ユニット型特養に勤務していますが接遇に関してです。 タメ口で話している他職員にとても違和感があります。基本敬語で話すのが基本と思っています (ご本人様が敬語じゃなくていいとの事であれば 意向に沿うようにしますが、そうでない場合は 基本敬語で対応しています) あまり良いとは言えませんが、どこの施設や事業所にも一定数いるのが疑問です。 私の施設では命令口調なども見受けられ、そういった職員へ個別で指導を行っている事もあります。 スピーチロックなど、だいぶ浸透してきているとは 思うのですが、まだまだ接遇に関して課題が残っているのでしょうかね。 自分の親が将来的にそういう対応されている事を知ったら悲しくなるし怒り狂うと思います。 皆さんはどうでしょうか? 忌憚無きコメントをお待ちしています。
ユニット型特養ケア人間関係
こう
実務者研修, ユニット型特養
ぼっぽー🐦
介護福祉士, ケアマネジャー, ショートステイ
雑な対応と捉えられそうなタメ口はアウトです。 本人にも、家族にも、丁寧な対応をしてる他のスタッフに対しても失礼です。 ですが、本当に時と場合によりけりで、 相手の方の、認知機能(認知症という意味ではなく、怒りや不安によって認知機能が低下してる時もありますから)や自尊心や訴えの内容によっては、「相手の懐に入る」という作戦でタメ口になる事もあります。 その時は、職員としてではなく、遠い故郷の友人や姪っ子、寝かしつけをせがむ子供になりきってのタメ口など、役になりきる事が多いです。 相手の懐に入り込み、相手のニーズが探れるなら、タメ口も役に立つ事があると思います。 ただ、雑なタメ口対応はダメですけどね! (大反省)
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仕事だし、人間同士だしで仕方ないところではあるけど、ほぼ同じ状況である職員は言われないけど自分は言われるみたいな。またはこちらが忘れたり間違えたら言われるのに、みたいな。当然ながら人間なので間違いとかあるし、そういうのがあれば上に報告すればなのはわかってる。でもそういうの証拠もないし、言ったところでうまく逃げるし。なんだかなぁ
職員
ユズパパ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
なつのおわり
介護福祉士, デイケア・通所リハ
お疲れ様です。 めっちゃわかります! 3人でフロアの仕事してて 休憩終わって帰ったらなぜか私だけできてないところをめっちゃ注意されて他の2人には何も言わない。え?この仕事私だけがしなくちゃいけないの?責任は私なの?1番新人だから言いやすいのか。 納得いきませんよね。
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いまだに、有給を使うタイミングがなかなかなくて使ったことないです。どんなタイミングで使っているか教えてほしいです。
休暇人手不足人間関係
ひろ
従来型特養, 初任者研修
あにゃにゃ
介護福祉士, ユニット型特養
どんなタイミングでもいいと思います! 自分がリフレッシュしたい時に是非使ってくださいね!
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私はデイサービスなので、8時30分~17時30分勤務で契約してます。 朝は準備もあるため15前出勤は当たり前(メンバーによっては終わらないので、もっと早く出勤することも) 帰りは送迎に出ますし、戻ってくるのは時間や待機が居て少し進めているかにもよりますが、タイムカードを押すのは18時15分過ぎが多いです。 自分の気持ちの中で18時までに帰れれば、残業は着かなくても仕方ないと、思いますが、18時以降、、20分過ぎだと、、、残業30分でも着けて欲しいと感じます。 しかし、会社は、30分は考慮範囲ととらえている様子で、18時はサービス残業(範囲内) 30分単位だから、18時20分では残業は着かない。18時30分を過ぎて残業が発生すると言う様子です。 朝と夜の15分づつで30分の残業は欲しいと思うのはおかしいでしょうか? サービス残業はどこもあるのは解ってますが、ちょっと、、、と思います。 申請をださないと残業はつきませんし、18時30分を過ぎると申請を出せと言われます。 無駄に残っているのでないのに、18時20分でタイムカード切ったりすると難だかなぁ?!と思います。
人間関係施設職員
にゃーん
介護福祉士, 生活相談員, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ
ひろちょ。
看護師, 病院
お疲れ様です。今の時代、1分単位で残業代が出るのにブラックですよね。うちも30分ごとしか出ません。事前申請しないとダメです。辛いですがやりがいもあるので頑張っています。
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ショートステイで働いている介護職の方に質問です! ①サービス提供表の実績確認 ②サービス計画書の確認、新規の方は作成、 ③ケアマネさんからの電話対応(新規の方の受付、いついつご利用出来るかなど) 上記の事を業務もやりながら、行なっている方おられますか?
ショートステイ職種職員
びぃ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
nell
無いです!1〜3まで全て相談員がやります。現場は荷物チェック等しか行いません
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勤務先のサ高住について。 社内通達にて、経営難により●月末にて サ高住内のデイサービス、 また訪問介護が終了となり、 特定施設になる旨が伝えられました。 その際、これまで施設の運営や 入居していた入居者様、 また職員(の在籍や業務)は どのように変わるのでしょうか? ぜひご回答よろしくお願いいたします。
サ高住訪問介護デイサービス
べびこ
サービス付き高齢者向け住宅
ポポポ
生活相談員, デイサービス
基本は、ケアマネが次の受け入れ先を探して契約する。だと思いますよ。
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ヒヤリハットはどのように管理していますか? 書類、データいろいろあると思いますが… 報告を上げて終わりではなく、ヒヤリは周知徹底して事故に繋げないようにするのが目的だと考えています。 そのために、他の職員が閲覧したりヒヤリハットを把握できるようにどんな工夫をしていますか?
ヒヤリハット職員
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
おつき
介護福祉士, 看護助手, 病院, 初任者研修, 実務者研修
毎日勤務お疲れ様です。 私が勤めていた病院では、ヒヤリハット用のファイルがあり用紙を綴っていました。 事例発生する度に、ファイルを閲覧するようにアナウンスをしていました。 また、ファイル内にチェック用紙があり閲覧者はチェックするシステムになっていました。 工夫ではないかもしれませんが、ご参考になれば幸いです。
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夕方、利用者をアパートの2階の部屋に入ると、 本来なら蒸し暑いはずがなぜか涼しい? 周りを見渡すと窓が全開になっていました。 事業所に帰ってからこの事案をどうしたものかと掃除をしながら考えていたのですが、 ミスは誰にでもあることなので、朝、迎えに行った職員が帰ってから管理者に話をしておこうと思い、私が帰る前に管理者の方に『実は○○さんを送って行ったら窓が開いていました。 迎えに行った本人もやろうと思ってやったわけではないので、本人が帰ってからお話しさせてもらいました』という話をして帰ってきましたが… こういう場合、皆さんだったらどういう風に対処しますか(例えば、本人のいる前で言うとか、管理者にも言わないとか?…) ちなみに、やらかしかのは陰険主任です。
送迎デイサービス職員
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ざる蕎麦ファイヤー🔥
ケアマネジャー
主任に、窓開いてましたよ、スズメバチいて大変でした。気をつけてくださいねって言う。
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グループホーム2階フロアから3階フロアへ最近移動になり入居者、職員、業務内容も変わりました。初夜勤のOJTをしたところ、今までのフロアでの仕事量の違いにビックリしました。 毎夜、飲用と薬用と歯磨きセットの消毒、パジャマと靴下の洗濯、トイレ掃除、洗濯機のフィルター掃除、シーツ交換(洗濯含)以前のフロア2階では行っていません。消毒も日中にし、曜日で飲用とか決めてます。 3階入居者の方が夜間危ない人2名いる中で、この業務を毎日夜勤が行う必要ってあるのでしょうか? 2階では夜間休憩もでき、ほぼ座って見守りできますが、3階では仕事が多く座ってる時間も余裕もなく見守りどころではありません。 3階の夜勤者に話するとビックリされます。もちろん消毒や掃除、洗濯は毎日やった方がいいに決まってますが、夜勤の仕事を増やし、日勤の仕事を減らし、人員不足を補いは理解できるものの、2階とあまりにも違うことに納得いかないです。3階の職員(社員4名辞めてます)これが理由だけではないと思いますが、大変であることは確か。 まだ夜勤1日だけしか仕事していないので少し様子見て訴えていこうと思っていますが、皆さんの意見ききたいです。
人手不足ケア夜勤
ミニヨン
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
グルホのことはよくわかりませんが、階層によって仕事量が違うってことですね。 まともな見守りができずにヒヤリや事故が起きているなら業務改善してほしいですよね。そうでないなら3階の職員はその仕事量をこなしながら、対応できているわけですよね。 訴えたところで変わるのでしょうか。そのやり方をこなしてきた職員にはそのやり方が当たり前になってしまってる可能性が高いです。 2階と3階で利用者の介護度は同じですか? 業務はある程度同じだけど、回数が多い感じでしょうか。掃除などはもちろん毎日行った方が良いことですが、利用者対応が最優先だと思います。掃除なんてできなかったら、申し送って翌日でもよろしいかと思います。 新しい変化を嫌う職員も結構いますが、働きやすい環境作りとして意見されるといいかと思います。
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一方的に理不尽なことをされて生理的に受け付けなくなってどうにもこうにも嫌いでたまらなくて顔も見たくないような人とどう付き合っていますか?
理不尽人間関係職員
八朔
介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス
なご
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, 有料老人ホーム
反りが合わなければ無理に付き合う必要は無いし、お互いのメンタルを守る為に必要以上は付き合いません。
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愚痴なのか質問なのか分かりません。 ユニットリーダーとの関係が全く良くなりません。 毎回話すたんびに口論してます、、 とある利用者様で、退院後1ヶ月くらい経って体力戻ってきて普通に歩けるようになったから椅子センサー(立ち上がった時に音が鳴るセンサー)を付けていて、入院前はそんなの付けていなかったのになんで付けてるか分からない。また、入院前はパジャマを就寝介助で着せていなかったのに退院してから何故か着せ始めた。 センサーは分からなくもないけど、パジャマが分かりません!なんでって聞いても「切り替えが...昼夜逆転しないように...メリハリ...」と言って納得できません! 入院前から着替えさせていたなら分かりますけど、何故今更着替えをさせたのでしょうか! 着替えるのはどちらでもいいのですがなんでやってなかったのにやり始めたのかが納得できないです 日本語ごちゃごちゃですみません、
認知症介護福祉士人間関係
り
介護福祉士, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
んーー 本来、着替える方が良い、と言うより普通の生活ですよね、、 もちろん就寝と起床の対応は大きく負担ですが… リーダー会議や朝礼など、何かでやるように言われたのでは、と思います、元々はやってなかったのなら… もし、やりなさいとの考えでしたら、最初からなら立派なリーダーなのですが、そこの動機が、利用者本位なのか、わかりにくいケースですね…
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ユニット型特養で働いています。 最近精神系のご利用者様が多く入居されてきていて、日によって浮き沈み、気分が著しく変わるので関わり方がとても難しいです。 このご利用者様の中には向精神薬を飲んでいる方もいますが、大半がそこまでではなく、向精神薬は服薬していません。 が、スタッフのメンタルが持ちません。 アンガーマネジメントなど、基本的な関わり方はしているつもりです。 それでもきつい時はきついです。どうすれば職場内でメンタルを保つことができるでしょうか。
メンタル服薬ユニット型特養
あやの
介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
これは、余裕を心に持つしかないです。なぜ気分の浮き沈み、変なこだわりもあるでしょうけど…それが分かっていてアンガーマネジが必要なんでしょう? 認知症の方も含めて、普通に自宅で生活出来ない、難しいから私たちの仕事はあります。それも腕の見せ所ですね。うちの特養にも精神科入院歴の方は多くおられます。それでも、バイスティックや、バリデーションなど、基本の対応を心がけて話しかけを続けると、よく話しかけて下さったり、笑顔も見られます。笑顔だけで解決しない時もありますが、それを引き出す事で落ち着かれるケースは多く、「よーし、落ち着いて笑顔やうなづきを引き出してやろう」との気持ちも大切と思います。本当の例外もおられますが、私たちの助けがないと、人生の仕上げの時期の方々なのに、普通の生活の質も持てない方々ですよね。そんな方を支えるのが、きれいごとでなく、私達の本分です。結果、思うところ、心に余裕が必要で、それを少しでも思えるよう取り組んでいく、自分で意識するのが資格を持った私達では、と思います。
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嫌がられてるのに無理に入れる必要はあるのか? 入浴加算欲しいから上は入れろという。 きついのは私たち。 メンタルすり減る
メンタル入浴介助職員
まっちゃん
介護職・ヘルパー, デイサービス, 実務者研修
はなまるこ
介護福祉士, グループホーム
ご本人が嫌なのに無理矢理はどうかなと思いますよね。私ならまず加算が欲しいならその方がどうしたら入浴して下さるかカンファレンスする場を設けて欲しいです。介護職員にばかり負担がきますよね、、お疲れ様です。
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わか
介護福祉士, ユニット型特養
コメントの主旨にあっているかわかりませんが。。。 単純に頭に詰め込むのではなく「何かしらの目標」をもって学ぶことが1番なのかなと思います。目標を持つことでより適切で現場に即した知識・スキルを身に付けられるのかなと思います。
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休憩時間を早上がりして業務を始める人たちばかりでこっちも合わせないといけない雰囲気が嫌すぎる。 何人かは休憩時間はしっかり取っていいんだよって言ってくれてるからいいけど。 早上がりしないと終わらない仕事内容なら見直してよ。 結局この人たちは始業時間も早めるから遅刻してないのに遅刻したような雰囲気出されて最悪。
休憩先輩人間関係
ちゃむ
介護職・ヘルパー, 看護助手, 病院, 初任者研修, ユニット型特養
すー@障がい者支援員
障害福祉関連, 障害者支援施設
ありますよね。 私は気にせず休憩ピッタリ取って、退勤も速攻帰ります(笑)
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市の高齢者虐待防止窓口に内部告発のような形で、ある職員の言葉・対応による虐待を通報があったみたいです。(直接的な暴力はなし) 元々その職員と利用者様とは何回か口論になっており、その時に個人ではなく全体的に注意喚起がありました。 その通報後施設長と職員が介護の上司が立ち会いのもと面談があり、職員はいい所があり悪くない。 最終的に内部告発があった事が問題であり、上司の指導不足ということになりました。 内部告発が悪い?要するに問題を有耶無耶にしたいという事が見え見えです💦 もっと上に相談するつもりではありますが、こんなのだったら通報しても意味ないよなってかんじです💦
職員職場
ゆえ
介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム
みん
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
暴力がないということは暴言ということですよね。それなら注意や部署異動 夜勤なしにするなどが私のところでは行われていました。 暴言で内部告発か~。ちょっとびっくりしました。暴言も悪いことは重々わかってますが 気をつけようっと。
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最近、5ヵ月前に入職した女性職員とは変わらず 気まずくて、私自身、今まで手に水虫や血ぽいできもの、かき傷なかったのにできものできたり、ストレスがかなりたまってる。 気持ちも沈んだままで、笑顔ない。 その気まずい女性職員には、私にだけ暗い言い方、低いトーンだったり、指示してきたり、何も話さないし、主任と男性職員と気まずい女性職員が、影で、 前に三人で固まって話していて、 主任が気まずい女性職員に、 何かあったらまた話して! と言ってたのを聞いた。絶対、私のことだと思う。 気まずい女性職員は、私以外の職員には 笑顔で嫌な顔せず話してる。 私はこのことを他の職員に相談できる人いないからつらい。 皆さん、この気まずい女性職員と私はどうしたらいいか教えてください!アドバイスください! 困ってます!助けてください!
モチベーション人間関係職員
さっち
介護福祉士, 介護老人保健施設
垂れ耳
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護, 障害福祉関連
こんにちは。 投稿を拝見してまず疑問に感じたんですが、さっちさんが職場内で相談できる人がいないのは何故ですか?上司にも同僚にも相談することが出来ない状況だとすると、問題解決する手立てがないかと。 もし、さっちさんご自身が今の職場で仕事を続けていきたいのであれば、早急に上司に相談すべきです。 それが難しい、あるいは出来ないとなると、これ以上ストレスでご自身の体調を崩す前に、職場を変えるのが賢明かと思います。
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お疲れ様です。 うちの施設はグローバル職員が2割ほど雇用されています。 グローバル職員の多くは効率重視でテキパキと業務を行ってくれています。 ただ、文化の違いもあると思いますが、コミュニケーションや日本人のやり方に疑問をもつ職員も一定数いています。 何とかコミュニケーションを取るようにしていますが、日本人職員との溝はなかなか埋まらないです。 お互い違いがある上で認め合い円滑にすすめたいと思っていますが、皆さんの職場ではどう対応されていますか?
モチベーション人間関係職員
神田
介護福祉士, 有料老人ホーム
Sora
介護福祉士, 有料老人ホーム
お疲れさまです。 グローバル職員を育てるべく同法人内で初任者の講師をしています。実務をしている職員ですので研修中に様々な愚痴を聞きます。その中で感じたのが 日本人の職務としていることとそもそもの視点が違うということ。理想とする認め合った勤務形態は容易ではないなと思います。しかも介福を取得する位の人材ですとかなりレベルが高くなりますね。相手を思いやる文化の違いは顕著だと感じます。
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カイゴトークびぎなー
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
ストライキは参加していませんが、介護士が声をあげていかないと国や地域の役所は全く動かないので、介護士ストライキは来年以降も継続してやっていってもらいたい。
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教育担当のひとがしょっぱなからわたしに全部させてそのひとは詰所に居る… 1ヶ月つくみたい、こんなんなら1人でいいし 給与泥棒もいいところ(・_・;
モチベーション施設職員
八朔
介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス
有給休暇について質問です。 現在の職場では、次のシフト作成時に希望休の申請とあわせて有給を使うことができます。 また、子どもが通う保育園から発熱などの体調不良で呼び出され、急きょ早退した場合でも、後から有給として処理してもらえるなど、とても柔軟に対応してくれます。申請もしやすく、風通しの良い環境です。 一方、前の職場では少し違いました。 月8日の公休のほかに、毎月1日勝手に有給が使われる仕組みになっており、結果的に休みは9日あるものの、そのうち1日は自動的に有給消化されていました。 有給の申請もしづらく、例えば旅行で連休を取りたい場合は、皆さんに頭を下げてお願いしなければならず、かなり気を遣っていました。退職した今では「あれは一体なんだったのだろう」と感じています。 皆さんの職場ではどうですか? 有給は自分の希望通りに取れていますか? それとも取りづらい状況がありますか?
人間関係職員
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
あいす
介護福祉士, 介護老人保健施設, 社会福祉士
のえるさんが悪いとかそういうことではないのですがこういう質問があることが介護業界がブラックであるということですよね(;_;) 有給休暇希望通りとらせなかったら会社は6ヶ月以下の懲役か30万円以下の罰金です。 例えばですけど、住居侵入罪ってありますよね、あれたしか3年以下の懲役または10万円以下の罰金ですけど、罰金で見れば住居侵入罪の方が軽いので似たような量刑の罪としてちょっと参考に使いますけど、みなさん他人の住居に侵入しますか?って質問ってしないですよね。だって普通しないから笑でも有給は皆さん希望通りとれますかとは介護業界だと聞きたくなりますよね?笑 それだけ介護業界はブラックです。 口を開けてるだけではいつまでもホワイトにはなりません。労働者が少しでも多く声あげてブラックなところは退職したり労基に行ったりして事業所を是正させる必要があるなと思います。同じ労働者であるリーダーとかもまさかの事業所に加担して部下に希望どおり有給取らせないとかすることもあって、仲間同士で、傷つけ合うのはほんと悲しいです。 あくまでこういう場合の敵は事業所です。少しづつでも理解する人が増えて介護業界の未来が明るくなることを願ってます。ちなみに私はブラックな事業所に入職しましたが労基に通報して指導してもらいホワイトにさせました笑そしてリーダーにもさせていただいてます笑
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職場に1人は居ると思うのですが仕事関係でこの人何でも知ってるなって職員はいらっしゃいますか? その方はどうやって知識を身につけてるのか興味があるのですがどういった勉強や情報を得ているのか知りたいです。
勉強職員職場
naka
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
ざる蕎麦ファイヤー🔥
ケアマネジャー
色んなバイトやってた人が多いかなぁ
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施設で顔から転倒。出血、腫れあり。 職員がサ責に相談。 様子見でいい→腫れも酷く抗凝固薬服薬されている(職員)→そんな心配なら自分で病院に電話して(サ責)→通院となるが人手不足で行ける職員がいない(職員)→家族に行ってもらって(サ責) 普通なのか?ありえなすぎる… 結局、骨折していた。 前にも様子見でいいと言って絶対受診させた方がいいと話、渋々受診させたけど即入院🏥 人の命なんだと思ってるんだ?
人間関係職員職場
👵あー汰👴
看護師, 有料老人ホーム, デイサービス
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
私は別に怒るほどの事だとは思わないので、ソレ以外の軋轢を感じます。また、受診は、事故に居合わせた職員や日々接している職員の方が気付く事は当たり前だと思います。ですので、一連の流れは自然で、役割を果たしていると感じます。
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新たに入職された方の指導担当をしていますが、なかなか仕事が覚えられず、こちらの指導が悪いのかなぁと感じています。教える際に、何か気をつけていること、工夫されていることなどありますか?
指導職員職場
きぬやん
居宅ケアマネ
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
こんにちは。 いきなりハイ教えますでは無く、その新人の覚えの早さや得手不得手等を面談してあげるのは駄目ですか? 私は10回同じ事をして1覚えれたら良いという考えでいつも指導しています。 後はメモを取らせません。 新人自身が何を書いたかわからなくなるからです。 その方のペースで気長に教える事ですかね。
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行事レクのメンバーになりました。 ゲームを4種類する事になりました。 夏祭りっぽい感じで。 そして、私は時短パート。 私の勤務時間帯は、ずっと利用者さんがいる時間帯。 フルタイムの方達は、利用者さんが来所する前や帰ってから準備の為の制作をしている。 私には、その時間が無いのでお昼休憩を切り上げて制作準備したり自宅に持ち帰って制作するしかなくて…。 なんだかモヤモヤしてます。 なぜ、フルタイムの人達と同じボリュームの物をしなきゃいけないんだろって感じてしまったり。 同じくメンバー社員♀さんは、他の人に指示をして制作してもらっていた。 私は、1人で抱えてやっている。 時短パートは、サポートに回る方が良い気がする。 社員♀さんと打ち合わせしたくても休憩もバラバラで合わないし、勤務日数が違うから会わない事が多いし…。
職員
凸凹
rohichi2022
介護福祉士, デイサービス
それは大変ですね。 私が以前いたデイサービスでは、レク担当がありましたが、時短の方には基本的にレクを制作や企画ではなく、実際にレクをやったり、制作の補助に回ることがほぼでした。 勤務時間内でも、見守りをしながら制作をしたりする時間はありましたが、それは社員の方々がやっていましたし、制作出来たものをみんなで共有し、レクをやっていくというスタンスでした!
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知人の介護職たちと話し合う事があり、新人教育や自らが新人の場合も含め、新人がこれやられたら終わりの話がありました。 それは「1人でやる事を前提に教えられた時」だそうです。 もちろん、何事も1人で行い完遂する意欲と姿勢は大事ですが、新人へ強くそれを求める(求められる)時は、育成を急いでいるし、育成が負担だし、あなたとチームを組む気は無いとの薄い意志があるそうです。 1か月もすれば、他のベテラン職員と同じ働きをしないと叱責されます。 他の職員がカバーし合いながらやっている仕事を新人1人へやらせて、わざわざミスさせて叱ります。 歓迎されている新人は、やがて独り立ちするけど、完璧は求められません。
人間関係施設職員
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
きよたん
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
お疲れ様です。 独り立ちさせる、仕事内容を覚えてもらうことは大事です。 先輩職員は教えるのに必死なことはよくわかります。 でも、まだまだできなくて困ることも…知らないこともあります。 それなのに…できなかったら…ミスをすれば叱責だなんて酷すぎます。それに、完璧まで求められたらなて…。 私だったら…そんな施設に1日も働く気にもなりません。 厳しい言い方でしたら、ごめんなさい。
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介護福祉士資格を取得してる男性スタッフがいます。 同じ現場にたって感じるのが何を勉強して取得したのだろうか?です。 身体を動かすと痛感を訴えるのですが、夜間体位交換必要性を聞かれました。 方法はいくらでもありますよね、バスタオル一枚挟むだけでも効果があるし。 肯定も否定もしませんが、介護福祉士取得した後にPTやOT取得しようかなぁ…取得すると何かに役に立つと軽い口調で雑談で聞きました。 本人の考えは何を考えようと十人十色なので聞き流すようにしてます。 私はここで話す独り言になりますが、軽い気持ちで介護職に就くことに違和感があります。
要介護資格介護福祉士
マンゴー🥭
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 送迎ドライバー, 初任者研修, 実務者研修
ザクザクたまごクッキー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
失礼かもしれませんが、介護職につく男性は変わった人が多い? マンゴーさんは、マンゴーさんらしくしていればいい、聞き流す正解 考えると疲れる 試験は、よくできたけど、現場しゃつかいものにならないじゃないですか、 介護業界をナメてるのでは マンゴーさん 正しいものかどうか見失い悪影響 そういう奴は、ミスしても平気 心配してやるのも損 辞めないで居続ける図々しい奴❢ 全然軽い気持ちでない 考え感じるちがいます
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先日、年配の職員さんから愚痴を聞かされました。 ここは、ここの施設(有料老人ホーム)しか知らない職員が多く、一部の職員たちが自分たちの都合の良いルールを作り上げて、居心地を良くしているから、外部から来た人には意味のわからないルールが多すぎて、肝心な事は何ひとつ成っていない。 という内容の話でしたが、これはどこの施設にでもある事だと思いました。 話が逸れますが、前に西村ひろゆきさんが、ドイツにはサップというあらゆる業界のマニュアルを作る会社があって、整備工は整備工のマニュアル、銀行員は銀行員のマニュアルという具合にあらゆる業界のマニュアルがあるので、職種を変えずに転職がしやすく、生産性も高くなるそうで、ドイツだけではなくヨーロッパは全体的にこの働き方、と離していました。 日本の介護職へ1番必要な事は統一基準で働く事だと思います。 それがないから人間関係が劣悪になるのではないでしょうか?
人間関係職員職場
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
もこりん
介護福祉士, グループホーム
介護施設を渡り歩いてますが、独自ルールがありますね。 正直、どーでもいいルールあります。 例えば、靴は黒色! 服装は会社の制服。これが動きにくい! これ、介助に影響ないし! なんで靴は黒色?どーでもいい!
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利用者様と接してして、、 私はよく、私が手を出して良いか?的なお世話をする為の確認を言葉で伝えています。 お手伝いしましょうか?行ってよいですか?と、、 意思を伝える返事として、 一般的の返事は、うん!やお願い!と言う返事が返ってきました。 今、お世話している利用者様(女性)は、もちろんです!と言われた時良い意味でびっくりしました。 その利用者様は、若くして片麻痺ですが、ご自分でなんでも頑張っております。 綺麗な素敵響だなぁ?!と感じてます。 私も使う、癖をつけたいと感じました。
モチベーションケア人間関係
にゃーん
介護福祉士, 生活相談員, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
素晴らしいと思います👍 利用者の介助に対する考えも違いますよね。まして老健となると残存能力を生かしたケアが重要ですし。やるのが大前提の介助ではないですしね。
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私は,老健で介護福祉士をしています。 介護福祉士の方にお聞きしたいのですが、長く歩くと意識消失を起こしてしまう可能性が高い方なのですが、それでも立ち上がり頻回、臥床していても数分もしないうちにまた離床して徘徊する方がいるのですが、どのように対応すれば良いでしょうか? 一応、フロアで立ち上がったり、臥床していて1人で起きて靴を履かずに徘徊するので、職員は必ず付き添いはしているのですが、風呂がある日など、人手がなかったりする時の対処法などありましたら教えてください。
シューズ徘徊老健
さー
介護福祉士, 介護老人保健施設
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
対応には情報が必要ですが… なぜ意識喪失を起こすリスクがあるのですか? ここが核になりますよね… 長く歩かなければならないのでしたら起立性低血圧とは全く違いますし、、あとはそれに対する診断書や医療は対応どのようなんですかね…?
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施設ではマスク着用必須の所がまだ多いみたいですが、訪問介護員さんもまだマスクをしていますか?わたしは登録している会社にはマスク必須とは言われていませんが、同行訪問すると社員のみなさんが着用されているのでわたしもマスク着用で訪問しています。暑い日は、わたしは元気なのになんでまだしてるんだろ〜と思ってしまいます。皆暗黙の了解でマスク着用している感じです。人手不足だし感染症対策するのは良いことだとは思うのですが、皆さんはどうでしょうか。
マスク訪問介護
てみ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム, デイサービス, 訪問介護, 障害福祉関連
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
訪問するお客さんによりますね。 私はほとんどしてないです。神経質の人のところでは真夏でもマスクですね。ヘルパーは病原菌扱いされます
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あーちゃんまん
介護職・ヘルパー, 実務者研修, ユニット型特養
若いからって好かれるわけではなく、ケアの仕方話を聞き入れてくれるとかだと思うよ!
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最近暑くなってきていますね。 私は北海道の比較的寒冷な地域に住んでいるのですが、ここ数年の夏はこの地でも本当に暑くて参ります。 そして冷房機器がないのが当たり前の地域なので、高齢の方のお家には冷房がなく、脱水、熱中症になりやすくなっています。 毎年口渇感を感じにくく失禁に敏感な高齢者への脱水予防は工夫が必要で、対策に難を感じます。 高齢者の熱中症予防で工夫していることがあれば教えてください。
予防
山口
看護師, 訪問看護