「施設運営」のお悩み相談（35ページ目）

うちはサ高住併設の訪問介護ですが、似たような感じです。 上司は利用者のための介護ではなく職員に都合良く介護してると言ってました。 見直し長い目でやらないといけないですよね。残業に残業で壊れそうです。 支援系となるとMSWが思い浮かびます。

お疲れ様です。 改めて自治体と話し合った事はありませんが、以前勤めてた特養では、 誤嚥→ムセ込み•タッピングはヒヤリ。 誤嚥→吸引は事故報告 となっていました。 その自治体では基準が明確に決まっている様で羨ましいです。

正職員でなければ、割りと求人あります。私のいる人口少なめの県でさえ多数みます。 後は、言うかまでもなく法人の考え方次第ですよね。PTの方も当直がある所も多いですよね。 それより、と言っては失礼ですが、PTお持ちなら必要とされるでしょう、介護医療院などでの機能訓練指導員、などは検討されないのですか？ ３年以上かかって取られた資格ですから、使わないと勿体ないとしか思えないです。

私も小規模多機能の管理者をしています。小規模多機能の営業って難しいですよね。そもそも小規模多機能の事業所が少なくて認知度が低い上、サービス内容や料金が説明しにくい…。 居宅変更は割と大きなデメリットですね。ウチはこの春で丸５年になりますが、年に1、2件は居宅変更をしたくないことを理由に利用者側から断られます。おっしゃるように居宅としては売上が下がるので、よほど割に合わない利用者でなければ手放したくないってのもあると思います。 利用料が定額ってところで、福祉用具や訪問看護、訪問リハビリを多少利用しても限度額に納まりやすいってところは利用する側からは最大のメリットだと思ってます。ということは、居宅サービスで限度額ギリギリ、または限度額オーバーしている割に合わない利用者を…って包括職員に言われたことあります。 病院の相談員は介護保険を利用されたことがない方を紹介してもらえることが比較的多いですかね。

内部告発しても良いでしょうか？ではなく義務なので通報しなければなりません。勇気が要るかも知れませんが辞めた施設ですし、告発者が誰かは絶対に知られないので大丈夫です。

お仕事お疲れ様です。 私の施設では毎日朝礼で社是の斉唱を行い、月初めに法人理念を斉唱しています。 基本的に全員参加です。

お疲れ様です。 忘れている内容にもよりますが、もし私なら、指摘しません。 その上司が何か忘れてミスを起こしても気にしません。 部下に対しては気にかけますが、上司のフォローは面倒ならしなくても良いと思います。

はじめまして。 その方は成年後見人はいらっしゃいますか？ もしいれば、その方を介して保険喪失など手続きとなるかと思いますが、いない場合は一度地域包括支援センターの方へ問い合わせしてみるといいかと思います。 基本的には死亡届の提出からお葬式や供養の手続き、利用されていたサービスの停止など様々ありますよ🤲

手当てあるの羨ましいです！ 世間がお休みの時に働くんだから、手当てがあれば出勤するモチベーションにもなりますよね！ 介護の仕事は年末年始、GW、お盆関係ないので、世間と休みの感覚がズレる気がします💦

ウチのデイでは、ノア・ボクシーがメインですね。３列目を潰して車いすのまま乗車。２列目に歩行者３名乗車。助手席はリフト席。合計５名送迎出来ます。 あとは、デリカやワゴンRが活躍してます。もちろん助手席リフト席です。

コメント失礼します たしかに、介護する側に危害を加えてくる方も今まで多く私もお会いしたことがあります。 その時に考えるのはなぜそのような事をされるのか？ということでした。 嫌な事があったのかな？ 自己防衛のためなのかな？ 認知症の症状によって出現してるのかな？理由は明確にはわかりませんでした。 その何故？を追求しなさいとよく言われたものですが、追求しようにも、明確な答えはわからないし、その間にも暴力行為は続くわけなので、綺麗事だけではやっていけないと私も納得いかなかった思いがありました。 今立場がかわり経営をまかされる側にたち、こちらの対応で落ち着かれる場合（対応が不適切であったために発生した事例）を除き、明らかに精神疾患の治療が必要と判断する場合は、契約解除をさせて頂いております。 もちろんそのような場合は、契約解除に向けて密にキーパーソンと連絡をとり、スムーズな退所ができるようにしております。 収益も大切ですが、現場職員、他ご利用者どれかに比重が傾かないようにする事が大切でと思っています。

夜分に失礼します。 就労継続支援B型でクリーニング作業経験のある者です。 私の行っていた所は 東京都内のデイサービス、特別養護老人ホーム、就労支援、生活介護、が併設された法人さんでした。 バス送迎は4台程でした 少し古い建物でしたが、クリーニング設備は日本一いいものを使っていました。 9:00 ラジオ体操、 9:30朝礼 10:00 地域清掃業務、施設清掃業務、作業班に別れ活動 10:30休憩 10:45再開 11:30終了 12:00配膳 13:00休憩時間 13:30休憩終了 14:00午後の仕事の再開/レクリエーション(書道や工作、料理など) 15:30終了 16:00終礼 でした。 注意点は、 ・天気の崩れなどにゆっくり利用者さんが不安にならないよう話題を変える。 ・利用者さんのルーティンを早く覚える ・1人の支援者さんの話だけを信じない。(偏見をお持ちの可能性があるため) ・まずは1人の方とじっくり話しをしてみる。 です！参考になりますように、、

お察し致します。 24時間の対応は分かっていて居宅ケアマネを、されていると思います。 ケアマネジメント業務以外で、一番時間を要するのは、概ね周一も必要なケアの事例などの会議でしょうか。 事例まとめは、会議に挙げたいのがあるので良いのですが、やはり、スケジュールが推していると、ジャブみたいに効いてきますよね。特に入院の利用者様を、５件以上抱えていると、その対応と準備に、「今は止めて」…と、思ってしまう余裕のない自分がいます。 お疲れ様です。 ※うちも、事業所加算はⅡとⅣです。

サ高住勤務です 毎月イベント企画をしています でも内容は似たようなもの（折り紙での制作）ばかりですね

お疲れさまです。私の事業所は介護記録を行うPCはネットにつながっていません。他のパソコンは基本接続されています。

元施設の現場と相談員を兼務していました。 制服がある場合はその制服(だいたいチノパンとポロシャツ)が多いです。派手な色は不可。 ない場合にはスーツや上だけ夏はポロシャツで下はスラックスやスーツのスカートがいっぱい的みんな来ていました。 時々私服の方もいましたが、病院ではあまり好ましくはない感じでした。

契約変更は、"何月何日"からになっていらしたのでしょうか？契約変更した書類を作成立会した方に、その旨尋ねるか、シフトを作られる方に、ご自身でお伝えするか、でしょうか。 そのシフト作成者ですが、シフトが完成した後、手直しするのを嫌がりませんか？大丈夫ですか？タイプによりますが、予め希望休聞いて確認してくれるタイプか、下手くそで何度かやり直すタイプ。 確認取られた方が良くないですか？性格が分かりませんが。シフト作成、結構大変なので、気をつけてくださいね。

お疲れ様です。自分は会社設立して管理者をしています。ノルマがあるんですね。うちは設けていません。80代後半あれば十分だと思いますけど。サービス出勤はダメですね。しちゃいけない。させてはいけないと思います。サービス出勤するとしても管理者くらいにしとかないと。サービス残業はうちにもあります。次の日の準備とかで残ってますが。管理者から全員で準備するので不満は出ていません。そのかわり仕事初めの月曜日と金曜日はノー残業デーとしてしているので、火曜日はゆっくりとした穏やかな日としてドライブや外出等を入れています。コロナ化で外出は今は行っていません。

お疲れ様です。私が働いている事業所ではサービス実施記録を紙面の記載から、スマホに打ち込む記録に一年程前から変わりました。若い職員はすぐに慣れましたが、年配の職員はまだまだ苦戦してますね😅

昔いたサ高住が似たような感じでしたね。 院長に意見できるのは、ベテランの看護師さんと私くらいで、家族や他のスタッフが意見すると高確率でキレてましたね。 当たり前というわけではありませんが、そのようなところも多いのではないでしょうか？ 私はそのグループに将来性を感じなくなったので転職しました。 しかし、そこでの経験も役には立っていますよ〜

のおたんさん、介護職の人手不足は深刻ですよね。人口減少が進む中、これからさらに深刻化することも考える必要があります。 うちではありきたりですが、人材紹介会社も使います（お金がかかっても必要経費と考えます） あと、事業所や施設の雰囲気や魅力を発信するツールとして最近インスタグラムを始めました。 行事の写真やレクの動画、職員の普段の様子を公開することで「ここの職場はこんな雰囲気なんだ」と見せられるキッカケになります。 最近の方は意外とインスタ見てる人も多いようです。ホームページや求人チラシにQRコードを載せておくのも１つ方法かもしれません。

自治体により、厳しいところもあるみたいで、昔いたところでは加算の要件を満たしている、いないで見解が合わず、役所から何年もさかのぼって返金する指導を受けてました。亡くなった方など利用が終了している人の家族にも連絡して大変だったという話を聞いた事があります。 役所のOBが役員に入っているところとかだと、形式的な実地指導になるのかも知れませんね😑

つぶれます。 運営資金がなくなれば給料も払えなくなります。そうなる前に身売りして大きな法人に吸収合併されるところもあれば、特養でも最悪急遽利用者を移して閉鎖になるところもあります。

私も、今年から営業職にかわりました。 (相談員) 契約、サービス担当者会議、ケアマネ、施設の売り込みなど外部の人と接する事が多くなり、はじめは、丁寧にきっちりと、と思い。ガチガチでしたが、力が入りすぎて、話がほとんど伝わらない。 で、友達の大手の車販売員(売上も何時も上の方)の人に相談したら、相手も普通の人。 格好つけてガチガチの敬語、難しい言葉並べて内容通じなかったら意味なし。 普通に言葉崩して、親戚のおばちゃんと話す位の敬語で十分。 ガチガチの敬語並べてるのは、自分に格好つけてるだけ。 重要な事は、話の内容が伝わったかどうか。失礼の無い程度の普通が、相手のガードも下げやすい。ガチガチ過ぎは、相手も取っ付きにくくなる。 って言われて一気に楽になりました。

会社に聞くしかないと思います。

親戚が訪問介護のサ責をしています。ヘルパーの人手不足かつ良く休むのでその穴埋めでしんどいと言っていました。ただ、多くのケースに関われるので楽しいとも言っています。

厚生労働省が出している、新型コロナ感染症感染拡大防止継続支援補助金ではないでしょうか？

お疲れ様です。FAXするとしたら、個人情報は隠したりぼかしたりしたうえで送信していました。徒歩数分の場所なら隠す方が手間なので直接持っていきます。私もこうち様と同じく、「ありえない」と思います。