コメント失礼致します。なかなか難しい問題ですね。日勤者も、夜勤者もそれぞれでやることは違ったり、抱えている業務もあって大変だと思います。ただ日勤者に比べて夜勤者は人数も少なく、その少ない人数の中で仕事をやりこなさないといけないこともあります。まず1ヶ月、日勤者で内服を作ることをしてみて、それでも日勤者の負担が大きかったり、もう少し良い案がないか、病棟スタッフで意見を出し合ったりするのはどうでしょうか。折角同じ職場、同じ病棟で働いているメンバーですから、最善の策を導き出して、仕事をして行ければ良いかな、と思います。

先輩によって違うというのが一番困りますよね( ´ω｀; ) でもその困り事、新人のときだけに限った話じゃないんですよ😓 社会経験のあるまめさんであればわかると思いますが、 異動したら異動先で、転職したら転職先で同様の経験をすることになりますから、何歳になったって教えを乞う立場になればその困り事は発生するんですよ( ´ω｀; ) 上手く角が立たない確認方法を身につけるしかないです💦 本題のインスリンですけど、 超速攻型インスリンの場合は、注射後15分以内に効果が出るので、食直前に注射する、となっていますよね。 私は病棟を離れて20年近くになるため記憶がだいぶ曖昧ですが、 自分の担当に超速攻型インスリンの患者さんがいたときは、「その患者さんがいただきますをできる状態にしてから打つ」ようにしていました。 その患者さんの配膳は自分が行うようにして、患者さんの目の前にごはんがある状態で打つ、という感じです。 なので、何分前とかじゃなくて、まじの“食直前”ですね。 まめさんが自分で考えて行った根拠を交えながら、聞きやすい先輩に確認してみたらいかがですか？ 「自分では5〜6分以内であれば問題ないと思って実施したのですが、早いと言われまして、 逆に今のうちに行ってきちゃいなと結構早めの時間に促されたこともありますし、どのぐらいのタイミングで打つのが正解でしょうか？💦」みたいな感じで。 勿論どの先輩に言われたかはわからないような言い回しで💦

日勤者A.Bとセットの担当を業務として割り当てて、ダブルチェックしてます。 処方変更などはリーダーがうけて、薬があがってきたら、薬をもってきた人がセットして、リーダーノートから消す、みたいにしています。 夜勤者は、2人夜勤で、夜勤前にそれぞれセット、チェック、という形で役割分担してます！

お疲れさまです。職場側からは人手が欲しいので正職員になってほしいという圧はあります。メリットは給与が上がること、退職金が出ること。デメリットは休みが取りにくくなることでしょうか。「正職員なんだから」と公休ギリギリで働かされます。

クリニックにパート中です。 私は9万円でした。時給制で働いていますが毎回この9万円がどこからきた数字なのかと思います。

お疲れ様です。 e-Learningは職場で就労時間内に職場のWi-Fiを使用して行うようになっています。あくまで「仕事の一つ」という立ち位置です。自分の希望ではなく職場からの「職務命令」ならお給料発生してほしいですね。もやりますね。