「人手不足」のお悩み相談

皆さんの施設では、職員の平均年齢は幾つくらいですか？ うちの職場は、外国人は20代と30代がほとんどで、日本人は男女問わず40代、50代がほとんどです。 職場がブラック化、外国人職員だらけになる中、色々理不尽なこともあり、辞めたいと口にする職員ばかりなんですが、日本人スタッフは年齢的に一から新しいことを学ぶことが億劫で、辞める勇気がないそうです。 皆さんの職場ではいかがですか？

理不尽人手不足モチベーション

ゆっくり介助すれば食べれる、寝たきりの利用者についてです。 施設の入居率が高くなり食事介助の人数も増えると、その人にさける時間が無くなるので食事に時間がかかる利用者の食事は、職員の判断で途中で終了する場面があります。 私は30分かからないで食べられるならそれで良い(食事は楽しみの一つであるので、時間をかけてあげたい)と思っているのですが 私だけが関わる訳では無いし、他の入居者さんのケアもあります。 他の職員からはこの人には食事が多すぎる、という意見も出ています(勿論、管理栄養士の計画のもと提供されているものです) 私に食事内容を変える権限があるのですが、その方の"疲労感"を理由に、食事量を変更(食事の品目を減らし、補助食品で補う＝時間短縮になる)した方が良いのか、迷っています。 食事介助が多い施設の方は、どういった対応をしていますか？※職員の配置を増やす、残業する、以外でお願いします。

人手不足ケア介護福祉士

うちの施設の介護課の課長はとにかく自分の機嫌の良し悪しや人の好き嫌いが露骨に態度に出る人です。 今までにもこの課長の言動で精神的にやられて退職した人やメンタル受診している人が多くいます。 当の本人は自分に原因があるとは微塵も思っていません。 過去にはこの課長からのパワハラで仕事に来る事が出来なくなってしまった子もいて、その子の親まで出てくる程問題になったのですが、次の人事でまさかの昇格。昇格後、仕事効率が悪く他の職員に皺寄せが来ているのに、自分の言う事を何でも聞くイエスマンを昇格させたりで誰からも信頼されていないです。 退職した職員の大半がこのトップが原因での退職という状況ですが、この状況を課長より上の人達に理解してもらうにはどうしたら良いでしょうか？ 課長は上の人にはゴマスリが上手くて鬼の形相でパワハラを繰り返している時とはまるで別人です。

人手不足上司人間関係

右膝に水が溜まり、休職中で今月一杯 傷病手当です。リハビリでの治療 すっかり休むと膝は楽になり、復職 だからそろそろ朝歩こうかなぁと 思ったり。この長雨で低気圧にやられ 太陽出ないとセルトラニンを、浴びれず 倦怠感は継続してます。復職する施設は ユニット式特養、開設して3年目綺麗で すが超人手不足。毎日カイテク入れて 夜勤迄回してるのでとにかく、広いフロアを歩きます。５６歳、週3早番専従 24時間です。社保も入れたし、戻りたい 気持ちは有ります。６０歳迄は現場でと 介護福祉士所有頑張りたい、でも メンタルも寛解厳しいでしょうか？

人手不足転職人間関係

派遣で、三カ月、行きましたが、だんだん人手不足になり、週4で、行ってましたが、業務が、きつくなり、以前から痛めていた腰が、悪化しました。 いつも、仕事覚えられない人と、くまされ、連携を取って仕事したら、出来ると、上司は、言うし、全くわかってない。体調が、わるいと休むと、言ったら、他の人の迷惑になると、言われ、この3カ月、我慢してやって来たことは、なんやってんやろと、思う、 もう辞めます

人手不足ユニット型特養介護福祉士

利用者さんの衣類や私物が見当たらなくなり、探すのに時間がかかることがあります。 名前を書いていても別の方のところに紛れてしまうこともあると思います。 私物の紛失や取り違えを防ぐために、皆さんの施設で工夫していることはありますか？

人手不足ユニット型特養グループホーム

利用者さん同士で相性が合わず、言い合いになったり、一方の方が嫌がったりすることがあると思います。 職員が間に入っても、その場だけでは解決しないこともあります。 利用者さん同士の関係が悪くなったとき、皆さんはどのように対応していますか？

人手不足トラブルグループホーム

ご本人への介護について、ご家族から施設の方針とは違う希望を伝えられることがあると思います。 できるだけ希望には応えたいですが、安全面や人員体制などから難しい場合もあります。 ご家族の希望と現場でできることに差があるとき、皆さんはどのように説明や調整をしていますか？

人手不足家族介護福祉士

おやつを配る際 透析の方がいます 水分量が決まっています なのでお茶を先に配ってしまうと 飲み干してしまいます。 おやつによっては水分を奪われるものがあります。なのでこの方には おやつとお茶を一緒に配るようにしています。 間違えて配らないように ちばん最後にしていたら 早く配れだのキレ散らかし文句を言われました。 なので一番最初に配るようにしました。 そして今日も 一番最初にお茶とおやつを配りました。 すると認知も入ってるので 食べたことすら忘れ 食べてないと言い張ります 渡したのは確かです。 今日はお汁系のおやつだったので 透析の方は別メニューだったので 間違えるはずもないですし 確かに透析の方のおやつは別に準備されていました。 配らないと文句言うし 早く配れば早く食べてしまい記憶なし たまにベットで寝ていることもあるので テーブルに置いてると周りの利用者が勝手に触ったりするので別のところに置いていたりします。 こちらも色々かんがえてますが さすがに腹が立ちました。 そして紙に今日のことを殴り書きし笑 施設長の机の上に置いてきました 施設長に言ったところで なにか変わるとは思いません。 どうするのがただしいのでしょうか、、、 先に配るのが間違え？ 1番最後に配るのが正しい？

人手不足デイサービス人間関係

ユニットに9名利用者がいて食事介助しないといけない方が7名います。時間ずらして対応してますがかなり時間がかかってしまいます。皆さんならどうしますか？

食事介助人手不足ユニット型特養

転職すべきか迷っています。 現在特変ユニットフロアで勤務7年目で来年50歳になります。今の勤務先はどこもそうなのかもしれませんが去年の秋から退職者続出で異常な位の人手不足で… そんな中新規特養の施設の職員募集があり話を聞きに行ったところ今の基本給より3万アップの条件でどうですか？と表示されました。通勤も今より近くなります。ちなみに今は車通勤30分、新しいところは車で15分です。 自分の年齢的には最後の転職かと思っていますが…人手不足の状況で退職したいととても言いづらいです。皆様なら新しいところでチャレンジするか辞めずにがんばるかどちらを選びますか？

人手不足ユニット型特養退職

有休は年間20日ほどあると思いますが、皆さん消化しきれていますか？ 私の場合、10日以上消化できず有休が毎年無駄に消えています。福祉の皆さんの有休状況をお聞きしたいです。

人手不足ストレス職場

給料は変わらず、なのに物価高〰️、貯蓄もないしなあって事で今は、ポイントで資産運用してるけど、そろそろ現金ではじめようかなと、こんな時間にずっとgeminiに相談してました(笑)🤣

人手不足給料休み

最近見たテレビで、ブック○○の社長についてやっていました。閉店間際になって考え直し、一社長まで。 まだまだ、介護の世界では、上司にまともでない人がなり離職者が絶えないです。 私も上司の器はないのですが、下にいればどんな上司かは下は分かってます。結果として離職が多いところは、職員から状況は聞くべきと思ってます。 というのもうちは、下は辞めていき残るのは管理者等の上司です。比率も一対ニぐらいまでなってます。 何でもやれやれ上司では、下は即辞めます。近況、介護をやる人も少ない、新人は宝です。簡単に辞めてしまう、うちだけではないと思います。

人手不足モチベーション上司

今月の1日から従来型特養にて勤務しています。 何度か転職していますが、特養の従来型で働くのは初めてです（特養経験はユニット型のみ、従来型の動きは老健の時に辛うじてあるので、大体のイメージはあります。） 通算経験は長いのですが、今は職員について業務に当たっている状態です。こちらとしては、勝手な動きをして事故を起こしたりしてはまずいと思い、うけた指示のみで行動しています、が、ご多分に漏れず慢性的な人手不足ということもあって余裕がないためなのか、経験者ということで、あえて説明、指示は出さなくてもわかるとかいうことなのか、次の指示がいただけない状況です。もちろん、不明点については質問したり、次の指示をあおいだりということはしていますが、周囲だけスタスタ業務をこなされ私1人取り残されている感があります。なかなか動きが掴めず苦戦しています。

人手不足転職ストレス

何か月で1人立ちしますか❓　9月から働いててリーダーとうまが会わないからこの土曜日からユニット移動します。初任者をとりにスクール通ってて火、土日しか働けません。利用者さんいちから覚えなおしです。まだまともに移乗、おむつ交換できてません。 今度のリーダーは指導とか大丈夫だと思います。顔見知りです。

人手不足ユニット型特養人間関係

皆さんの施設ではリフトなど職員の身体の負担軽減のための道具はどこまで揃っていますか？ うちはスライディングボードくらいです。 上司に道具揃えて欲しいと伝えても全く聞いてもらえず、ダウン寸前の職員だらけです。

リフト人手不足退職

感染対策について質問です。 当院では、面会は14〜16時の間で15分程度、マスク着用必須、飲食禁止というルールになっています。 しかし最近は、 ・14時より前に病棟へ上がって来られる ・面会中にマスクを外す ・一緒に飲食をする ・予定時間を大幅に超えて面会する といった場面が見られるようになってきました。 本来であれば職員が声かけや確認を行うべきなのですが、人手不足もあり、出入りの確認やルール違反への対応が十分にできず、少しずつルールが緩んできている状況です。 皆さんの施設や病院では、現在どのような面会ルールを設けていますか？ また、ルールを守っていただくための工夫や、職員の負担を増やさずに運用している方法があれば教えていただきたいです。

人手不足人間関係職員

ロング夜勤明けの翌日早番でした。 昨日は明けだったので帰宅してから、なんなかんやして昼過ぎから夕方まで寝ました。 夜も20時半過ぎに寝ました。 今朝4時45分起床して、5時過ぎ出勤して、6時半から早番でした。 寝たんだけど、今日1日めっちゃ眠くて、あくび止まらんくて、ずっと身体だるくて、目閉じると眠れそうな状態でした！ 利用者にハグしながら、めっちゃ眠いよーって甘えたりしてました。 仕事モチベ0、やる気なし、元気なしで無事耐え抜いた。 どんな理由があっても、どうにもならなくても、明け翌日に仕事入れんなよ。 そうならないように作れよ。 どうにもならなかったとか、そんなの理由にならねぇよ。シフト作成者ならうまく作れよ。何年その仕事やってんだよ。 っていう愚痴と呟き。 シフト組む大変さも難しさも理解してるからこそ言える。なんなら他の施設でユニットリーダーだったし、シフト作成もしてました。俺ならって思ってしまった。ごめんなさい

人手不足ユニット型特養モチベーション

新人さんが入ってきました(未経験) 結構私に聞いてきてくれますが…… トイレ介助の時に呼ばれると 自分の業務が遅れてしまいます……。 私の入ってる業務はぶっちゃけスピード勝負なので遅れられないんです。 時間のルーティンがあるので それを崩されるともう最悪 休憩から戻ってきたら ゴミ、テーブル拭き、おしぼり作り エプロン干し、入浴で使った洗濯物(多いときで4カゴ分) その時点で体力尽きてる時があるので 素早く行動できません笑 外は、暑いし太陽にガンガン当たるのできついし 今月は月に2回６連勤来るし…… こんなバタバタで６連勤できるのかなて感じ 私も神経図太いのか、全く具合悪くならないんだよねー 頭痛や胃痛、立ちくらみとかはあるけど 熱出ない( 'ω')風邪ひかない 体調なんて崩せんよ この人手不足で休めんわ

人手不足モチベーション人間関係

独り立ちしてるけどなかなか慣れない。イレギュラーなことも対応してはいるけど頭の中が真っ白になって何をしたらいいのかもわからなくなって、時間内に申し送りまでに辿り着けない。それを注意され、すみませんと余計に自分を追い詰めてしまう。 好きで介護続けてるのに悪循環。 介護職向かないのかな。 泣きたくても涙も出ない

人手不足ストレス

続いて投稿します。 ブラックすぎる会社で毎日まじめに働いて、我慢限界で辞めて、またはまだ辞めてなくて労基に訴えた経験のある方、体験談教えてください。やっぱり色々証拠は大事でしょうか？

人手不足上司夜勤

自分が遅出の時だけ思い通りに仕事が進まない気がする。 今日はパッド交換にあたった人全員が失禁してるし、見る度におむつを脱ぎ捨てる人がいていちいち手を止めなきゃいけないし、初歩的なことが出来てなくて注意されるし本当最悪。 いつの間にか入居者さんに優しくできない、「どうせ私なんかいないほうがいいんでしょ」「他の職員の方が良かったとか思ってるんでしょ」と卑屈になるのがやめられない。 最近仕事が憂鬱で眠れないし頭痛がするし身体が痒いし以前より頭が働かない。もう疲れた。

人手不足ユニット型特養介護福祉士

新人が1日で辞めました。 理由は「体力が持たないから」だそうです。 1日で辞めてしまう方を初めて見ました。 皆さんはありますか？

人手不足新人職員

10月のシフト来ました。なんすか 6連勤2回あるんですけど わたしだけwww 嫌がらせ？ 他の人は、あっても4日5日とか なんか納得できないなぁ 辞めてやろうかな思います。 体力が持ちません 最近立ちくらみもひどくて 頭痛もひどくて。 夜になると熱も出るんですよねー こんな状態で６連勤もできるかって

人手不足愚痴人間関係

同期について皆さんの意見をください。 一緒に働き始めて9ヶ月が経過しましたが下記のことで悩んでいます。※ちなみに私含めてリハは2人だけです •シフトを作る際に提出が31日しかもらえないに加えて俺の許可がないと休みをとらせないと言われる。 •朝礼はリハ職のどちらかが出ていますが、「今日は自分が出る」と伝えると理由を明確にして俺が納得する理由を言わなければ変わらないと言ってくる。 •全て俺が把握して監視してるからと毎日のように言われる。 •リハビリ職なのにリハをしたくないし何にもやりたくないからと仕事放棄してステーションで寝てたり訪問の割り振りを報告なしにされる。 これだけに収まりませんが、あまりに自分主張と監視把握思考がエスカレートしてて、精神的にイライラが止まりません。 これらはパワハラなどに該当する判断であってますか？上に報告してもいいですよね？？ 意見ください！！

人手不足モチベーション人間関係

9月から ミャンマーの方♂が週末のみ来てくれています。 私の補助の仕事を手伝ってくれます。 非常にありがたいのですが おやつを配る時に 種類が違う方がいます。 ミキサーキザミの方はゼリーになってます それを分からず配っています それを教えるべきなのか悩んでいます 教えたとしても覚えるのか よく見てるとメモとってる様子もなく……笑 若いから頭に入るのでしょうが 週末しか来ないから 忘れることもあるでしょう？ 常に補助に入るわけではないので どうなのだろうか、、、、と 基本リーダーについてリーダー補助なんですが、やることがなかったりすると おやつの皿を下げたり、進んでしてくれますが、、 下げるタイミングも、、 私のタイミングがあって、、、笑 ルーティンがあって、、、、 (இ௰இ`｡) また、家族からの差し入れなどあり、おやつの差し替えだったのに、普通に配っちゃったり 足りなくなったらどうするのって話(；；) 私的にみんな配ってしまって 余ったら配ろう思ってたんですけどね…… もうわかりませんwww

人手不足職員職場

介護士として働いていると、利用者さん一人ひとりにもっとゆっくり寄り添いたいと思っていても、人手不足や時間に追われて十分に関われないことがあります。忙しい日は業務をこなすことが優先になってしまい、「もっと話を聞いてあげたかったな」と後から悩むこともあります。限られた時間の中で、業務をきちんとこなしながら利用者さんとの時間も大切にするにはどうしたらいいのか、難しいなと感じています。

人手不足ユニット型特養認知症

ユニット型特養で働いています。 職員不足で2ユニットあわせて日勤帯は3名の職員で回しています。早出職員各1名に日勤(残業して遅出兼務）1名です。日勤は午前も午後も入浴介助に入るので、各ユニット食事時間以外はほぼワンオペになります。 ワンオペで職員負担が大きいのはわかるのですが、職員によっては手抜き？自己流？が目立ちます。 大きいパッドをあてて排泄介助を1回省略したり、食後薬を手が空いているからという理由で食前に服用させてしまっていたり、まぁ不適切ケアですよね。 ワンオペなので証拠をつかむのは難しいのですが、状況的にそうとしか思えない、というのがリーダー始め一部職員の見解です。 面と向かって「不適切ケアしてるでしょ」とは本人に伝えていないのですが、「あれ？もうこの時間に服薬終わってるの？」とか、「あれ？〇〇さん夜間のオムツ対応のままだったよ？それにパッドがパンパンだったよ」と、間接的に苦言を呈しているのですが本人は素知らぬ態度です。 職場はせまい人間関係で、険悪な雰囲気になると働きづらいのですが、どうしたら不適切ケアをやめてもらえるでしょうか。ちなみにその職員は、勤務年数は長く年齢は50代後半です。自己評価は高く、ベテランを自負しており、一連の不適切ケアも要領の一部、ある意味かしこい工夫と捉えているふしがあります。

人手不足ユニット型特養人間関係

皮膚トラブル『臀部皮剥けあり』臥床時間長めにと言う指示。14時から臥床させ16時前に離床させようとしてたら先輩に◯さんおやつ食べたの？まだですと答えたらはぁ？おやつ時間は離床させてまた臥床させてと。💢水分摂取とれてないからあげないと駄目でしょ。前の職場は老健だったけど，長め臥床の人はおやつも夕食提供30分前に離床だったから❓状態。ここの対応聞けば良かったと反省してますが。おやつ，水分取って又臥床も納得出来ないのです。1時間，30分臥床出来ればいいんだからと言われて、おやつ，水分の為に離床，臥床ご本人にとったら体力使う気がします。エンシュアが💢の日から10.15時提供になりました。💢な日以来自分だったら，親だったら嫌だなぁって思いました。現在グルホ勤務です。老健の前のグルホは臥床時間長めばおやつ時間関係なく長めに，夕食直前デザート的に提供でした。仕事は好きですがなんかモヤモヤです。

人手不足ケア施設