総合病院で10年以上勤務しております｡ 　後輩から「なぜこの手順で行うのですか？」と問われた際に長年の慣れで無意識に行っていたケアの根拠を改めて見直すきっかけになりました🩺そこでは､ただマニュアルにある通りに伝えるのではなくて､自分の言葉で言語化する方が響くことを経験し､その重要性を学ぶことができました☺️ 　自分の「当たり前」が相手の当たり前ではないと痛感し､後輩の理解度やタイプに応じた言葉選びなど､伝える技術やコミュニケーションの幅が大きく広がったと感じます☺️ 指導する立場になることで自分の看護実践を客観的に振り返ることができ､結果として教える側である自分自身の成長に一番繋がっていると実感しています☺️

コメント失礼します。 私の病棟も補充のないまま、退職や異動が重なり、新人を部屋持ちのメンバーに人数としてカウントした状況です。 そのため、新人指導もきちんとできず、所々でリーダーが手技の確認などをしながら何とか事故なく日々の勤務が終わっているという状況です。 新人も育ちにくく、ベテランやリーダーも少しイライラしたり…です。

何でも聞いてね！よりも質問された時スパッと答えられる人の方が尊敬します。あと、その場では分からなくてもちゃんと調べてくれる先輩は尊敬します。そういう人はミスあっても逃げずにリカバリーする方法をキチンと考えてくれます。

毎日お仕事お疲れ様です 友達の友達が山小屋で看護師として働いていたことがあって、少し話を聞いたことがあります！ 登山が好きで、山小屋の求人を見つけて働き始めたそうです。仕事内容は、登山者のケガや体調不良の対応、高山病や脱水などの相談、必要時の救助要請や搬送へのつなぎなどが中心だったみたいです。 病院のように検査や治療ができない分、その場での判断力がかなり求められる仕事だと言っていました。山小屋によって仕事内容も違うと思うのですが、参考になれば幸いです。

私は新人の時に若くして末期の方に『あなたのシャンプーは、この病棟の中で1番上手』と褒めていただきました。それから、シャンプーを極めようと美容院でも研究し、産婦人科病棟では、『お風呂に入れなくても入ったみたいに気持ちがいい』『美容院に来たみたい』と喜んでいただけました。 　やはりたかが洗髪ですが、されど洗髪。爽快感を得られる大事なケアなんだな〜と思いました。