以前の職場で上長をしていました。 立場上、やはり部下となる後輩たちは話しかけづらさもあったと思います。 少しでも話しかけやすく近い存在でいたかったため、勤務中も少し時間があれば、プライベートな話を少ししたり、密にコミュニケーションを取るよう心がけていました。 また、少しの変化にも気づき声をかけてあげるようにしていました。仕事上のことであれば、「苦手って言ってた〜できるようになってたね！すごいね！」や、仕事とは関係ない話でも「髪色可愛くなったね！」などなど。 参考になるかはわかりませんが、何かあればみんなすぐ報告してくれたりはしていたので、少しは効果あったのかな、とは思ってます！

私もすのこさんと同時期に特養に転職してます。私の勤め先は、リーダーは、常勤者で回しており、その日担当になったリーダーが受診の必要性や搬送なども指示します。それは、その方の裁量による（利用者も個々に違う）ので、特にこういう場合は…というマニュアルはありませんが、大きくズレることは、ないかと思います。 その日にいるメンバーで、相談しながら判断を下していますし。 　特養は、わりと現役を退いたナースが多いので、もうそんなに頑張れない（私もその類ですが）方が多いので、お若い方など（まだまだやる気がある方）は、物足りなさや不満が出るかもしれませんね。 　施設ごとで、やり方は様々だと思いますが、すのこさんの施設では、そのリーダーの方が、他の方に任せたくないんですかね？自分だって休みの日に連絡来るの嫌じゃないんですかね〜？少し偏っている気はしますね。

良く捉えると、新人というよりはどんな経験を持っているか分からないから、ひとまず見守りからということになってるのと、病院ごとにやり方も違ったりするので、一応ってかんじじゃないかなぁと思いました。 うちも経験豊富な方が中途で来られますが、とりあえず見学、見守りとやってます。できそうな人だと見学中にも手を出してもらうようにしていますが、職場に慣れるというのも結構大変なのに色んな事をさせると混乱したり、疲れが増えてしまうので、なるべく負担を少なくできるように対応しています。 でも、そういうやり方が合わなかったり、不快にさせる可能性があると学べました。なかなか難しいですね…。 あと、ららさん本人も聞こえるような場所で評価してしまうのも良くないですよね💦 お疲れ様でした。

病棟勤務です。私は基本的には患者さん本人がどうしたいかをベースに考えます。39度でもセットポイントが上がっていて悪寒があるならクーリングも解熱剤も使わず上がり切るまで待ってから使いますし、逆に食事も水分も取れているなら解熱剤は使わないかもしれません。発熱そのものが循環器や呼吸器の負担になっているようなら速やかに解熱を行います。高齢者の場合全身状態が悪くなるだけでなく廃用も進んでしまう可能性もあると思います。 その患者さんがどうかとかその時の状況によって対応は様々あると思うので、この場合はこうするみたいなパターン的なものはあまり気にしなくても良いのかなと思います。

こんにちは。 4月から配属ではないのでしょうか？それとも7月から受け持ちを持ち始めたという事でしょうか？ 他病棟と比べる必要は全くないと思いますよ。 まず、同じ病棟の先輩達はどうしていますか？先輩と比較して足りない、時間がかかるのはどんな部分ですか？ 私の想像にすぎませんが、多分準備が足りないか遅いと思います。 前日受け持ちがわかるなら、やりそうな処置等、手順や必要物品、物品の位置まで予習してから出勤します。4月入職なら今まで見学したり、マニュアルをみて先輩から教わってきた事のストックがありますよね！是非活用して下さい‼︎ これは私が新人時代、先輩に言われたことなのですが「そもそも超勤する前提で仕事してるよね？終わらせようとしてるなら、その動きにはならないよ。」と。今なら言いたいことがわかりますが…。 超勤の手当はもらえますか？新人は超勤もらえなかったり、もらえれば先輩達からブーイングと良いこと無しなので、とにかく定時過ぎには終わるに限ります。一度先輩に相談しつつ、準備や予習をして挑みましょう！