スポンジさんは、福祉系であり、でも高齢者分野ではないのかな、と思っておりました… どーなのでしょう？ なぜこだわるのか、申します。 高齢者施設の夜勤は、ロングとショートです…　色々なケースがありますが、つまりは明けでも12時間以上空ければまた勤務出来る＝ショートと、明けから24Hは勤務させてはいけない＝ロング（夜勤）です…つまり、当日勤務は完全に違反！ 他人事ながら、本気で虫唾が走りますね…　上役、テメーらが（気を遣って、認知症の方のBPSD など対応、眠気とも戦い、朝には明るく起床を）やって見ろよ！　と思い出せます…　 それ以前に違反ですけど…　そこは法人として、労務管理や法規をどー考えておられるのでしょう…

sakaさん、お疲れ様です。 小規模多機能 → グループホーム （給料↑・役職） ※お誘いを受けたため転職 グループホーム → デイケア （給料↑・激務で体調不良） ※引っ越しのため転職 デイケア → 訪問介護 （給料↓・働きやすい） ※体調を崩し、働きやすさを求めて転職 その時々の状況に合わせて転職をしてきました。給料が上がった経験もありますが、体を壊してしまったこともあり、「長く続けられること」の大切さを実感しました。 今は働きやすい環境を選んで本当に良かったと思っています。 転職の際はエージェントを利用し、条件や働き方について相談しながら決めました。一人で悩まず相談できたのは大きかったです。

暁冬様、高齢者施設から障害者施設への転職、新しい分野への挑戦、心から応援しています！私はグループホーム（高齢者）での勤務経験が中心なので、直接的な転職経験ではありませんが、共通する点と苦労しそうな点についてお話しさせてください。 大きな違いとして、高齢者施設は「身体的なケアや健康維持」が主な目標になりますが、障害者施設は年齢層が幅広く、「QOL（生活の質）の向上」や「社会参加」といった支援がより個別化し、長期的な視点が重要になると感じています。そのため、支援計画の立て方やアセスメントにおいて、その方の「過去」だけでなく「将来の希望」まで深く掘り下げて考える必要があるのが、戸惑う点かもしれません。 しかし、どちらの施設も「個別支援」が根幹にあることは共通しています。高齢者施設で培われた、その人らしい生活を支える視点や、多職種との連携スキルは必ず活かせますので、自信を持って進んでください

入社して6ヶ月、試用期間3ヶ月の間は、毎月面談ありましたよ。 評価シートというものがあって、自分で評価して、目標書く欄もあって、主任に提出。 うちの主任は評価すごく厳しいです。 試用期間終わってからは、毎月5項目書かれた問いに対して、まず自分で評価して、主任に提出。 できてないこと多く、ほとんど✖️付けられています。他人の評価は厳しいですね。 内容は、接遇（職員、家族様、利用者様に対しての接し方）、レクリエーション（体操、口腔体操等）、口腔ケア、水分提供、尿路感染が塞げているか等ですね。 よその施設でもこういった評価って毎月あるんでしょうか？

上司自身がコミュニケーション取りやすい人を選んでいるのではないでしょうか？ 仕事が一定水準で出来ているかと同じくらい重要視する気がします。

ほぼ確定の段階かと