nobuさん。 かなり精力的に仕事されているんですね。 自分も頑張らないといけないと、投稿から元気いただきました！

たくさんあると思いますね、、何しろ建造物で例えるなら、現場監督ですから、、間違えてると危険や、余分な仕事の増加、何より全くダメな建物で誰も喜ばない＝何もクライアントに残せない状態になります… そこで、ご自分のカラーを出せれば、波はありつつもまとまりの考え方になってくるもの、と思っています…ま、かなりの例外的な変なクセのある職員が紛れてることもあるので、そんな大変さもあるには…とも思います…　すみません、嫌そうな事が先にコメントと、なりましたが、それくらい思っていた方が、デン❢と構えられるかな、とも思いましたので、ですね… さ、やっと本題です、２点あります… かなり端折りますね、、 ○スピーディな利用者への、必要なら家族も巻き込んだ対応です…はやく意向へ対応すべき姿勢、利用開始様にもご家族にも大切な所でしょう…　 ○上役の言いなりでなく、現場の意見を伝えるべき時には、言い方あれど伝えるのも必要かな、と思います、、 …　　 他にも利用者対応や、職員指導、任せる決断などなど、、 もちろん介護保険の最低限の知識なども、今からかも知れませんが必要な事と思います…せめて、介護保険の３本柱位は押さえておくべき事で、これさえ分からない、対応する姿勢がないと、ケアマネ等外部の方とのやり取りでは、幼稚さを示してしまうかも知れないですね、、 ま、物事順序があります…　一つずつ、押さえて行きましょう❢

介護職員不足、今でもですがその予測の2040年問題、ご存知ですよね… もちろん心配もありますが、マジメやご自分の家族を本当に大事にされているなど、素晴らしい方も周りに多いですけどね… 手放しに応援は、感じ方と思いますが、例えば新卒の子をまずは応援する、今までの人生でも新入学生、引っ越してきた人など、親切にすることは、あって然りかな、と考えましけどね… 欧米よりざっくばらんでない国民性、今からは（良い人、努力家であれば）応援してもよいのでは、と思いますけどね… うちのミャンマーの子たちも、２人×３年、計６人いますけどね、真面目ですよー

こんにちは。 この業界の給料は責任や理不尽さに対して給料安すぎますよね〜💦 私は今の会社は約5年(業界トータルは15年ほど)で、特養の介護職兼ケアマネで残業、夜勤手当、賞与込みで460万くらいです。田舎地方です。 内訳は、月給額面が31〜36万の間、年間賞与額面が55〜60万くらいです。 500万でも安いと思います。 しかし、300万切る会社も2社経験してます。400万未満の会社がかなり多いので、 むしろ400超えてればそれなり良い部類だと思います！ しかし、値上げもあり、税金も上がるから手取りや使えるお金には余裕はあまり出ないですよね(´・ω・｀)

余裕もあって仕事出来るっていいですよね!そのお給料が羨ましい!!✨️

四半世紀います。 20かけるくらいです

その方は立位の協力動作、声かけなどやっても難しい方ですか…　気分で変わる方でしょうか…　正直要介護度が気になりますね、認知機能は問題ないのでしたら…　つまり、なぜ上肢が上がると下肢の力が無くなるのか…本来なら、一番残存機能としても力を入れて欲しい場面だと思います。認知機能やほかの慢性実感が当然分かりませんから、思慮困難ではありますけどね、、どんなtoilet構造かはも不明ですけど、そこで役立つ福祉用具はどんな物を想定されていますかね…？　きほんは、２つです… まず脇に介助者の頭を入れ、少し浮かす移乗介助です…想像して頂けますか? 後は、アームサポート、トイレ共にかち上げ式の構造でしたら少し臀部をズラす感覚でトランスできますが、これは広さなどある場合ですね… そして、うまくいってるかたのやり方や、どーするのか朝礼終礼会議などで共有すべきと思いますけどね…　腰は、大事にしないと…ですね。

貴方もですね…💧 誰にも返信コメントはもちろん、イイネさえされない… ここに、私と同じ考えの方、おられますよ… 仲間と思ってみなさん考えてコメントされてるのに、とーねさんにはそれは、当たり前、なんでしょーか…？ 皆の返事はしないにせよ、聞いて応えてもらったのなら、一言やイイネくらいしても罰は当たりませんよ… これ、普通の感覚と思いますが、今までもあまりにも…の方に同様コメントさせて頂くと、悪かったとのありがたいお応えのかた、スルー、そしてブロックなど反応色々です。 とーねさん、どれでもかまいませんが、マナー、互いの気持ちよさはあるはずです。今後、お考え下さい。

シンヤさん、お疲れ様です。 利用者さんの気持ちも大切にしたいですし、職員さんとの関係も崩したくないところだと思います。 まずは朝礼などで特定の利用者名は出さずに、「声かけや口調は受け取り方で印象が変わることがある」と全体に共有するのは良い方法だと思います。 その際は「クレームがあった」ではなく、「より安心していただくために改めて丁寧な声かけを意識しましょう」と前向きに伝えるのがポイントかと。 それでも改善が見られない場合は、事実ベースで冷静に個別に伝える形がよいのではないでしょうか。 慎重に考えておられる姿勢、とても大切だと思います。