2020/11/17
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介護の仕事は、外からは大変さばかり見られがちです。 それでも「この仕事でよかった」と感じる瞬間はありますか？ 印象に残っている出来事があれば教えてください。
モチベーションケア
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
あろ
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連
暇な時携帯ポチポチしてたりしても大丈夫なとこ😂
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介護は奥が深いなあと感じることが度々あります。 ちょっとした工夫で問題が解決すると、とても嬉しいなあと感じます。ぜひみなさんのエピソードもお聞きしたいです！ 私は精神科病院併設の特養で働いており、知的障害の方を担当しておりました。その方は60代で若くから入所されていたのですが、偏食で高カロリーゼリーのみの食事でした。ですがある日からゼリーを拒否するようになってしまい、体重減少、、、。 理由も話してはくれず、嚥下や体調は問題ないという判断で、まずは様子をよく確認することにしました。 そうすると、ゼリーを机に運ぶ瞬間から拒否をしており口にすら運べない状態。 見た目でもう受け付けないのかも、と思いダメ元でパフェの容器を準備。パフェつくってきたよーと持ってくと「パフェ！」といって食べてくれました。 ゼリー自体は何も変わってませんが、対応を変えたことで食事がとれるようになって、とても嬉しく思いました。 ぜひみなさんの嬉しかったエピソードも教えてください🌿
モチベーション
胡麻
初任者研修, 社会福祉士
ヨウコ
介護福祉士, デイサービス, ユニット型特養
いいお話をありがとうございます。 私の成功体験をお話しさせていただきます。 グループホームにて従事していたときに、入浴を強く拒否する利用者さんがおり、なんと入らない日数が20日を超えたことがありました。私は根気よく声をかけて、手を替え品を替えいろいろと挑戦しました。入浴剤を持ってきたり、女性だったので化粧水や保湿剤を持ってきたり、いいタオルを持ってきたり…。でもなかなかうまくいかず、焦るばかりでした。 そこで、身の上話をしてみました。なぜ介護の仕事をしているか…とか、昔話をたくさんしました。そして、最後に「〇〇さんを風呂に入れるために最近生きてるような気がします。〇〇さんのために仕事に来ていますよ。」と笑うと、「そんなありがたいことはない」とすんなり入ってくれました。 その方は、天涯孤独の方でいつも寂しい思いをしていました。その懐にすっと入れたこと、そうした一言で次の行動へつながるのだと嬉しくなりました。これからもその人の背景を知りながら、温かい介護をしていきたいです。
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先日お局ナースから怒鳴られ怒られました。 ミスしたのは確かですが、一方的に怒るお局を見て、「あぁ、この人はこういう人なんだな。残念だ。」と冷静に見ていて落ち込まない自分がいました。以前ならひどく落ち込んでいたので、驚きました。 皆さんは、どんな時に自分の成長を感じたり気付いたりしますか？
モチベーション人間関係職場
りん
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
一方的に怒る管理者等に付いていけず、辞めて来ましたね。 思うのは、一方的に話す、話しを聞かない自己中な方は一定量いて、そういう方々には近付かないことです。 私も言われるタイプでよくないのですが、限界を超えてしまえばキレて辞めてます。 確かに、こういう人にはなりたくないや聞いても無駄と内心は思ってますがそいう人って、向こうから近付いてきます。 成長とは言えませんが、我慢の限界が少しづつ長くなることですかね。
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今はオムツも良いものができてきて交換回数も減ってきてます。良い事なんだけど、その後にワセリン塗ったりしないと爛れちゃいますよねぇ。楽が出来るだけが良いんじゃないんだけどなぁ
介護福祉士職員
sakura
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養
じゅりゆとまま
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 有料老人ホーム, 初任者研修
お疲れ様です。 確かにいろんな種類のオムツがどんどん出てきて、吸収率のいいものもたくさんでてますよね！介護側からすると、負担は軽減されますが…利用者様からすると、結局蒸れてしまったりと荒れてしまったりするので、結果軟膏など塗布する手間が増えますし、利用者様も不快ですよね…。でも、オムツも日々進化しているので、個人に合わせたオムツを使用していけると1番いいですよね。
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皆さんの今の仕事のやりがいを教えて下さい。
人間関係職員
市井の人
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, 介護事務, 精神保健福祉士, 障害者支援施設, 社会福祉士
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
特にないですが利用者から「あんたが夜勤でよかった」と言われたときですかね。
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有料老人ホームの管理者をしています。 人手不足のため、施設長である自分も現場に入ることが多く、日々の介護業務に追われています。 その結果、職員面談やシフト調整、営業活動、書類作成、事故防止の取り組みなど、本来施設長として行うべき管理業務が後回しになっています。 現場を支えながら、施設長としての管理業務もしっかり進めるために、皆さん苦労していると思いますが、工夫していることなどはありますか？
面談施設長管理者
そら
介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 訪問介護
あろ
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連
管理者が現場に入るべきじゃないです 現場は現場に回してもらいましょう 誰も管理者の仕事手伝ってくれません グループホームとかデイで現場に入るのは分かりますが、、
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・職員同士の人間関係・ケアが難しい利用者さん・レクリエーションが苦手・人手不足・入浴介助が過酷・残業や休日出勤・特にありません・その他（コメントで教えてください）