患者さんに必要な指示を先生が入れていなかったり、入れて欲しい指示がなく...

ころ

内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 病棟

患者さんに必要な指示を先生が入れていなかったり、入れて欲しい指示がなくて看護師から入れてください!と訴えても中々入力してくれない等の場面が多々あるのですが、皆さんの病院ではどうなのでしょうか…? そういうストレスが積み重なり辞めたいなあと思ってしまうことがあります。。

2019/01/19

3件の回答

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それ良くありますよね!私の病院でも良くあって困ります。 私の病院では、指示は基本的に研修医が入れるので研修医にキツく『指示入れてください!』って言ってます笑 後は『いついつまでに指示を入れてください』と明白に伝えるようにしています。 それでも入れなかったら上級医に研修医に言っても指示が入らないから先生が入れてくださいとお願いします。

2019/01/19

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「辞めたい」のお悩み相談

職場・人間関係

家庭の事情に合わせやすい条件の職場を希望し、病院勤務15年→重症心身障害児者の生活介護事業所に転職しました。 3年経過しましたが、1日も辞めたいと思わなかった日はありません。 支援員多数人、看護師数人の職場です。人柄で人間関係に悩まされるような環境ではありません。 ですが、どうしても病院とのギャップに馴染めません。郷に入れば剛に従え精神で頑張ろうと思いながら3年経過しましたが、馴染むどころか徐々にストレスが蓄積され心が荒んできました…。 ここは病院じゃない。生活の場であって、とにかく利用者が楽しいと感じることが優先! という理念は頭では分かります。 しかし、あまりにも感染対策が無防備すぎて辛いです。 利用者の唾液は床に垂れ放題、それを拭くのは一枚の雑巾使い回し。その床に直座りして利用者の周りで昼休憩。手袋はガバガバの使えない手袋しか無く、しまいには手袋は高いから使いすぎるなと言われ。アイシールド、ビニールエプロンもちろん無し。経管栄養、胃ろう、腸ろう、気切、吸引…もろもろのケアも素手で平気。入浴は裸足で介助。白癬の利用者にも、愛があれば感染しないと言って素手で介助。熱があっても家族が連れてきたら受け入れる。コロナ・インフルもしっかり蔓延する。など。 病院じゃないからこそ、利用者のこともスタッフ自身も守るために予防策をとらなくてはいけないのでは?と思いますが…。 他にも…家族の希望は全て受け入れる為、支援に皺寄せがくる。家族の希望通りにやることが寄り添いだと言い、明らかに間違っているやり方なのに、合わせた看護ケアを強要されます。 支援と看護の視点が違うのは分かりますが… 看護倫理が破壊されるような感覚でずっとストレスです。不潔不潔…と思いながら働いています。 施設はどこも似たような感じですか? 同じような悩みを抱えていらっしゃる方はいますか?

やりがい施設辞めたい

ちゅん

その他の科, 介護施設

12026/03/07

はる

内科, 呼吸器科, 小児科, 病棟, 介護施設, リーダー

ちゅんさんこんにちは。 私も同じ様な事業所で主任として働いていますが、感染対策はしっかりしていますよ。 もちりん病院と違い、利用者が楽しむのが優先ではありますが、それは感染対策を標準的に行なって安心、安全を保障した上で成り立つものだと思っています。 私の事業所も、私が就職した頃は利用者さんと一緒にご飯というか休憩をとっていました。 看護師だけでなく、全てのスタッフに理解してもらえるように教育からはじめ、物品の選定、業者の選定を行なって今日に至っています。 まずは、味方である看護師同士の基準、標準を揃えて、そこから全体に広げるのはどうでしょうか? 去年より感染症、災害、虐待防止などBCP策定が義務化されているのとそれに伴い勉強会も年に2回などしなくてはいけなかったと思います。 感染対策を浸透させるには組織文化から地道に変えていく必要がありますので、すぐにがらっとは変わりませんが諦めてはいけないものだと思います😌 頑張ってください☺️

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キャリア・転職

今総合病院で月給23万夜勤ありで辞めたいです。 ホスピスは月給40万以上ですが、仕事内容は病院よりも大変ですか?? 次転職するなら高給与狙いです。

モチベーション辞めたい正看護師

らら

リハビリ科, 病棟, 一般病院

22025/10/28

草薙

整形外科, 美容外科, 病棟, クリニック

23万は手取りですか?? 住宅補助などはあるのでしょうか?

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職場・人間関係

看護師1年目です。先輩や同期と比較すると仕事も遅く覚えも悪いです。主任・リーダーはできる人できない人で態度が違く、できる子にはべたべたで私には「こっち見なさい!何でできないかなー?中途半端にやるな、ほんとに看護師?ちゃんとやりなさい。」とみんなの前で怒鳴るくらいです。できない私が悪いのですが、出勤するのがつらいです。ここで辞めたら逃げて負けてるような気がするのですが本音はもう辞めたいです。

辞めたい1年目メンタル

なる

内科, 新人ナース, 学生

42026/01/28

りんご

内科, 病棟, リーダー

お疲れ様です。 私も一年目は、プリからボロカスに言われました笑。PNSだったので、1人の患者の検温毎に、ダメ出しだけを永遠にされ、心ここに在らずで働いてました。 でも信頼できる先輩はいたので、それを頼りに無心で耐えてました。 なので、めちゃくちゃ気持ちがわかります! なるさんが先輩から言われているのが、建設的な指導なら、耐えるのもアリかとは思いますが、「ほんとに看護師?」とかの発言はパワハラだと思います。 信頼できる人がいれば相談してください。新人だって部署異動はできるし、転職だっていくらでもできますよ♪ あと、私も新人の頃は自分が悪いと思い込んでましたけど、そんなことないですよ。新人ができないのは当たり前なんだから‼︎ 自分に合った環境は、見つかると思います!看護師人生てめっちゃ長いから、そこの部署にこだわらなくていいとも思いますよ💕 ただ、もしかすると2年目になると見える世界変わるかもです。(次の新人さんが来るので、良くも悪くも放置されるかもです。笑 それが居心地が良かったり⁉︎ちょっと不安だったり⁉︎) 答えられてるかわかりませんが、10年前の自分をみてるみたいで、応援したくなりました。 もう看護師10年選手の私からみたら、こんなに仕事のことで悩むことができていて、めちゃくちゃ可愛い新人さんです🥺 長文失礼しました!

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👑看護・お仕事 殿堂入りお悩み相談

看護・お仕事
👑殿堂入り

ただふと思った素朴な質問です。 自費購入するナースシューズ(職場で使用してる靴)っていくらくらいのものをどのくらいの期間使用していますか? わたしの職場の指定は「白のスニーカー」。 すぐに汚くなるので1,500円は絶対に超えたくない思いがあり笑、商店街の靴屋さんやネットで安く見つけた時に買って半年〜1年未満で交換しています。 職場の人が「ナースシューズに3000円以上は出せない」って言ってて、わたしの倍額は出せるのか!とびっくりしたので、世の皆さんはどうなのかなと…🤔

ナースシューズシューズ

one

呼吸器科, その他の科, 病棟, 老健施設, 神経内科, 一般病院

322021/09/24

M

プリセプター, 病棟, リーダー, NICU, 一般病院, 大学病院

おつかれさまです!私は1足3000円くらいのものをサイト買ってます。oneさんと同じく半年〜1年いかないくらい履いてます。毎回2足買って交互に履いて…というのをルーティンにしてます。1500円で買えるのなら私も絶対そっちにしてると思うので良い買い物されてて羨ましいです!(笑)

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看護・お仕事
👑殿堂入り

やらかしました。。 今日はじめての創処置をしました。 物品で滅菌の鑷子やハサミを使ったのですが、 ゴミと一緒に、ノリで鑷子達を捨てました。。 患者に使用した物品は使い捨て、という認識が頭の中にあって…。 プリセプターに 「普通鑷子捨てる!?明らかに使い捨てて良いような安物じゃないよね?」 「そんなミスした新人、あなたが初めてだよ」 と言われました。。 たしかに、よくよく考えてみれば 手術室で使った物品も全部滅菌して使いまわすし、 滅菌の種類とかも学校で習ったはずなのに なんで頭回らなかったんだろう😭 市長さんは、 患者さんに迷惑かけたわけじゃないから大丈夫、 と慰めてくれましたが、、 自分が情けなくて情けなくて😭 明日からの勤務が怖い笑 こんなバカな私をせめて笑い飛ばしてください笑

外科1年目新人

なな

内科, 外科, 呼吸器科, 整形外科, 総合診療科, 新人ナース, 脳神経外科, 慢性期, 回復期

192020/06/19

ムーさん

その他の科, 離職中

えー。私も捨てたことありますよ。 私はクーパー ハザードボックス閉めてたのをこじ開けるはめに。 これは私じゃないけど、患者さんのガラケーを洗濯ものと一緒に出しちゃったり。(これは問題か💦)

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看護・お仕事
👑殿堂入り

PNSとそうじゃ無いのを両方知っている方に質問です。ぶっちゃけ、どっちがいいですか? 私の病院は3年前からPNSを導入して、一部の病棟はその後、PNSを廃止しました。 私は、そのPNSを廃止した病棟からまだPNSをやっている病棟に9月に異動してきました。 ぶっちゃけ、新人のレベルにかなりの差が出ているなぁと感じざるを得ませんでした。 色々な病棟に入院したことのある患者さんも、「(私が異動する前の病棟の方が)新人が患者から見てもよく動けてたよ」と言っていました。 現病棟はPNSだけれども、結局は忙しくて、新人の面倒を見てられず、清潔ケアや単純に点滴を繋げてくるなど、簡単な仕事しか新人にさせていませんでした。PNSを廃止した病棟では、イベントは必ずと言っていいほど新人に担当させて、指導者やリーダーが責任持って指導することで、新人ができることがどんどん増えていったと思っています。 現在の病棟はスタッフの人数が少ないので、1ペアで患者14人とか受け持つことも当たり前な感じです。 朝の情報収集にも時間がかかり、結果、患者のことがわからないという状況になります。新人も放置されるのなら、PNSの意味があるのか疑問です。 先日も、入職して10ヶ月経つけど造影MRIの検査出しをした事がなく、やり方がわからない新人さんが、先輩に「今までやったことないの!?もう10ヶ月なんだから、未経験なことは自分から積極的に言って!」と言われていて、そんな無茶な…と思いました。 新人さんが可愛そう、と感じることもある反面、ペアの先輩が何か処置をしているけど、ペアの新人はのんびり記録していて、「(処置を)やったことあるの?無いなら見学したほうがいいんじゃないの?」と声をかけても、「記録終わってないんで」と。。。 早く色々覚えたい!という、意欲があまり感じられず…これはPNS云々よりも、その新人の性格かな?とも思いましたが、ほとんどの新人に当てはまりました。。。時代柄でしょうか?? 私はどちらかといえば、PNSは好きじゃありません。 でもPNSでやれというからには、もっと業務量に見合った、新人を指導しながら業務ができるゆとりが欲しいです。 PNSもそうじゃないのも経験している方は、どちらの方が良いと思いますか?

PNS情報収集記録

るる

内科, 消化器内科, 救急科, 病棟, リーダー, 消化器外科, 一般病院

82020/01/26

洋之助

その他の科, 一般病院

看護の全体的な方針でPNS導入でしょうけど、職場の性質、性格的なところで合う合わないがあると思いますよ🎵昔は機能的、チーム的、混合的と有りましたが、最初は皆さん右往左往でした。しかしスムーズに業務をこなしてましたよ。勿論、指導する事も😉🆗✨でしたよ🎵どうしてもPNSの導入なら皆さんと意見交換を行うべきと思いますよ🎵それに人手が足りないのは昔から口癖のように言われていますよ🎵人手が足りない分は足りるように業務をこなしている人もいます。意欲的でない新人も昔からいますのでね🎵とどのつまり看護師が自分の仕事への向き合い方になると思いますよ🎵僕は昔の人間なので、昔は良かったよしか言えませんが、今と比べると個人的な動きが多いと思います。昔は患者様、スタッフ全員に目を配れる人が沢山いて新人の指導もしっかりしていましたし、新人さんも答えてくれましたよ🎵今のアナタに出来るでしょうか⁉️物事の良し悪しの批判は簡単です。僕も出来ます。自分で何か解決策があるなら実施してみてはどうでしょうか⁉️そういう事と思いますよ🎵人の命は地球より重いと言った人がいます。ならば1人で抱えるのは到底ムリですね🎵ならば皆で抱えましょうね🎵僕の持論ですけど、頑張って👊😆🎵

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話題のお悩み相談

看護・お仕事

オリの難しさを感じています。 私の働いている病棟はある意味ルーティン業務です。 ただ、そこにルーティン+状態に応じた処置があります。 時間を常に気にしながら動かないと周囲のスタッフにその負担がいきます。 今年に入って2人の既卒の方が入って来ました。 すごくありがたい事です。 ただ、周囲のスタッフからしてみると「覚えるのが遅い」「マイペース」との声が上がっており、確かにオリをするとすごくマイペース。 記録でいつまでも座っていたり、男性スタッフを見つけてはプライベートな話しをいつまでもしている。 必要な時にやんわり伝えると「あの先輩ナース怖い」とか「私は一生懸命なのに」と「今度主任に言っちゃお」等すぐ「◯◯ハラ」につなげてしまうため、指導・オリする方の難しさを感じます。 皆様は、いかがですか? 言い方や目つき、表情などに十分気を付けていても相手の受け取り方ですかね。

男性記録指導

薫子

その他の科, 病棟

12026/03/18

はる

内科, 呼吸器科, 小児科, 病棟, 介護施設, リーダー

薫子さんこんばんは。 今回のケースは、単に業務を覚えるスピードの問題というよりも、「チームで働くという前提の理解」と「新人と現スタッフとの行動基準のズレ」が大きいように感じます。 そのため、オリエンテーションの難しさというよりは、社会人としての基盤づくりや組織適応の段階にある課題と捉えた方が整理しやすいと思います。 もしオリエンテーションの中でできることがあるとすれば、まずは「チームで動くとはどういうことか」を具体的に伝えることが重要だと考えます。 例えば、病棟目標の中にある「チーム医療」という言葉をそのまま伝えるのではなく、 ・この病棟では何を目指しているのか ・そのためにスタッフはどのように動いているのか ・お互いにどのように助け合っているのか といった「実際の行動レベル」まで落とし込んで説明することが大切だと思います。 組織に入ると、本来は理念や目標を基準に行動していきますが、そこが十分に共有されていないと、本人なりの価値観で動いてしまうことがあります。 特に既卒者であっても、新しい職場では「その組織の当たり前」は分からないため、意図的に言語化して伝えていく視点が必要だなと感じます。 また、時間感覚については「見て学ぶ」だけでは難しい場面も多いため、例えば「9時半までにバイタル測定に入る」など、具体的な時間目標を明確に提示することも一つの方法です。 もし情報収集でつまずいているのであれば、そのやり方自体を確認し、同様のつまずきが複数人に見られる場合は、個別対応ではなく教育として組み立てていく視点も必要かもしれません。 さらに、情報収集が早いスタッフに役割を持ってもらい、実際の思考過程や視点を共有してもらうことで、「できる人は何を見ているのか」という違いに気づいてもらうきっかけにもなると思います。 仕事においては、「どれだけ頑張ったか」という点ももちろん大切ですが、 ・患者さんへの還元 ・安全性 ・チームへの貢献 といった視点も、少しずつ伝えていく必要があると感じます。 このあたりに視点が向いてくると、次のステップに進みやすくなる印象があります。 そしてもう一点、指導者側の負担を軽減する意味でも、主任とのこまめな情報共有は重要だと思います。 指導はタイミングと伝え方で受け取られ方が変わるため、間に入って調整してくれる存在がいると、双方にとって安心して関われる環境になると感じます。 オリエンテーションだけで完結させようとせず、組織全体で育てていく視点を持つことが、結果的に指導する側の負担も軽くしてくれるのではないでしょうか。 少しでも参考になればと思い書きました。長文失礼しました。 薫子さんも頑張ってください👍

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キャリア・転職

いま訪問診療のクリニックで働いています。 看護師2.5人で毎日だいたい2人の先生に同行しています。 興味のある研修があり月2回、半年のペースでオンラインか対面で講義があります。 全ての講座に出席の必要はなく興味のあるものだけでいいそうです。 それがだいたい平日の午後にあり、一人抜けることで大変になることは重々承知のうえでそれでもいま在宅へきて2年程度できちんと学びたいと思い相談しましたが、直属上司はいい返事をもらえず、ただ、院長は行きたいと思うときにいったらいいといわれました。 ちなみに直属上司は2ヶ月程度週1回半休で外勤されます。 なのに、月2回勉強のために半休とることにいい返事をもらえず私は矛盾を感じました。 私はあきらめたほうがいいのでしょうか。 真剣に勉強するのか試されてるのでしょうか。 なんなら勉強意欲を削ぎたい嫉妬なのでしょうか。 何が正解かわかりません。教えてください

やりがいモチベーション訪問看護

おかん

ママナース, 介護施設

02026/03/18
看護・お仕事

私の職場は17時が日勤終了時刻です。どんなにやることがなくて雑談してても17時の業務終了まではナースステーションにいて、17時なってから荷物を持って更衣室へ行っています。 17時前に終了して着替えて17時には完全に退勤する病院ってありますか? 更衣の時間も拘束時間なのにどんなに暇でも17時まで着替えられないことにモヤモヤしてます笑

申し送り休憩病院

じろ

循環器科, プリセプター, 病棟, 一般病院

32026/03/18

まどれーぬ

その他の科, クリニック

それは勤務時間なので、 どんなに暇でも終業時間前に着替えないのは当たり前のことだと思っていました(´・ω・`; ) 私は転職回数が多いので色んな職場を見てきましたが、 着替えの時間が労働時間内に含まれているところはなかったです。 就業規則に含まれている職場であればそれはアリなのかもしれませんね。 着脱に時間がかかるような制服や作業着などであれば、就業規則に含まれている場合もあるようですけど……。

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