日々の御仕事本当にお疲れ様です😌💓 愚痴です。 新人2人で就寝介助をしていました。 認知症フロアーなので職場的には増員してくれています[来月から無くなりますが] ステーションにはリーダーと課長が居ました 自分がフロアーを移動していると話し声が 聞こえていました。 あの2人やれるかしら→リーダー やらんとあの2人は成長せんやらせ→課長 いや待て自分は兎も角もう一人は高卒1年目の社会人デビューの新人やぞ?! これはスルーしましたがそのあと自分に対して一言 おそいわ 少し前の会話を聴いていましたので流石に怒りを覚えました。 リーダーは雑な仕事は許さんと言うスタイル 課長はおそいわと言うスタイル 他の先輩方は助けてくれる方助けない方半々 この職場に新人が育つ感じがしない 上から上司俺らが居るから上司なんではないのか?家に帰ってからも腹立つわ❗️ 今の職場はワンマンショーが当然(泣) やっとれんわ‼️お前ら完璧か🤬🤬🤬🤬🤬 なら従うわ‼️
イライラ上司介護福祉士
カピパラ😀
介護福祉士, 介護老人保健施設
話し合いした事がミーティングで全く反映されず、要望に対する答えもなく…怒り通り越して残念でしかない。 この職場は変わらない、先はないと確信した。 次はどこで何をしたいのか…自分の求める介護ができる所あるのかな…年齢的にも次が最後の職場にいるなるからしっかり見ていかないと。
サ高住上司転職
みかん
介護福祉士, グループホーム
むな
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修
どこの施設も一緒です 結局話し合っても最終的にどうしようもないとなり現状維持、経過観察がほとんどです 前の職場も今の職場もミーティングは無意味な時間だと感じてます
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本日、早番勤務で夜勤勤務の職員(経営者の娘)に引き継ぎしたんだけど引き継ぎ直後に事務所に呼ばれて荷物の件を訂正してと言われたのと訂正したあとは経営者に報告してと言われた。 確かにちょっとオーバーに話した事と仲のいい職員さんにベラベラ話した事は悪いと思ったけどそもそも大きいバッグ(マザーバッグみたいなヤツ)とショルダーバッグで出勤しただけなのに中身を見たいがために職員玄関入口で待ち構えるのはどうかと思うよ あと、ブログとかSNSやってるかやってないかは勤務に関係ないよね そこまで教える義理はないからブログはやってないと言っちゃったけど SNSとかブログやってるとか教えなくていいんだよね
上司ケア愚痴
サクヤ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
マガツ
介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ, ユニット型特養
多分ブログやSNSは個人情報に関わることだからではないでしょうか? あと何で中身を確認されるんですかね? そこまでするのはやり過ぎかなと思います。
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退職する事になりました。田舎に引越しする為、1から就職先を探します。 退職予定の施設でユニット内職員を移動し新メンバーで業務スタートするそうです。 そのやり方に職員が不満があり、退職する社員が何人か居ます。残った職員さんも少ない人数で、シフトが組めない。と嘆いています。 部長が改革すると言って、数ヶ月前から赴任して来ましたが職員を辞めさせて何をしたいのか?分かりません。 正社員の職員さんは、12月のボーナスを貰ってから辞めると言ってます。 仕事を覚える為の期間が短く、教える側の職員も全て教えるのに無理がある。と言ってます。 事故が多発するのではないかと、薬の誤薬が心配されてます。
上司人間関係施設
帝釈天
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
☔のち☀
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 介護老人保健施設, グループホーム, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修
上層部がだめな施設は、なにをしてもだめですね。 先月末まで働いていた従来型特養は、施設長が役人の天下りだったので現場も全くわからない大馬鹿者でしたよ。
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(水)に咳喘息と診断され薬を飲んでます 今日は何故かとても効いてるらしくて咳でない そのかわりとてつもなく眠くてだるい‥ 疲れもあるのかな 最近入ってきた男の人にまで「今日全然元気ないけど大丈夫? 無理しないでくださいね 僕何でもやりますから」 って‥そんなこと言うてくれるのはあなただけだわありがとう でも大丈夫って言ってなんとかこなしました 主任に話したら少しでも暇なときにでも影で座って寝てもよかったのよって そうしたいけどそれをほかの人に見つかったら怖い‥ 夜も帰ってきて7時半くらいから布団に入ったら寝てしまい気づいたらしい22時でした
上司
もとこ
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設
職場に気が合わない職員がおり、その人とよく衝突してしまいます。今回また衝突してしまい同僚に衝突してるところを見られてしまいました。同僚にはありがたい言葉とかを掛けてもらい救われています。今の上司は頼りない人たちで頼れない環境です。みなさんもウマの合わない同僚とかがいると思いますが、その場合どう対応していますか?参考にしたいのでコメントお願いします🙇♂️
同僚上司人間関係
ううた
介護福祉士, 従来型特養
しん
介護福祉士, 有料老人ホーム, 病院
お疲れ様です。どこへ行っても合わないひとはいますし、当然相手もそう思っているでしょう。 衝突を繰り返してうまくいくパターンも否定はしませんが、そんなマンガのような展開もごく稀です。 業務に支障ないように距離をとるのも必要と思います。
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職場のデイサービス(事業所)に所長名義の宅配便が届きます。プライベートのネットショッピングで購入したものです。コンタクトレンズ、健康ドリンクなど重たいものも届きます。 宅配便が届くと私も受け取りに行きます。 「留守が多いから宅配便のお兄さんに申し訳ないからねー」と所長は言います。 職場を私物化している上司にイライラいちゃいました。どう思いますか?
イライラ上司ストレス
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
もやこ
介護福祉士, 社会福祉士
だったらコンビニ受け取りってものを頼めば??って思います、、笑
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明日は、出勤 行きたいような 行きたくないような 頑張んなきゃ!って思い半分と また利用者さんの前で罵倒されたら 馬鹿にされたらと思う 怖い思いと両方 結局のところもちろんきちんと出勤するんだけどね 心の中が、複雑な心境で💧 毎日 なんかグダグダ書いててごめんなさい
先輩上司職員
ぬくもり
従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 実務者研修
各施設によって施設長の業務は違うと思いますが、有料の施設長はどれだけの量、または内容の業務をされているものなのでしょうか?項目として教えていただけると幸いです。
トラブル上司介護福祉士
はにゃらばー
介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
今の職場の従来型特養に勤めて早2か月が経とうとしています。 夜勤も今シフトは7回入っています。 だいぶ流れややり方に慣れてきました。 今の職場の特養には正主任と主任代行の人が1人ずついます。 もちろん正主任の方が立場が上です。 昨日正主任と女性の先輩職員と夜勤をやりましたが私はまだ2人と比べるとオムツ交換が遅く23時の休憩まで間に合わず、23時半までかかってしまいました。 そうしたら正主任が23時半から2時間休憩取っていいよと言われすごい有り難いと思いましたし気持ちが楽になりました。 主任代行とも夜勤をやりましたが主任代行の場合は23時半から1時まで休憩で勘弁してねという感じです。 主任代行が悪いという訳ではないですが正主任は私がまだ試用期間の3か月中だということですごく気を遣ってくれ仕事がやりやすいし何かあったらすぐに相談しやすいですね。 主任代行も頭が堅いだけでなくもう少し柔らかくなって欲しいですね。 もっと仕事を覚えて正主任みたいな気を遣える職員になりたいですし正主任を仕事でフォロー出来るようにお返ししたいと思います。 もっともっと頑張ります!
オムツ交換休憩先輩
よう
介護福祉士, 従来型特養
私の職場も、やっと慰労金の委任状貰ったから、速攻書いて提出した。 「お金のことになると早いね」 そりゃそうでしょ(笑)
慰労金ユニット型特養上司
舞美
介護福祉士, ユニット型特養
カナリン
介護職・ヘルパー, 訪問介護
手続き記入するのは早いけど入ってくるのが12月です こちらは
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虐待をしてるのを見たり セクハラ発言されて嫌な思いしてる事を 上の人間に話に行った先輩が居たんだけど 先輩から聞いて驚いちゃったよ 上の人間がゆった一言 「あたしはそれを目で見てないから、その人と面談する気はない」って。 セクハラ発言されて嫌な思いしてるし 虐待してるの見てて、いたたまれないから 相談したのにこれは無いわ。
セクハラ面談虐待
まる
従来型特養, 初任者研修
みやこ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, 介護事務
お疲れさまです。 なんだかモヤモヤしますね… セクハラや虐待のこと、告発すること自体勇気がいることなのに それに対して検証することもしないなんてガッカリです。 管理職がそんな考えなんてありえないですね。
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涼しくなってきました。この頃は 疑問持ってしまう、訪問先予定を決める上司 自分の苦手の利用者行かないでお気に入り所行っているみたい、苦手な所1時間踏ん張ってして行くけど楽しめなくて義務使命感 働かせてもらっているんだかとワル切るしかないのかなと感じる 1日は何事もなく終わる事願ってやる気しかないだけど、どうもやる気無くて上司色々見えてくるのでなんとなく信じられなくてね おかしおかな私って?
モチベーション上司介護福祉士
カナリン
介護職・ヘルパー, 訪問介護
介護現場ってそんなにすぐスタッフが辞めるんですか?
退職休み上司
かしわもち
介護職・ヘルパー, グループホーム, 初任者研修
くまとも
病院, 社会福祉士
私は病院関係ではありますが、色々な施設に電話をかけて状況を聞くことがあります。 対応の相談をする時に、介護職員が足りなくて介護力的に受けることができないと話されることが多いです。ここ数年は特に多くなっていると思います。給料改善している施設もあるかと思うので、今後定着すれば良いですけどね。
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勤務変更依頼をしたら、きちんと変更してくれた相手に「勤務変更引き受けてくれて、有難う」とかの一言を言うべきであると思う。私が一番同僚に腹を立てたのは「介護福祉士の国家試験受ける希望休をとり忘れたので勤務変更してほしい。」と副主任から勤務変更依頼が来た。別に勤務変更をするのは構わないが、普通は大事な試験の日の休みは忘れないでしょ?遊ぶ希望休入れて、試験の休み忘れる有難うも言えない同僚にびっくしました。経験と年を重ねるとたるんで相手に【有難う】とのお礼も言えなくなるものなのでしょうか
勤務変更希望休同僚
介護
介護福祉士, 従来型特養
鈴の甘寧
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。それは礼儀礼節を欠いていますね。親しきなかにも礼儀ありという言葉があるようにいつでもどこでも礼を尽くすべきだと思います。 ありがとうの言葉は大切です。
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こんにちは。初めての投票です。いまの職場に不満あります。休み希望と有休希望を出してはいけない。体調崩しや子供の体調崩しなどあっても絶対に休んでいけない。もし、急に休むでも、(体調悪く電話できない。状態でも誰かに変わって電話してもらえない時でも)誰か出勤できる方を探しなさい。時間!時間!時間!と急かされ、何回も転びます。焦らされ息苦しいあります。その人が言ったことが、できない。や私がやってない、初めて聞いた話が、あっても絶対にあなたが悪い‼️と急に怒鳴られます。今の場所を辞めたいです。
休み上司愚痴
ルヤ
有料老人ホーム, 実務者研修
北の国から
介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 障害者支援施設, 訪問入浴
ブラックですね、 体調を崩されたとき、あるいはお子さんの体調不良等々休めるのは当たり前だと思います。出勤できるスタッフを探すのは、上司の役割だと思います。 退職する方がいいと思います。苦しい思いや息苦しさを日々感じながら働くのはつらいですし、身体壊しちゃうので。(・・;)
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お疲れさまです。今日、夜勤明けでした。起床介助のときに、5時半に、起こすのは早すぎと言われました。その利用者さんは起床後に、メイバランス1本飲ませないと行けなくて、指示はいりません。7時までに全員起こさないとダメと言われました。前倒しでやらないと遅れる気がして仕方ありません。全介助9人を1時間で、起床介助できますか?自立は、5人です。
上司ケア愚痴
りえっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, ユニット型特養
まろん
施設長・管理職, グループホーム
お疲れ様です。 正直、私は難しいと思います。 以前、老健に勤めていた職員から老健は人数も限られてるから、起こしていくのも大変で、なんでも前倒しでしていかないといけないと巡回のたびに起床介助の洋服更衣とかをしていたと聞いたことがあります。 ただ、それが果たして正しいのかとは疑問に思います。
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新人クラッシャーの御局様のパワハラまがいな言動対策でボイスレコーダーを購入した。そんなに僕が憎たらしいのか、辞めて欲しいのか分からないけど、言われたら傷つく事があるって事を分かって欲しいばかりです…。自分が正しいと思っている人程、相手するの面倒臭いですが、頑張ろう。
パワハラトラブル新人
ニッシー
介護職・ヘルパー, 実務者研修, ユニット型特養
にゃんこ
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 どこの会社にもだいたいいる新人クラッシャー笑 自分を守るために証拠は大切ですね。何かあったらレコーダーをもって上司に訴えにいきましょう( ̄▽ ̄)
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上司に指導受けました!!みんなの事フォローしてるつもりがわたしが足引っ張ってた〜まだまだダメダメだなぁ。だから主任なんて認めて貰えないんだな
指導上司
まるまる
介護福祉士, ユニット型特養
へりゅぱー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 訪問介護, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
主任だって人間。また、上司だって同じ人間。失敗や不安を乗り越えて自分らしく人の前に立ち、歩いていきましょう!私はそうしてました。
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夕方ちょっと時間あきましたので 午前中のカードに写真を組み合わせ 何とか9人分はかんせー。 写真貼るのはひとりで作業してたけど 結構皆様前のめりに覗き込まれましたね。 「こんな写真いつ撮ったんよ」 いや今朝撮りましたやん( ̄▽ ̄;) 「まあ他の人いい顔してる。私は・・・」 いえ皆様いい笑顔でしたよ( ̄▽ ̄;) まあ、ここではスタンプで伏せさせて頂きましたが。 あとは向こうのユニットの分。 レク進められるひとがいないので これそのまま持っていっても放置されかねんので 全部持って帰ってきました( ̄▽ ̄;) コレ見たホーム長が 「当日はユニット別にこれ全員に手渡して、あとビンゴでいいね」 コロナでしゃあないけどさ( ̄▽ ̄;) 事前に打ち明けしてなかったけど( ̄▽ ̄;) 利用されてる希ガス( ̄▽ ̄;) いいんだけど微妙な気持ちもする( ̄▽ ̄;)
レクリエーション介護士行事レクリエーション
星影里沙
介護福祉士, グループホーム
トッケビ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設
いつも参考になってます!わたくし事ですが、無事に二級うかりました!一級も勉強したいです!
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改革、改革って意気揚々とやりたいように引っ掻き回して、改革の説明も未だになし、何がしたいのか、どうしたいのか、今の仕事の内容も知ろうとせず、上司は自分達の仕事はこれだけあって忙しいと言わんばかりに言ってきて、動かない。反発すれば、やめてもいい的な言い方…私たちの変わりはすぐ見つかるということでしょう。 ホントに腹が立つ。改革の全容を書面で提示してもらうのを提案してもいいかな…😡 口だけで説明されても忘れるし、後になってどうだったかわからなくなるし、いっぺんに言われたところで覚えていられる内容はたかが知れてる…私も記憶力いいほうでは無いので(笑)
サ高住上司愚痴
みかん
介護福祉士, グループホーム
まろん
施設長・管理職, グループホーム
9月、改革を実行するためにグループホームと有料老人ホームの人事異動がありました。グループホームに新しく入社してきた職員の定着がなく、それ以外でも改善が必要と。 ギリギリの人数で回してきたので余裕が出るために2対4での異動となりましたが、1人お産介抱で休みが早まり、結果は以前と変わらず回すことに。それを知ってか知らずか改革スピードが遅いだの、今までしてきた内容も全否定された中での改革。今まで10年近く勤務してきた職員は辞めてもらって結構とでも言うようなやり方に頭きてます。 未練もないため退職をする方向で頭の中はあります。 会社は職員が辞めても1ユニット閉鎖してもいいとの考えでいます。 みかんさんも大変でしょうが、頑張って下さい
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今日ほど働いて先輩職員にむかついた事はない。ある男性利用者さんから嫌われてるからと言って、全くその利用者さんの介助「トイレ介助・入浴介助・リハビリ運動・帰るときにオムツをつける等」しない。開きなおってる感じがする。上司も無理なら対応変わってもらったらよいみたいな事を言ってるから、余計関わろうとしたい。そのせいで、ほとんどの事を私や他の職員さんがしてる。看護師さんもトイレ介助してくれるのに、先輩職員はしない。介護職員として、これで良いのかなって思いました。副施設長とかに施設としては、構わないのか聞いて見たいが、色々上司の立場とか考えると、止めた方が良いのか分かりません。
施設長先輩上司
コナン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, ユニット型特養
たくま
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, ショートステイ, 初任者研修, 実務者研修
上司の立場を考えるのも必要かもしれないですけどでもまずは利用者様第一なので副施設長や施設長に報告してもいいと思います
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祖母の介護で経営者に退職願いした!!! が、人生甘く考えてる、死ぬのは順番だから貴方が仕事を辞めて介護する事は間違えてるわ!! と言われた。 うん、私の人生だからこそほっておいてよ!!
退職上司デイサービス
デイサービスの異端児
デイサービス, 実務者研修
jfine
訪問介護, 居宅ケアマネ
こんばんは! 困った経営者ですね。 きっと、人員不足の中、辞めないで欲しいんでしょうね。 自分の事しか考えてないの見え見えって感じ。 人の人生を間違ってるって? 余計なお世話、何様なんでしょうね。 辞めないで欲しいのなら、もう少し言い方があると思うんですが…。
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夜勤前に他のフロアで幽霊騒ぎがあったとウキウキしながら報告する上司。何故なのか。
上司夜勤
もちもち
介護福祉士, ユニット型特養
空
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, 送迎ドライバー
僕も、あの部屋に出るらしいって話す事ある。
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皆さんに質問です。職場で信用して相談出来る方(先輩や上司、後輩問わず)っていらっしゃいますか?こちらは声を掛ければいるのかもしれませんが、今までの経験であまり信用出来ないもので…。本人へニコニコしているくせに、いないところでアイツは雑だからダメだ…など。そう思うのなら、本人へ一度普通に言ってみて、ダメならべつに言えばいいものを、最初からコソコソ。それじゃ誰かが言うまで気づかないと思うのに。
上司人間関係施設
ユズパパ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
いりあす
介護福祉士, 有料老人ホーム, 小規模多機能型居宅介護
仕事場なんてそういうものだと思います… 要は自分が勉強して知識を得て、一生懸命に働いて経験を積んでいけばいいのではないですか? 人はいつかは裏切るものだと私は思っています… 介護職は利用者に好かれて信頼されていればいいのではないですか?
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今日は一人の職員休んでたが、何とか事故もなく無事に終わりました。だか、一人の女性正職員さんが上司に目の敵のように色々言われて明日の入浴は準備中にストレス爆発して叫んでた。見ていて可哀想に思う時もあるが、新人の私が上手くフォローしたり出来てないから申し訳ない。元々気が合わないんだろうな~その二人は!また別の男性正職員さんは、何かあると逃げてしまうのは、以前特養で一緒に働いてた時もあったから、私は気にならないが、女性職員さんはイライラするみたい。男性正職員さんはレクリエーションを自分で考えようてしないし、今週は工作の週だから、きちんと説明して利用者さんにしてもらえばよいのに、今日休んでるパートの職員さんと上手く連携とらず、結局今日はホワイトボードで脳トレしていた。うちの正職員さんは基本プライド高いが、周りを見て指導出来る程の力がないように見れる。あ~しんどい。こんなデイに、まだ残った方が良いのか分からない。腰も痛くて湿布貼ったり痛みどめの薬飲んでまで働かないといけないのでしょうか?長々書いてすみません。
レクリエーション上司愚痴
コナン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, ユニット型特養
☔のち☀
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 介護老人保健施設, グループホーム, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修
働く身としては、嫌ですね。 なんかストレスためてまではたらきたくないですね。 どこも色々ありますね
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五日目。 昨日もまた新しい事が教えられた。 何度も聞づらい人だから出来れば聞きたくない もうしんどい やる気も起きないし、やらないととも思えない こんな複雑な作業覚えられるわけない メモもまともにとれやしない なのに何故仕事を次から次に進めるのか。 もう私はパンクしている
上司デイサービス愚痴
まるす
介護福祉士
あい
サービス提供責任者, 有料老人ホーム, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連
私も今行ってるデイ辞めたいです。経験あるのにまだ仕事覚えてないの? 経験者なら1日で流れ覚えれるよね? 期待外れだわ。 って言われました
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皆さんのご意見をお聞きしたいです。35歳で、高齢者用賃貸住宅に勤務して7年目になります。今年の3月から、有難いことに主任という役職を頂き日々激務の中頑張っています。ただ最近、将来を考えた時に、結婚や出産と今のキャリアを両立できるのかな?と不安になってきました。結婚や出産も諦めたくはないけれど、いままで自分なりに努力してここまで来たキャリアも諦めたくはない。でも結婚や出産となると、今のようにフットワーク軽くというわけにはいきませんよね。子供の熱発やら色々と…もし皆さんが同じ立場でしたらどんなことを考えますか?
恋愛病気子供
あーさん
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅
gizumi19851110
グループホーム, 初任者研修
うーん。やっぱり優先順位はつけないといけないと思います。 妊娠してつわりが酷かったらケアなんてしてる場合じゃないし、出産後は身体がボロボロで思い通りにはならないと思います。 結婚出産を考えるならそんなに急がずにゆっくりお仕事に復帰とかでもいいと私は思います。
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愚痴ですが今更すごい悶々とムカつく+悲しい気持ちになって誰にも話せないのでここで皆様聞いてください🙇♀️ 今日の出来事ですが、お昼の後のお話です。 ご夫婦のご入居者様でお父様が車椅子(リクライニング用)要介護5離床&臥床は2人介助・お母様が要支援1程度で自由にされている方です。食後30分ほどは離床時間を儲けているのですが13時15分ほどに口腔ケアを実施45分に臥床に伺うことをお話しインカムで共有→わたしは13時半から休憩→15時にスタッフ2人で再度お父様を離床に伺うとお母様から「45分に来るって言うからずっと待ってたのに中々来なくてやっと来たと思ったら14時15分頃で今日楽しみにしてたアクティビティも行けなくて、私はお父さんを車椅子のまま1人にするの怖いから一緒にいるのに。」との事。その事に対してはその時間に残っていたフロアの人になぜ行けなかったのか聞くと「洗濯物返しとかをしてたらすっかり忘れてしまった。35分くらいまでは頭の隅で覚えていたんだが」との事。人間だから忘れるのは仕方ないがわたしがムカついて悲しかったのはその後。申し送りで副ホーム長が「インカムで共有するのはもちろん、休憩に入ったスタッフもちゃんと出来たかの確認をとって欲しい」と言ってきた。その時私は「え?休憩中に確認するの?わたし13時半から14時半まで休憩なのに休憩中にフロアに電話して臥床したかを確認しないといけないのか?」と疑問にもったがやらなくてはいけないのでしょうか?これをやるとフロアを信用してないみたいにならないですか?わたしは今回フロアを信用して任せたのですが。ちなみに新規オープンのところで今半年くらいです。わたしは異動組です。ご意見ありましたらお願いします
トラブル上司愚痴
ゆん
介護福祉士, 有料老人ホーム
ユニシス
介護福祉士, ユニット型特養
異動組が意見負けするのはよくありますよね!!すごく腹立たしいですが。 独自の意見ですが、副ホーム長の意見だとなんらかのミスがおきないよう、休暇中の人も勤務を気にしなさいという事=副ホーム長もそのような勤務をするという事ですよね?と思います。 なんのための休憩?なんのためのインカム?もっと他に対策があるのでは?と感じます! ただの周りの職員が誰も悪くありませんよ、連帯責任ですよとしか聞こえません。 ゆんさんが同じようなミスをした時に、副ホーム長が同じ意見を言ったら、利用者様が職員に対する信用をなくすと思います。 まずは利用者様に謝罪すべきです。
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あまり無い話とは思いますが、介護の学校時代(職業訓練コース)で同期の13歳歳下の彼氏が、同じ法人に勤めてるのですが、来月から主任で私の働いているフロアに赴任して来ます。離れていたから、特に気にする事もなくスルーしてましたが、いざ主任が彼氏ってなると、やりにくいのかなと思ってます。もし、同じ職場に彼氏がいる方がいたら、どんな事に気をつけているか教えて下さい。
上司人間関係
きこ
介護福祉士, 有料老人ホーム, ショートステイ
ユズパパ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
以前いた施設で嫁と同じ施設で知り合いました。恋人でも夫婦でも同じですがフロアを変えるとは言われたらしいですが、嫁は先に退職しました。理由はたしかに同じ職場での話題が出来て、お互いの仕事ぶりはわかるけど、逆に周りが気を使うし、仕事でもお互い甘えが出るからと。夫婦で同じ施設にいるカップルを数組見てますが、微妙な空気ですね
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食事介助の時間について。 食事介助をしている方で嚥下がゆっくりの方がいます。特に夕飯は口の開きも低下してくるので、朝昼よりも時間を要します。 業務、人員配置の関係から、30分程度で下膳し食事量に応じてエンシュアを提供しています。 皆さんの施設では下膳の時間を設けていますか? 下膳せずに業務が落ち着いたら再び介助しますか?
食事介助食事ケア
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
はじめまして。言語聴覚士の者です。お食事の時間はご利用者の食事の耐久性に応じて、個別に設定されるのが理想的かと思います。概ね20〜30分で終わると、ご利用者にもご負担が少なくて済むと思います。 嚥下機能が低下している人に限らずですが、お食事も時間が経つにつれて疲労してくるものです。疲労すると、嚥下機能は更に低下し誤嚥リスクが増大します。 職員側の負担ももちろん考えるべきと思いますが、同時にご利用者の食べやすさや負担も前提にすると、判断しやすいかと思います。
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特養や老健、サービス形態は問いません。認知症で帰宅願望が強い方への対処経験がありましたら教えてください。成功例、失敗例どちらでも大丈夫です。
帰宅願望認知症施設
シュウヘイ
介護福祉士, 障害者支援施設, 社会福祉士
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
はじめまして、老健の言語聴覚士です。 認知症で帰宅願望が強い方も様々ですが、皆不満な点があることが原因となっているように思います。その不満を解消できれば次第に落ち着かれることが多いですし、ご家族関係などで施設側にはどうすることもできない場合は帰宅願望の訴えが年単位で続くこともあるかと思います。 成功例というと、家に帰りたい理由を聞き、その点についての対策を一緒に考えたり、すでに解決済みだと伝えることです。 失敗例というと、帰りたい理由を聞かず施設側の事情(帰れない、お風呂に入らなければならないなど)を押し付ける、ごまかす(帰りのバスがなくなった、天候が悪いから危険など)といった対応は、認知症の方でも違和感を感じますし、それが蓄積すると不信感に変わっいきます。最終的には介護拒否につながることもあります。 原則的には人として尊重し、嘘なく寄り添って差し上げると、落ち着いていただけることが多いと思います。勿論、通用しない方も多いですが、認知症以前に性格やパーソナリティの問題のケースもあり、本来介護施設では対応が難しい方の可能性もあります。そうした場合は、無理をしすぎず他施設に移っていただくこともオススメするのも1つの方法かと思います。
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居宅のケアマネです。日々の業務お疲れ様です! 先輩ケアマネの皆さんに、ケアプランの運用について2点質問させてください。 ① 軽微な変更の対応について 軽微な変更に該当するケースの場合、皆さんはどうされていますか? 「念のため一連の流れ(アセスメントや担当者会議など)をやり直す」か、それとも「関係事業所の書類負担などを考えて、軽微な変更として処理する」か、どちらが多いでしょうか? ② 長期目標・短期目標の期間設定について 目標期間は「長期1年、短期6ヶ月」などで設定することが多いと思いますが、決まり上は長期目標を1年より長く(認定の有効期間内)設定することも可能ですよね。 実際に、長期目標を1年より長く設定されている方はおられますか?(もしあれば、どのようなケースでそうしているかも教えていただきたいです) ローカルルールによって対応が分かれる部分かと思いますが、「うちはこうしてるよ!」というリアルな声を教えていただけると嬉しいです。よろしくお願いします!
ケアプランケアマネ
大
ケアマネジャー
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
元cmです。 軽微な変更に関してはアセスメントや担会はせず計画書内容が変更になった旨を各事業所に配布時に伝えるだけにしていました。 長期目標を保険証の有効期限いっぱいまでの設定もやってました。短期は最高でも1年まで。その代わり利用者に何かあれば都度アセスメントや担会を行い計画書作成を行ってました。 要支援や要介護の軽い方、福祉用具しか利用していない方などがそういう設定にしていました。
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・極力関わらないようにする・休憩中にストレスを発散する・どうしようもないのであきらめる・訪問等いつも1人で業務をしている・その他(コメントで教えてください)