「グループホーム」のお悩み相談

老健勤務です。 担当者会議は毎回ちゃんと開催していますか？ 開催できない時はどうしてますか？用紙記入とかされてますか？ 施設勤務の方、ご経験のある方、よろしくお願いします。

ケアマネ上司グループホーム

本人の身体能力ではなく気分の問題で支援に時間がかかる方への対応はどうしていますか？ 今の職場は人員体制上ほぼ一人対応の施設です。 対象の方は、本人が納得するまで対応していると移乗の見守りだけで5~15分かかることはザラです。 支援に行くと能力的なものではなく、身体を掻いたり「他の人は起きたか」等の質問が始まります。他の利用者の支援や見守りがあること等を伝えても喋っている職員を手で制すのみで、質問に答えても同じ質問の繰り返しです。本人に移乗のタイミング等があるため依存心が高い割には「急かすな！」と支援を強く拒みます。集中力も無いため、少しタイミングを逃すと再度話し始めたり身体を掻いたりで時間がかかります。 一番厄介なのが、支援の希望時にはナースコールまで手を伸ばすのを嫌がり大声で人を呼び続けることです。納得いくまで叫び続けるため時間を置いた支援等も周りの影響的にできません。 認知症と言うよりは性格の問題です。元が他人のことを考えられず、不満があると自分の思いどおりの返答が来るまで同じことを聞き返し、その通りになっていないと思いどおりの状況を作らせる嫌がらせに近い行動を行う人だったようです。 例えば「他の人は起きてるか。起きているなら起きる」と聞いて、起きていないことを伝えると、何度も同じ質問を繰り返します。起きていないことは事実なので「皆寝ているので、まだ寝ていてください」や「起きたら呼びます」等の返答だとと職員が部屋から離れると大声で「誰か来てください！」と叫び、「これから皆起きてくるかもしれないので起きて待ってて」と言い起こすと周りが起きていないことに対して「皆起きてるって言ったから来たんじゃないか」と怒り出し、「あなたが同じ質問を繰り返すからです」と言っても「私に嘘をついたのか」と激昂します。その後はホールから「嘘をつかれた！部屋につれていってくれ！」「無理矢理起こされた！」と叫びます。 支援に時間がかかる面でも大声で起こされたり内容による不穏等の面でも、かなり周りへの影響が大きいです。 一番は居室やトイレ等での移乗を見守りする際に時間がかかるのが問題です。他の利用者も認知症なのでこの人に手を掛けている間にも窃盗、口論、無断外出、他者の部屋に入る、意図的な転倒等、他のトラブルは頻発します。また、時間を掛けるだけ掛けて「やっぱりいいや」と言って移乗を止めたり、かと思えば部屋から職員が出るとすぐに大声で人を呼んだりもしますのでそれも周りへの影響が大きいです。 本人が強く拒みますがトランス等で移乗させた方がいいでしょうか？

人手不足グループホームケア

副業OKの場所に転職したい。と 活動してます。 現在、2年目 ユニット特養、ダブルワーク禁止 手取りは夜勤(4回含む)他の手当ても含み 22が限界。 処遇改善5万５千円 夜勤ロング１回/５千円＋夜勤加算手当８千円 年末調整還付金や期末手当 夏季賞与、冬季賞与がある 年間賞与75万 年収約400万 退職金制度あり 年間休日107 転職希望先 グループホーム、ダブルワークOK 基本給17 処遇改善2万～ 夜勤ロング１回/５千円 手取りで20万 年収は不明 賞与20万～(夏季冬季含むのか不明) 退職金なし 年間休日108

副業ユニット型特養退職

私は、高齢者介護がメインで、ほかに障害者グループホームにて週1〜2回勤務しています。 グループホームの方でのパット交換について質問です。 睡眠の質の改善目的でパット交換を簡略化した結果、筋力低下または腸の動きが低下したのでは？と考えていますが、ありえますでしょうか？ 【現状】 ・40代精神障害、両足拘縮あり、掴まり立ち可能 ・日中は車椅子でトイレ誘導、夜間はベッド上でオムツ交換(協力動作あり) ・睡眠の質の改善目的で夜間のパット交換の方法が4ヶ月前から変更になった。 ・定時(2回)のパット交換では就寝時に蛇腹状に折ったパットの抜き入れだけになっている ・↑上からの指示だそう。 ・1ヶ月ほど前から排便頻度の低下がみられ、薬でのコントロールに苦戦中(食事量水分量は変わらず) ・元から日中の覚醒状況は良好。 ・朝はぼんやりしがちだが、睡眠起因というより、障害上服薬している薬の残り ・私は6時11時勤務で、上記は記録と夜勤者からのまた聞き ときどき起床介助を夜勤者の代わりに私も行うのですが、ベッド上での協力動作が鈍くなっていたことがきっかけで気になりました。 サイドレールを掴んで、身体の向きを変えることができる方なのですが、向きを変えきるのに時間がかかっていました。 そこで夜間2回のパット交換での協力動作の機会損失による影響はないかな…？と…… そもそもこの時代に蛇腹をいれること自体おかしいんですけどね… メインの高齢者施設では蛇腹はネグレクト扱いで施設内通報対象でもあるので、正直自分が直接関わらない時間帯の話とはいえびっくりです。 関わらない分、異議申し立てしても通らないのが現状です。 もし可能性があるなら、排便コントロールや筋力低下に関連づけてお話してみたいなと思っています。

障害者オムツ交換グループホーム

現在グループホームに勤務しています。 こんな条件ならみなさんは転職を考えますか？？ ・通勤に1時間〜1時間半かかる(徒歩・電車・自転車利用) ・毎月1回は休日出勤で会議が必ずある、会議をする場所までの通勤も1時間半かかる(徒歩・電車) ・会議に伴った提出物を毎月出さないといけない ・施設だよりの写真撮影・発注やレクリエーション係のリーダーを兼務させられる ・夜勤はワンオペ、休憩時間は設けられているが動いていない時間が休憩とみなされる(16時間夜勤) ・夜勤明けのあと、勤務を入れられることがある(夜勤明け→遅出など)

グループホーム転職介護福祉士

今日も今日とてうんち大量でしたわ。 便失禁もあるし、みんなうんこ。 今日は運がついたかもしれねぇわ。うんこだけに。 汚物室でうんこにまみれたズボン下手洗いしてる時に、ふと思った。 ゲームのガチャとか回したらなんか出るんじゃね！？ その後、記録して落ち着いてやっぱり課金は辞めないとなと思った。 てか、最近寒くなりましたね。利用者は寒がりが多いので、対処が大変です。 10年くらい前勤めてた施設では認知症利用者♀が重ね着めっちゃしてて、最高11枚着てたことあります。 肌着5枚、上着5枚、最後に羽織るもの1枚みたいな。 あれを超える利用者に未だ出会わないな。 いますか？ 重ね着の強者。

ショートステイ老健ユニット型特養

元職場のグループホームが超零細で、所長は利用者さんの薬飲ませ忘れ朝昼30分しか空けずに飲ませたり、状態が急に悪くなった寝たきりの利用者さんを自分が腰が痛いからという理由で社長が来るまでほったらかし。特定の利用者さんが何か問題行動をしたら利用者さんをめちゃくちゃ怒るのは日常茶飯時。 社長は社長で骨折していた利用者さんを長期休み期間を理由に担当医に見せず休み明けに結局入院になりました。社長がめちゃくちゃコミュ障な人で病院への報連相不足で容体悪化。 おまけに食事に出すものは消費期限が切れたものを使用してたり、腐りかけの野菜を使っていたりしました。（零細でお金がないことを理由にしてましたが。） 私はこのようなコンプラ違反が凄過ぎて退職しましたが、仲の良かった職員が辞めたら役所のしかるべきところに通報しようと思っていました。 ところが、現在。仕事のできる職員が入ってきたらしく消費期限問題に関しては少なくとも解決しているようで、、、。 いつか通報するかどうかの気持ちが揺らいでしまっています。 長くなりましたが皆さんならどうされますか？（見て見ぬふりする人が多いとは思いますが。）

認知症上司グループホーム

良いグループホームとは、どんなところだと思いますか？？ 対象者はADLは比較的保たれていて、買い物など慣れた場所ではできます。記憶力の低下が顕著で、気になる事があると気が済むまで訪看やケアマネに電話を頻回にしてしまいます。現在要介護2 です。 見学して、その人に合う施設を探したいと思いますが、どんな点を意識して見学したら良いでしょうか？

グループホーム施設

グループホームで勤務しています。 3年ほど今の職場で働いてきましたが、数日前から職員同士の関わり方が問題となり、異動が決定しました。 主任(私)の指導の仕方に問題があったのが原因です。 が、まだ今の職場に席があり、勤務があるのに、 「職員緊急連絡簿」に名前が消えている… こっちも気持ちも感じてもらいたかった。

異動グループホーム人間関係

急遽管理者からのヘルプ要請 「私休みもらってて今日透析から帰設されるKさんの移乗介助できるスタッフがいなくて、、お願いできませんか？」 助けを求められたらもちろん行きます。ホームに到着しKさんに自己紹介。初対面の利用者さんを移乗しながら介助のポイントを対応できない現場スタッフにレクチャー。 ウロバッグ付いてたとしてもそんな難しい内容じゃ、、イカンイカン出来ない人の目線に合わせなくては。 勉強会やりますかあ。 ものの数分ですが久々の現場介助はやっぱり楽しいですな。 利用者さん、職員と密に関われる。仕事振りを見てお互い理解することができる。 誤解を恐れずストレートに言うと利用者さんや職員から信頼を勝ち取って認めさせるのには1番手っ取り早い方法ではある。 しかし管理者の業務範囲なのでマネージャーが出しゃばるのもあまり良くない。 そうだな。一緒にやっていこっか。

管理職グループホーム施設

障がい者グループホームに従事しています 過去何度も暴行を受け、暴言は日常茶飯事 私がこの施設に来て、初めて接した頃からターゲットにされ続けてきました 先月暴行を受けた際に、頸椎捻挫と腰椎捻挫　左手が３日ほど麻痺になりました 2週間の労災休養を得て、今でも整体に通ってます そこで損害賠償請求と慰謝料請求を、相手の親御さんにしました。 そのことを同僚に軽く話したら 『この世界にいる時点でお互い様　損害賠償とか信じられない　どっちも被害者でどっちも加害者だ』と切り捨てられました 私もそのことは重々承知してますし，ある程度のことであれば甘んじて受けます ただ今回に限っては、過去何度も　何年も暴行を受け、挙句に労災にまで発展しました そんな私に向かってその言葉を投げるということは、きっと『利用者に故意に目玉を潰されても、ナイフで刺されても、大事な人を殺されても、損害賠償請求しない成人君主なんだろうな？』と自分を納得させてます 皆さんは、利用者さんに対してどこまで我慢出来ますか？ 私は間違っているのでしょうか？ これが間違っているとしたら、私は二度と介護の世界で仕事をすることはないと思います

暴言障害者グループホーム

お泊まりデイとか小規模多機能とかグループホームが気になってるのですが、どんな環境ですかね❓

グループホームデイサービスケア

5.6年前にユニット型特養にいた頃は右も左も分からずひたすら支援の事だけ考えてたけど夜勤は2ユニット（20名）を1人で見るとかとち狂ったことよくやってたな、、今現在も変わってないと思うけど危険すぎるよね。 危篤状態でいつご逝去されてもおかしくない状態の利用者さん・認知症中期で夜間徘徊しまくる利用者さん・認知症末期で全介助必須、食べ物すら認識できない利用者さん・暴言を吐く利用者さん・排泄無しにも関わらず数分起きにトイレの訴えのある利用者さん... その上ルーティン業務で時間に追われる。酷すぎるて。 「中途半端に元気なら、いっそ寝たきりになってくれた方が...」そんな事をぼやく職員もいましたが、利用者さんには申し訳ないけど職員がそう思ってしまうことを全否定はできない。 こんな状況下で国は「住み慣れた地域で〜」とか「尊厳を〜」とか。 それ以前の大前提として日々現場を支えている職員の尊厳は？？？ 毎日どんな思いで数え切れない苦悩を抱えて過ごし、心を擦り減らし、いつの間にか感覚も麻痺して、それでも尚この業界を支えているのか考えた事はあるのだろうか。 「全ての人間が等しく扱われるべきだ」「等しくあれ」と仰るのであれば、この世にはそれらに耐えうるような聖人も等しく存在しないのです。 そんな事を今でも思うのです。

ユニット型特養モチベーショングループホーム

有料、デイ、グルホを経験し、現在介護補助でサ高住にいます。色んなところを回っていて思っているのが、暴力暴言を言う利用者への対応です。 大きい事業所に所属していた頃は利用者を他の施設に移していましたが、グルホにいた頃小さい事業所だったせいか、職員だけでなく他の利用者様にも暴力暴言を振るう方がずっと留まっていました。勿論私があざを作ろうと職場は助けてくれませんでした。 皆様は暴力暴言があるご利用者様への対応どのようにされていますでしょうか？よろしくお願い致します。

認知症グループホームケア

利用者さんの衣類や私物が見当たらなくなり、探すのに時間がかかることがあります。 名前を書いていても別の方のところに紛れてしまうこともあると思います。 私物の紛失や取り違えを防ぐために、皆さんの施設で工夫していることはありますか？

人手不足ユニット型特養グループホーム

利用者さん同士で相性が合わず、言い合いになったり、一方の方が嫌がったりすることがあると思います。 職員が間に入っても、その場だけでは解決しないこともあります。 利用者さん同士の関係が悪くなったとき、皆さんはどのように対応していますか？

人手不足トラブルグループホーム

グループホームやデイサービスを利用されている方と一緒に、野菜の作付けや収穫などに取り組んでいます。 ただ、なかなか継続することができず、知識不足から野菜が病気になったり、雑草だらけになったりと苦戦しています。 同じように福祉施設などで、利用者さんと継続的に野菜づくりに取り組まれている方はいらっしゃいますか？ 継続しやすくするための仕組みや工夫、育てやすい野菜などがあれば、ぜひ教えていただきたいです。

グループホームデイサービス施設

給料は変わらず、なのに物価高〰️、貯蓄もないしなあって事で今は、ポイントで資産運用してるけど、そろそろ現金ではじめようかなと、こんな時間にずっとgeminiに相談してました(笑)🤣

人手不足給料休み

マネージャー業務ひと通り教わって特に大きな問題もなく経過。 北と南で統括する上司が2人いて私は最初の1ヶ月は北エリア、現在は南エリアに所属してます。 上司の性格も様々で 北エリア上司→協調性あり。皆で協力して行こうという姿勢。威圧感なし。相談しやすい。失敗は誰にでもあるから少しずつ学んでいけばいいよスタイル。 南エリア上司→個人の能力は高いが、部下に求める能力も高い。リーダーシップ風な力はあるが相手に合わせた指導力は低い。個室や個別ではなく周りに人がいてもその場で指導する。指導する言葉に嫌味が含まれるため（本人は冗談風に言ってるつもりだが）士気が下がる。口は達者。自分語りが多い。 たぶん、これで次の失敗が怖くなり挑戦できなくなる管理者がいるんだろうなという所感。 天と地の差。 南エリアはこれでやめてくんだろうなと思った。 どんなに能力高くても結局1人の力なんてたかが知れてるのよ。 私のスタイルも北派なので北の意志を継いで南で踏ん張ります💪

能力指導トラブル

認知症の利用者さんへの対応で悩む場面があります。 同じ質問を何度もされたり、不安を訴えられることもあります。 皆さんはどのような声かけや対応を意識していますか？

レクリエーション認知症グループホーム

食事介助では、利用者さんによって食べるスピードや集中力が違うので、どのタイミングで介助のペースを変えるか悩むことがあります。 皆さんは「ここからは介助しよう」「もう少し自分で頑張ってもらおう」と判断する基準はありますか？

食事介助食事グループホーム

私はグループホームで常勤として働いています。 人間関係は比較的良く、利用者様も自立度が高い方が多いため身体的負担が少ないです。 しかし、今の職場は毎月必ず休日出勤をして会議に出席しなければならず、会議をする場所に通勤するのに1時間半かかってしまいます。会議に付随した提出物も毎月出さないといけません。 それに加えて施設だよりの写真撮影・発注、レクリエーション係のリーダーなどの兼務もあります。 通常の通勤時間も1時間半かかってしまっているため負担が大きく、転職も視野に入れている状況です。 他の施設でもこのような兼務は普通なのでしょうか？？

グループホーム転職施設

グループ施設への応援で、グループホームに週1で行ってますが、今度レクレーションをやってほしいと言われました 普段やってるものとして、輪投げ、サッカーボーリング、玉入れ、魚釣り、かるた、折り紙等言われ、それ以外と言われました 他にどんなことができそうでしょうか？

レクリエーショングループホーム

グループホームに転職を希望しています。 こんなところが良いよ✨️ こんなところが嫌‼️‼️‼️ ここを改善したらもっと良くなるのに とかも 給料面(手取り)教えていただけると 嬉しいです。 今はユニットケアで夜勤4回含み 手取り22行くかいかないかです。 色々と教えてください( . .)"

グループホーム転職ケア

先月からグループホームに入職したが、ある先輩職員から嫌がらせを受けてます。何も悪い事してないのに、食前薬の漢方薬をプラスチックカップに白湯で溶いて服用してるのですが、いきなり威圧的にカップをカンって音がするぐらいに置いて「これ行って」とだけ言われ返事出来なかったので、私がきちんと返事しないからみたいな事を施設長に言ってたの。また別の日は、私から（食前薬行きましょうか?）と伝えたら、無言でカンって音がするぐらいにカップを置いてきました。その日の配膳8人全て私1人で配膳しました。これは私に何か悪い所がありますでしょうか?１時間程無言で精神的にまいりました。

いじめ先輩グループホーム

利用者の認知症の症状によるトラブルや行動の変化をちゃんと記録して欲しい。 記録をしない理由は簡単。ケアマネと管理者が「精神科の薬は危険」と決めつけて記録にある問題行動やトラブルを医者に伝えないから。 だから職員も「書いたら何か変わるんですか？」と記録しない。 ケアマネはそれを見て医者に「調子いいです」とだけ伝えるから主にメンタル面で悪化する人達ばかり。口頭でやってる引継ぎとか俺を含む2～3人が残してる記録の内容くらい医者に伝えて欲しいけど、口頭の引継ぎは「私聞いたことない」と言って伝えないし記録してる分も「精神科の薬を飲むのは危険だから増やされないように慎重にしないとダメ」「決まった職員の時しかトラブルはないから支援者の問題」等都合のいい理由を付けて伝えない。 正直、スタートは確実にケアマネなんだけど、最低限の業務くらいやって欲しい。 どっちもどっち過ぎて頭変になる。利用者達は悪化していく一方だし利用者間のトラブルも増えてくし支援も大変になる。

モチベーショングループホームケア

グループホームで管理職をしています。 入浴介助についてです。 他の介護施設で長く働いていた人が転職して来たのですが、入浴介助を教えようとすると、これまでの施設でもずっと入浴介助はやって来てるので、教えてもらわなくてもできると言います。トイレ介助もそう言います。 自分は大ベテランでも、最初は一人ずつちゃんと教えるべきだと思うのですが、皆さんの施設では、入浴やトイレ介助もそんなものですか？ 人員不足で、入浴に職員2人入るのは大変ですけど、やはり！最初は全て教えるべきでは？

指導トイレ入浴介助

人員確保の補助金は、頂けましたか? 金額はどれくらい貰えましたか？

人手不足モチベーショングループホーム

タイトルの通りなのですが、皆さんの事業所では、『請求関係の仕事を、現場職員で行う』ことをしてますでしょうか？ 私は結構大きめの方針のグループホームで仕事をしているのですが、2年ほど前から、急に現場職員に請求関係の仕事をやるようになりました 現場の職員が3人担当になりましたが、数字や制度に強いわけでもなく、施設長含めて4人が駆り出され、そのしわ寄せが現場に降り、結果的に人員不足が顕著になり、事故が増え，現場にはため息と愚痴、死んだ顔の人間が増えました 請求専門の人間を1人でも雇い入れれば良いだけの話しなのですが、法人本部は『現場がやればいい仕事』として理解していません 皆さんの会社では、請求はどなたが担当していますか？

残業人手不足グループホーム

カイテクでとある知的障害のグループホームに行った。施設長からは最初はやることをやったら基本は見守りで良いと言われた。ある日、指示書通りに全部やることを終え、利用者の見守りをしてたら、その施設のパート職員に聞こえよがしに「窓ふきでもなんでも良いから、とにかく何か仕事を振れ！カイテクさんがさっきからボーッとしてるじゃないか！カイテクさんも終わったらボケーッとしてないで指示を仰ぎに来て！」と、叱られてしまった結局、そこまで広くない施設の掃除で終わった。そんなに綺麗にしたけりゃDUSKINでも呼べよって思った一日だった。言ってることが最初と違うのってムカつきません？

掃除施設長パート