株式会社で認可外です。ちなみに家族経営なので言ってることがコロコロ変わり振り回されます。それでも40年やってきている園です。うちはインターですが、外国人は待遇は良く、日本人は安月給•負担多めで日本国内なのに日本人差別を経験しています。 インターあるあるです。 ただ色んな国籍の人がいるので色んな価値観があり、日本社会の独特のルールとかは他の園に比べるとあんまり無いです。外国人たちが合理主義なので変な先輩後輩関係も無ければ忖度も無いです。飲みニケーションもないです。休みも多いです。残業も繁忙期以外はありません。みんな定時ぴったりにタイムカード切ります。 性格激しい人はいますが、ドライなので人間関係は楽です。

企業主導型小規模園でパートしてます。月150時間で、手取り16万です。

公立正規だと、副業は無理ですね。 公立じゃなくても、他にやる余裕がない気がします…💧気力でも時間でも。 若さでやれるかもしれませんが…💧

自分たちで解決できない、又は一方的なやりとりをしている場合は仲裁に入っています。 その中でどうしたらいい？なんて言ったらよかった?などど自分で考えるように声かけをしています。

立場が違うと気を遣いますよね。。 「私〇〇するので、〜お願いできますか？」 や、 「〇〇と〜どちらをしたら良いですか？」 と、聞くことが多いです。 若い正職員の先生ばかりなので、自分で指示をだしたり、全体を把握したりすることがまだ不十分なので、完全にこちらが指示を出してしまうと、正職員の先生が自分で考えることがなくなり、いつまでたっても成長できない、成長の機会を奪ってしまうなと感じます。

コメント失礼します。 有休についてのご質問ですね。 特に保育、教育関係は長らく有休を取りづらい業界だったと思います。ここ最近でどうにか年5日が義務化されましたがそれでもまだまだ改善されていない職場が多く存在しているようですね。私も以前は取りにくい職場にいましたが、転職をして今は取りやすい状況です。 有休に関しては、個人でどうにかするよりも、シフトを作っている方や施設長に相談するのが1番かなと思います。上司から“取ってもいいんだよ”という雰囲気もしくはシステムを提示してもらえれば職場全体で取りやすくなるのかなと。 それが難しい場合は、有休を取る時に同僚に対して感謝の言葉を忘れず（本来は必要ないですがあった方がいいですよね）かつ同僚の中で“皆取っていこうよ”とお互いに声をかけあうしかないのかなと思います！ 私は業務改善の際に有休について会議でディスカッションしたこともありました。皆で意見を出すことも効果的だと思います。 ご参考に。。