監査側の経験はないので申し訳ないのですが…🙏🏻 監査対応をしている中で感じるのは完璧さよりも仕組みとして回っているかを見られている印象です。 例えば、 ・インシデントレポートが出ているかではなく、再発防止の振り返りまでされているか ・感染対策マニュアルがあるかより、現場で実際に実践されているか ・チェック表があるかより、定期的に更新・見直しされているか など、形だけではなく運用されているかを見ているのかなと感じています。 監査ってどうしても指摘されないように…という視点になりがちですが、 何か起きたときに組織として対応できる状態かを確認されているもの、と思って準備する方がやりやすい気がします。 すでにインシデントのまとめや感染対策のチェックをされている時点で、かなりしっかり取り組まれていると思います。 書類を整えるより、 ・誰が見ても分かる ・継続している ・改善の記録がある この3つを意識すると監査でも伝わりやすいのかなと感じています。 ちなみに私も監査対応でめーっちゃアセアセしてました😅笑 パッと聞かれるのが嫌で、出勤日でないことを祈ってる同期もいました🙏🏻笑

ルートの種類にもよるとおもいますが、わたしはこの計算式が全然覚えられなかったので、成人用と小児用で表を作っています。21ml/hと42ml/hや63ml/hのとき何秒で何滴落とすのかを表に書いて、計算しなくても覚えるようになりました。 ①の計算式としては生食500mlを40ml/hで落とすということは、12.5時間かかります。 成人用（20滴≒1ml）の輸液ラインなら 1分間あたりの滴下数は、 500ml ÷ （12.5h × 60） × 20 = 13.333333…… となります。 小児用（60滴≒1ml）の輸液ラインなら 1分間あたりの滴下数は、 500ml ÷ （12.5h × 60）× 60 = 40 となります。 答え 1分間の滴下数 成人用（20滴≒1ml）の輸液ラインの場合 13.333333……（滴） 小児用（60滴≒1ml）の輸液ラインの場合 40（滴） 1分間の滴下数がでたのでこれを60で割って10かけると10秒の滴下数がでてきます。成人用だと2秒に1ですかね

コメント失礼します 私はケアマネではないのですが、要介護3の認知症母のケアマネさんについて職場環境大丈夫か？と思たので情報共有です。 前のケアマネさんとはLINEで繋がっていて、いちいち電話じゃなくていいのと、内容が残るので便利だったのですが、平日の稼働時間に質問、返事は急がないと連絡しても、22時以降、1番遅くて深夜の1時に返事が来てたりしました。土日の連絡もこちらが連絡を避けててもされることがありました。 まだ職場の同僚でのやり取りなら百歩譲って仕方ないかもですが、私の場合は利用者の家族です。 その人は上の方の方なので、その事業者さん含め働きかたに心配な感じでした。 今のケアマネさんは施設の方なので電話連絡、その人が業務の時しか連絡が来ないですが、あらぬ心配をしなくていいので、こちらの方が楽です。（大抵のことは急ぎじゃない） あまり参考にならないかもですが、プライベートに仕事を持ち込まなくちゃいけない事業所さんだと、家庭との両立大変そうだと思ってコメントしました。

現役ではないですが…５年ほど前が総合病院の新卒一年目でした。 入職当時はシンプルに就活のまま黒髪でいきました。最初の頃の研修なとで、病院の規則の説明があるかと思います。肩につかず、明るすぎないというような規則だったと思います。 規則を守ることはもちろんですが、それに加えて病棟の雰囲気やメンバーによるものも大きいと思います。女社会ですので、最初は様子見がよいかと…笑 入職してからしばらくは、のんびりカラーやパーマなどに美容室へ行くこともできなくて、黒髪でした。休みの日は疲れてごろんとしていたり、勉強したりで… 半年たった頃から徐々に髪を染めたり、パーマをかけたりしていました。 若気の至りから数ヵ月毎に髪色を変えたり、パーマで変身したりしていたのですが、ピンク系の明るめブラウンにした時に師長に「これ以上明るくしないでね」と言われました(^-^; たしか働きだして二年目だったと思います。それからはその時を越えないカラーにしていました。

第3回急性期ケア専門士に合格しましたが、正直名前だけなところはあります。3回とも4000人越えの受験者で合格率は60%台なので国試より難しいと思います。 訪問看護が魅力的なのも分かりますが全領域が対象です。それに対応できる技術や知識はありますでしょうか？