「施設」のお悩み相談（7ページ目）

私も勤務していた有料が全く同じ状態でした。最初はにこさんと同じ思いをしていましたがもう途中から諦めてしまいました😅 伝える事をしないのであればcmや日勤リーダーにルールが変わった事が無いか入り時に聞くしか無いかと思います。私も聞いてました。

お疲れ様です。 当施設も、冷房の効きが弱く、いつも苦労しています。 対策としては、こまめな水分補給の声かけや、麦茶・スポーツドリンク・ゼリー飲料などを活用しています。 また、室温だけでなく利用者さまの表情や発汗状況、皮膚の熱感なども確認し、体調変化の早期発見に努めています。 入浴後や活動後には休息時間を確保し、必要に応じて冷たいおしぼりや冷却シートを使用することもあります。 「冷たい」と拒否されることもあるんですがね…。 高齢者は暑さを感じにくい方も多いため、居室への巡回回数を増やし、体調確認を行うことも大切だと感じています。

お疲れ様です。 コスト重視であれば、Shokzシリーズがおすすめですが、導入前にラインワークスとの接続実績やマイク性能、防水性能を確認された方がいいかなと思います。 また、入浴介助など使用環境によって必要な性能が変わるため、まずは少人数で試験導入してから全体導入を検討した方が失敗が少ないと思います。

人手不足によるスタッフ一人当たりの負担増、加速する人手不足。悪循環が続いていると自分も思います。これからの介護現場はより一層利用者の消費者意識、訴えの強い方が増えるように思います。人が残る業界となるには、待遇面は勿論ですが、制度利用者、その家族が仕組み、できること、できないことといったところを正しく認識してもらわなければならないようにも思います。

給料もでないのですか？！ 辞める一択です。 生活が1番ですよ🥲

人が減った分の負担を今いる職員が背負い続けている状況、本当に大変だと思いますし、『浮いた人件費を現場に還元してほしい』というお気持ちもよく分かります。 理想を言えば、会社もそうしたいところですが、次の採用への費用や、将来のための蓄えも必要で、今すぐ大きく上乗せするのは法人としてはなかなか難しい面もあるのだと思います。 だからこそ、残業代の支払いだけで終わりにせず、どこまでが安全に回せる業務量なのか、どこは仕事の見直しや人員増が必要なのかを、現場と一緒に話し合える場があると良いですよね。

お疲れ様です。 OTです。 その人の好きな作業を用いて上肢の機能訓練を行いました。 あとは輪入れやボール投げやボーリングなどを行いました。

お疲れ様です！ 私が介護福祉士の資格の勉強をしていた時に貰ったアドバイスを少々…ズボラ勉強法です。 ①勉強時間を決めない ②参考書は読まずに過去問を直近３年分やって、自分の苦手範囲を知る。(ノルマは１日１問以上とざっくり決める) ③そこの範囲だけ参考書を読み理解力をあげる。(隅々まで読まない) ④再び過去問を繰り返し解く。 間違えた問題だけやる。(できる問題は除外) 最終的に各回の過去問の正解率が６５～７０%位になるように繰り返す。(１００%は目指さない) 守るのは必ず毎日やると言うことだけ(5分でも１問でも良いので) 今は資格によってはアプリが充実しているのでやり易いと思います。 大事なのは、手段と目的が入れ替わらない様にすることです。 自分はこれで受かりました❗️ お互いに頑張りましょう‼️

一つ前のところは利用者定数90人で80数人常時いました。自立寄りの人が10数人で要介助が60何人かだったので、早い職員は平均夜２時〜３時に、遅くても４時には始めてました。今の施設は５時くらいからです

条件は違いますが、同じように理不尽な思いをすることは度々ありますね。 気位が高くいばりん坊、少し片麻痺が残ってふらつきや膝折れがあり何度か転倒を繰り返している、ほんのり認知症の男性利用者さんがふらつきながら歩き出したので、駆け寄り支えたら「うるさい」と突き飛ばされて、突き飛ばしたご本人が反動でコケて寝転んだまま暴力団級の汚い言葉で罵声。 その後、事故報告を書きました。 私も心の中で言ってはいけないワードがぐるぐるしました。

親切な職場ですね。 これからも長くお仕事を続けられると良いですね♪

お仕事お疲れ様です！ 私はデイサービスで働いており レクリエーションを行っております。 よくするレクはビンゴゲームです。 座ってできるしみんな一緒に できるので盛り上がっています＾＾ 目が見えにくい人は隣に座って 一緒に数字をみて声掛けしながら 行っております。

どちらも経験してますが、 ショート夜勤のメリットは短い拘束時間、就寝介助や夕食介助がない、起床介助はあっても全員ではない、入り時間も遅く、帰りも早い デメリットは明けが公休扱いで翌日に勤務が入ってて、全く休めないことですね(´･ω･｀) 夜→休→早と勤務が続くので連勤感覚になりやすいですね。夜→休→休と連休が付いてると休んだ気持ちにはなるけど、シフト上では休みを2日取ってるので、後々休みが減る感覚になります。 ロング夜勤は夜→明け→休のセットが基本なため、明けは明けになりますね。施設介護士は夜勤やらないと常勤になれないので、しんどいところです。有給をうまく使わせてもらえるなら夜勤のあとに連休をいれてもらえるといいですね。

コメント失礼します。 私もギャッジは食後すぐには下げないと教えてもらいました。 その体制がしんどい方でも少しだけ上げておいて側臥位だったり仰向けだったりの体制にしてしばらく様子見して下げてました！

老健勤務をしていた時は恋愛や結婚まで至った方等結構いました。 不倫も二股も何でもありですよw

離職理由の一番はどれだと思いますか？　 理由は、色々有るのは解りますが、働く側が選ぶ理由。又、辞める理由は個人によって違うと思います。 多分それを、総合的にみて、数個あげられる理由を書いたのだと思いますが。　 結局全ての解消をするのは難しいかと思います。 なら、自分の施設の一番の弱みと、強みを1個づつ消していく事が必要なのかと思います。 中には、利用者と関わるのは好きだけど、お局上司が！！と言うこともあるでしょうし。 職員間は凄くいいんだけど給料が少ない。生活に支障がでてる。 等々、施設にとって強み、弱みがあると思うんですが。 今の感じだと、何でも良いから教えて？ では、本質に、たどり着く事は出来ないと思うので、一つづつ整理しながら取り組んだ方が良いと思いますよ。 答える方も、私の施設は、利用者の、ハラスメントが多く、退職される人が多いです。その対処ないですか？の方が解決策も集中して、具体的に教えてもらえ、解決に向かうのでわ？ 後は、あさきさんにどれだけ権力があるか？だと思います。 私は、主任ですが、当初７年前ですかね？職員が一気に辞めた事が有りました。 ここ5年は、安定してます。 私が行った方法ですが。 利用者のクオリティーを下げてでも、職員の確保を優先におこないました。私の施設は、自分の部署に関してはまかされます。 例えば、10人中4人退職しました。←因みに私の施設は、給料は手取り27万位です。主任で32万です。と、給料は強いです。只、空、残業もいっぱいでしたよ。辞めた理由はそこだったんですが。 クオリティーを下げません。職員確保したいです。 普通に考えて、職員の頭数揃わないとクオリティーを維持するのは無理でしょ？それに、空残業。それを先ずは取っ払いました。 忙しい、辞める、次入る、辞める。10人に達する前に辞めてしまうよね？しんどいもの。 じゃあ何かを(私がとったのはクオリティーです、)一旦切り捨てました。利用者も少し減りました。 でも、今まで通りだとおそらく、残ってくれた６人も辞めるでしょうね。 揃った状態から再度クオリティーを求める事が必要だと思います。勿論残業は無くしました。 と、何かを切り捨て何かを勝ち取る。 勝ち取った先に次は、手を掛けないクオリティーを求める。ボランティアの契約とか？例えば、介護士が体操、書道なんてやるより先生来てくれました。と言う方が、イメージは良くないですか？他にも、フラダンス、詩吟等々まぁデイサービスなので、ここは入所とは違ってくるんだと思いますが。 ここの施設いっぱい色々な先生来てくれて、色んな事やってくれる。＝職員は一人見守り必要ですが、同時に介助にも入れたりするでしょ？ 無理のない介護をするために自分たちでなんとかする。ではなく、周りで使えるものに着目する。一旦下がったクオリティーを後から、別の形で取り戻す。 等々、試行錯誤しながら、維持しながら、同時進行は無理なので、出きる今の最善だけに力をいれて、考えました。なので、一つづつ解決していく事が必要なことでわ？と思います。 因みに、デイサービスは4個有るのですが、私の所がぶっちぎり１位です。元は、色々一旦切り捨てたときは、最下位でしたけどね。 なので、何かを勝ち取る為には、一旦何かを捨てる位は覚悟持たないと無理だと思います。 そこに踏み込める権力？が有るかにもよりますよね。ワンマン社長なら、無理ですよね。

？？ すみません、過去のご質問を見てる訳でないので、なんですが、老健介護士のお立場なんでしょうか？ 担当の利用者さんがより気になるのは当然と思いますが…　その上で、色々なことに対して発信していく事が担当の方の主業務ではないでしょうか？ 私が入所施設の介護職員の時には言い過ぎだった、と思っています。 薬は１日１回にできないか、パッドは緑のみ（なるべく小さいので対応）にして、食上げ試し、等など… でも、その気にする事も、大切な一面では、と思っていますけどねー…　いかがでしょうか?　デイでの担当は、ただモニタリングをするための担当でしたけど…

私も、職員が充足していたので、利用者の訪室の際にほんの4,5分程話していたら「いつも居室にいりびたる」と言われ…(コールが鳴ったり定期ケアで訪室してるけど何か?) コロナ禍に真冬に暖房切って窓を開けており、利用者がダウンコートを着て震えていたので「寒いですか？」と聞いただけで「利用者と喋らないでっっっ！！😡😡😡」と怒鳴られたり… 1人の職員が1人の利用者の話をきちんと聞けるのが8時間勤務のうちのほんの4,5分程度ではないでしょうか？ 利用者にとっては、何人かのスタッフと話せても24時間のうちの数十分でしょう。 話すことも口の筋肉、腹筋、脳の活性化等、ADLや認知機能にとって悪いことでは決してありません。 利用者の中には家族から携帯電話を解約されている人も少なくなく、家族はおろか、他人とも話す機会を奪われている状況です。 私は、「利用者と喋らないで！」と怒鳴られたのがキッカケでその施設は辞めました。 ホント、なんなんだよと思って…

カイゴカイさん、お疲れ様です。 自分の施設では、買えていますよー😊 カイゴカイさんが仰るように、ポリエチレン手袋は色々なリスクがあると思うので、プラ手がベストだと個人的には思います。 スマート介護という所からでも普通に買えるのて、施設のお金の問題なのかな？と思いました😅

ビジネスですからね。

ユニット経験してます。 日中は１フロア10人だけれど、早番、日勤、遅番とそれぞれ業務が分かれるので、各々ワンオペのようなもの。 夜勤は２フロア20人をワンオペです。 それでも人数が少ない分、目が行き届き危険察知も早いです。 その前が50床療養施設にいたのですが、それと比べると時間がゆったり流れ、利用者さんとの距離が密。 体への負担は、入浴や排泄ケアの手数も少なく、人数比の通り療養施設の五分の一位に体も精神的にも楽というような印象です。 強いて言えば、相性が悪い利用者さんに出会ってしまったら、逃げ場のないストレスに移動か辞めるかになりうるというところでしょうかね。 あとは、夜勤で仮眠が取れないことが多いです。 私はユニットの感じ好きでした。 施設長とぶつかって辞めなければ今も働いていたと思います。

古株が自分の立場が怪しくなる、新しい人に立場を取られるって思うから、自分より前にでる人は潰してやる っていう雰囲気がでてるからじゃないですかね。

私は写真のようなタイプしか見たことないです。 正直全然涼しくないし音がうるさいです。 あとはホースが回転するので(扇風機で言う首振りみたいな)場所とります。 結局使わなくなって無駄なのでそれならクーラー増設してもらうとか設備関連の工事をしてもらえるよう上の人を説得する方がよろしいかと思います。

お疲れ様です。 隠さずに正直に話されてるので、いいのではないですか？変にごまかしたりしてないので。 面接された所は、事前に見学なり調べましたか？温かみのある職場つてあるんでしょうか?どこの施設も人手不足なので 私は高齢者介護長いですけど、障害者なんて殴られそうで怖くてやれないですね～。

それはすごいですね。笑 介護の現場って、不思議なミラクルみたいな出来事ありますよね。 私自身は「触ったら便が出る」みたいな経験はないのですが、看取りでは「あの人の夜勤の時に限って重なるよね」と言われる職員さんは実際にいました。 利用者さんも安心できる職員さんを感じ取っているのかなと思うこともありますし、本当に現場には不思議なことがありますよね。

給料を上げたいなら転職しかないですね。 まして、処遇改善手当の国への申請額、職員への分配方法は施設によります。 更に言いますと、赤字は介護職員の責任ではありません。 よく、赤字を理由に職員の賃金を平均以下にし、平均以上に働く事を期待する事業者がいますが、そういう所で働くのも、もっと賃金が高く負担の少ない所で働くのもあなたの自由なはすです。

沖縄在住では無いですが経験者なら全然オッケーだと思います。 ウチには65歳以上が5人もいますから😄

お疲れ様です。 施設長からの経営難の話は個人的に、または全体会議的な場所で聞かされたのでしょうか？ 判断材料としては、６月のボーナスがm様が想像している金額が出るかどうか？ 退居者が出れば、必ず新規入居者の募集が出ます。 そのまま入れずに退居一方であれば、閉鎖でしょう。 これは最悪の場合の話ですが、m様が現在働いている施設に１年以上の在職歴がある場合、ハローワークの失業手当金は「倒産」扱いとなり、「自己都合退職」の場合は３ヶ月間の待機期間がありますが、退職月か翌月から失業手当金が支給されます。 ご心配であれば、ハローワークで次の職場を探しつつ、会社から正式な発表があるまでは働き続けた方が、言い方が失礼になりますが 得 になります。 現在、実際に全国の住宅型有料老人ホームは飽和状態にあり、倒産もかなりあるそうです。 危ないのであれば、６月賞与受取退職組の時期でもあります。 次のステップに動いも良いかもしれませんね。

意外にも職員も盛り上がったのは紙ひこうき飛ばしゲームですね！ 廊下などの比較的長い場所を使いました。当日までにレクとして新聞やチラシ、折り紙など紙なら全てオッケーの各々の折り方で作る紙ひこうきを作成しました。片麻痺など、手が不自由な利用者は職員が補助しながら作成しました。折る動作も投げる動作もどちらの運動になるので一石二鳥でした。

昼夜問わずなら薬が必要なレベルだと思うのですが、看護師は何も対処してくれないのでしょうか？