キムタケ

キムタケ様 はじめまして、私は老健勤務ですが…利用者さんの脚力を弱らせない為に→立ち上がり✕20回やホール1周の散歩とかしてます

お疲れ様です。 現在、デイサービスで送迎もやっています。 とりあえず気をつけることと言うと、時間に追われることがありますが、事故がないように 運転するということですかね。 あと、利用者様の希望の時間に間に合わないようであれば、早めにご自宅なり事業所に連絡をする必要があるかと思うのと、少しでも時間に遅れるとイライラしてあたってくる利用者の方もいますが、下手な言い訳をするよりは「遅くなってすいません」と謝っておくのがいいのかなと思います。 ただ、たまに使うのは、「今日は、配車の関係で、どうしてもいつもの時間に伺うことが出来ず、遅くなってすいません」くらいですか。 それから、利用者様の自宅に着いた時に、電気やテレビはもちろん、今の時期なら、こたつやファンヒーターなど切ったか切らないかなどチェック項目も多くなるので、心配性の私は、朝、出る前にメモ用紙にメモ書きをし、そのチェックシートを見ながら、確認作業をするようにしています。

①当事者同士が感情的になっていたら、とりあえずなだめたり、食席を離す。その時の状況によって臨機応変に対応する。 ②御利用時に気があって談笑する仲間なら一時的なものかもしれないし、とりあえず様子見。上長には報告し職員に 申し送り。

お疲れ様です。 以前働いていたデイケアでは、誕生月での外出レクが人気ありました。 誕生月の利用者さんに行きたいところを聞いて行く！ その日は、入浴無し食事も無しで外出先で自分の食べたい物をリハビリ兼ねて自分で支払い等をして貰っていました。 高速のPAやトレセンの食堂 動物園に行った月もありました。年に1回だけど…とても好評でしたよ。 月に寄って人数も違うので 仲の良い利用者さんが一緒になる様に考えたり ご家族にも周知してもらう為にお手紙を渡したり職員は、ちょっと大変だけど… 利用者さんから楽しかったね！また、来年も行こうね！って言われるとやって良かった。と嬉しく思います

日々の業務お疲れ様です！ キャパオーバーな業務量、、 大変ですね（ ; ; ） 私達もそういう時期を 経験したことがあります。 利用者様の入浴を 曜日を分けて調整したり タイミーで入浴限定のアルバイトを 募集かけたりしていましたよ。

AI活用は経験がありません。介護記録をテンプレートにして適切に書き換えることは多少負担が軽減しているように思います。AI活用できる術があれば私も是非知りたいと思います。

ディスカッション形式でしょうか？ 1人ずつ、当てていき発言させましょう。 報告会なら、議事録で回覧でいいです。 意味ある会議がいいですね、、

お仕事お疲れ様です。前向きですよ。基本的に受け入れ可能な限り利用者を受け入れいます。そして受け入れた事が無い利用者さんがいたら勉強会をしていたりします。時代に対応できる組織になって欲しいですね。

手動でするのはどうでしょう。 手の温もりや加減は、機械では再現出来ない部分でもありますからねえ。大変かと思いますが、そんな気持ちが、利用者さんに届くんじゃないかと思います。

困った後輩を心配されている、優しい先輩ですねー。 課題に早く取り組めるなら、その分精度も上げられるし、件数もこなせるし、したら自分も成長できますよね。 後輩さんも頻繁に遊んで、ご飯食べに行って、自分の心が満たされ、いいケアに繋がればいいんじゃないかな？あなたの頑張りも、後輩さんの経験も、結果利用者さんにどんだけ還元してどんだけ喜んで貰って、どんだけ自分が成長して、やりがいを得れるかが大事だと思います。例え、頻繁に遊べなくても、 例え、課題間に合わなくて怒られても、自分の行動に理があり本懐をやり遂げているのなら、悔やむことはないとおもいますよー。

それはいいますよー。 でも、お互いがお互いのこと慮って言えずに、ボタンの掛け違いで誤解が生まれることはよくあります。そんなときは、お互い腹割って話しする。これができないと、余計な気を遣って本業以外のことで擦り切れてしまいますよー♪

感染症対策として。以下は一般的な感染症対策としての面会制限の内容です。 • 全面禁止: 地域での感染拡大状況が深刻な場合、面会を一時的に全面禁止する場合があります。 • 健康チェックと検査の条件 • 面会者には事前の検温、健康状態の確認、またマスク着用・手指消毒の徹底 • 面会者には常時マスク着用や、入館時の手指消毒を義務付ける。 • 面会が制限される場合、ビデオ通話やオンライン面会を積極的に取り入れ、家族とのコミュニケーションをサポートする。 施設内の現状確認のポイント • 感染対策マニュアルの有無 施設ごとの感染症対策ガイドラインを確認し、最新の内容に基づいて対応する。 • 地域の感染レベル 地域の感染拡大状況や行政の指導に従い、柔軟に制限を調整する。 ご家族や利用者様への説明と対応 • 面会制限の理由と現状を丁寧に説明し、理解を求める。 • 面会が難しい場合、オンライン面会や電話などの代替手段を提案し、利用者様とご家族の心理的負担を軽減する。 施設の感染状況や行政指導によって内容は変わりますので、適切な判断をもとに柔軟に対応することが重要です。

以下のポイントを参考にしてください： 1. 本人の意思を尊重する（本人中心のケア） ケアマネジメントにおいては、本人の意思が基本的に最優先されます。本人の状態が意思を表明できる場合、その希望や意見を第一に考えるべきです。日本の介護保険制度や倫理的な観点からも、本人の自立と尊厳を重視することが求められています。 • 本人が明確に希望を伝えられる場合、その意思を家族に説明し、理解を得る努力をします。 • 本人の判断能力が低下している場合でも、その方のこれまでの価値観や意思を最大限尊重します。 2. 家族の意見を聞き、関係性を大切にする 家族は本人を日々支えている重要な存在です。本人の意思を尊重しつつも、家族の意見や感情にも配慮することが大切です。 • 共感的傾聴を心がけ、家族の不安や要望をしっかり受け止めます。 • 家族の意見が本人の意思と異なる理由を具体的に確認し、背景や状況を把握します。 • 本人と家族の意見が対立する場合は、双方の間に入って調整役を務めます。 3. 話し合いの場を設ける 本人と家族の意見が対立する場合は、ケース会議やカンファレンスを開き、関係者が話し合える場を提供します。 • 本人、家族、医師、看護師、ヘルパーなど関係者を交えて、双方の意見を整理します。 • 適切な専門職（医師や心理士、弁護士など）からの助言を得ることも有効です。 4. 倫理的・法的な観点を考慮する 本人の意思と家族の意見がどうしても折り合わない場合、法律や倫理的な基準に従って判断します。 • 本人の意思が明確であり、それが合理的な範囲内であれば、基本的にその意思を優先します。 • 本人が意思を表明できない場合、成年後見人制度の利用や、家族の意見を参考にした判断を検討します。 5. 妥協点を探る 必ずしも一方の意見だけを優先するのではなく、双方が納得できる妥協点を見つける努力をします。 • 本人の希望をできるだけ反映しつつ、家族の負担を軽減する方法を提案します。 • 具体的なケアプランを再調整し、両者が同意できる内容に近づけます。 まとめ 基本は本人の意思を尊重しつつ、家族と連携を深めることが大切です。ケアマネジャーは調整役として、冷静かつ公平に対応し、両者の信頼を築くことを目指してください。必要に応じて第三者の専門職を巻き込むことで、より適切な解決策を見つけることができるかもです。

デイケアで働いています。 特にお席は決まっていないので、自由に席移動できますよ。 要観察の方や固定が必要な方の席移動については、その理由を皆で共有しています。

デイケアで働いています。 楽しいことは、利用者皆さまがとても活気があってお元気です。そんな利用者様に接している我々職員も楽しく仕事しています。食事も入浴も排泄も互いに声掛け合いながら、なんでもない日常がたのしくなる。それが一番かと思います。

デイケアで介護福祉士をしています。訪問介護事業所のサ責もしていました。nobuさんのように忙しさを前向きに楽しみとして捉えておられるの、素晴らしいとと思いました！自分から仕事にハマっていく。文句言いになりがちな業界では、 介護の宝石箱やあ😄

介護士です。インナーカラーしている方はいますよお。でも、法人がカラーが出ないように括ることを決めてます。カラーリングもカラーバーで基準を設けています。個人的には全髪アッシュグレーにした方介護士の友人がいますが、嫌味がなく素直にカッコイイと思うんで、似合っているか？不快じゃないかは大事だと思います。