ミジさんお疲れ様です。 自分のことを30分みんなで話しているって、ありがたいけど不安にもなりますよね。 指導する側の立場からすると、 まだまだひとり立ちは心配もあるのかもしれません。 違うチームになって、初めてミジさんと関わるスタッフさん達なんでしょうし、 〇〇が気になるとか、〇〇は気にして見てあげたいとか、粗探しではなくて、患者さんのために安全にはもちろんのこと、ミジさんの成長のためにももっとこうフォローしてあげたら良いのでは〜？っていう話し合いもあるのでは？と思います。 プリセプターさんがいうように、 『まだフォローしてあげたいのに、環境的に一人立ちせざるおえない』っていう、あるあるなんだなぁと感じました。 それってどうなの？って昔、上司に物申したことあります。 会社としては、最初から一人前のお給料を払っているのだし、早く自立して欲しいっていうのが管理側の意見もわかりますが、もっと時間かけて育てたいっていうのが現場の気持ちも痛いほど分かります。 一人立ちした分、遠くからフォローする人達が気にかけないとダメだし、そうやってくれる環境、先輩達がいるならありがたいのでは〜と思います。

あやのさん、こんにちは。システム作り、お疲れ様です！ 私は経験11年目で新人等の教育担当経験があります。 自分の力が上がったと感じたのは、人と話す時に「わかりやすい」「簡潔でいい」と言われた時でした。自分でわかっているつもりでも人に教えるとなるとより深い知識や技術の根拠が必要となります。そうしたところを自然と自分で調べるようになり、言葉に説得力が伴うようになりました。 また新人には簡単にわかりやすく伝える工夫が必要なので、自然とダラダラと話さず要件だけを簡潔に伝えられるようになりました。

忙しい中、説明や指示は簡潔になりがち、新人の進捗により、言われてさっぱりわからないが、はいとか返事しちゃうことが考えられます。伝わったかどうか都度確認が必要。 なかなか難しいですね。優しく教えるつもりでも、相手の受け方によって、不愉快に感じる可能性があります。 以前は自分の経験から、これが知らないと困るだろうと思うことを教え続けてきたが、相手にとって別にいらない情報だと思われたころがあります。

りりぃさんのお母様の言っていることが経験者故に説得力があり過ぎて、 ぐうの音も出ないと言ったところです(.ᇂ_ᇂ:💦 私もお母様の言うとおりかもと思いますが、 りりぃさんの人生なので りりぃさんがやってみたいなら挑戦してみたら良いのではないかと思いました。 挑戦してみて 「やっぱりお母さんの言うこと聞いておけば良かった😫」と後悔するかもしれないですし、 挑戦しないという選択をすること自体を後悔するかもしれないですし、 「挑戦してみて良かった！ヽ(´▽｀)/」となるかもしれない。 私は“やらぬ後悔よりやる後悔”派です。 でもそれで失敗したことも沢山ありますけどね( ´ω｀; )

何がききたい？