こんばんは、うちの病院はクリニカルラダーを導入しているのでラダーで委員会は分けられます。
リーダーはICUなので、院内のステップアップとはリンクせずまず一通り症例をとれてアセスメントが出来るようになったり、問題点をあげたり、医師と治療方針を共有できるようになることなどいくつか項目があげられていて、さらにリーダーに上がるためには師長と主任、ICU医師、チーフからの許可がないとだめだとなっています。
ぶっちゃけこのリーダー制度は実力とリンクしている気がしませんが…それでも私が入職してから今まで受け継がれています。
また目標管理もやってますが、給与査定に影響するわけでもなく、頑張りを評価できているとは思えません。