密にコミュニケーションを取るよう心がけていました。 また、少しの変化にも気づき声をかけてあげるようにしていました。仕事上のことであれば、「苦手って言ってた〜できるようになってたね！すごいね！」や、仕事とは関係ない話でも「髪色可愛くなったね！」などなど。 参考になるかはわかりませんが、何かあればみんなすぐ報告してくれたりはしていたので、少しは効果あったのかな、とは思ってます！

それは大変ですね。 私も似たような環境の職場で働いたことあります。 そんな繁雑な状況で、事故を起こしても、職場は私を守らないだろうなと思い、事故を起こす前にすぐやめました。ご無理なさらず。

　総合病院で10年以上勤務しております｡ 　後輩から「なぜこの手順で行うのですか？」と問われた際に長年の慣れで無意識に行っていたケアの根拠を改めて見直すきっかけになりました🩺そこでは､ただマニュアルにある通りに伝えるのではなくて､自分の言葉で言語化する方が響くことを経験し､その重要性を学ぶことができました☺️ 　自分の「当たり前」が相手の当たり前ではないと痛感し､後輩の理解度やタイプに応じた言葉選びなど､伝える技術やコミュニケーションの幅が大きく広がったと感じます☺️ 指導する立場になることで自分の看護実践を客観的に振り返ることができ､結果として教える側である自分自身の成長に一番繋がっていると実感しています☺️

病棟勤務3年から美容皮膚科に転職しました！ 夜勤なし、残業なし、お局なしで人間関係良好！ストレスフリーだし、無料または格安で施術を受けられるなど良い職場でした🫶笑 ただ、バリバリの病棟勤務からの転職だと刺激はなく、単調な業務で飽きやすい、長い目で見てずっと続けられるか不安に思う、などデメリットもあるかと思います。

疑問に思ったことは聞くようにしています。もちろん聞くタイミングや聞き方には気を付けます。急ぎでなければ落ち着いている時間を見計らったり、要点をまとめて聞くようにしています。あとは先輩看護師の方が医師ごとの指示出しの特徴を分かっていたりするので、医師に聞く前に先輩に聞くことも多いです。 普段から医師とコミュニケーションをとるように心がけています。