n0212

デイケアに勤めていました。 狭い場所では、介助スタッフが降りて確認しながら車を動かす。 車をバックさせる場合は、どんなに広い場所でも降りて笛を吹きながら誘導する、となっていました。 送迎車をバックさせていて、後ろをぶつけてしまうことが重なったので、介助スタッフが笛を持ち歩くようになりました💦

現在介護福祉士として働いています。 いずれケアマネを取得したいとは思っています。

ウチは体調不良などには有給使ったりありますが、5日分は上司が入れられる月に勝手に入っているのが現状です。

お疲れ様です。 以前の職場では腰痛ベルトを希望者に渡したり、腰痛のアンケートがされたり、お昼時間にはラジオ体操が流れておりました。現場は業務に追われてラジオ体操どころではないので、私は、ラジオ体操はしたことがありませんが、現場の職員よりも利用者さんがラジオ体操されていました笑

難しいですよね。 認知症と思わずに一人の人として接することが大事だと思います！ お互いがんばっていきましょう！

介護保険を変えたい、との意見。もちろん多々あると思います。 しかし、いちいち変えないで…と思っている制度対応の職員さんがたくさんだと思います。 やること、届け出、詳細理解…それを法人に伝え、重要事項を作り替え、ご家族に説明会署名の義務。 はっきりいって大変です。 n0212さんのご提案の中で、意味をお尋ねしたいところが主に二点ありました、提案事態はすきなんですが… まず、施設毎の利用数が決まっている… 足の踏み場がないくらいの利用者さんを入れる、その方向性の良いところとする考えを知りたいです。 もう一点、時間帯区分に無理があり…一時間単位ですよね、それが労働延長につながる、アクセスな部分が、知りたいですね、私には失礼ながら、「そんな事ないでしょ？」との凡人なイメージしか待てませんので。

お疲れ様です。そうですよね。 なかなか統一化は難しいですよね。 施設では、介護のやり方のチェックのためにも、定期的にお互いが介護のやり方を見合う時間を設けています。

現在の勤め先は老健です。 自立支援を怠っている…といえば怠っているかもしれません。 出来るだけご自身が行えることは行って頂く方針ですが、やはり忙しい時間帯になると『待つ』という事が難しくなってしまうのが現状ですね。 介護はサービス業だと私も思っていて 介護だけではなく、どこまで寄り添えるか。一つでも笑って頂けるのかを気をつけて取り組んでいます。 誰でもできる仕事ではなく どれだけ気がつくか、変化に気がつけるか問われる仕事だと思います。 施設長さんですか？ 良い職場ですね！

看護師と介護士の関係が良好な施設は退職するの勿体無いなと思います。 私も何度も今の職場を退職したいと思っていますが、看護師が良い人たちばかりなので悩んでいます💦

kaoさん 今の職場で人間関係も悪くなく不満もないのであれば、職場は変えない方がいいのではないかなと思います きっと暑さのせいもあるでしょうし、感染対策で疲れも溜まっている事と思います この現状の中で出来る事を行うしかないのかなと思いますが、職場内でモチベーションを維持する為にも利用者様と楽しく接する事を意識したりするのはどうかなと思います どこの施設も感染対策で思うような仕事に取り組めていないのが現実かとは思いますが、私もその分利用者様と接する時間を意識して増やすようにしています

私の会社の系列のヘルパー事業所でも、何人もの利用者に好かれないヘルパーが何名かいます。 同じように清潔感がないわけでも、性格が悪いわけではないですが 1人は会話が盛り上がらないというか、業務的というか… 別の1人は明るくて楽しい人だけど動きが雑といか、忙しなく心配になるというか… ただ嫌がられるスタッフに共通してるのは目が合いづらい事ですね🤔🤔

ちゃんさん 夢のマイホームですよね いろいろな要因によって毎月の支払い金額はバラバラかと思いますが、頭金をどれくらい入れるかによって大きく変わるのかなと思います 50,000〜100,000くらいなのかなぁと思います

マイページさん 円満退職はお互いの意思の元で成立するものなので、マイページさん1人では解決出来ないような気もするのですが、私の考えでお話をさせて頂ければと思います マイページさんの言うように介護業界は狭く、繋がりが大切である為、退職願を提出してから実際に退職するまでの間がとても重要になってくると思います 現職場を退職するに当たり、退職願を提出したから退職するまで適当に過ごそうとか、もう辞めるから責任ないから、今までみたいに頑張る必要ないよねとか考えながら業務をこなしていると、その姿勢がいつか就職先の管理者の耳に入ってしまったりするのかなと思っています ですので、実際に退職するまでの期間も全力で業務に当たる事で現職場の管理者等の方に理解を示して頂くのが大切なのかなと思います 現職場でマイページさんのポジションが重要であるなら、辞め方というのが尚更大切になってくるのかなと思います また退職される事で当たりが強くなるような事があっても努めて真摯に仕事に向き合っていれば、喧嘩別れするような事にならないのかなと思っています 明確な助言にならずに申し訳ありません。

ちゃんさん 野球と英語の塾を行なっております 私の地域では幼稚園から野球チームに入る事が出来ました 地域によって開始できる時期が違うのですね

お仕事、子育てと毎日大変ですよね‥。 今は子育て不安かと思いますが子供は離したら後悔すると思います。 子供は宝ですよ。 経済力は市に相談されたらいいと思うし、 旦那さんにも手伝ってほしいと話してみるのもいいかと思います。 同じく自分も旦那との生活は限界がきています。 帰宅後は携帯ゲームばかりで休みの日はTV観てゴロゴロ‥ 爪をかむ癖は直らないし休みの日に一緒にいるとイライラしてしまいます。

首と手の骨をボキボキ鳴らします。

良い環境で働けるというのは仕事に色々な好影響を与えますよね｡◕‿◕｡ ただ実際は夜勤が絡んだりしてくる職場ではなかなか替わりに夜勤に入ってくれる職員が居ない等の問題もあり難しい施設が多いのでは無いでしょうか…

自分の施設では、感染委員という委員会が動いていますが現場で周知は中々出来ていないと感じます。また、マニュアルもありますが、方針とは別に現場でのマニュアルも用意しています。職員全体で考えていかないといけないので周知させないといけないのですが難しいです。

ユーウスケさん 機能訓練指導員が直接的に介入をしていないという事ですか？ 特養においてはもしかしたら、生活リハビリが主になっている可能性も考えられるかなと思います 生活リハビリですので、他の職員が見えていない場所でトイレ動作や入浴動作、着替え等の生活に即した訓練を行なっている可能性はないでしょうか？ 現在、個別機能訓練計画書においては多職種での作成が謳われていますので、機能訓練指導員のみでなく、多職種で作成する必要があると思います また個別機能訓練計画書に生活動作の訓練を行なっています等の文言が必要になるかと思いますので、個別機能訓練計画書に記載のない訓練は算定対象外となる事が考えられます 少なくとも個別機能訓練加算Iを算定しているのであれば、個別機能訓練計画書はカルテに挟んであるかと思います また三ヶ月に一回はご利用者が様に内容を説明し、記載する事が算定条件に含まれていたかと思います

1ですが、体を触って熱感ある場合には2になりますね。 やはりオデコは簡易的かなと思います。

まやさん 処遇改善加算に関しては現段階ではケアマネが対象になっている加算がないのが現状です その為、処遇に関しては貰えない施設がほとんどかと思います ボーナスに関しては各施設や事業所によって異なると思いますが、弊社ではボーナスは支給されています

リナさん 自立支援はとても難しい言葉だと思います 簡単には一言では表せないかと思いますが、自分なりに考えている自立支援という意味ですが、参考程度に聞いて頂ければありがたいです ご自身で出来る事を一つでも増やしていく事が出来るように支援もしくは援助する事を自立支援と捉えています またご自身で出来る事をいつまでも出来る事として支援もしくは援助する事も自立支援の一環として捉えています 介護の世界では過介助という言葉が浸透してしまっていると思いますが、その介助もしくはサービスを継続して提供した時に出来る事が減ってしまうような、また出来る事が増えそうなのに増えないというようなサービスや介助は自立支援ではないのかなと認識しております

てんたくるすさん 上記内容、本当に大変かと思います あくまでも一般論でお話できればと思います 一個一個の対処法を提案するのは難しいですが、施設側として他利用者様への迷惑行為が頻繁し、また職員への業務妨害に当たる行為が度々見られるのであれば、会社側としてご利用者様含め、ご家族様等に警告は出来るかと思います もちろん、きちんとした順序を踏んでの事になると思いますが… 契約書にそのような迷惑行為や業務妨害等を行った場合の対応等の記載はありませんか？ もし記載があれば、説明がしやすいかと思います ご家族様の言葉通りに対処するのは、施設側としてはもちろん不可能な内容かと思いますので…

ニャー子さん 職員間の情報共有って意外と難しいですよね 対策を練っても練っても、どこかに落とし穴があり、過ちを犯してしまうものなんだなと感じています 利用者様のご家族様にも不手際でお叱りを受けることもあるかとは思いますが、対策を打ち、次は凹まないような対応が取れることを願っています お疲れ様です

はるきさん 弊社でもやはり写真をお渡しさせて頂いております ご家族様に施設でご利用中の雰囲気を分かって頂く目的にてアルバムにしてお渡しさせて頂いております はるきさんの施設と同じで他の贈り物はしておりません… 別の贈り物の提案を出来ずに申し訳ありません…

makiさん 弊社でも事故を起こしてしまった場合にも自己負担を求める事はありません 基本的に社用車で事故を起こしてしまった場合に自己負担を求める事はないかと思います。

♪( ´θ｀)ノさん 事故報告書、書かなくて済む案件なら書かないに越した事はないですよね。 ヒューマンエラーに分類されると思うので、きっと防げた案件なんですよね 問題点がハッキリしている分、解決に向けて早く動けるといいですね

ririkaさん 弊社は通所なので、義務化されていない施設ですので、詳しくは理解出来ておりませんが、安全対策担当者というのは事故防止と重なる部分が多く、事故防止委員会の職員が就くのが好ましいというお話があったかと思います 元々、介護事業所では事故防止委員会を設置し、安全対策を行っていましたが、調査により施設によってアップデートをしていたりしていなかったりで施設によって対策にバラつきが見られた為に更なる事故防止の徹底を図る為に安全対策担当者の選任が義務付けられたのではなかったかなと思います なので、安全対策担当者として行う事故防止委員会の延長線上でいいのではないかと思います そこに加算を算定する為にやるべき事が増えたという内容だっかと思います もし全く違ったら、申し訳ありません

私の所は主任が半年分くらいをまとめて毎月行事担当を順番に係を決め、その月はその人がリーダーとなって行事を計画します。 今月は　2年ぶりに外食レクですが、新人さんと　ベテランさんが組んで動いてくれてました。