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春から看護師3年目になります。リーダー業務や委員会活動のスター...

看護・お仕事
ナースA
新人ナース, 内科
春から看護師3年目になります。リーダー業務や委員会活動のスタートにもなります。 年間目標に、リーダー業務が熟せるとあげたところ、師長さんに「評価する側として、何をもって何ができたらリーダー業務が熟せたと評価したら良いのでしょうか?」と言われました。 おっしゃる通りだとは思いますが、漠然と目標を上げただけで何ができたらリーダーとして役割がこなせたとなるのでしょうか。 助言をいただけたら嬉しいです。
3ヶ月前
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回答
ナースB
一般病院, 精神科
リーダー業務をまず、具体的な行動で表現しましょう。そうするといくつかの要素から構成されるはずです。 あとは、その行動、要素の中で年間何を目標にするかを焦点化すればよいのではないでしょうか? 例。 「料理ができるようになる。」 これだと目標になっているようで実は漠然としてますよね。 「料理ができる。」 には、 作る料理に必要な材料を調達できる。 材料を調理する手順が把握されていて、かつ、まあまあ美味しい味付けの加減が理解でき、実践できる。 一つだけ料理ができて、あまり人は「料理ができる」とは表現しないでしょうから、複数のレシピがあり、状況に合わせて調理できる。 みたいに行動の要素がありますよね。 一言でリーダー業務といっても職場ごとにこなさなきゃいけない業務量や質が違うでしょうからリーダーとして必要な行動を整理して吟味されるのがよいかと。
ナースC
プリセプター, 内科
しんさんの説明と重なりますが… ちび太郎さんの説明的に、 ある程度の規模の病院かと思います。 (その点が違うと少し説明がずれてしまいますのでご了承ください) 年間目標はその年の自分の行動の評価です。そしてそれを評価するにおいて、 ABCなど評価基準があると思います。 リーダー業務が熟せる とすると、師長は普段のちび太郎さんを見ているので、「よし、リーダーやれてたな」と見てくれますが、それを具体的に評価するものがないと、 あくまで年間目標は病院規模で行うものなので評価対象がなければ評価が出来ないのです。 それを師長さんは仰ったのです。 なので大目標として「リーダー業務ができる」だとしても小目標に 「リーダーシップ研修に参加する」 「院内のラダー規定のリーダー項目評価をB以上にする」 「リーダーシップ研修で学んだことを他のリーダー看護師に報告会をする」など やること→やれていた と評価できないと評価のしようがありません。 あとは、リーダー看護師の場合ですが チームリーダーとリーダー業務は違いますよね?なので業務内でのリーダー(その日のリーダー業務)なのだと普通に働いていたら、他のスタッフの動きを見ながら采配をする、他のスタッフに必要な指示を出すなどがあると思いますが、 この場合も普段はそれができていても、 「他のスタッフに必要な指示を伝える」と目標にあげても、「じゃあそれを師長や同じ部署のスタッフはちび太郎さんちゃんと出来てたな」と見てくれますが、評価をする時には「他のスタッフに指示を伝える」→これってどう評価するの?アンケートでも取って出来ていたかでも取らないと評価がにしくいんですよね。 ちび太郎さん的には、いやそういう事でしょ?と思うかもしれませんが、評価する材料がないと評価出来ないんです。 なので、リーダー業務の規定がラダー項目の中にあればその中で具体的な評価ができるものを入れる。 あとは、リーダー業務をする年だとそれを必ず入れる雰囲気になってしまいますがチームリーダーなどだとリーダーシップ研修などがありますが病棟の業務リーダーだとまた違うので、あえてリーダーでの目標にするとたてにくいかもしれません。 他に委員会の活動があるのであれば そちらの方がたてやすいです。 あと、あくまでクリアできる課題でないとならないです。それは自分の評価として病院に出されること、日頃の仕事に加えてその活動をしなければならないのでやれる目標でないと自分がしんどいです。 目標はあくまである程度の物でなくてはならないですが、それでもクリアできる目標にすること。 リンクナースなどの活動があれば リンクナースの年間目標があったりします。 その活動を病棟の目標にすると取り組みやすくて良いです。 例えばですが、教育係などであれば 「年に○回勉強会を行う」 などとするとやれたやれなかったが評価できますよね? あとはそこから派生して、 「年に○回勉強会を行う」 「参加率を○パーにする」 「参加後にテストを行い理解度を調査する」 など。 上の先輩に相談するとやり方が分かり易いかとも思います😸