2025/05/13
私は今、美容皮膚科で勤務中です。超大手でも個人でもなく、20店舗以上はあるクリニックです。 最近美容クリニックの倒産が最近多いなという印象で、どこも生き残りをかけて値下げ合戦が目立ちます。 最近都内でも美容クリニックの倒産が相次いでいますが、売上好調なクリニックさんはどのように集客されていますか? 売上目標が達成できない月が増えてきて、病棟へ戻った方がいいのかなと考えたりしています。。
美容クリニック
ゆうな
美容外科, クリニック
しまち
その他の科, 看護多機能
はじめまして。 私も美容医療業界で勤務しており、最近の倒産や競争激化には大きな不安を感じています。ゆうなさんの投稿に共感し、少しでも参考になればと思い、私の見聞や考えを共有させていただきます。 ■ 最近の業界動向について 確かに都内を中心に、価格競争や集客難による閉院が増えている印象です。SNS広告やインフルエンサー施策に頼るクリニックも多く、広告費がかさみ、利益が圧迫されているケースも見受けられます。 ■ 売上好調なクリニックの傾向 私の知る限り、安定しているクリニックには以下の特徴があります: • リピーター重視の施術設計(肌管理や定期メンテナンス) • スタッフの接遇力向上への投資(カウンセリング力や信頼構築) • 地域密着型の口コミ戦略(紹介制度やLINE活用) • 無理な値下げをせず、価値を伝える工夫(症例写真、医師の発信) ■ キャリアの選択について 病棟勤務への回帰を考えるお気持ち、よくわかります。安定性やスキルの汎用性を考えると、選択肢として十分に価値があります。ただ、美容医療で培った接遇力やカウンセリング力は、病棟でも活かせる場面が多いです。 ■ 応援の言葉 ゆうなさんのように現状を冷静に見つめ、柔軟にキャリアを考えられる姿勢はとても素晴らしいと思います。どの道を選ばれても、きっとご自身の力を発揮できるはずです。応援しています。
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臨床経験少なめで美容クリニックへ転職し、美容看護師されてる方いますか?また、そこから病棟や診療クリニックに戻られた方いらっしゃいますか? 私自身、臨床少なめで23歳の時に美容外科クリニックへ転職し今後のキャリア形成についていろいろ考えているのでいらっしゃったら参考にさせていただきたいです!
美容外科美容クリニッククリニック
まゆ
美容外科, クリニック, リーダー
るる
美容外科, プリセプター, 病棟, クリニック, NICU, GCU
病棟3年で美容に転職しました! 美容が合う人もいると思いますが、個人的には楽しいけど長く続ける仕事ではないかなと思い、現在は治験関係の企業で働いています! 美容から先のキャリアって難しいですよね、わたしも色々と悩んだのでお気持ちとてもよくわかります、、
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美容クリニックの給料はどれくらいが相場ですか? 私は今地方の中規模の病院で働いていて、4年目で20-22万程度です。それよりは上がりますか?
美容クリニック給料クリニック
エリンギ
一般病院
るる
美容外科, プリセプター, 病棟, クリニック, NICU, GCU
わたしは手取り30は超えてました〜! その代わりボーナスはかなり下がりましたが😂夜勤なしならまあ良い方かな?と思うことにしてました!
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新卒の1年目で髪の毛を染めるのってありですか? 入職してしばらく周りの様子みてからの方がいいですか? 現役看護師の方が1年目の時の様子をお聞きしたいです
入職1年目
ちぃ
循環器科, 新人ナース
マカロニ
外科, 皮膚科, 離職中, 消化器外科
現役ではないですが…5年ほど前が総合病院の新卒一年目でした。 入職当時はシンプルに就活のまま黒髪でいきました。最初の頃の研修なとで、病院の規則の説明があるかと思います。肩につかず、明るすぎないというような規則だったと思います。 規則を守ることはもちろんですが、それに加えて病棟の雰囲気やメンバーによるものも大きいと思います。女社会ですので、最初は様子見がよいかと…笑 入職してからしばらくは、のんびりカラーやパーマなどに美容室へ行くこともできなくて、黒髪でした。休みの日は疲れてごろんとしていたり、勉強したりで… 半年たった頃から徐々に髪を染めたり、パーマをかけたりしていました。 若気の至りから数ヵ月毎に髪色を変えたり、パーマで変身したりしていたのですが、ピンク系の明るめブラウンにした時に師長に「これ以上明るくしないでね」と言われました(^-^; たしか働きだして二年目だったと思います。それからはその時を越えないカラーにしていました。
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訪問看護では予定していた利用者様宅訪問などがキャンセルになったり等で件数がプラスされないとか、他にも稼ぎたいスタッフがいる中でどのように件数を均等に割り当てているのでしょうか?稼ぎたいスタッフが多い場合、取り合いや反対に譲り合い等で思ったよりも稼げない等あったりするのでしょうか?
給料訪問看護
薫子
その他の科, 病棟
しまち
その他の科, 看護多機能
初めまして。訪問看護の管理者の補助をしていたことがあります。 訪問看護の件数配分は、事業所ごとに考え方や運用ルールがかなり異なります。 多くの事業所では、利用者様の状態・必要なケア内容・曜日固定の有無・スタッフの経験やスキル・勤務時間帯などを踏まえてスケジュールが組まれています。 そのため、「均等に件数を割り当てる」というよりは、安全性や継続性を優先した結果として偏りが出ることも少なくありません。 また、急なキャンセルが出た場合も、移動距離や時間の都合で代替訪問を入れられないこともあり、結果的に件数が増えない日もあります。 稼ぎたいスタッフが多い場合でも、実際には全員の希望を完全に満たすのは難しく、 譲り合いや調整が必要になったり、思っていたより稼げないと感じるケースもあると思います。 件数や収入面を重視する場合は、 ・件数調整の考え方 ・キャンセル時の対応 ・インセンティブや保証の有無 などを、事前に管理者へ確認しておくことが大切だと感じました。
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係長(主任)になって2年目です。 入退院が多い病棟で人手不足なこともあり、日勤でも20時くらいまで仕事をしていることが多いです。 スタッフもみんな疲弊してきているのですが、係長として何ができるのか悩んでいます。 何か良い案があれば、ぜひ教えてください。
残業正看護師病院
もも
消化器内科, 小児科, 病棟, リーダー, 一般病院
しまち
その他の科, 看護多機能
初めまして。私も20年以上になりますが、まずは 主任2年目、本当にお疲れさまです。 20時近くまで働き、スタッフの疲弊も感じながら「自分に何ができるのか」と悩まれている時点で、もう立派な主任さんだと思います。 人手不足や入退院の多さは、主任ひとりで解決できる問題ではありません。 その中で主任としてできることは、全部を抱えることではなく、現場を少しでも“楽にする方向へ整えること”だと感じています。 例えば ・「今日はここまででOK」と線引きをして帰る背中を見せる ・忙しくても、1人ひとりに短い声かけ(ありがとう・助かったよ)を意識する ・完璧を求めず「今日は最低限ここまで」と優先順位を一緒に共有する ・上に上げる役割として、現場のしんどさを言語化して伝え続ける これだけでも、スタッフは「見てもらえている」「1人じゃない」と感じます。 主任は“何でもできる人”でなくていいです。 しんどさを代弁できる人、守ろうとしてくれる人がいる それだけで現場は救われます。 どうかご自身を責めすぎず、まずはご自身が倒れないことを一番にしてくださいね。
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経鼻胃管挿入後、勤務先ではどのようにチェックされていますか? 以前勤務していた病院では看護師が挿入→胃泡音を看護師2人でダブルチェック→レントゲンにて医師がカテ先確認でした。今の勤務先ではレントゲンでカテ先チェックはなしです。時折胃泡音を聞き取りにくい・怪しいととなり複数人でチェック、左記の場合再度入れ替えする等しています。
手技病院病棟
ぷー
内科, 外科, 泌尿器科, 病棟, 一般病院
もも
消化器内科, 小児科, 病棟, リーダー, 一般病院
はじめまして。 胃管留置後は、まずレントゲンで医師がカテ先確認をしています。 その後、ガイドワイヤーを抜いてから胃泡音を確認しています。 また、可能であれば内容物を吸引してテステープでPhを確認しています。
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・全員で開始して全員で終わる・自由参加型で帰宅もバラバラ・社内でお酒のない形で行う・オンラインで行う・忘年会・新年会はありません・その他(コメントで教えてください)
・業務削減ができました💮・最初は慣れないけど徐々に順調に✨・余計に仕事が増えました…😨・あんまり変わりません。・紙カルテで運用しています。・その他(コメントで教えて下さい)