エプロンは、園のシリコンタイプを使い、家庭からのタオルは洗って返却していました。 今は紙エプロン、リースのおしぼりになりました。 感染予防のため、全く洗わず返す園もありました。 個人的には、濡れてビニール袋に入れられ、臭くなるのが嫌です。

分かります。 どこが境界線なのか、難しいなと感じることが増えました。 私は、主体的保育の園に去年来たばかりです。 遊びをどこまで制限するのか、前はしてなかったけど、この園の特徴なのかなー。など悩むことが多いです。 危険につながることは制止させる、外に行く時も先生が先など、大事なところは抑えないといけないなと思います。 意思の尊重が「わがままを許す」になっていると、自分の存在が薄くなるのではないでしょうか？ 純粋、無邪気な子どもたちの命を守ると思っていると、存在価値はしっかりするのではないでしょうか？

年長さんの午睡、なくしていくのは理解できても、体力の個人差を思うと「休息も大事だよね」って共感しちゃいますよね。 私の園では、年明けくらいから完全にゼロにする場合が多いですが、その分「静かに座って過ごす時間」を作って、体を休める工夫をしています。 疲れが溜まっている子には無理をさせず、柔軟に横になれるスペースを残しておけると安心ですよね。

今の所いないです。 正社員だと１,２月辺りに発表ですけど、パートは家庭の都合などで突然…ということもよくあるので、3月末まで本当に分からないです。 1人辞めると相次いで…ってよくありますよね。理由は色々あれど、誰かが辞めたことがきっかけになったり、後押しになったりした事例はいくつか経験しました。

はじめまして☺️ 保育歴25年✨✨ しかも、園から正社員を打診されるなんて、すごいです！✨ さらに頼りにされるんでしょうね😊✨ しかも、働きやすそうな環境、羨ましいです☺️ 正社員になると大変なことはさらに増えるかと思いますが、頑張ってください✨

誰でも通園制度は、就労の有無に関わらず保育を利用できる仕組みとして、子育て家庭の孤立防止や早期支援の観点から非常に意義があると感じています。 特に、発達の気になる子どもや保護者の不安を早期にキャッチできる点は大きなメリットだと思います。 一方で、現場の人員配置や受け入れ体制の整備が十分でないと、職員負担が増える可能性もあるため、制度と現場体制の両立が課題だと感じています。