「研修」のお悩み相談（2ページ目）

うちの病院の医療安全研修では、 ・インシデント事例の振り返り（実際にあった事例をもとにグループワーク） ・誤薬防止（指差し呼称やダブルチェックの再確認） ・転倒転落対策 ・患者誤認防止（フルネーム確認やリストバンド確認） ・急変時対応（RRSやBLSの確認） 座学だけだと眠くなるので、事例検討やグループワーク形式が多かったです。 「この場面でどう対応するか？」みたいな感じで話し合う形でした。 あとは短い動画を見て危険ポイントを考えるような研修もありました。 医療安全は毎年似たテーマにはなりますが、実際のインシデント事例を使うとみんな参加しやすかった印象です。

充分なると思います。後、ハローワークや転職サイトでも、いろいろな専門性の研修やオ一プンキャンパスなどでも、研修しているので、そういうのを探して参加しています。無料のものや粗品が貰えてお勧めです。

受けたことあります。

一日中ひたすらCPRで筋肉痛になりますよ。

みとめさん自身もおっしゃっていますが、 なかなか極端な考え方かなと思いました(´･ω･`; ) みとめさんが住んでおられるA県がどのあたりかはわかりませんが、 例えば東京都に職場がある方たち、 恐らく全員が都内在住ってわけではないですよねぇ、どう考えても。 中にはめちゃくちゃ通勤時間かけて通っている方々もゴロゴロいらっしゃいますよね。 埼玉から来たり、神奈川から来たり、 他にももっと遠くから来ている人たちもいる。 他県の人が……みたいな偏見というか、 そこが気になるのはみとめさん自身が気にしているからであって、 多分他の人はそんなこと気にしていないと思いますよ(´･ω･`; ) 車で5分で隣県なんてめちゃくちゃ近いじゃないですか！ 勤める上で通勤時間はとても重要だと思いますよ。 私はそう思っています。 どんなに良い職場でも、通勤時間が長ければそれだけで疲労に繋がります。 あと自分の中で変なこだわりを設けることによって、 良い職場に巡り会える機会と範囲を狭めてしまうことにもなると思うんですね。 周りの目云々とかより、 自分がどうしたいか、どういうところで働きたいかが一番大事かと思います。

初めまして。 本のオススメは↓です。 ＊緩和ケアの壁にぶつかったら読む本 ＊緩和ケアコミュニケーションのエビデンス とても勉強になったので良かったら読んでみてください。

どういう経緯で強制参加させられることになってしまったのでしょうか？(´･ω･`; ) やっぱり外来勤務だと救急の当番が巡ってきたりするし、 いつ何時普通に待合室でぶっ倒れる人が出るかわからないから、 そのとき全外来スタッフが迅速な対応ができるようにとかの目的ででしょうか？ 私も「医療行為が苦手・急変対応が無理・人が亡くなる場面に携わりたくない」というのがあり、 そういうのがない職場に転職しました。 ICLS研修はためにしかならないと思うので嫌でも受けた方が良いのではと思いますが、 どうしても嫌なのであればなんとか断るしかないですよね😥 でも断る理由を見つけるのが難しそうです。 そういうのが嫌だという気持ちを理解してくれる上司ってなかなかいないですよね……（私は会ったことありません。逆に説得されます）。 今回逃げられたとしても、 そこに勤務している限り何度でもそういう機会が巡ってくるのではないかと思いますが、 そのへんはいかがでしょうか？(´･ω･`; )

訪問看護に興味を持って研修を受けようとされている姿勢、とても素敵だと思います。 働きながらということですので、 伝える際に、 ・今の職場で研修を受けられる環境か ・研修後に訪問看護の経験を積める可能性があるか を一度確認してみると良いと思います。 訪問看護は実践が大切なので、 研修＋実際に訪問に出られる環境が整うかどうかがポイントかなと感じています。　 働く選択肢を増やすのとても素敵だと思います。 ご自身のペースで進めていいと思いますよ。

その子の腕で試させて貰うか、仲がいいこの腕で採血の練習をしてみてもらってはどうでしょう？ そんなやり方してたら、部位によっては動脈損傷したり、神経を損傷する可能性がありますよ。あぶないと思います。

あ〜このあいだ研修でいっしょでしたね！☺️ とかって話しかけて、行くたびにお疲れ様ですって挨拶しますかね〜

職業は別ですが、私もそういう素敵な彼がいます。 周りには女性もたくさんいてて、仕事柄、半同居してても月に2回ほどしか帰ってきません。 (以前は彼の秘書してましたが、医療現場戻りたいと私の意見尊重してこのような形にしてます) 私も知ってる知り合いの寒がってた女の子に自分のマフラー巻いてあげるくらい優しい人です。 最初はかなり嫉妬してましたけど、それも気にならなくなりました。理由は簡単でそれ以上に愛されてると思ってるからです。 その場でマフラー買って巻いてくれる、プレゼントしたものはとても大事に使ってる、私との約束優先、どんな手段でも月2で帰ってくる時は帰ってくる(どうしようもない時は別の日をセッティングしてくれる)です。 周りに告白もされて常にかっこよくて、彼女のことも大事にできる素敵な自慢できる彼氏です。 自分が一番に彼を信じないと、誰が信じるんです？？ 彼が出張先からお土産もってニコニコして帰ってくる姿にとても愛おしく思いますよ。会えるだけしあわせものです。

看護師11年目の看護師やってます。急性期病院出身ですが、私の時代はいきなり一部屋約6人の受け持ちから始まりました。一日受け持ちが一人増えていくという方針はあまり見かけないです。 比較的軽い病気の人の受け持ちのときは、日勤では30人程度で中等度から重症度程度の患者さんを受け持っていた時は日勤では10人程度の受け持ち人数でした。 受け持ちの人数ではなく個人的には質だと思っていますので、プリセプターの方の考えが私にはよくわからないと感じてしまいました。数ではなく質であると思いますよ。

私もリーダーシップ難しく感じます。 看護師10数年やっていますが、リーダーとは何か、分からない時があります。 もしかしたら、周りからはリーダーシップとは積極性だったり、主体的に行動することが評価につながるかもしれませんが、そこは個々のペースでいいと思います。 参考になっているかわかりませんが、応援してます。

お疲れ様です。認知症ケアは本当に大変ですよね。人員的にも無理なことを理想としていて現場は本当に辛いというか板挟みだと感じます。

ねこさんこんばんは。 訪問看護に転職したのに、外来など他部署研修が長く続くと、「自分は何のためにここにいるんだろう」と迷いが出ますよね。 その気持ちはとても自然だと思います。 一度、なぜ今この部署で研修をしているのかを、管理者の方と一緒に確認してみるのも一つの方法だと思います。 「訪問看護に活かすために、どの知識や視点を身につける目的なのか」ここがはっきりすると、外来研修の見え方が少し変わることがあります。 訪問看護では、在宅という環境で、利用者さんやご家族と一対一で関わりながら、個別性を大切にしつつ、的確な判断とケアが求められます。 限られた情報の中で状態を見極め、必要なことを自分の言葉で伝える力も欠かせません。 また、アセスメントした内容を必要なサービス担当者や主治医に繋いでいく必要性があります。 実際、私の部署でも、訪問看護から研修に来られる方を受け入れることがありますが、知識や技術そのものよりも、「どう観察して、どう整理して伝えるか」という点で戸惑われている様子を見かけることがあります。 利用者や家族を思うあまりに、その生活の問題点を改めようと、結果的に利用者や家族を責めてしまい、クレームにつながるケースもあります。 そうした場面を通して、外来や透析室での、状態を整理して考える力や、多職種と情報を共有する経験、「いつもと違う」に気づく視点、生活者として家族全体を捉えて看護する視点は、訪問看護に進んでから改めて役立つことが多いと感じています。 もし、今の研修の目的が自分の中で整理しきれず、モヤモヤが続くようであれば、 「この研修で何を持ち帰れば訪問看護に活かせるのか」「今の学びは、自分の目指す訪問看護とどうつながるのか」を管理者の方とすり合わせてみるのも一つだと思います。 在り方に迷うのは、それだけ訪問看護を大切に考えているからこそ。焦らず、でも一人で抱え込まずに、対話しながら進んでいけますようにと思います。

今の病棟の師長さんは、45歳です。 今まではもう少し上の歳の方がされているイメージでした。 若いですが、特に困ったことはなく、むしろ話しやすいので良いなと思っています。 いまの病棟は、師長さん、主任さんを中心にみんなで協力し合っているイメージです。 それでも良いかなと私は思います。

コメント失礼します。ママナースとしてフルタイムで働いております。私の病院では勉強会や研修への福利厚生が手厚く月に1〜2回は参加している看護師が多いです。また自ら参加したい勉強会や研修などが合った場合、シフトも調整してくれるためすごく環境が整ってます。

お疲れ様です。 デイサービスの入浴前の判断を看護師がやっていました。 血圧測定だけは、看護師がやったほうが良いと思います。 自動手首式血圧測定と、聴診器使った上腕で手動血圧測定では収縮血圧と拡張血圧が20くらいバラツキました。 また、助手さんは数値だけしかみないので呼吸回数や脈拍が飛ぶとかわかりません。 結局こちらで測定しなおしました。 時間かかるのは仕方ないにしても看護師でバイタル測定はやったほうが良いと思いました。 デイサービスでの入浴前の判断は、主治医からの入浴許可書で判断していました。 体温計入れる、パルスオキシメーターつけるは助手さんでもかまわないかな。 長文失礼しました。

閉鎖病棟の患者対応

私が免許をとった時の時代はパワハラしかない職場でした。指導されたことに対し必死で勉強し、知識を定着させるのは当たり前…。出来ない、やらないなんて…。 屋上の室外機の横でよく泣いたものです。 昔と同じようには今は出来ませんが、やたらと権利を訴えて来ますよね。 確かに時代は変わり、働きやすい環境にはなってきましたが、ちょっとそれは違うかなと思うこともいっぱいですね。 言い方1つで相手の取り方も変わるけど、そうとるかと悩みます。 褒めて褒めて育てよう作戦を決行しております。また、話しやすい環境でたわいもない会話もとっているつもりですが、若い子はウザっととる事もあります。 寄り添った看護というのを新人にも寄り添った指導かな(笑)と。難しい時代ですね。

ディアケアというサイトはどうでしょうか?会員登録で研修資料とかもダウンロードできるみたいです。クリニックなので向いている内容かどうか分かりませんが。

10年ほど前の話になってしまいますが、私が病棟勤務だった頃、師長代行業務は副師長しかやっていませんでした。 なので年数で言うと、12年目以降ぐらいでしょうか？ 副師長がどうしても難しい時はその日の業務リーダーで、やっぱり10年は超えてる人だったと思います。 5年目でって、なかなか重荷ですね😅

いただき時点でファイルに整理されたものならそのまま保管、1〜10枚程度の紙でもらったものはまとめてスキャンします。 そもそも知ってる情報と新情報が載ってるレジュメであれば、知らなかった新情報だけを写メって、出典情報見に行って後は捨てます。 知ってる情報だけのものは、感想書いた後捨てます。（もちろん自宅でシュレッダーかけて破棄してます）

私も数年前までみとめさんと同じような状況でした。前職場で働きながら子育ての両立は私にはできないなと思い転職しました。 今は入退院もほとんどない障害者病棟ということもありますが、通常業務で残業はほとんどないです。 上からの残業は極力しないようにとのお達しがあるので、引き継げることは次の勤務の方にお願いしています。 研修や委員会活動もあります。法定研修も帰宅してから動画を見たり、お休みの日に勉強会の資料を作成しています。

なこさん、こんばんは🌃 日々の院内研修の準備、教育とお疲れ様です。 「院内研修しないでよ」なんて言葉、本当にきついですよね…。せっかく一生懸命に準備しているのに、責められているように感じてしまって、心が疲れてしまうのは自然なことだと思います。「忙しいからこそ、一斉に研修で技術や知識を整える事で、業務にムラやムダがでない様に心がけていますので、ぜひご参加いただけると嬉しいです😊」と研修を開始しても良いと思います♪ ただ、たくさん任されているのは、それだけなこさんが信頼されている証拠でもあります。 でも、その信頼が重荷になって体調を崩してしまったら、本末転倒ですよね。 だからこそ、中堅になった今は「上手な断り方」も手にしていたいスキルのひとつだと思います。 お断りする時に、普段よりスタッフの良いところを観察しておき、相手の良いところを認めてお願いする形にすれば、相手も受け止めやすいですし、自分も無理なく線を引くことができます。 例えば、 「〇〇さんの新人さんへの声かけがとてもポジティブで素敵なので、来月からレポートをお願いできませんか？私は院内教育の準備に集中したいので、期間限定でも他の方にお願いできると助かります」 と伝えるのもひとつです。 もしお願いする相手が年上の方であれば、直接ではなく、師長さんや副主任さんを経由して調整をお願いする方がスムーズかもしれません。自分ひとりで抱え込まず、役職のある方に力を借りるのも立派な工夫です。 そして、どうしても出来ない時があるのも自然なことです。無理をせず、休むことや誰かに頼ることも含めて大切にしていいと私は思います。

私は自己研鑽に使える費用は「1万円まで」と決めています。 正直、それ以上かかるものは参加していません。 実際に参加したのは、心電図セミナーや心電図検定です。

ごもっとも！！ でもな、どこから、我々のお金出してくれます？ 財源なんてねえぞ！ってのが、政府の言い分ですもんね。 ちなみにわたしのいる病院は、資格キープのための制度があり資金補助がありますが、5年間退職できません、5年は辞められません。といった意味合いの、念書を、必ずかかされます。 こういう制度が嫌じゃなきゃこういうことを経営者がやればよかです。 また、大きい病院さんなら、組合などに相談されたら良いかと思います。 あとは資格保持のために、援助してくれる施設も探せばありますからそこに転職されるとよかかと。

私もそうゆう無駄なことが嫌です。 勉強会・委員会が特に嫌で やめてます。。。

私は産婦人科で勤務しているのですが、病院が購読しているペリネイタルケアという雑誌で知識を得ています。様々な視点からの知識が載っているので参考にしてます。なかなか研修や勉強会に行く機会が私も減ってしまっているのでアップデート大変です、、

あまり参考にならないかもしれませんが…。 私の働いていた部署にも、私の知る限りで資格を持った方が1人いました。係活動で教育係をしていたのもあり、同じように部署内の学習会や病院全体の新人研修の担当をされていました。また、日々のケアでタッピングやスクイージングを取り入れられていた印象があります。