毎日お疲れ様です！ 私も復職してすぐ、子供が熱出す事本当に多く、初めのうちは毎週休んでいました(＞人＜;) 迷惑かけてしまうことは仕方ないと割り切り、その代わり仕事中はみんなが嫌がる仕事を引き受けたり、人一倍動くようにしたことと、休ませてもらった時は、毎回ありがとうを伝える様にしています。それでも言いにくいことはありますが、それが私の仕事だと思って諦めてます。

師長には誰でもなれるわけでもないと思うので、抜けたところの穴埋めをできる人を確保するには時間がかかるのではないでしょうか。 新しく師長になってもらう人の確保、 そしてきっとその人自身が副師長だったり主任だったりの役職がついていたと思うので、今度はそこの役職の確保といったように、 色んなところに打診して決めていかなきゃならないことを考えたらそれなりの期間を要しそうです……( ´ω｀; ) やっぱりトップの人は何かと大変ですね💦

こんにちは、ヌーピーさん。 モチベーションが下がっているなとスタッフに感じたり、日々の業務に追われているのが見えていると言う事ですね。 もし私が師長さんだとしたら、モチベーションが下がっているスタッフには、「どうしたの。疲れている感じがするね。少しお話し聞かせてください。」と面談を提案します。 業務に追われているなら、業務改善が必要なのかもしれません。スタッフ皆さんの困り事は改善して欲しい事をGoogleフォームなどを活用して、師長さんが直接知る事が出来るようにするのはいかがでしょうか。 頑張っている時に、頑張ってと励まして頑張れる人ならそれでいいかもしれませんが、頑張っている人には、「今頑張ってるね。毎日見てるよ、感じてるよ。」と頑張っている事を認めてあげて、適度な休暇を促すのも師長さんの役割かなと感じます。 他にも師長としてやるべきことがたくさんある中だと思っておりますが、スタッフさん達をまとめる、いい雰囲気を保つには、愛情を持って接する事が大切だと思います😌 少しでも参考になればと思います。 長文失礼しました。

一筆書いて退院ですね、、でもなぜかまた救急で受け入れられてる時もあります。事務の人しっかりって思いますね、、、