今の職場の試用期間、昨日の面談で正式に正規不採用確定しました… 結局試用期間3ヶ月のうち2ヶ月延長してもらったりはしたけど、私なりに行動や努力はしたけど何一つ評価されておらず、夜勤も私はやらせられないという結果での不採用なったという… しかもびっくりしたのが私以降に入ってきた方は今後経験の長い介福持ちしか取らない方針にいつの間にか変わったという… ショックだった気持ちもあったが夜勤形態が1フロアに一人という感じでしたのでよかった部分も半分はありました、形態にも不安ありましたので… ただ、経験浅い人を育成する気はないのが分かったけどそれなら最初の時点で不採用にしてくれたほうがよかったかな、今日から転職活動再開ですがこのご時世コロナだから見つかるか心配だけど職場自体は6月15日で退職予定です。
評価面談SNS
❅雪星奏❆(現在生活保護中)
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, 初任者研修, 実務者研修
えす。
介護職・ヘルパー, デイサービス
悲しい経験されましたね😢 でも、施設に不満もあったなら、転職しやすいラッキー!ぐらいに捉えましょ😄 コロナでバタバタな時期ですが、求人量はそれほど変化無しだと思っています。 雪星奏さんにとって、心身共に働きやすい職場に巡り会えますように🙏
回答をもっと見る
質問ではないのですが。 介護施設やホームでの介護職員の人間関係に悩んでいる人は多いと思います。たぶん、職場でない場所であれば、仲良くできる人がほとんどだと思うんですよね。そう考えると仕事上での、何かしらが原因でトラブルになっているはずです。 私が思うに、職場環境に問題があると思います。 特に、決まり事のようなルールが無いことが秩序を無くす原因であるのではないかと。 職員同士のやり方が違ったり、意見が違ったりした時に、正解が無いからお互い嫌い合うしかなくなるのではないかと思います。 入居者であれば生活シートや、介護計画書から目標と優先順位を決めれば、入居者の支援の仕方に対する対立は減ります。 新人教育などの業務の進め方があれば、業務マニュアルに従えばトラブルを防げます。 職場同士の仕事量や、速さであれば、評価によって処遇を変えればモチベーションも維持できて、仕事の処理力に差がある職員同士のトラブルも減らせます。 もちろん、臨機応変な対応も含めての話です。 自分達で解決する事も大切ですが、介護保険制度が施行されて20年経ちます。未だに行政からガバナンスについての指摘を受けている特養があるくらいなので、現場職員の責任はとっくに果たしていると思います。 マネジメントを磨いてきたわけでもない、介護の専門職のリーダーや主任だけで解決するのは酷です。 経営者が本気になれば、一瞬で改善されるのではないかと思います。
評価モチベーション愚痴
いち
介護福祉士, ケアマネジャー, ユニット型特養
TULUGI
介護福祉士, ユニット型特養
それは感じる事が多くありますね。 特に仕事量やその速さや処理能力の事に関してですね。 経営者ないし、トップがその場面や個々の能力を分かってなさ過ぎるのと利用価値を伸ばせていなくて有能な職員を潰している方達が多すぎます。 あくまで営利的且つ稼働率でしか現場を数値化でしかみていなさ過ぎます。 遠回りしてでも人員に力を入れてやっている所がやはり強いと思います。私の中では利用者より人員が一番だと思います。順番も正直何処の施設も理解してないですよね。 それが何処の施設を回っても同じ。だから、職員は根付かない、トラブルは起きる、円滑にならない、悪循環が生まれている、そろそろ気付いたらと思います。 だから介護業界はまだまだ暗い業界と思われても仕方ないですね。 結局はそうさせている国も悪いのですがね。
回答をもっと見る
介護施設に転々とし10数年以上と介護をしている者です。 自身の口調が利用者に対してキツイ事は重々承知して今の今まで仕事し、今日まで仕事して来たのですが、現場も見ていない状況も人が足りていない状況下で自身の評価が低い所か、問題視されてしまうそんな私なのですが、これまでに少しずつは改めて来ています。 ですが、劇的に性格もあり変化出来ない。ただ、どうして良いか分からないのと、葛藤ばかりです。 しかし仕事はどうなのかと言われても周りからの評価は良いものの、結局はこの独特な口調のせいか、仕事全体は評価が低めに見られているのも正直凹みます。 言いたい事がまとまっていない感じですが、正直介護辞めるべきなのかな‥。と思うこの頃です。 ユニットではもっと一番問題視されている人達もいる中上司はそこは取り上げず、ここ最近になって私の指摘が一番高くなったのも納得出来ない所です。
評価上司特養
TULUGI
介護福祉士, ユニット型特養
さくらもち
集中すると口調がキツくなってしまいますか?そして更に口調に注意を受けてプレッシャーになりほどよい加減で力を抜いて仕事が出来なくなってますか? 私もそうだったのでわかります。 その時理解者が言ってくれた一言が「あなたは一生懸命やってるのであって、問題なのは一生懸命しすぎて力が入るからきつく見えてしまう事がわかってない周囲」だと、自分の努力も必要だけど自分の良さを引き出せるのは環境も大事になってきます。萎縮させる声かけしか出来る人達しかいないように感じられるのでリラックスして仕事に挑めないのだから思うように結果が出ないのはそうです。 理解者が1人でも現れたら本当に違うんですけどね…。
回答をもっと見る
明けで帰ってシャワー浴びたら爆睡。 暑さで目が覚めた。 他人の悪口や評価を下げる事を周りのスタッフに言いふらして何が楽しいんだか! 特養辞めて有料に転職したい。 特養しか経験ないんですが、有料老人ホーム勤務者の方、この投稿見ていたら人間関係について教えてください。
評価夜勤明け有料老人ホーム
ユンケル
介護福祉士
花
介護福祉士
お疲れ様です。 人間関係はどこの職場も変わらないような気がします。 女性の多い職場は仕方ない気もします。 有料は実技的にレベルが高い職員が少ない気がするので 特養で働いておられるのなら強みになるのではないでしょうか。 ユンケルさんが見本となる仕事をしていかれたら自然と何処の職場でも上手くいくと思いますよ。
回答をもっと見る
施設内で介護士が行なっている検査ってありますか? 長谷川式簡易知能評価スケールなど。 私は定期的に↑の検査をやっていましたが、こんな検査もやってるよというものがあったら教えて下さい🙂
評価施設
わんこ
介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 学生
たか
介護福祉士, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ
自分のところでは保険外サービス の認知症維持、予防の取り組みを導入していることもあって、(少数の利用者ではありますが)、MMSE とか使って評価してます。
回答をもっと見る
施設のトップや主任クラスは現場で頑張ってる人や大変さ分からないから、うまく立ち回ってる媚びる薄っぺらいのを評価するし。 もっと仕事できる頑張ってる先輩いるし、もっと利用者さんの声も聞いて評価してほしい。アホらしくなる
評価先輩上司
りょうた
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
村木こすも
介護福祉士, 有料老人ホーム, 実務者研修, 社会福祉士
お疲れ様です。 特に施設長あたりになると「数字」に意識が行きますよね。 稼働率やら支給額やら介護福祉士の数やらです。 だから現場が「きつい」と言ったとしても施設経営のことで、できるだけ要介護が高い人を利用者様としてたくさん招きたいんだと思います。 この介護業界は措置から契約になったことで、施設経営も必要になりました。 一般企業からも介護業界に参入していますので、おそらく施設同士が生き残りをかけた戦いをしているんでしょう。 このご時世、介護施設の倒産は以外と多いものです。 一方、主任やらリーダーやらは上司に気に入られた者勝ちです。 だから出世したいのであれば、上司に気に入られるようにするのが良いんです。 言われたことを言われた通りにすれば良いんです。 上司の意見に反発する人や上司よりも能力が高い人は出世は難しい気がします。 これはおそらく一般企業でも同じです。 私は介護施設にいますが、実は介護福祉士よりも精神保健福祉士になりたいと考えている変わり者です。 理由はやはり職員も利用者様もメンタルヘルスを意識して接したいと思っているからです。 つい最近、ちょっと強引ですが、副主任と相談してメッセージカードを作りました。 それを職員も利用者様も関係なく配ろうと思っています。 人によっては「カードなんていらない」と思う方もいるでしょうが、とりあえずは1枚は渡そうと思っています。
回答をもっと見る
自己評価シートが目の前にある。 これ毎年テンションおちるわー。 自分を5段階評価かー えー_| ̄|○ il||li でも、書かないと寸志も出ないとかいうしー えー_(:ェ」∠)_ もう面倒というか恥ずかしいんですけど。 あたしだけなんだろうか。。。 ・・・・・・20分後 書き終わった。 もう嘘くさくて再度目を通すのもヤダ。
評価上司グループホーム
星影里沙
介護福祉士, グループホーム
kuro
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 実務者研修
あまり考えずに… うちでもそういうの、ありますけど… 適当です。 後で聞かれた時に 『え?そうでしたっけ?』って普通に聞きます
回答をもっと見る
『当施設の売りは〇〇です』『うちのユニットでは〇〇を重視してます』と言ったことを耳にします。ご家族や外部の方にとってはわかりやすく、評価を得やすいのかもしれませんが、入居者にとってはどうなのか? 施設として、ユニットとして売りとしているものより、実は入居者にとっては他にもっと重要なことがあるのでは…最近よく考えます🤔 介護って難しいですね。この仕事をして10年以上経ちましたが悩むことは多いですね。
評価家族特養
ナゴ
介護福祉士, 施設長・管理職, ユニット型特養
ryuta01
介護福祉士, ユニット型特養
私も今まで働いてきてよく考えさせられました。 今まで働いてきた施設の入居者のほとんどが認知症の方だった為、満足度を図る基準が難しく今にいたります。 数字で計れる業界でもないと思うのでなかなか難しい課題ですよねT^T
回答をもっと見る
特別養護老人ホームで働いてますが、4月よりリーダーが日勤だけ、夜勤できない人になり納得できないスタッフが何人かいます。上の人が仕事ができるといい指名したようですが…。人事評価制度もはじまりリーダーと上の人が評価するみたいですがはっきり言って夜勤やらない人に評価されたくありません。
評価ユニットリーダー夜勤
ぱんだ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ショートステイ, ユニット型特養
ユニシス
介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, ユニット型特養
夜勤もやっての正社員じゃないんですか? やらないのに大変さもわからない方に評価されたくないです!!
回答をもっと見る
とある職員が夜勤入りした日、私が遅番フロアみてるといつも不穏になる人が私の雰囲気で静かだよねーって話になり違う夜勤者がスタッフの対応や姿勢で落ち着きますよねって言ったら普通そうだねって言うかと思ったら、何〇〇の評価あげてるんだよー。〇〇って私の事。とある職員気にいらなかったらしい。とある職員は自分より評価上げらてムカついた模様😭
評価遅番不穏
フワ
介護福祉士, 介護老人保健施設, 送迎ドライバー
ゆう
介護福祉士, グループホーム
とある職員さん 心狭い💦 僻みみたいな感じですかね😓 なんか居るんですよね…仕事のできる人に マウント取りたがって、素直じゃない人💦 私だったら、やっぱりいい雰囲気作ってくれる職員さんってありがたい😭 特に夜勤入の時は助かりますし… 逆に不穏にさせる職員は勘弁してと😨 いくら業務早くても、不穏の方がキツイですもん💦
回答をもっと見る
今月、妊娠を期にリーダーから降りた。 つわりが酷いから1週間ほどお休みをもらってたら 先程介護部長からLINEが。 「4月1日から異動です」 まさかの辞令がLINEすか。 休んでるから仕方ないにしろ 22時過ぎにLINEですか せめて次の日の電話じゃないんですか ま、今までのユニットは 交代したサブリーダーの独裁国家と化してて リーダーはイエスマン。 保護されるのはありがたいけど 異動させる人間違えたと思う。 たぶん3ヶ月以内に少なくて2人 多くて6人〜7人退職希望者が 出ると予想する。 ざまあみやがれ 私は1年半しかリーダーしてないけど 結局飛んだフィリピン人2人と 家族の転居についてった未成年だけなんだよ 辞めたのは。 私のユニットの離職率の低さが 唯一の自慢だったのに。 妊娠したってだけで、評価もされず ユニットの独裁国家の主力に追い出され、、、 もうしーらね😇 産休育休明けたら ボーナスもらって辞めてやる
外国人介護士妊娠評価
M▷Kちぃちゃまん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, サービス提供責任者, 従来型特養, ショートステイ, 訪問介護, ユニット型特養
頭
グループホーム, 実務者研修
相当ヤバイじゃん部長が 最悪やな! てかクビじゃない?パワハラやん? 訴えても良いんちゃう?レベルやで!
回答をもっと見る
介護業界に入って8年目。転職4社目。現在、昨年4月から老健で働いてます。自分が向いているのかわからないままです。どこでも利用者様と、関わる業務関わらない業務あると思います。今の職場は関わらない業務をスムーズにすることが評価されます。私のやり方は間違いではなく忘れてはいけないけど業務のことも考えるようアドバイスもらってます。とっても難しくてパニック状態です
評価老健
ぽにょにょ
介護老人保健施設, 無資格
さんあゆ
介護福祉士, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
利用者と関わらない業務というのは事務作業や掃除のことですか?
回答をもっと見る
手工芸とか壁画作りの物作りはやはり家族の方の評価や 達成感やコストや時間や一人一人の能力に合わせて考えなきゃならないからレクより難しい気がする 図工や美術の才能がほしい
能力評価家族
ののか
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, 初任者研修
ヤコゼン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 施設長・管理職, グループホーム
確かに家族の目もあり、レクと違いその場だけでなく、飾るので気を遣いますよね その一方、私の個人的な実体験ですと、私自身の醜い作品を見て「これより上手く作れるよ!」と今まで参加されなかった入居者さんが笑顔で参加してくれる事もあり、私自身は不器用で良かった!と勝手に思い込んでおります。
回答をもっと見る
あんた以外は誰も言い返さんで。って 言われても困る。 まず言い方ってのがあるやん? 最初に挨拶無視したんあなたやん。 こっちと一緒に働きたくないのも 言う事聞かんのとすぐ言い返すからのも 理由っぽいし、、 いやさ、仕事態度だけじゃなくてさ あんたがサボってる間うちらどんだけ 働いてるんと思ってるん。 仕事態度だけで判断してくんなや。 あんたがせーへん仕事全部こっちしてんねん、 そこらも評価してもらわな 割に合わんわ。
評価人間関係
うさ
看護助手, 従来型特養, 病院, ユニット型特養
パ・ルバン
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス, 送迎ドライバー
わかります。僕も傍目から見ててイライラする同僚ヘルパーいます。
回答をもっと見る
人事考課に繋がる可能性がある上司と部下の他者評価の部分を記入中。評価は難しい。
人事考課評価
北の国から
介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 障害者支援施設, 訪問入浴
けろろん
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
私も評価表苦手です~😂
回答をもっと見る
各ユニットで目標を作り、その目標をに沿って仕事をしてきました。そろそろ目標に対しての評価反省を話し合わなければなりません。どう話し合いを進めたらいいですか?
評価
かいご
介護福祉士, 介護老人保健施設
北の国から
介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 障害者支援施設, 訪問入浴
お疲れ様です。どんな目標を立案し実施されましたか? 数値化可能な目標であれば、評価しやすいと感じます。
回答をもっと見る
みなさんが働いている会社では人事考課表と言うものがありますか? 今回私は初めてその人事考課表と言う書類を頂き自己評価しその後にその評価に対する長期目標と短期目標を立てなければいけないのですが、今一その長期と短期の目標の立て方がわからないです。
評価
吉野山
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅
カレイドバード
介護福祉士, 障害者支援施設
うちは毎年書かせられてます。 それをもとに施設長面談付。 うちは今頑張ろうとしているものが短期 資格取得などが長期だと言われました
回答をもっと見る
介護職…皆頑張ってるのに報われない給料💧 それに、都会と地方の田舎とは時給や給料全然違う😢 場所は違えども、同じ事をして同じように頑張ってるのに…国はもっと介護職の給料面改善してくれないと、もっともっと離職者が増えると思うけど。改善して欲しい😢
評価職種給料
ゆみ
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修
ぽちどあ
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, 訪問介護
訪問フルタイムパートなのに、今月はキャンセルで11万手取りなかったです。時給はいいので我慢です。施設でいらっしゃるなら、もう少し上ですかね?夫婦で稼いでなければこの業界で働いていないかな、と私も思います。ボランティアに毛がはけたもの、と思っております。
回答をもっと見る
毎日お疲れ様です。 昨日、上司から話しをされ、主任になってからの5ヶ月を全否定されました。 この間、施設長の交代、サ責の仕事の引き継ぎをしながら、主任としての5ヶ月でした。 過酷で休みも少なく、なんとかこなすだけで精一杯でした。 成果を出せてないことは自分が1番分かっています。が、少し認めてくれたり、評価してくれたら良かったなぁ… 私、甘いですか?
評価休み
ブルー
介護福祉士, サービス提供責任者, 有料老人ホーム, 訪問介護
なお
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, サービス提供責任者, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ, 病院, 訪問介護
たった5ヶ月だけで判断されるのはキツいですね。人材育成はもっと長い目で見てもらわないと…誰も育っていかないですよね。大丈夫、褒められないと、人は育ちません!
回答をもっと見る
けろろん
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
評価って、評価する人の価値観でずいぶん変わるよなぁ~と思ってます😣💦 私も先輩によっては。 「ご利用者様に丁寧に接している」 「真面目に取り組んでいる」 と言ってくださる先輩もいれば。 「スピード遅すぎる」 「優先順位わかってます?」 と注意してくださる先輩もいて。 でもサボらず落ち込みすぎず、真面目にコツコツ取り組んでいれば、他の人より遅くてもちょっとずつは成長してるはず‼️と思ってやっています😆 ひよこさん、「ダメ」じゃないと思いますよ。 頑張ってるって、自分でちゃんと褒めてあげて♪ 見てる方もいるとおもいますよ😊✨
回答をもっと見る
やっぱり看取りは慣れないなー、、、、 慣れちゃいけないんだろうけど 今日利用者さんが亡くなって 最後まで対応してたし 突然のことだから気持ちがついていかなくて 唯一の身内の姪っ子さんも きてくれた時にはもう力尽きてて せめて会わせてあげたかったかなって いう無念。 利用者さんは亡くなるときに 看取人を選ぶっていうけど そういう大事なときに自分が携わってる っていうことがめちゃくちゃ尊いし 介護っていう仕事は報われないけど たぶんわたしたちよりも 家族さんの方が泣きたいだろうし かなしいと思うから せめて、、、 自分がその人が最後を迎えたときに おつかれさまっていってあげられるような 介護をしたいなー。 っておもう。 言っても他人の死ってやっぱり 思っている以上に自分の心には負担になるから だからまあ、 その人に対して自分が悔いのないような 接し方が出来れば100点なのかな。 どんな形であれ。 なーんて自分のことを納得 させて日々業務をこなしてるけど なんだかなあ。 煮え切らないなあ。
評価
ゆ
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, グループホーム, ショートステイ, ユニット型特養
しん
介護福祉士, 有料老人ホーム, 病院
お疲れ様です。質問者様がどのくらいの経験年数か解りませんが、この仕事長くなると慣れてきてしまいます。それがいいのか悪いのかは私には解りません。 ただ確実に言えるのは長く続けたいのなら、少しは慣れておくべきかと。利用者様が亡くなることに真っ正面から向き合い続けると余程強くない限り潰れます。それで退職した仲間も何人も見てきました。 悔いがないことを振り返ることが出来ればそれでよいのではないでしょうか?
回答をもっと見る
昨日の話。 管理者とベテラン職員と言い合いになってた。 お互い口調強め。 ケアプランの事にもその職員にいってた。その人ケアマネじゃないのに。 ケアプランの事なら私に言えばいいでしょいうが!!って感じ。 その職員から「管理者の考えが分からない。頑張ってるのが馬鹿らしく思えてきた」って。それ聞いて私も頑張っても報われないのなら頑張っても意味ないのかなぁ~って思えてきた。そんなグチ。
評価ケアプラン管理者
横ちゃん
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム
あくあ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護
お疲れ様です。 言い合いがヒートアップしてケアプランの話まで出たのでしょうか。どういう言い合いかはわかりませんが、一番上に立つ管理者は普段から職員の頑張りを理解、把握しておいてほしいですね。
回答をもっと見る
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, デイサービス
はい、特休扱いは、5類移行してからはないですね。前職の所なども、話を聞く限り、今はやはり特休なく有給扱いですねー… すぐに有給なくなりますが、仕方ないのでしょうね。
回答をもっと見る
介護施設は利益率がとても低いですよね。もちろんできるだけ加算取得していますが、不可能なものも多いです。加算を取っても経営では減価償却と人件費で消えていきます。皆さんどうされてますか?
加算人手不足施設
介護
とりとん
介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, 訪問介護, 障害者支援施設
天井が決まってるビジネスモデルなので、 高稼働を維持 平均介護度上げる 事業拡大してちょっとずつお金を残す。 しか分かりません... まぁ担当会計士からとある社会福祉法人の利益率はトヨタを超えてたという話も聞きます。介護業界は賃金が低いイメージを逆手にとって、上がだいぶ取っている...かも知れませんね。
回答をもっと見る
上司からユニット入居者様10名のパジャマ更衣してと言われました。今までは入居時にパジャマを持ってきてる方と希望がある方だけパジャマ更衣してました。 皆さんの施設ではどのくらいパジャマ更衣を行ってますか?
ユニット型特養ケア施設
ユウ
介護福祉士, ユニット型特養
ゆづき
介護福祉士, 有料老人ホーム, 社会福祉士
こちらは有料ですが、看取りで普通の衣類では着脱に負担のかかる方以外は基本昼夜の区別のため夜はパジャマに着替えます。更衣するのは(人としても)当然だと思っていましたが、特養はそうではないのですかね?
回答をもっと見る