モヤモヤです。 個人的な言い分になってしまいます 体調不良は仕方ない事ですが、勤務ギリギリに休みますと連絡してくるスタッフが本日、早番、遅番と2名いました。 モヤモヤです。 一昨日あたり?から体調悪いなら、もっと早く連絡できるでしょ!?(ちなみにaスタッフ出勤45分前に休むと) Bスタッフは急にフラフラして…と同じく出勤45分に。休みますと。 モヤモヤです。 私の言い方も良くないですが、上司に「休むスタッフの代わりに出勤しますが(私) メンタルがきついです。」と伝えてしまい。 今、思えば言わなければよかったなと。 すると、上司は、「勤務に入りますのでお休み下さいと。」 私、「行きますので」、 上司、「やる事ないですよと。」 上司はメンタル不調なら休んでよいとのニュアンスだったのでしょう。おそらく。 もう少し労う一言あっても良くないか?と思いました。 しかしその言い方にもモヤモヤしました。 私は必要のない人間なんだと。 そんな言い方しなくてもなと。 自分の勤務時間はこなしているのに。 常勤だからこんな時は対応しなければなのでしょうか。 一応予定はありますけど? 涙が出ました。 きっと常勤なのにとかわがままとか勝手だとか陰で言われるのでしょう。 退勤してから連絡入っても…暇人かとおもわれてるのでしょう。 トンチンカンな事なのは承知してます。 理不尽な事言ってるのでしょうか。
シフト人間関係ストレス
あ
Harfevre
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
とても共感しました。 私もデイで働いていますが、人員不足のなかで体調不良で急に休まれ、出勤したスタッフの負担がとても大きくなっています。 体調不良は誰にでもあるので責める気持ちはありません。でも、残って頑張ったスタッフにも「ありがとう」「助かったよ」の一言があるだけで、気持ちは全然違いますよね。 私自身も、人一倍負担が大きかった日でも労いの言葉がなく、正直つらいなと感じたことがあります。 だからこそ、投稿者さんのお気持ちがすごくよく分かりました。 どうか無理をしすぎず、ご自身の心と体も大切にしてくださいね。
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利用者様との日々のコミュニケーションについて、皆さんが大切にされていることはありますか?特に、初対面の方や少し心の距離がある方と信頼関係を築くためのちょっとしたコツや、意識している声かけがあれば教えて欲しいです。これまでのご経験の中で、効果的だったエピソードなどがあればぜひ参考にさせてください。
モチベーション介護福祉士人間関係
チロ
介護福祉士, 従来型特養
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
派遣で特養に行っています。そこで、ものすごく人見知りのおばあちゃん👵に出会いました。私も人見知りだしどうしよう...と、最初は思ったけど、こちらも無理しないで少しずつ話しかけたり、気にかけたりボディタッチしたりして距離を詰めて行きました。すると、1週間もしないうちに、私に慣れてくれたのは嬉しかったです。 あくまで、これはこのおばあちゃんの場合です。人間同士なので、どうしても合わないことはあるので、時には諦めも肝心と思っています。笑
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子育てと介護の仕事、皆様どうやって両立していますか?
育児人間関係職場
すーちゃん
介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 小規模多機能型居宅介護
りんご
介護福祉士, 生活相談員, 介護老人保健施設
旦那さんの協力が必要かと思います。 私の場合は、基本的には月〜金のフル出勤のパートが基本でした。2番目の子が年少さんだったかな?週末のみ夜勤をやってたと思います。 子育てしながらの仕事は、大変ですので旦那さんの協力は、必須です。
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出産後、介護施設の時短勤務ってどんな感じですか…??
人間関係施設職場
すーちゃん
介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 小規模多機能型居宅介護
むー
介護福祉士, ユニット型特養
私の実体験ではないですが同じ部署で働かれていた方の話では7時間勤務(45分休憩あり)で変則で働かれていました。 やはりお給料がフルタイムよりも少し少ないため(2.3割減)、数時間しか変わらないのならとすぐにフルタイムに戻られていました。 体の回復は人それぞれなので無理のない程度にお仕事されてください。
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主任に対してイライラが収まりません そんな主任をどう思えば良いと思いますか? 下記のような私の仕事への考えや主任に対しての思いは悪なのでしょうか? 「異動願いにて異動したけども、6ヶ月ほどで転職活動をする」 「転職活動のために有休を使う」 「『今の職場で働き続けられるためにはどうすれば良いか』と職場に相談する」 「『介護職をしながら、こんなことをして社会福祉士や精神保健福祉士の学びを活かしたい』と職場に伝える」 これらを過去にしてきました 委員会で意見を述べたり、何度も勉強会の担当として、スライドを作っては会議で説明することもしてきました 私は今の職場に8年働いています 今年の1月から3月まで月に有休を6日ほど入れていました 有休を入れた理由を聞かれたため、 「介護職として初心に戻ることが1番の理由で異動願いを出した。異動させて頂いたが、初心に戻ることはできなかった。よって転職活動に踏み切ることとなった」 と伝えた途端に主任から怒られました 「転職することも、有休を使うことも何事だ!」 「異動先の職員みんなに迷惑をかけているんだぞ!」 「みんなの残業時間が増えて大変になるじゃないか!」 「有休6日って、月の半分が休みじゃないか!」 「あなたの『介護職として初心に戻る』という異動理由なんてどうでも良いから!」 などなど言われました そんなことを言ってきた主任は有休を消化して退職するようです 私は職員が退職することにマイナス感情は抱きません むしろ 「これからの職場で、あなたが今まで以上に活躍して輝けることを願ってやまない」 など、心の底から応援して送り出すような声掛けをしています 人が辞めることにはグチグチ怒ってきたくせに、自分はササッと辞めていくという主任の行為が許せなくてたまりません とてもじゃないですが、かなりのマイナス感情です その主任には 「人が辞めることにはグチグチ怒ってきたくせに、自分は有休消化で退職するというのは恥ずかしくないのですか?」 とキッパリと伝えてあげようと思います なんか言われたら 「以前、主任から言われた言葉をそのままお返しします。『そんなものは関係ない』ですよ。主任が辞めるせいで1人当たりの残業が増えますね。みんなに迷惑をかけますね。まあ、主任の人生なんですから、好きにすれば良いと思いますけどね」 と伝えてあげようと思います 過去には 「あなたは有休を使えるほど貢献してきたのですか?」 「もっと早くに転職すれば良かったんじゃないですか?」 「あなたは衝動的によく動かれるのですか?」 「転職のために有休を使うのはいかがなものかと思いますよ」 「異動して6ヶ月で辞めるなんてどうかしていますよ」 など言われたこともあります 返答で何度も 「本当は転職したくない」 「資格が取れたのは、今の職場のおかげでもあるから、貢献をしていきたい」 「3年間もずっと悩み続けながら相談しても、職場は理解を示してくれない」 「メンタル的にかなりしんどいから、転職して経験を積みたい」 と伝えても、『転職は悪いことだ』みたいなことをたくさん言われ続けました 批判や指摘は受け止めますが、どうすれば今の職場で働き続けられるか、というところへのアプローチが全くなかったです さらにメンタルやられてしまいました 私は2月と3月は出来る限りの有休をなくして出勤しました 予定を入れていたこともありましたが、キャンセルしてまで、出勤に費やしました 私は有休を使ってはいけないと考えるようになったからです そして3月下旬に 「今の職場で働き続けます」 と伝えては今に至ります 当然、今もずっと有休を使わずに、欠勤もせずに、同じ職場にいます 言われたことから 「介護職をしながら、社会福祉や精神保健福祉の学びを活かして、あんなことをやりたい」 「こんなふうになりたい」 「他の職員は辞められるから、私も辞められる」 という思いは悪いこと(間違っていること)なんだと言い聞かせました 職場や転職に関しての思いを抱かないために、資格取得に向けて勉強しています 資格取得で頭のことでいっぱいになる生活になるからです 勤務日でも2時間は毎日 勉強は続けられています 今後もずっと、何らかの資格取得に向けて、お金と労力と時間を費やしながら、今の職場に居続けるのではないかと予想しています
人間関係施設職員
こすもす りんご
介護福祉士, 有料老人ホーム, 精神保健福祉士, 小規模多機能型居宅介護, 社会福祉士
すーちゃん
介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 小規模多機能型居宅介護
投稿者様が感じている怒りや悔しさは、とても自然な感情だと思います。 主任から 「あなたの異動理由なんてどうでもいい」 「有休を使うな」 「みんなに迷惑をかける」 というような言葉を言われ、その後に主任自身が有休消化をして退職する姿を見れば、「言っていることとやっていることが違う」と感じるのは無理もありません。 でも、その怒りのまま主任に言い返してしまうことは、あなたにとってあまり得ではないと思います。 「以前に主任が私に言ったことを、そのままお返します」と言えば、一時的には気持ちは晴れるかもしれませんがしかし、その後に残るのは「言い返した人」という印象で、投稿者様の本当に伝えたい「傷ついた」という気持ちは主任には届かないかもですね… それより、「私はあの時の言葉が本当に傷つきました。今でも忘れられません。」と事実と自分の気持ちを伝えるほうが、投稿者様自身も後悔が少ないと思います。 私的に投稿者様の考え方そのものが悪いと思いません。 ・転職を考えること ・転職活動のために有休を使うこと ・職場に『働き続けるためにはどうすればいいか』と相談すること ・資格を活かした働き方を相談すること これらは間違ったことではないと思います! 異動して間もなく転職活動を始めたことで、周囲が戸惑ったり負担を感じたりした可能性はあったかもしれませんが、それと投稿者様の人生の選択が悪いということは別問題だと思います! この職場で働き続けますと決め、現在まで欠勤もせず勤務し、勉強も続けているなんて凄くそんなに努力してきた自分を否定するのは違うと思います!
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社長と仲が良いパートの年配女性がいます。 そのパートの人は、施設長の事が嫌いで施設長を 平社員にさせようと企んでいます。 そして、今のリーダーが施設長に、私をリーダーにさせようというのがそのパートの考えている事です。 今のリーダーは施設長の事を別に嫌いではないし このままで良いと思っているので、自分が施設長にはならないとそのパートに話をしたらそのパートは激怒。 やる気がない奴だな!と言うし、もうしても施設長をヒラ社長にさせようとしています。 今度、そのパートと社長で食事に行く予定があるらしく その時に色々話してみると言っていますが、 その時に社長に伝えて欲しいことはある?と私に聞いてきた為、施設長の直して欲しいことを伝えましたが、 私自身今の施設長を平社員にさせる必要はないと考えています。 けど、そのパートの人はみんなを自分と同じ考えにさせようとしているというか、どうにかして沢山の人の力で施設長を平社員にしようとしており、共感しないと嫌われるのがわかっています。けど社長と仲良いため 守られている存在です。このパートの思い通りにいくのが本当に嫌です。 私はこのパートに嫌われる覚悟で自分の思っていることを正直に言った方が良いでしょうか? なんか色々まとまりがない人間関係の職場が本当にいやです
施設長パート人間関係
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
私なら同意しないと思います でも、仕事に支障があるのなら少し考えますが パートの方の力、凄いですね
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去年、9年間ショートに勤めていて 年老いた 母親の事考えて 家から近いところで働こうと思い、今、ダブルワークしてます 今まで やってこなかった 食事の配膳とグループホームでの介護 一つ目が終わって 直ぐに2つ目の仕事で時間に余裕ありません 退職して 燃え尽き症候群みたいになって 介護嫌だったけど、食べていく為 パートをしました いつ 母親も何が起こるかわからないし、それを考えて選んだのですが、ハローワークからの認定とお金の振り込みが待ち遠しいくらい、お金がありません ちゃんとした 仕事 選んだ方がいいですよね この先が、不安になります
グループホーム人間関係
ゆず
グループホーム, 実務者研修
yamada097
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
燃え尽き症候群は真面目な方によく起こることだと思います。お母様の今後を考えて職を選んでいるのは大変だと思います。お金の心配もありますが、お母様のケアが出来ないと良くないかと思いますので、一旦はダブルワークではなくパート単体でお仕事されるのはいかがでしょうか。後のスキル向上にもつながるかもしれません。
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皆さんは仕事の人間関係の悩みは誰に相談していますか? 同僚に相談すると、それが親友であっても、どこで漏れるかわからないので、親のほうが相談しやすいと思うのですが、うちの親は、そう言う悩みの相談、全く聞いてくれない人なので、本当、誰に相談したらいいのだろうとなやみます。
理不尽人間関係
きき
介護福祉士
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
お疲れ様です、仕事の悩みって同僚には話しにくいですよね、人間関係だと特に。誰に話すかは、話す目的次第かと思います。目的は概ね「話を聞いてほしい」 「具体的なアイディアが欲しい」「同じ悩みを共有する仲間が欲しい」「問題を解決してほしい」の4つに集約されると思っています。 ・話を聞いてほしい これは、正直プライベートのお友達やご家族、そしてこのアプリのように職場と関係ないところで済ませるといいかと思います。 ・具体的なアイディアが欲しい これはこのアプリで質問されるのが最適かと。他の職種の人に聞くと、状況理解してもらうところから始まるので、労力がかかりますしね。 ・同じ悩みを共有する仲間が欲しい ・問題を解決してほしい 職場、且つ割と上の方の上司にご相談されるといいと思います。もちろん、その方がロクに聞いてくれない可能性もありますが、人間関係の問題は直接セクションのまとめ役である上司の方の問題にもなりますので、聞いてもらえる可能性はあるかと。問題解決も同様です。その上司の方が悩みの種の場合は難しくなりますが、その場合は更に上にハラスメント案件として上げるとかでしょうか。 一旦分析したり整理すると、何しようかなって見えてくると思います。私のコメントが「なんか違うな」と感じたとして、それも一歩前進です。ご負担なく働けるよう早く人間関係の問題が解消されるといいですね。
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「異動願いにて異動したけども、6ヶ月ほどで転職活動をする」 「転職活動のために有休を使う」 「『今の職場で働き続けられるためにはどうすれば良いか』と職場に相談する」 「『介護職をしながら、こんなことをして社会福祉士や精神保健福祉士の学びを活かしたい』と職場に伝える」 これらをしてきた私は悪なのでしょうか? 悪だとした場合、どのように償えば良いのか、どうしていくべきなのか、そこも含めて教えてください 私は今の職場に8年働いています 今年の1月から3月まで月に有休を6日ほど入れていました 有休を入れた理由を聞かれたため、「介護職として初心に戻ることが1番の理由で異動願いを出した。異動させて頂いたが、初心に戻ることはできなかった。よって転職活動に踏み切ることとなった」と伝えた途端に主任から怒られました 「転職することも、有休を使うことも何事だ!」 「異動先の職員みんなに迷惑をかけているんだぞ!」 「みんなの残業時間が増えて大変になるじゃないか!」 「有休6日って、月の半分が休みじゃないか!」 「あなたの『介護職として初心に戻る』という異動理由なんてどうでも良いから!」 などなど言われました 指摘や批判は受け止めます しかし、指摘や批判のみを伝えてきては何のアドバイスもないこと、今の職場で働き続けるために考えてきたことや行動してきたことを全否定されてきたと感じてしまったこと、この2つがものすごく傷つきました メンタルはかなりボロボロになりました 「転職活動する」その思いや行動だけしか見られていない気がしてなりません 私よりも後から入ってきては先に辞められた職員も多くいます その人たちは良くて私はダメだなんて… 私は都合良く思われているだけだと思いました 下記は転職活動の経緯です 今の職場で働き続けられるためにどうすれば良いか、どのような気持ちであるべきか、これを3年以上前から悩んでは苦しみ続けました 「本当は転職したくないけども、徐々に転職への意識をし始めている」 「この職場で働き続けたいけど、メンタル的にしんどくなっている」 「このままでは、介護職としてただ時間だけが過ぎてしまい、なんの成長もできないのではないかと考えている」 「社会福祉士や精神保健福祉士で学んだことを活かしたい」 「もし社会福祉士や精神保健福祉士の学びを活かせるなら、私は定年退職まで今の職場で働き続けていたいと思う」 など何度も職場には伝えてきました しかし、職場からは 「人がいないからねぇ…」 「新しい人が来れば良いよね…」 「社会福祉士や精神保健福祉士の学びを活かそうとしなくても良いから」 「そのような資格は持っているだけで十分良いと思うよ」 「社会福祉士やら精神保健福祉士やら話されたって、みんな着いていけないから」 くらいしか返って来ませんでした そこで 「慣れないフロアに異動したら、介護職として初心に戻れるんじゃないか」 「異動したら心のそこから介護職として働き続けたいと思えることができるんじゃないか」 と考え始めました そして真の理由を伝えることはせず、「フロアでの人間関係(利用者様、職員を問わずに)に疲れてきた」という理由で、異動願いを出して、去年の10月に異動をさせて頂きました ※人間関係というのはそこまで深刻(今すぐ辞めたくなったり、メンタル的に疲れ続けるなど)ではなかったですが、疲れたことはあったので、あながち嘘ではないです しかし、去年の12月から今年の4月まで、月の半分以上が異動前のフロア勤務でした ほとんどが異動前のフロア勤務の月もありました 理由は予想が付きますが、主任からはなんの説明もされていません 上記が転職についての経緯です みなさんは、異動したくて異動が叶ったにも関わらず、なんの説明もなしに、5ヶ月間 異動前のフロアで楽しく、生き生きと介護職ができますか? 結果として、2月は2日分、3月は3日分の有休をなくしました。 残業好きな職員も中にはいるため、シフト状況から、出来る限りの有休をなくしました プライベートの予定をキャンセルしてまで出勤したことすらあります 4月からは有休なしで、欠勤もせず出勤しています もちろん、転職はしていません また、指摘や批判を受けて、介護職として、社会福祉士や精神保健福祉士の学びを活かそうとすることは、悪いこと(間違っていること)なんだと自分に言い聞かせました どうするべきか考えた結果、社会福祉士や精神保健福祉士として、 「これがしたい」 「こうなりたい」 と考えを持たないために、介護職として1から学び直すことも目的として、初任者研修を受講しています 少なくとも、資格取得を目指しているときには、転職活動は時間と労力的に難しいです ケアマネジャーを目指すことができれば、短くとも、あと1年は今の職場に居られそうです
上司転職人間関係
こすもす りんご
介護福祉士, 有料老人ホーム, 精神保健福祉士, 小規模多機能型居宅介護, 社会福祉士
シャロン
介護福祉士
働き方の理想をお持ちなのですね。素晴らしいと思います。まず、悪ではありません。が、介護現場は学びを生かす場ではなく利用者ファーストの自立支援が基本ですから、知識を役に立てたいと考えても、机上の空論で空回りすることも多いのではないでしょうか?有給や転職に関しても同僚の負担を思えば、正直に口に出さずとも、伝え方は多々あったと思います。 やりたい、やりたいと要望する気持ちを抑えて、能ある鷹は爪を隠す。と言いますから、まず土台を造り、活かせる職場を探すか、または具体的なプロットを現職場に提案書として出すか等、決意が固まってから再度、言葉にしてみては? 初任者研修も頑張ってくださいね。
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挨拶しない古株います、人間関係悪いのは分かってますが大の大人で社会人です。少なくともお疲れ様です!と言われたら返すのが常識と思うのですが。 皆さんのところで、そんな古株いますか?
モチベーション愚痴人間関係
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, 病院, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
います。こちらが遅番で廊下で、おはようございます。と言っても返さない。手が空くとPC前にさぼっています。
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ユニット型特養にて勤務をして2か月目が経とうとしている新人職員です。 いつも皆様からのアドバイスを糧に勤務しています。 先輩職員が付いて教えてもらうことについて なのですが見られる事にどうしても緊張感があり 本音を言うと見られたくないですが、教えてもらってる先輩方には勿論言えません。 また、一人立ちまで時間を要する事が懸念され 未だに、オムツのケアや身体介護の部分は 見られます。きちんと出来ているかの確認だと思います。ただ、中にはあまり見ない先輩もいるので人によっては見なくても大丈夫と思っているのか分かりません。 本当に3ヶ月で一人立ちできるかなぁと いつも不安です
特養ケア人間関係
こう
介護職・ヘルパー, 初任者研修, ユニット型特養
いろはに改名
デイサービス, 初任者研修
お疲れ様です。 私が勤めているところはデイサービスなのでリハパンやパッドだけの人が多くいますが、おむつをしている人は数人だけなんですね。 なので おむつの取り替え作業もあるのですが、私の指導者だった人は、1回教えてくれただけであとは「はいおむつの交換してね」 という始末。 もっとすごい職員になると、おむつの交換の仕方も教えてくれないのに、いきなり「おむつの交換をして」という 職員もいますからね。 そう考えると、教えてくれる人がそばにいてあれこれアドバイスが貰える、こうさんが羨ましく思います。
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今日入職した48歳、無資格男性。挨拶もしない、返事もしない。何様?他のスタッフに言ったら「人見知りなんだよ」、、、、はい???今日入職したんですよね?態度は御局様?無資格で?もうすでに一緒に仕事したくない、、、。
人見知り無資格人間関係
かくかくしかじか
介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 病院, ユニット型特養
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
私は現在認知症実践者研修をうけていますが、メンバーが終わってるため、最悪です。 最低限のはなしもしてないです。
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SORA
介護福祉士, 介護老人保健施設
利用者さんに好かれる介護士さんって、やっぱり安心感のある人なのかなと思います。 介助の技術だけではなく、挨拶をしっかりしたり、話をちゃんと聞いてくれるだけでも利用者さんの反応は変わる気がします。 また、忙しくても態度に出さず、利用者さん一人ひとりに合わせて関わろうとしている職員さんは、自然と信頼されている印象があります。
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転職して今の職場(ユニット型特養)に入社して5ヶ月。 うちは1ユニット早出1人、遅出1人のワンオペ勤務です。 うちはリーダーはいなくて、主任1人、副主任1人がいます。 主任からまだ独り立ちは無理だからと言われ、先輩が同じ勤務で入っています。 毎月フロア会議ありますが、まだ独り立ちできていない私は、出なくていいと言われました。 独り立ちできてなくても、日々利用者様に関わって業務をしているわけですから、参加してもいいのでは?と思うのですが… 参加しないと情報が共有できないじゃないですか? 議事録もなかなかすぐにはできないと主任に言われ… こんなこと言いたくないですが、以前の特養では、ミーティングは基本全員参加でしたよ新人も… 職長さんからは、新人は独り立ちするまでは思っていても(言いたいことがあっても)何も話すなと言われ、新人は大人しく先輩の言うことをはいはいって聞いてその通りに仕事だけしていたらいいんでしょうか? 何か言うと、意地悪されたり、無視されたり、何も教えてもらえない、協力すらしてもらえない、これって一種のパワハラじゃないでしょうか? どこの施設でも、こんなことはあるのでしょうか? 現場は、特定技能実習生3人、男性職員3人、パート2人、主任、私の10人です。 話しやすい人、話できる人1人もいません。 毎日職場に行くのが嫌になります。 楽しくありません。 はっきりいって今の職場が私にあってないってことなんでしょうか? 辞めた方がいいでしょうか? 今の職場に転職したのも、家庭の事情で… 年齢が年齢なのでもう新しい所はなかなか見つからないような気がして辞める勇気もありません。 このままズルズルと憂鬱な気持ちで仕事続けるべきなのでしょうか?
ユニット型特養転職人間関係
カスミソウ
介護福祉士, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
けい
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ
そういうの今の時代なんていうか分かりますか?パワハラって言うんですよね。 無理して続ける必要はないと思います。
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数日前、 嫌味姉妹の次女と一緒になった時のことです。 特浴から出る利用者さんの上がり湯をかけた際、利用者さんから『ぬるい』と言われたので、もういっぱいかけようと熱めのお湯を洗面器に汲んでいる時のことでした。 他の利用者の洗体をしていた嫌味姉妹の次女が『ちゃんと腕にお湯かけて確認した!!』とネチネチ言ってきたわけですが、その数分後… 私が特浴対応をしている後ろの一般浴の洗い場から『熱い』という利用者の声が… 振り向いてみれば、嫌味姉妹の次女が対応していた利用者さんにかけ湯をした際、シャワーのお湯が熱かったと判明。 おいおい。私にあれだけのことを言うんだから、自分(次女)はちゃんとするだろうと思うわけですがこの始末か。 湯温に関しては注意してやってはいるんですが、人によって温度感覚は違うし、お湯をあてる場所が違えば感じ方も違うわけで…… この次女に関しては、最近は大人しかったんですが、これからまた何を言われるかわからないからきちんとメモ書きにして取っておこうと思います。
モチベーション愚痴人間関係
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
人のことぐちぐち言うくせに自分が言われたらニコニコしてごめんねぇ で終わらせますよ、そういうやつは。 そんな人いーっぱい見てますよ。
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リーダーさんと馬が合いません。 入居者さんの言うことに耳を傾けないし、受け入れない。 面倒見てやってんだからこっちの言うこと聞いとけよ!というような態度でびっくりします。 ただ施設長の前ではすごくいい人っぽくてめちゃくちゃ気に入られている様子… エピソードとしては、 わたしのユニットは認知症が多いのですが、お一人だけクリアで首から下が全く動かない方がいらっしゃいます。 入居した当時はかなり衰弱していて常食だと顎が疲れて半量も食べられずさらに痩せてしまった為、刻み食を召し上がっていたのですが、最近は活気が出てきて普通のご飯に戻してみたいなぁとちょこちょこ訴えがありました。お若いので嚥下面も問題なく、歯もきちんと生えそろっているので、栄養士もそろそろ常食どうかな?お試ししてみてもいいと思うんだけど…と話がありいい方向に進むかな?と思っていたのですが、リーダーが絶対に反対だ!!と… 理由は以前食べられないと言って自分の意思で食形態を変えたくせにわがまますぎるからと言うのです。 そしてそれを、そっくりそのままご本人に伝えたようで、 その入居者さんは私の気持ちや意見は受け入れて貰えないですよね。 お世話になってるんだから。指示通りに生きていきます。ご迷惑かあけてめんなさい。と涙ながらに訴えられていたんです。 せめてお試しで挑戦させてあげてもいいのに、それでダメだったら本人も納得するだろうにとわたしは思ったのですが… 不適切な介護だと思いませんか? 知識も浅いし、自分よがりな介護で、よくリーダーになれたなと本当に不思議でたまりません。
愚痴人間関係ストレス
りんごちゃん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 看護助手, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, 病院, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
投稿を読んで、とてもモヤモヤしたお気持ちでお仕事されているのが伝わってきました。こんな、反福祉精神のリーダー、、人としてさえも認められませんね。 利用者さんの「普通のご飯を食べてみたい」という前向きな気持ちを大事にしたい、というあなたの考え方は、福祉の仕事をしている者としてとても共感します。 介護施設は、介護保険法を最低限は守る立場にあり、3本柱のひとつ、利用者本位に程遠い人です。リスクに配慮すること自体は大切ですが、きちんと話を聞いて一緒に方法を考えたり、お試しをしてみたりする余地があるのに、最初から「わがまま」と切り捨ててしまう対応は、私も違和感があります。 「これは不適切な介護ではないか」は当然思う感覚です。「自分の感じ方がおかしいのかな」と一人で抱え込む必要はありませんよ。信頼できる同僚や他職種、場合によっては上司にも相談しながら、ご自分と利用者さんを守ってくださいね、、ま、そんな考えの人をリーダーにしている施設上役にも疑問がありますが… 小さなお子さんを育てながらのお仕事、本当にお疲れさまです。りんごちゃんさんのように利用者さんの気持ちを大切に考えられる方が、長く介護の現場にいてくださることを、本当に願っています。
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2人いるはずのリハスタッフが1人が1日三人程度しか介入してもらえない+自分が訪問振するからいじらないでの始末。。。 定時の30分前からスマホタイムに入り1人でせかせか動いてたら1時間30分のオーバー😭 会社としては、5年いてくれるのは優等生だから辞めさせる義理がないと話を聞いてもらえず… なかなか疲れますね…
人間関係職員ストレス
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
退職することにしました 小規模多機能は無理だった ジョブメドレーでスカウトされたから行ったけど無理。 特に今の職場は人間関係やばすぎ
退職人間関係ストレス
あーさん
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, 初任者研修
伴走方介護
介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, 訪問介護
お疲れさまです。 小規模多機能は「通い・泊まり・訪問」の全てを同じ職員が対応するため、業務が多忙を極め精神的に追い詰められやすい環境ですよね。 人間関係が過酷な中、それほどまでに限界を感じながらも今まで耐え抜いたことは、本当に精一杯の頑張りだったと思います。 スカウトというきっかけだけで判断せず、今後はご自身の心と性格に合った、余裕を持って働ける場所が見つかることを願っております。
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私が良い人と思う方が辞めて行く、残って行くのは面倒な人ばかりです。いつもツンツンして、マウント取りたがる方々です。 今日、ここ辞めるよ!ここは、息苦しいからね。私は、辞めるって言いながら、まだ残ってます。次は、もうケアマネはしないと思うと辞めてどうするか分からないからです。辞める方々は、私にだけ内緒だけどと話して来ます。その度に、寂しくなります。その方とはよく話し、愚痴もです。 その方が息苦しいからね、本当にここは、息苦しいところです。
退職モチベーション人間関係
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
お疲れ様でした。 あいさん、ケアマネお持ちなら職場は選び放題だと思います。 自分の居心地のいい職場に出会えるといいですね。 いつも私の話聞いてくださりありがとうございます。
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一般企業に転職後、また福祉の業界に戻ったことはありますか? また、その場合のメリットデメリットなど、感じたことを教えていただけると助かります!!!🙇🏻♀️
モチベーション転職人間関係
のん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 実務者研修
hk
介護福祉士, ユニット型特養
介護→ホテルフロント→介護の経験があります。 体力的には介護がしんどいですが、お年寄りとのコミュニケーションや自分の意見をわりと反映できる(対応方法など)環境が私はいいなと思います。
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レク担当を〇〇さんとしてくださいと言われました。2人で来月のレクカレンダーを作成し、2人が出勤でない日でも、他の職員がレクが出来るようにマニュアルを作ってくださいとのことでした。話し合いをしました。その方は、介護現場でのレクの経験がないので、案を出してくださいと言われ、脳トレやカレンダー作成など提案してみました。普段から飾り付けに力を入れていています。ご入居者様との共同作成ではなく自分が使いたい物をネットで購入して貰い、自己満足で飾っています。施設の入り口の壁に、ご入居者様に手伝って貰い壁画作成をしてはと提案すると…否定するわけではないけれどアレやコレやと否定。体操レクとかは、他の職員が頑張って盛り上げているのに、横から入り込み、自分が仕切る、ただの目立ちたがり。業務よりレク命なので疲れます。肝心の業務は、いつも他人任せです。
モチベーション人間関係ストレス
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, 病院, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
としお
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養
読んでいて、とても大変な状況だと感じました。レクを良くしたいという気持ちで提案しても否定されたり、他の職員の取り組みに割って入るような行動をされると、疲れてしまいますよね。 ただ、レク担当が2人である以上、一人で抱え込まず、「担当として何を分担するのか」「レクの進め方や役割をどうするのか」を上司を交えて一度整理してもらうのが良いと思います。個人同士で解決しようとしても、お互いの考え方が違うと平行線になりやすいです。 また、利用者さん主体のレクリエーションという本来の目的を共有し、「職員がやりたいこと」ではなく「利用者さんが参加しやすく楽しめること」を基準に話し合えると良いですね。無理に相手を変えようとせず、自分一人で抱え込みすぎないようにしてください。応援しています。
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この話の相手は、1年ほど前に私を呼びつけて言いたい放題って言いながら『私が大声を出したので私に恐怖を感じ、仕事が一緒にできない』と因縁をつけてきた 看護師Nなんですが… 当時、現場にいた関係者に事情聴取をした結果、 レクリエーションも止まらなかったし、誰も仲裁には来なかったので思ったほど大声を出しているようには聞こえなかったという結論がでたのに、この看護師『 周りがなんと言っても、私は、あの時、大声を出されて恐怖を感じた』とずっと言い続けていて、この話を境に、敵意というより憎悪をむき出しにするようになってきました。 そんなある日のことです。看護師Nがどこかに旅行に行ってきたのでお土産をみんなの連絡用のレターケースの中に入れあったんですが、私のところにだけ入っていなかったですね。 まあ、もらったところでお礼を言わなきゃいけないと思うと貰わなくてよかったな。と思うのですが… この件に関しては管理者宛に『私もどこかに行ってお土産を買ってきた場合、この看護師Nにはあげようとは思いませんが、私が気に入らない職員には看護師Nがやったようにお土産を配らなくてもいいのでしょうか』という内容(プラス、いままでの私に対しての悪行についても一緒に…)についての手紙を作っているところなんですが… たた、あくまで手紙(質問書)のなかのことで、私としては、たとえ気に入らない職員がいたとしてもみんなの目に見える行為なので、他の職員もいい思いをしないと思うので、特定の気に入らない職員にお土産をお裾分けをしないということはしないつもりいますが、看護師Nがやった行為は 一般常識としてまかり通るのでしょうか?
人間関係ストレス職場
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
お疲れさまです、人間関係で自分だけスルーされるのは、例え嫌いな相手でも気分の悪いものですね。 ご質問の一般常識としてまかり通るかという話ですが、まかり通りはするけど別の意味で良くないことだと思います。つまり、お土産誰に配るかは本人の自由ではありますが、特定の一人だけのけ者にするのはハラスメントに相当するということです。とはいえ「うっかり忘れてた」可能性も否定できませんし、故意にのけ者にしていた証拠もないのが難しいですね。 相手に合わせた対応をするということは、相手と同じレベルになるということです。おっしゃる通り、ご自身はお相手をのけ者にしない、ハラスメント加害者にならないことが大切だと思います。
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今月、新設の事業所に転職しました。 先週からレク担当(毎日)になり、何故か2年目社員の教育をする事に… まだまだ覚える事が多いのに毎日レクを考えないといけない、毎日が精一杯。当然、社員の教育なんて手が回りません。 そんな中で階段踏み外しの事故を起こしてしまいました。 自分の事に集中したい…
人間関係職員ストレス
香
介護福祉士, 障害福祉関連, 障害者支援施設
伴走方介護
介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, 訪問介護
新設の事業所での転職直後に、毎日のレク担当や教育係まで抱えるのは想像を絶する大変さですね…。 さらには事故まで起きてしまったようで、大変心が痛みます…。 今はご自身の安全と休息を最優先にし、上司へ「今の業務量では安全な運営が困難!」と正直に相談して役割の調整を求めてください。 どうかご自身を責めすぎず、心身を休める時間を作ってくださいね。
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施設長に目をつけられてしまった。 今の施設長、少しでもミスをすると始末書書かされます。(誤薬や落薬等で) 夜勤中早めに起床時の飲み物を準備してしまい、注意を受けました。 その後、私が勤務中フロアに来ます(普段は全く来ないのに)(他の職員の時は来ないのに…) その辺りから当たりが強くなり、フロアが汚いと上司から指摘されると私のせいにされました。 昨日遅番で入り、掃除をしましたがきちんと出来なかったからなのでしょうか? 日中で他の職員もう少しいたのにです…(ご利用者様起きていたので、多少のゴミは出るとは思いますが…) 他の職員は貴方だけのせいじゃない、今外部研修(勤務態度)の事をやっているからピリピリしているのかもね、辞めないでねと言ってくれます。 そういう人っていますか? そういう人の対処法ってありますか?
施設長ユニット型特養上司
楓
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, ユニット型特養
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
暫くは続くと思いますが、他に気になる人が現れたら、そちらに目が行くと思います。施設長は喫煙者で、楓さんは非喫煙者でしょうか?喫煙所が職員のコミュニティになっているので、顔を出すとお互いが知れ、徐々に当たりが柔らかくなると思います。
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最近、皆様やり甲斐感じてますか? 皆様の成功体験や嬉しかった話 ささいなことでも良いので 聞かせていただきたいです 私はというと、毎日不安大きいけど、 必死にお客さんのために働いて、 うまくいってもいかなくても 1日を振り返ると充実してると思います。
ケアマネモチベーションケア
虹色タランチュラ
ケアマネジャー
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
充実ってすごくモチベになりますね。 虹色タランチュラさんはケアマネさんですよね?ご自身で研鑽に努められた事もやりがいを求めての事だと思いますし、その努力のおかげで日々充実されているのかと想像します。 私は、ケガのために、たまたま介護職を活かせる異職種に就き、ケガが落ち着いてから、介護職は単発バイトをしております。 まずは資格を取っていたおかげで選択肢が広がって良かった、それにより仕事も今のところ食いっぱぐれもなく、資格を活かせてやりがいも感じております。 単発バイト経験が苦手な介助克服につながり、自信を持てるようになりました。
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ケアマネ新人です。 本人が署名したケアプラン(要支援)を紛失。 コピーしたのは残っているので、おそらくコピーしたのと間違ってシュレッダーをかけてしまったと思われます。 個人情報漏洩紛失として事故報告を書きましたが、 新たにプリントアウトしたケアプランに本人の署名をもらってきて済ましてはダメなんでしょうか。
事故報告ケアプラン新人
そら
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護
あろ
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連
事故報告後にサインをもらうならいいと思いますよ
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私は訪問介護事業所で働いていますが、職員の年齢層が高く、50〜60代の方が多いため、小さな子どもがいるのは私だけです。 そのため、子どもの体調不良や保育園からの呼び出しなどで休むことがあるのも私だけで、申し訳ない気持ちになることがあります。 お礼の気持ちでお菓子を持って行くこともありますが、休みが続く時は毎回持って行くべきなのか、それともかえって気を遣わせてしまうのか悩みます。 みなさんの職場では、お子さんの体調不良などを理由に休む職員さんはいらっしゃいますか? また、休んだ後にお菓子などを持参されていますか?それとも特に何もされていませんか? みなさんの職場の雰囲気や考え方を教えていただけると嬉しいです。
同僚人間関係職員
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
朝から昼ご飯
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
うちの事業所にも小さなお子様がいる従業員がいます。 特別、休んだから何かをすることはありません。 ある意味、お互い様なので休むたびに『お礼のお菓子』だと、事業所はお菓子だらけになりそうですね。1人が前例を作ると周りの年齢層が高い方たちも同じようにしなきゃ!ってなりません?そういう方ばかりではないと思うので、敵視してくる方も増える可能性がありますね。 良かれと思ってやった行動が裏目になることもあるかも…。 うちの事業所は、代表が 『休んだからといって、(お礼的な)何かを持ってくることは、ダメ』と言ってます。 休んだのにお菓子を購入? その日稼ぎがないのに、出費がかさむ?意味がない!って。 そんな感じで良いのではないでしょうか? それとも必ずお礼のお菓子をしなきゃいけない事業所なのですか?
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同じ様に働いてもボーナス出ない 長年介護仕事していてやる気ないもんね 利用者さん前では、ニコニコするが内心おもしろくないな 平等なんてないし年老いだからって頑張らない事もいいかなと思うダメかな
ボーナス人間関係
カナリン
介護職・ヘルパー, 訪問介護
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
カナリンさんはフルタイムパートですか? この業界は特にフルタイムパートは社員と同じ働き方ですね。ほぼボーナスや寸志もなく… なので私は短時間パートと単発バイトの掛け持ちをしており、単発バイトが時給が高い分、直雇用のフルタイムパートよりは稼げています。 数箇所行くと覚えることは増えますが、環境が変わってリフレッシュや適度な距離を保ちながら仕事できています。 カナリンさん、やる気なくてもすでに頑張っていらっしゃるじゃないですか?頑張らないことも必要ですよ。
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辞めたデイケアのこと最近よく思い出します。 スタッフ間で担当表を記入し順番に回していました。(1週間事に交代)担当表はコロナ禍以降に1度消えたのですが、1日に誰がフロアか入浴かなどをはっきりさせるためスタッフ間で話し合い復活しました。 ある日精神疾患持ちが私と持病持ちの3人の時、 「担当表なんていらないでしょ。実際の現場とズレがあるし私はいらないしやる必要ないと思ってます。」 と言って自身で書いていた担当表を目の前でぐしゃぐしゃにしてゴミ箱に捨てたんです。(この日は精神疾患持ちが担当表に記入する番でした) 呆気にとられていたら、持病持ちも精神疾患持ちの味方をし始め2人で担いらないよねぇなんて話していました。それ以降私と別のスタッフで担当表記入していましたが、これって職務放棄で気に入らないなら話し合いしたらいいと思いませんか?何か言えば逆ギレするので、言う気にもなりませんでした。 この担当表のことも裏でお局が手を引いていたらしく、思い出すとゾッとします。他の施設のお局も色々あるのでしょうか?どんなお局がいるのか知りたいです。
愚痴人間関係施設
はな
介護福祉士, デイサービス
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
私のところのお局Aですが、希望休が 月に4日しかないのに、7日~10日も 平然と取り、それだけでは収まらず、半日休を3日~4日も取るだけでは収まらず… 他の先輩たちはフロアリーダーになった日でも、リーダーでない職員と同じようにトイレ介助や食介などしてるのに、ホールリーダーになるとほとんど動かず。 じゃあ、ホールリーダーをやっていない時は頑張っているかと言うと、傾聴 という名目のもと、利用者のところに行って話し込んでて、トイレ介助もろくにしないし、入浴時の外介助の時になんかは、「お風呂に入る人、呼んでくるね」と言っては、フロアで長話をしてなかなか帰ってこない。 こんな強者なお局がいますよ。
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ある日のことです。 お昼休みが終わって現場にに降りて行くと時間は1時半 近くなので、午後から始まる利用者 全体でのレクレーションのためにお昼寝の利用者を起こして回るわけですが… この日は、酸素ボンベを使用している利用者がいて、その利用者を起こしに行くとびっくり。 何がびっくり かというとお昼寝をする時や自席で長く座ってる時などはボンベではなく、ポータブルの酸素発生器を利用しているのですが、その酸素発生機の電源が入っておらず、利用者の鼻に酸素が入っていないことが判明。 とりあえず 『○○さん』と言って声をかけると起きたので、ほっと、ひと安心ですが、本日のホールリーダーに報告しに行くと、この日のホールリーダーは陰険主任… とりあえず 電源が入っていないことを確認し、あとはお任せしますと言って現場を離れたのですが、さて、どうするんだろうと思っていたわけですが、 実はこの酸素ボンベを利用している方、翌日も続けて利用されるので普通であれば、この○○さんの 酸素ボンベの件に関しては、事業所内の個人ファイルには記載しておかなければならない案件のようだと思っていましたが、翌日の朝のミーティングでは、ホールリーダーさん、それには一切触れることもなくミーティングが終わってしまいました。 あれ、おかしいなと思っていましたが、送迎に行く時間なので帰ってきてからゆっくり見ればいいやと思い 、お昼休みをちょっと早めに切り上げて現場に行き、その利用者の個人ファイルを見ると 、これだけの案件の記載がない。てか。 命に関わることなのになぜ書かない…と、私の頭の中では色々なことが巡り巡って、まさか陰険主任がやったから、自分では書かない気かと思ってみたりしますが 、現場にいないので、その辺は妄想だと思ってください。 しかし 一歩間違ったら危ないことになっていました。
モチベーションデイサービス人間関係
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ひろやん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ, ユニット型特養
お疲れ様です。 酸素の電源が入っていない?? 重大なインシデント案件ですね。 デイサービスとのことですが、看護師に話してSpO2(サチュレーション)は問題無かったのでしょうか? 翌日も普通に通われたそうで、良かったですが。 本来であればご家族に送るデイ記録記入より前に、陰険主任さんが、ご家族に御詫びの電話を入れるなり誠意を見せますけどね。 しかも個人ファイルにも記載無しとは、隠蔽ですよ。 隠蔽主任を動かせなければ、仕方なしですが、職員間で伝達(共有)するしかないですね。
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以前働いていた職場で歯科医師から入れ歯洗浄剤は洗浄力が非常に強く入れ歯を痛めるとのことで、タブレットを半分にし使用するように指示がありました。が、その職場以外では1錠使いが普通でどのスタッフも上記のように使用したことが今までないというのが返答でした。皆さんの施設ではどうしていますか?
入れ歯ケア施設
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
らいふぃんぐ
介護職・ヘルパー, デイサービス
私の勤める現場でも基本的にメーカーが推奨している「1回1錠」での使用が一般的であり、タブレットを割って使用しているケースは見かけたことがありません。 市販の入れ歯洗浄剤は製品ごとに定められた水分量に対して1錠分の成分が溶け出すことで、十分な殺菌・洗浄効果を発揮するように作られているため、自己判断で半分に割ってしまうと本来の洗浄力が得られず、かえって義歯に細菌や汚れが残ってしまうリスクがあります。 前職の歯科医師の先生は特定の義歯素材(一部のデリケートな材質や特殊なコーティングなど)への影響を考慮して個別に指示された可能性がありますので、現在の施設では原則として製品マニュアルの規定通りに使用し、気になる場合は対象の利用者様の主治医や訪問歯科の先生に確認を仰ぐのが最も確実で安心できる対応だと思います。
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皆さんの施設における、新人指導について教えてください。新入職員向けにマニュアル等はありますか?また、一人立ちの目安もあれば教えてください。
人手不足新人職員
シュウヘイ
介護福祉士, 障害者支援施設, 社会福祉士
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
お疲れ様です。マニュアルはないのですが、業務内容が項目されたシートがありそれに沿って指導しています(できる業務は◯、できないのは△や✖︎など)。各シフトを2日間先輩と業務しその後一人立ちをします。分からないときはその都度確認します。
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皆様の施設では1日の1人あたりの入浴人数は何人になりますか? 恐らく施設の種類によってだいぶ違うと思うので施設の種類も一緒に教えてください。 また、規模によっても違うと思うので入所、入居人数も併せてお願いします。
入浴介助施設
yamada097
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
りどっと
介護福祉士, デイサービス
私が以前働いていた施設は、ユニット型で、2ユニットが1つの空間でつながっていました。 入浴は機械浴と個浴があり、機械浴は午前6名・午後3名、個浴は午前3名・午後2名ほど対応していました。 また、デイサービス勤務では1日18名ほど入浴介助を行っていました。 利用者様の人数が多いため、どうしても時間に追われる場面もありました。もう少し一人ひとりがゆっくり入浴できる時間を確保できたら、より満足度の高いケアにつながるのではないかと感じていました。
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