緑のカリフラワー

この前久しぶりに歯医者へ行ってきました！ その時に目は閉じててください。って言われました(笑)

大人になりなよってどんな大人が正解なんですか？ 変われば変われますし逃げても良いと思いますが自分は逃げ癖つくのは嫌な性格です。 悪口が飛び交う職場は辞めた方がいいと思いますが。

認定介護福祉士は介護福祉士を取得後５年以上の実務経験と都道府県により規定が違うようですが介護福祉士基礎研修とファーストステップ研修の修了、または実践者研修講師養成研修等を経て認定介護福祉士養成研修を修了、認定機構より認定されて認定介護福祉士になれるようよです。 また、リーダーの経験と施設介護、在宅介護の両方を経験されていることが望ましいという紹介のされ方もしているのでご介護福祉士会に聞かれた方が早いかもしれません。 私も今研修中ですが取得は早くても三年後になりそうです。目指している人がまだ少なく実際目指しても最後まで研修を修了できない人もいるので、是非お互い頑張りましょう(・ω・)ノ

レクリエーション介護2級とか？

なかなか忙しい特有の職場なのですかなね？ 利用者ファーストです。勇気を出して！ そう思って接していれば、いつかわかって貰えるのではないでしょうか？ もし、嫌な態度や理不尽な文句を言われたら、正論でいきましょう。 人間関係は相手はありますが、自分次第だと思ってます。

パワハラと決めつけるのは如何かと思いますよ、何故事故になりやすいか防げるなら見て一緒に防ぎたいし不穏が続き他の職員や利用者との兼ね合いが今後悪くなったらその人が夜勤やりにくくなっても困るだろうし、リーダーも時間割いてミットにつくわけだから私からしたらちゃんとした職場だと思うけど… なんなら確認や指導されずそのままだったら私なら嫌だけどなぁ。

年一回の試験で出題は120問、七割の正解率が基準の様です。去年の合格率は41.3%だそうです。 受験資格など特になく受験ハードルは低いので受ける方は年々増えていますが全く勉強しなくて受かるという感じではないので準備はいると思いますよ～私も受けるつもりで勉強はしたのですが色んなタイミングが合わず結局受験してないです(-_-;)

私が実習でお世話になった所では音楽療法のボランティアさんがいましたよー！

私はその職場にはいません。同一グループにありますし、サ高住なので利用者はいらっしゃいますよ。なかなか近くに定期巡回・随時対応型訪問介護看護をされている職場はきかないですね。

他に行って下の下扱いされたからかもしれないですね。出戻りされるかたはそこでなら自分はやれていたしやって来たからという思いがあるんだと感じます。 じゃあないと勇退で退職したとしても出戻りで退職前より出世もしてないのにそんな自信発言出来ないです。普通は。因みに私も以前いた職場に出戻りの方が来て私とか後入職の人にダメ出しばかりしてきてました。向上心はなく資格取得を頑張っていた私をかなりけなしてましたね。出戻りでも長く頑張ってきたかただからと法人はそちらを庇うので分かりました、とあっさり私は転職しました。戻ってきてーと言う法人なのでその人も同じ様にそういう方にいいように声をかけて変に私は必要とされ優遇されてると思ってるのかもしれないです。最初に辞めた時の理由がなんだったか気になりますよね。

失礼します。 認知症の方が家に帰ってこれなくなるとの事ですが、頻回に続くのであれば、お住まいの地域包括支援センターにご相談されてはいかがでしょうか。 私の勤務地域ですと、「おかえり・見守り事前登録事業」という役所でしてくれるサービスがあり、徘徊などで家に帰れなくなる恐れがある方を予め登録して、警察と情報連携するものです。 私のところでは「おかえり・見守り事前登録事業」ですが、名称が若干違うだけでどこの市区町村でも実施している事業です。 参考までにリンク貼りますので、参照下さい。 http://www.city.hino.lg.jp/fukushi/kourei/support/1003593.html また、GPSも効果的だと思います。以前、auに比較的安価で性能の良い商品がありました(現在、取り扱いがあるかどうか不明ですので、ご確認下さい)。 長々とすみません…。 あくあさんのご参考に成れば幸いです。

処遇改善加算並びに特定処遇改善加算はいづれも事業所が申請するもの。今更ながら「うちは無理だね」って状況がわかりませんね。 要件を満たせばどこでも申請できるし、書いてある人材要件でも十分な状況のはず まっいくつかのランクがあるもののね 仕組み自体はごく簡単。入ってくる報酬に対し、○○パーセント掛けて、入ってきたものは職員の給与などに出す

お疲れ様です、パワーダウンとなるように感じる異動は異動する本人も含め周りの職員の方にもかなり不安があるのでは、と感じます。納得させるより先に皆の不安を取り除く様に動く必要があるのかもと感じました。 自分が相手の立場ならと視点を変えて見てください。自分が新人で長くされてて頼りな先輩が急にいなくなると知り不安いっぱいだったら…？そんな時どんな管理者だったら嬉しいです？？ 不安の中、それでも頑張ってくれる職員さん１人１人をどれだけ大切にし、どうすれば皆で乗り越えられるかを考えてるリーダーや上司なら私は頑張ろうかなと思えるのになぁー(←これは自分の上司への願望)

事例検討とか？普通過ぎますが。

経菅栄養は、医療行為です。 もし事故になったら… 危機管理はあるんでしょうか？

実習指導者講習は文字通り実習に来た人を指導できる人になります。 学生が施設に実習に来るのを受け入れられます。

私は全てケ－スに記録し 相談員と看護師から家族に報告し、退所に持って行きます。

向上心があって素晴らしいと思います！ケアマネの勉強とかどうですか？範囲も広いですし少しずつやっておけば後々楽になるかと！資格手当てがでるとこもありますし、持っておいても損はないかと。 あとは、リハビリの知識を少しでも知っておくと介護で活かせると思います！これは民間の資格もありますが、民間の資格はとる必要はないと思います😄

介護に向いてないなんてない！！と思いますよ。 慌てちゃうのわかります！ 私も先輩に「このままじゃダメ」と厳しいダメ出しくらう事よくあります😂 でもご入居者様とのやりとりだったり、介助含めお手伝いするのが大好きで✨ 早くできないし、まだまだ介助技術もつたないし、もっと勉強しなくちゃですが💦 この「好き」って気持ちがあるかぎりは、介護の仕事を続けたいな～と思ってます。 ありりんさんもそういう気持ちで頑張ってるのに、だからこそ言われた言葉がキツくて涙が出てしまったかと…。 アドバイスじゃなくてごめんなさい😅 一緒に頑張ろうよー！の気持ちでコメントさせていただきました。

お疲れ様です。 運動デイであれば、機能的な面での発言が多くなるのは仕方ないことではありますが。 全てはケアマネの立てるケアプランから反映されて、通所介護計画書は作成されますが、作られていることを前提にして。 ご利用者様に対しての計画書のモニタリングやアセスメントはされていますか?またケアマネのケアプランを見返しされてますでしょうか? 担当者会議では、どんな話が出ていますでしょうか? 運動意欲を高めるためには、目標設定をどの様にするかにもかかわってきます。 例えば、安定性のない立位をされている方に対して、長期の目標に10メートルを杖を使わずに歩く事が出来るようになる。 ご利用者様によっては、ケアプランに娘の結婚式でヴァージンロードを歩けるという目標を立てられていたとしたら、そのためにはデイで何をしてもらえれば歩ける様になるのかを考えて、計画を立てることになります。 短期は、片足だちをつかまって30秒出来るようになる。 わかりやすい、評価しやすいものにする。時期をきめてできたかできないか確認し、できていれば次の目標を決める。目標は評価しやすいもの、より具体的なものを設定する。 全てに対して、ご利用者様あるいはご家族様に伺いながら決めていく。 それらを会議で報告したり、目標設定のためのアイデアを皆で出し合う。 図にすると ご利用者、ご家族に話を伺う→目標設定→実施→モニタリング（評価）→目標設定かそのままか決める→ご利用者様、ご家族様に確認→目標確定、実施 これが繰り返されます。もちろん、ケアマネにこれらは一ヶ月に一度実績報告になります。 全てに対して言えることですが、目標達成したらどんな未来が待っているのか、どうなってほしいのか、それらは、ご利用者様にとって幸せを感じてもらえるものであってほしいと感じます。 そのために、皆さんで「その方らしさ」を話し合ってみて頂けるといいと思います。 Ａさんは優しいひと、Aさんは昔裁縫をしていたから手先は器用かな、まだ作業はどこまで出来るのか等々 その方を知り、皆さんで情報を共有する事がとても大事です。

相手はどなたなんですか？