お尋ねします。私の知っている障害者施設では、介護福祉士、サビ管等、どちらが偉い等、関係なく、 利用者の情報を聞いて、遠慮なく意見交換してます。現在、勤務してる理事長さんから、あの人はサビ管だから、楯つくな等言われました。 介護福祉士とサビ管は、どちらが偉い、アホみたいな質問ですが、教えて下さい。
障害者施設コロナ上司
ミミ
介護福祉士, 訪問介護
ペコ
ケアマネジャー, 小規模多機能型居宅介護
お疲れ様です 私は医療法人に勤めていて、関連施設の施設長をさせていただいてますが、色々な職種がいますが、医者は別としてその他の職種ではどっちが偉いなどはありませんよ ただ中にはやっぱり自分の資格の方が偉いとか気にする人はいますけどね
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きな
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 病院, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
お疲れ様です。 ええっ💦 まだ、そんな事やってる方がいるんですか?
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パワハラ・モワハラ・セクハラ等のハラスメントを受けた経験のある方、いらっしゃいますか???
セクハラパワハラ上司
Love
介護福祉士, ユニット型特養
aiyar
障害福祉関連, 障害者支援施設
上司Aに有給願い→承認 その後の上司AとBとの会話 B「○君有給とるの知ってた?」 A「知りませんでした」 B「○君は自分勝手やなぁ…」 A「最低やなw」 因みにBは、若い職員のスマホを勝手に覗きます 私「2週間連勤は異常です」 施設長「オレ3ヶ月休み無かった事あるよ、甘えんな。あとケース記録を書く作業はサビ残な。」 信用出来る上司がいないので退職を決意 A「○君根性ないなぁ…」 B「辞めるのは良いけど、最終日まで就活禁止な。今の職場に最後まで尽くすのが当たり前」 施設長「有給消化認めません」 「ケース記録の残業キツかった?言ってくれれば残業代出したのにw」 日常的にこんな感じでしたね… まぁあの職場では、こんなの氷山の一角だと思います。
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はてな
初任者研修, 実務者研修
職員からですか? 利用者さんからですか?
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今日三日目ですが、夕食後のタイムスケジュールって言うか、どの階の利用者さんか顔と名前が一致せず、時間内に終わりそうになく、上司に「まだ三日目でわからないんです。」みたいに言うと、「お金もろとんやから、せなしゃーない」って言われました。分かりますが、下善してたら利用者さんから呼ばれ答えたりしなきゃいけないし、口腔ケアも誰を介助するのか、1~2日で覚えなきゃいけないんのでしょうか?人手不足なんは分かりますが、何処まで新人に頼りますか?全く良くわからない施設でイライラします。
口腔ケア人手不足イライラ
コナン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, ユニット型特養
きよたん
3日以内で利用者さんの顔と名前が一致するとか仕事を覚えようなんて神様でなければ無茶な話しです。 コナンさんのペースで仕事を覚え、1~2ヶ月くらいで利用者さんの顔と名前を一致すればいいですよ、きっと…。
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明日も急遽出勤になりますが、不眠で全く眠れませんので、明日休もうと思います。人手不足は分かるが、新人に初日・二日目に仕事をさせすぎる~。さ高住って、こんなに特養以上に大変なんですか?人が少なすぎるって思うんですが、こんなもんなんですかね?
人手不足新人上司
コナン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, ユニット型特養
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
急遽出勤になる時点で シフトの作り方が甘いか 人手不足ですよねー
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昨晩短時間ずつしか眠れずで、急遽人手不足で出勤になってたが、休みたいと思いながらも、仕事の準備してます。行きたくないが、入って今日で3日目で、素早くスムーズに出来ないのは当たり前ですから、身体中も痛くて、ゆっくりでも、ぼちぼちやっていきます。
人手不足トラブル休み
コナン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, ユニット型特養
三が日は職員少ないのに無茶振りする上司。疲れたよパトラッシュ…_:(´ཀ`」∠):_
上司職員
もちもち
介護福祉士, ユニット型特養
3月いっぱいで辞めたいと以前から上司に伝えており、改めて気持ちが変わらず辞めたいことを伝え、3月は有給を使いたい事を伝えると、「人足りてないし厳しいんじゃないかな」と言われ私は気持ちが弱いので、「せめて半月分でも大丈夫なので」と言いましたが、「それも難しいんじゃないかな、、、」と言われてしまいました。あと、32日分残ってるので3月の休みが8日だとしても有給は24日分。本当なら全部消化したいところだけど、迷惑だよなと思い3月の有給だけでもと思ったのに。半月分も取れないとなると、、、取りたかったな😭
退職上司
まめた
介護福祉士, ショートステイ, 初任者研修, 実務者研修
ナランチャ
介護福祉士, ユニット型特養
ひどい。労働基準で決まってないんですかね。頑張って働いてきた権利だと思いますけど。ワタシも5月をめどに辞めようと思ってましたから親近感が湧きます。あと少し。ファイト🚩😃🚩
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入社してから、すごく苦手だった人が明日退職される。 ここ1年ぐらいは喋りやすく、怒られる事はあっても、理不尽な事で怒られることもなく、過ごせていたから、すごく複雑な気分……。明日しっかり、送り出す事ができるだろうか…。今から悩み中…。寂しいって気持ちが大きすぎる…。
上司デイサービス人間関係
夏菜
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
残念です、という気持ちを伝えたら いかがですか?
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入居者が入浴しているところをビデオ撮影しても問題ありませんか? ユニット型特養で、お一人の女性入居者をお風呂に入れようとしていると、男性のPTが浴室に入って来て、入浴介助の様子を撮影したいからと、ビデオカメラを回し始めました。入居者の方は認知症がかなり進んでいて、状況は理解できていません。施設でPTを雇ったことがなく、このPTは半年ほど勤務していますが、どんな仕事をしているのか、正直わかりません。私は入居者の裸を撮影することに疑問を感じたので、撮影を断り、上司の許可を取ってくるよう言って浴室から出て行ってもらいました。その後PTは戻って来ませんでしたが、他の介護員の時に撮影していたらしいです。 このPTは改善提案で施設をPRする動画を作りたいと提案して採用されていたので、もしかしたらそのための撮影だったのかも知れません。その場合でも普通モデルを使うのではありませんか? 入居者さんを撮影していいものでしょうか? 介護施設で、入浴介助を撮影する経験をされた方はいますか?撮影した映像はどのように管理していますか?PTの仕事で、入居者さんの裸をビデオ撮影したことのある方はみえますか? 仕事にどう活かすのか知りませんが、認知症の方の入浴シーンをビデオ撮影することは、問題ではないのでしょうか?
PT入浴介助認知症
西門豹
介護福祉士, 従来型特養, ユニット型特養
まご
介護福祉士, 病院
普通に考えておかしいですね。 病院勤務ですが、怒られますよ。 どんな理由があるにしろ、患者利用者の裸を撮影していいわけがない。その方は、利用者を人として見てないのではないでしょうか?
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あけおめ!ことよろ!です! 一応上司とLINE繋がりあるし挨拶をしたが既読のみスルー。 ま、いっか、挨拶したから。 スタンプで爆笑😂😂 いつか施設とかで働き直すよ 夜勤とかもやったら稼げるしね。
新年上司夜勤
●+○=🐼
介護福祉士
ぐちというか、相談があります。 介護を始めて10年です。 そんな私の周りには恵まれてたと思う反面、辛い事がたくさんありました。 一番は、周りから次々と抜かされ、リーダーのポジションにつけなかったことです。 私と同じ同期はリーダーや副主任のポジションにいたのに、私は全くそういうのにはなれませんでした。 未だになれません…。なのに、後輩は次々と…。 悔しいというか、自分は何をしてるんだろうって言う気持ちになります。 毎年、辞めたりして新しい候補の中に入るけど、 たなかんは、いつも最後で弾かれるんだよね…と 面談で言われるたびに、なにがいけないのか。と聞くと 「後輩のこととか考えたときに、たなかんのポジションって大きいんだよね…上に上げたいのは山々だけど、その性格が上と下の架け橋になってるからさ。辛いよね…あげてあげたいんだけど…」といわれたとき、そんなポジションにいたことすらも知らず…。ただ単に、年数だけ食ってるから話しやすいだけだろう…としか思ってなかったんです。 後輩は多分、この人いつまでここにいるんだろ?って思ってるはずです。もう世代交代もいいところで、私達の年代が主任になってます。そこに、10年もいる私が下として働いてるわけで…。 毎回、面談でもうそろそろって話しても同じことを言われ、性格変えるしかないとおもって、きつい職員に変わったら、今度は後輩から苦情がきてるといわれ、おちこみ…。 それから、毎年毎回のごとく、候補から外れ、 嫌になってもう、仕事やめようかなって言ったときもありました。後輩に抜かされるってどんな思いか…。って。わからないと思ってしまいました。 でも、やめる話をするたびに、同期から説得され… 後輩からも辞められると困るといわれますが、正直、後輩との架け橋も何も…話聞いてるだけで困ったときはお互い様だと思うからいるのに、なんで、上に上がるとそれができないのかが謎です。性格変わるんですか…? 言えない雰囲気を作ってるほうがわるいとおもってしまう。 それなら、私は心配ないといったら、「上にたったら今までみたいな関係ではなくなる」と言われましたがそれは人それぞれで…。 私ってだめですよね…。本当に情けなくてしかたないです。 こんな人本当に施設に必要なのでしょうか。 人手不足でただ単に一人として働かせておけばいいかって感じなんですかね…。 なんか、だんだん辛くて、たまに一人で泣いてしまうんです。悔しいというか。 誰にも相談はしてないです。あの人、上に上がれなくて悩んでるらしいなんて…恥ずかしいです。 後輩の面倒を見るのはすきですが、逆になれば、 結局、先輩ズラした後輩になるので…。 後輩も気を使うし。 そんななのに、、、辞めようかなって最近頭でずーっと考えてます。
面談後輩ユニットリーダー
たなかん
介護福祉士
TULUGI
介護福祉士, ユニット型特養
凄い分かります! 私もその一人です。正に同じ状況でもあります。ましてや、私は男性ですので、尚の事感じていますし、実感します。 結局は上司や施設の方針として合わない人間だからなれない、ならさせないと思ってます。 要は都合が悪い存在なだけで人数や駒としては欲しいんですよね。 それに結局よーく見ると、上に駆け上がってく存在って施設にもよりますが、同じ様な共通点の人材がなってる気がします。 だから私はなれないんだろうと自分では思ってます。 後輩に慕われリーダーになってくれたらどんなに良いだろうか!とも言ってくれます。上司からも年齢的にも評価的にも周りでなれなさそうな人しかいない中でも候補には入ります。 でも毎年外れるのは、結局、そう言う人しかなれないって事ですよね。 だけど、私は機転を変えました。 なれたらおまけ程度に二つ返事。なれないなら介護の業種を辞めて、業種変更してスキル替えしようかなと。思っている所です。 自分ではリーダーになるのがゴールじゃなきので。 また、なったらなったでそれはアリとして、なれないなら、違う仕事の楽しみ方をしようかなと。 ただ、たなかんさんはまだ良いと思います。 自分なんて、未だ行事委員とか下っ端が初めてする仕事を未だに後輩とやらされてるんですから私笑笑 なれる奴は結局上司のお気に入りであってどこか上手くてイエスマンな所がありますよ。なれないない人は結局ど真面目で正直な奴が多いんです。
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特養でユニット会議の参加人数を増やすため上司にヘルプを要請したら「現場で回して下さい」と言われました。まずはやってみてからヘルプ要請してくださいとのこと。 やっぱり現場の職員が犠牲にならないとダメなんですかね?会社の方針に従うしかないだけに、なんかモヤモヤします
ユニット会議会議ユニット型特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
だるま
介護福祉士, ユニット型特養
ちょっと違うかもしれないですが、 前にいたユニット型特養もそんな感じでした。 休憩とれないとか お風呂まわらないとか ユニット会議したいから公休を半休にして参加したいとか こちらとしては決まってることができないから助けてもらいたい、または相談してるのに、 ユニット内の事はユニットで考えてくれの一点張りでした。 分かるけどさ。 相談しがいがないと思ったとともにやる気までなくなりました。
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相談員経験者様に質問です。 通常規模のデイサービスで相談員業務を行っており、約60人分のファイル作成、管理を行っています。 人員配置は最低配置なため午前中は現場に出てフロアで仕事をしています。休憩が13時から14時までです。それから16時までの約2時間が本業の相談員業務となります。そして16時半から約1時間は送迎にでます。ぶっちゃけ、2時間という短い時間では相談員業務(計画書、アセスメント作成、次の日の日報準備、状況報告など)が終わらず、仕事がどんどん溜まっていく状況です。その仕事をしている間にもケアマネからの電話対応、訪問対応や利用者の状態など変化があったり利用日なのに休まれた場合などの連絡・報告も同時進行で行っています。毎日現場に入らず丸1日相談員業務に従事したり、残業すれば終わらせることは可能ですが、月の残業時間が30を越えたりしてる状況です。残業時間30時間越えが何ヵ月か続いてしまうと事業所が罰金(30万)を払わないといけないらしく管理者からは「残業はなるべくせずに帰って」とか「残らないでいいように短い時間でどれだけ効率的に仕事をできるように」など言ってきます。人件費の兼ね合いがあるのでしょうが、私も好きで残ってるのではないし、帰れるものなら残業しないで帰りたいと思っています。それが難しいから残業をしている状況です。そもそも残業しないで終わる仕事量ではないですね。 かといって相談員業務の時間を増やすわけでもなく具体的に効率良い仕事のやり方を教えてくれるわけでもなく、管理者が手伝ってくれるわけもなく、好きな時間にタバコを吸いに行ったり、集中して仕事に取り組んでいるのに横から話かけてきたりして作業が中断している状況です。よっぽど暇なんだろーなと思いました。 ※メインの相談員は私1人だけです。 こんな上司の下で働くのが正直、しんどくて退職も考えています。 他の施設等で相談員をされている方々も皆さん同じような感じなのでしょうか…? また、どのようにしたら現状が改善すると思いますか?
上司デイサービス介護福祉士
ケアマン
介護福祉士, デイサービス
まふゆ
介護福祉士, 従来型特養
相談員ではありませんが…うちの相談員も似たような感じです。毎日固定の時間を相談員業務に当てているということもなく(週の半分は午後の入浴もはいっているので)隙間時間を使っているようです。恐らく毎日1時間以上は残っているのではないでしょうか。。思うところはあるかもしれませんが、管理者も同じように業務の一部に入り残業しているので何も言えないような😑勿論サービス残業。同じ規模の以前いたデイの相談員はほぼ、時間内に相談員業務出来ていました。パートが多かったこのもあり従業員数が倍いました。人員…だと思います。
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私が勤務している地元の特養のフロアには正主任と主任代行と2人います。 呼ぶ時は2人共に主任と呼びますけどね。笑 正主任は頭が柔く、主任代行は頭が堅いですね。 2人が日勤リーダーや夜勤リーダーの時でも違いが出ますね。 例えば私が夜勤明けの時とか正主任は出来るだけ定時であげてくれようと気を遣ってくれます。 主任代行は悪い人ではないですが正主任よりはそういう配慮が薄いような感じですね。 夜勤の時でも業務が終わってから2時間休憩取っていいよという正主任と業務が終わってから途中から休憩という考えの主任代行と違いがありましたね。 正主任の一声で業務が終わってから2時間休憩取っていいよということになりました。 私が正主任になったら正主任のように忙しくても頭の柔らかくなりたいですね。
上司特養ケア
よう
介護福祉士, 従来型特養
ポンポン侍
介護福祉士, デイサービス
バランスが取れてるのかも知れませんよ。 認知症、リーダー研修で習いましたが、どちらも甘い、どちらも厳しいでは、統制が取れなくらるらしいです。真ん中の人は、なかなか存在しないそうです。 それと、意見がバラバラは又違いますが。
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今日、管理者兼務している介護職員と仕事したんですが、全然仕事してくれなくて、ほとんど自分がしました… もう疲れました… 同僚に愚痴ったら、「みんなわかっていましたよ」と言ってくれて、少し気が楽になりました… 普段から動かない管理者ばかりで、本当に困っています…(泣)
管理者上司愚痴
いりあす
介護福祉士, 有料老人ホーム, 小規模多機能型居宅介護
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
その人は管理者だから介護の仕事なんか出来ないよと思ってやってるんでしょうか? だったら兼務じゃなくていいですのにねー 管理者としては優秀なんでしょうか? 管理者になる基準が分からないので なんでこの人が?って管理者多いですね。
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今月になり。利用者さん4回脱走 今も脱走中、上司は、又探しに行くと言っている 。施設に連れて帰るとの事、クリスマスに喧嘩などしたくないので、利用者さんに怒って言った事を遠回し伝えた。 夜勤の人も居たので、お子様もいる人は、ちゃんと対策してねとも伝えたけど、上司は知的障害者だから幾ら怒ってもわからないのにと言われた。どうすれば良いのか?判らない
知的障碍者入所施設障害者トラブル
ミミ
介護福祉士, 訪問介護
ちむどんどん
介護福祉士, 従来型特養
今日は❗ 利用者は何故 脱走するのでしょうか❓️ を考えて見ましょう。私の思うことは、 ①此処には居たくない。居心地が悪い ②私の良いる場所ではない。私の家ではない。居場所がない ③落ち着くところに行きたい もっといい所があるはず 等々、私たちでも、慣れ無い場所や、居心地が悪ければ、早くこの場から去りたいと思うと思います。これは知的障害者でも、認知症でも私達でも同じだと思ってます。何故なら、感覚で感じ、生きているからです。記憶や思考力が衰えれば衰えるだけ、本能的な感覚、「快/不快、危険/安全、好き/嫌い、満足/不満足 、闘争(暴力に見える)/逃走」を瞬時に感じとり行動に移していると理解してます。なのでその方の安心している場をどう造るかが、周りの役割だと思います。 ですから、怒ったり、注意、修正はせず、何を望んでいるかを観察し仮説を立てながら一つ一つ実行していけば、必ず分かってくれると思います。そして、それまで諦めず頑張ることが肝心。幸いにも上司はその理解を少しお持ちのようで、ホットしている私です。大丈夫です、それが出来た時には、皆さんの力がアップし、介護職としてのプライドを持つことが出来ると思います。頑張って挑戦してください。 長々とすみません😣💦⤵️
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1月から別な職場に異動する事にしたんだが、OJTしてもらえるのが1シフトにつき1回てどゆこと??? 普通にカオス。パワハラ。え?異動するホーム糞なところだったらどうしよう。
パワハラシフトトラブル
ゆん
介護福祉士, 有料老人ホーム
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
ほぼ変わらない業務プログラムなんですかね~? 一回では不安と前もって言っておいたら いかがですか?
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「主任」って現場で動かないものなの? 動いてくれない人より給料低いとかクソ。
給料上司
ひまわり
介護福祉士, 有料老人ホーム
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
主任は何をされてるんですか? 私の所は ケアマネ、リーダーも現場に入ります。 以前の所は ケアマネ、副管理者や管理者も 人手が足りない時は現場に入ってくれました。 1人で大変な時がある、どうしたら?と相談すると 呼んでと言わない人に出会った事がないので 来てくれませんか?と呼んでしまった事もあります。
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上司から言葉遣いについての注意を受けています。「〜しましょうね」「〜ですね」など、語尾に「ね」を付けて話していると言われるのですが、上司からは「その〜ねは人を見下しているような言い方に聞こえる!年上の人を扱っているんだから、ですますできちんと語尾を切りなさい!」と言われます。 あと同僚や後輩に対して「ありがとうね〜」と伝えたときも「ありがとうございますでしょ!?」と注意を受けました。 そんなに私の話し方はおかしいのでしょうか…
上司人間関係施設
ねむ
介護職・ヘルパー, 初任者研修, 小規模多機能型居宅介護
チャリ男
介護福祉士
言葉遣いは人によって様々だと思いますが…。なら肝心な上司は利用者様や部下に対する言葉遣いが、ちゃんと出来てるのか確認してあげましょう!出来てなければ上司の注意は意味ないものになります。
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面倒くさい仕事ばかり押し付けられてる気がしてならない、、、 パートさんはまだしも、他の正社員の中で仕事の負担が偏ってるのはマジでどういうこと?? 上司に言っても前に、「他人のことは気にしない」みたいなこと言われてる 明らかに態度に差があり、わたしには言いやすいのか色々と言ってくるのが面倒だし、意見を言っても面倒なので、何も言いたくない•••
正社員パート上司
あんみつ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス
ぽちどあ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅
私のところもです。新しく来た人には猫撫で声で私には罵倒だし、やってられん。移動して技術積んだら管理職ついて脱走してやる、と心に決め、志を積んでます。妄想に近いですが笑。
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貴方の施設には研修システムがありますか? OJT.OffJTの環境はありますか? 無い所と有る所の割合を知りたいです。 できれば、どんなシステムか聞けるととても嬉しいです。 ちなみにうちは全くシステムありません。 頑張って作るつもりです。 回答を集計中
リハビリ研修上司
らふき
ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 従来型特養
あーさん
介護福祉士, グループホーム
ないですね、研修システムがあるとありがたいですが…
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コロナによってフロアを無理にわけて対応し職員ははなるべく交流しないように、となり数ヶ月。 二階のリーダーからこれでもか、と一階はあがってこないで。と言われて 気を付けた結果 二階からは、一階はこもりすぎなんだよ~情報共有できないじゃん。っていわれた。 お前らが嫌いな上司と同じことをいってんだよ。2対1では分が悪く…この数ヶ月の変化でリーダー同士まとまらず辞めたくなります。
ユニットリーダーコロナ上司
結人
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, ユニット型特養
みやばぁ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 看護助手, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 訪問介護, 実務者研修
お疲れ様です。 コロナ禍で余計なイライラやストレスが溜まってきていますよね。 介護現場での密を避けるという行動は、利用者や職員間のコミュニケーションを妨げ、業務に支障を来すことにもなるので、本当に厄介ですよね。 ましてや人間関係が良くないと、更にモチベーションが下がります。 辞めたくもなりますよね。
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思ったことをすぐに口に出す人ってどう思いますか? 看護主任は突っ走る傾向が強く、夜間急変の連絡などでは「このくらいで呼ぶことない」などと平気で介護に言ってしまう。注意したり話をしても変わらず‥ 最近は介護度が重くなる人が多く「この人は特養に入るべき人ではない」が口癖のようです。介護の重度の方はいったいどこに行けばいいのですか?と聞いてあげたいくらいです。 皆さんの職場ではどうですかる
上司特養人間関係
アンチャンスター
生活相談員, 従来型特養
忙しいのに日勤さんをあてにしないでと非常勤日勤4時半には上がるリーダが居るけどいちいちうるさいし子供が居るから日勤とも言えないシフトを組んでて早上がりだしそれはしょうがないと理解してるけど…遅だと一人の時間になって忙しくなるから4時頃に今ここに居るならチョッとトイレ行って良いですか?とか言ったらもう上がるからってトイレにも行かせないのかぁ~💧超ムカついた💦そしたら夜勤者さんが早の人と話してるのを聞いて「今日はイライラしててごめんなさいねと」早の人に言ってたみたいで、もう一人日勤が居るのだけだその人には宛にしないでトイレ介助全部私に宜しくねと一人でご飯の支度と介助ともう最悪な日でした。それが当たり前なんでしょうかね💧
上司グループホーム
テン
グループホーム, 初任者研修
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
時短?なのにリーダー外れない事自体 私には理解出来ません。 テンさんに対して当たりが強い? ちょっと腑に落ちないなぁと思うなら 周り、上司に伝えた方が良いですよ。 黙ってやってたら そのままやらされ、その度にイライラしませんか?
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上司や同僚に理不尽な事や、納得いかない事で口答えや怒ったり、何かアクション(欠勤等)を起こしたことありますか?それは、どんな事だったですか?経験談を教えていただければ幸いです。
欠勤理不尽同僚
3rd
デイサービス, 社会福祉士
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
お疲れ様です。 上司が勤務体系を変えようとして、反論したことがあります。 最初はみんなの同意を得てからといいながら、強制でしたね。 夜勤の時間を16時〜9時までの勤務を10時半までに延長するというものでした。 人手不足でお風呂が回らないための策です。 しかし、かなりの負担だったのでその勤務は辛いですと正直に訴えたところ、「じゃあどうすればいいの?」「他の策考えてから言って」と突っぱねられました。 普段からキツい言い方の人でしたが、悔しくて隠れて泣きましたね。 結局更に上の上司にその勤務は無理だと却下されましたが、ほんとに嫌な記憶です。
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仕事を辞めると決心して、先週末にようやく勤務が終わりました。次の職場を探さないといけないんだけど、思いの外精神的にダメージを受けてたみたいで、なかなか動けず、ほとんど横になってる状態です。 気持ちは焦るけど何もできず、イライラするやら虚しいやら。でもあそこ(職場)に行かなくてもいい、あの人たち(上司等)に会わなくてもいいっていうだけでも、かなり気持ちは楽なんですけど。でもなんとかしないと。 ただ、次の仕事を決めてからにせず、とにかく早く職場から抜けるという選択は正解だったと様です。
イライラ退職上司
ろでむ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ, 初任者研修, 障害者支援施設
じんと
有料老人ホーム, 無資格
おつかれさまです。 僕も似たような理由で辞めました笑 しばらく寝込んでいたので気持ちはすごくわかります。 人間って精神が参ると身体が動かなくなるんだなぁって思いました。 一応、今では僕は大丈夫になりました! なので、しばらく休んで好きな事でもしてください!
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ボーナス近くなると施設長からスタッフの皆に色々脅しをかけられます…どうしたもんだろ😢
施設長上司愚痴
さくら
介護職・ヘルパー, グループホーム, 初任者研修
きな
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 病院, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
お疲れ様です。 気にする事ないですよ! ボーナスを盾にしなきゃ強気になれないタイプなんじゃないか…と。 普通通りに頑張りましょう!
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部下の悪いところしか見ない上司がいます。いいところを見ようともせず会う度に厳しい言い方でごめんって言いながらダメ出しされます。みなさんならどう対処しますか?
上司人間関係ストレス
たっくん
介護福祉士, ユニット型特養
しん
介護福祉士, 有料老人ホーム, 病院
お疲れ様です。わたしは平気で上司にも物申すタイプなので、そういう方が上司ならいいところは見ようとしないんですか?って普通にいいそうです。
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皆様にお聞きしたいです。 私はデイサービスとサ高住、ヘルパーをやりましたがヘルパーは正直合いませんでした😭 次はデイサービスに戻りたいなとは思っていますが 知人から介護技術のレベルアップ、最期までお世話できるとの事で特養はどう?と勧めてくださいました。 見学はしましたがユニットの中は見れず、雰囲気が分かりませんでした。 皆様色んな施設で働いていると思いますが 働いている施設形態、楽しい、良かったところ 良かったら教えていただけませんか?? 特養のことも聞きたいですが、ヘルパー、デイ、老健、有料老人ホームのことも聞きたいです。 ぜひ教えて下さい🙇♀️ あと働くにあたって重視しているところも教えて下さると嬉しいです。
就職モチベーショングループホーム
きゃす
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, ショートステイ, デイサービス, 無資格
ぶち猫
介護福祉士, 介護老人保健施設
特養従来型は経験がなくわかりません。 特養ユニット→利用者さんの衣食住に密に関わり、良く言えば家族のような。 悪く言えば、ほとんどワンオペなので、合わない嫌な利用者さんがいても逃げることができないストレスは大。 要介護3以上の方なので、困難・虚無感は否めないです。 レクリエーションなど、のれんに腕押し。参加型より見学型にするしかない感じです。 職員個人の感性が全面に出て、ケアの統一が難しいです。 有料→お客様>介護職員の構図強いです。 有料と付いてる名の通り、何でもお金お金が付いて回る感。 職員はレクリエーション企画を常に強いられます。 人間ピラミッドが鋭角で、幹部は皆高級車で出向き、事務所員、介護職員、玄関前お出迎えです。 老健→コミュニケーションが取れる利用者さん多めで、参加型レクリエーションも可能。 仕事は流れ作業感はあります。 チームプレーがしやすいです。 私の経験した感想ですが。
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ユニットケアで働いている方に質問です。コールが敏回にある利用者様の対応はどうされていますか?コールの内容はちょっとした困りごと等が多いです。クリアな方で、その都度対応に行きお話をし要望に答え、最後に他に困り事は無いか確認し本人も「あと大丈夫そうだ。ありがとう。」との流れで退室してきますが、その1、2分後にはまたコールが鳴ります。あまりに対応が追いつかない為ホールで過ごそうか提案するも、本人の拒否があり部屋で離床して過ごしています。みなさんの施設ではどのような対応をされていますでしょうか?
特養ケア
まな
介護福祉士, ショートステイ, デイサービス, ユニット型特養
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
ユニット型でしたら、居室の扉を幾らか開けておく様にしていました。共用スペースの電気は消灯時間に落として、ダウンライトを少なく点けていました。扉を閉めて、静かになると、不安を感じたり寂しくなったりされるからです。後は、その方を主にした考え方や言い方で、「(トイレの)お世話を頼まれたので、5分したら戻って来ますので、少しお待ちください」と、待って頂ける様に、繰り返しお話しします。
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排泄ケアについて質問です。 今更ではありますが、リネン業者に洗濯と消毒を依頼している繰り返し使える布の清拭タオルを使ってケアをしています。 しかし、清拭タオルを使う前に水で濡らして清拭保温庫で温めて保管をする分は100歩譲っていいとして… 清拭保温庫にすぐに清拭を補充できるようにと清拭を濡らしてビニール袋に入れてそれを1日放置は衛生的にどうなのかと疑問があります。 いくらお金と時間が有限でも…💦もう少し衛生に気をつけることは出来るのでは?と思ってしまいます。 個人的にはそんな清拭でケアをされるのは嫌なので、補充直前に湿らせたやつを保温庫にそのまま入れています。 皆さんの施設では排泄ケアに使う清拭の保管はどうしていますか? 特に社会福祉法人で働いている方から意見をいただきたく存じます。
排泄介助トイレ介助オムツ交換
あやの
実務者研修, ユニット型特養
ミーちゃん
生活相談員, 従来型特養
従来型特養で相談員をしているミーと申します。 排泄の清拭の保管方法についてですね。 あやのさんの指摘は良い視点だと思います。自分がそれで隠部を拭かれてどうなのか? 衛生的に清潔なのか? という問題意識を持って利用者の立場に立って考えられる方なのだと思います。 そういう疑問点は多分ですけどまだまだ色々あると思います。 そういった疑問点を職員目線だけでなく、利用者目線で考えられこの介護方法はどう?この業務はどうなのか?、などと発言できる会議などあれば発言し、問題にあげることも職員全員で考える機会になるのではないでしょうか。 または、現場の責任者に問題提起をしてみるなど、あくまでも良い施設にするために考えてみたんですけど、どうでしょうか、と婉曲に伝えることも良いのかなと思います。
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・加湿器を置いている・洗濯物をたくさんかけている・濡らしたタオルなどをかけている・霧吹きを定期的にしている・加湿機能付き暖房がある・何もしていません・その他(コメントで教えて下さい)