監査が入る前に記入漏れがないかとか、、監査で突っ込まれないように準備するのが大変でした。 監査は役職者が対応するので、役職がない私は特に大変ではないですが、時々対応している人間以外に質問されることがあるそうです。 あと、業務のやり方を変えた方が良いことを指導されるので、指導されたことを変えていくぐらいでしょうか

ばれません。 墓穴を掘らない限りは、ですけど。 言動（挙動不審など）にはご注意下さい。

お疲れさまです。 施設を立ち上げた時に、申請して提出した書類どおりになっていれば基準に達しているので問題ありません。 設置基準が重要でした。 物の設置よりも通所の運営指導では記録や実績、研修予定実施記録から事故対策委員会の書類の提出を求められました。研修予定は年間のもので仮に忙しくてできなくてもあくまでも予定だから作成は必要と言われました。 きちんと作成していたため、改善点はありませんでした。 頑張って下さいね。

暇な時携帯ポチポチしてたりしても大丈夫なとこ😂

有料では、リハビリ職と介護職の動線や勤務帯がズレていて、日常的に顔を合わせる機会が少なく、結果として連携が途切れやすい印象があります。こちらから働きかけない限り情報が入ってこないため、「本当にやっているのか」という不信感が現場に生まれやすいのも実感として分かります。私の経験上も、看護経由の伝達だけになりがちで、連携は“取れていない前提で仕組みを作らないと回らない”ことが多いです。