昨日の夜勤明け勤務態度悪い新人スタッフから、 自己評価表提出したんですけど、給料の事を管理者に聞いたら私は分からないって言われたんです。 最終的な評価って誰がするんですか?って聞かれたので、社長だと思うし給料の事を管理者はほぼ知らないと思う。手取りを増やしたなら実績作って社長の目に止まるくらいの事をしないと増えない。 そもそも何にも努力してないんだから無理ゲーだと思う。と言いたかったけどなぁo(`ω´ )o 仮に管理者として評価するなら1番低いし、どっか別の部署に異動を手配するかもね。 給料上がったらその分税金取られる事を知らないのだろうか?
評価異動施設長
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
たか
介護福祉士, 訪問入浴
お疲れ様です。 わかります。 何も努力しておらず入ってそんなにたっていない人に限って給料面のことだけ求めますよね。。。 やはりもう少し努力することを学ぶべきかと。
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うちの施設では ホーム長(施設のトップ)が 朝食を食べているのにかかわらず 個々の名前を呼びながら挨拶をしています… 個人的には わざわざ お食事の時間にする事ではないと思うのですが どうなのでしょうか? ちなみに前の施設長も同じことをしていたし 過去の施設でもやっている方はいたので その時間にする理由が知りたいです(^^)
食事介助施設長モチベーション
ティーダ
介護福祉士, グループホーム, 小規模多機能型居宅介護
ポポポ
生活相談員, デイサービス
施設のトップが、個別の名前呼んで挨拶するのは、素晴らしいと思います。 全体的に、おはようございます。 じゃなくて、一人づつでしょ?気にかけて貰えてるって実感するんじゃないですか? 食事の後はトイレだと思いますが、その後は、入浴だったり個別で部屋に戻って寝てる人もいるでしょう。 そうなってくると、皆に挨拶できなかったり、挨拶もれてしまう人も出てくるかもです。 挨拶しない人より、挨拶する人の方が良いですし。 高齢者ならなおの事、 肩書きに弱かったりします。 偉いさんが、挨拶に来てくれたって嬉しいと思いますよ。
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昨日地雷を踏むスペシャリストのスタッフが、〇〇さん聞いてください!ってすごい勢いで来るから何⁇と思いながら話を聞く事に。休憩時間の半分以上使って聞いたけどいろいろびっくりした。 まず今月から給料形態変わったみたいで、社長からの説明一切なく雇用条件通知書が給与明細書と一緒に入っていた。基本給が下がっていたし、有給休暇の支払い額も下がってるから社長にわざわざお手紙出して、返答が給料明細書に赤字で記載。゚(゚´Д`゚)゚。 内容自体は返答じゃなくて、他の誰かが考えたコピペを書いただけo(`ω´ )o もしやと私も確認したら入ってたし基本給勝手に下げられるし、有給休暇の支払い金額下がってるんだけどψ(`∇´)ψ トドメに今まで社員から給料に関してクレームなんてありませんでした。貴方が初めてですけどって書いてあるしさぁψ(`∇´)ψ 労務管理を知らない人間が社長なのはまずいし、労務管理の担当を素人の奥様に任せている時点でやばい。 一応社労士の名前あったけど怪しくないかなぁ。゚(゚´Д`゚)゚。 今までクレームが無かったんじゃなくて、クレームになる前に対応していた課長の功績だろ。 周りにイエスマンしか置かないワンマン経営ψ(`∇´)ψ
クレーム休暇休憩
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
ロンジ
実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
コメント失礼いたします。 そんな事あるんですねΣ(゚д゚;) 職種は違いますがウチの妻の会社でも給料やボーナスが下がった人達が居たらしいですが、経営者がポンコツだと苦労しますね…
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昨年から介護士として有料老人ホームで働いています。その中で理想と現実の差に戸惑う場面が多々あり、落とし所を見つけられないまま仕事をしているので迷いが生じ精神的に疲れてしまっています。 不適切ケアはやはり現場では発生してしまうものなのでしょうか? 介護士全員が時間に追われながら業務に当たっているので、入居者様の気持ちや意思を置き去りにした業務優先のケアになっていて、スピーチロックの日常化など入居者様のペースに合わせた対応が出来ません。 介護初心者の私からみても今の施設は圧倒的に介護士不足だと感じています。おそらく昔からそうなのでしょうが、不適切ケアが蔓延していて、ここで長く勤めると私も不適切ケアが日常化してしまいそうで怖いです。 介護士間の相談体勢も整っておらず、研修はあるものの形だけ、施設長も口頭注意だけで働き掛けをする事もありません。 入居者様方はとても優しく、私の事も気をかけてくださっているので大変感謝しており、出来るだけ入居者様を守りたいです。 経験も浅い新人の私に何かできる事はあるのでしょうか。 一年ほど勤務して分かったのですが、不適切ケアをしている筆頭がケアリーダーで、そのリーダーを施設長が守っているようです。以前今の状況に意見した職員は他の介護士や施設長から嫌われていじめの様な状態になりその末追い出されてしまいました。 長くなってしまいましたが、改めて ・介護施設では不適切ケアはどうしても発生してしまうものなのか ・不適切ケアが発生しても対策がされていない施設で、私ができる事はあるのか 以上2点を質問させていただきたいです。
理想いじめユニットリーダー
みやお
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
お仕事おつかれ様です。 残念ながら多かれ少なかれ発生はしますm(._.)m原因は様々ありますが、 研修を受けたから大丈夫なわけではなく、スタッフのことを雑に扱う上司がいると後々スタッフも利用者を雑に扱い虐待では?と疑う事案がでる事がある。決まって利用者のせいにするんだけどねm(._.)m 新人さんが出来る事は、周りのスタッフのがやっている不適切なケアはしないと言う意思表示をする事、そのうち周りから浮き始めたら貴方の行動は正しいと言う事です。 辛いとは思いますが頑張って下さい。
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部署異動によりデイ管理者になりました 施設内のデイです 私が無理だとなったら閉めるからと言われて異動でしたが内情がわかるにつれて閉めるほうがいい気がしました 身体介護的なことは訪問介護がしておりデイスタッフはほぼ私語か広告でゴミ箱折り 施設ケアマネからはここのデイは勧めたくないと言われる始末 デイスタッフからは自分達のやり方に文句あるなら施設長を通して伝えてくださいと言われました 窓際部署で私の指示は聞かないと言われた時点で1回閉めたほうがいいとしか思えなくなりました。時期尚早でしょうか?
文句異動施設長
まつ
介護福祉士, サービス提供責任者, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 訪問介護
はなこ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
はじめまして。 味方は誰もいないのでしょうか。 そして利用者様はその状態でも通ってくださるのでしょうか。 今の状況で改革していくとするならかなりの根性いるかと思いました。 ストレスで病みそうになるくらいなら…と、思います。
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無資格者の喀痰吸引に関して、みなさま、たくさんの反応いただきありがとうございます。 やって当たり前と言われて自分がおかしいのか?と不安に感じて今回質問させていただきました。 やはり"禁止されていること"として捉えるべきと言われ安心しました。 今回の件に関して今後にも関わるのでなぁなぁにはしたくなく、施設長に話をつけようと思います。看護師はもう聞く耳持たないので。 また、直近の会議にてこの話題が取り上げられたら意見として述べようと思います。 それでも考え方が変わらない、むしろ私が異端児扱いになるのであれば速攻転職します。 職員の身を守るためでもありますが、何よりもご利用者様を傷つけない為です。 今回はありがとうございました。
喀痰吸引会議無資格
よっしー
介護福祉士, ショートステイ, ユニット型特養
ベテルギウスⅡ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
悪事を質すのは大変な労力が必要ですが、味方を複数つけて正義は必ず勝つと信じて、良い方向に行く事を願っています。
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有料老人ホームで管理者をしています。 加算を進める際、現状把握・体制づくり・記録整備などありますが、実際に一番つまずいたポイントはどこでしたか? また、うまくいった進め方や「これはやってよかった」と思う取り組みはありますか? 加算を進める中で意識していることがあればぜひ教えてください。 管理者の方で無くても現場の職員さんでもこれが負担になっている、始めるに当たって分かりづらかった等あれば教えて欲しいです。 これから取り組む為の参考にしたいので、リアルなご意見お待ちしています。
記録施設長有料老人ホーム
もち
介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 まずはその加算を取ることで、どれだけの売上に繋がるかなどを説明する機会を設けました。 いくつかの加算を新たに取得し、それによって処遇改善も含めて〇〇万円年間で売上が増加する。それが継続していけば車椅子を新調したり、果ては職員の給与や職員採用の費用にも影響していけるようになることを説明しました。 それによって非常勤職員も含めて全員が加算に必要な書類やデータの収集に積極的に取り組むんでくれました。
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老健OTです 勤めていた施設では施設長が自費で本を執筆し、その内容を施設職員に読み合わせさせていました。 リハビリ職員には認知症を4段階に分けた理論を説き、それにそって関わりを持つようにとの指導がありました。 何箇所か施設や病院に勤めたのですか、独自のカテゴリー分けと関わり方の指導だったので最初は驚きました。 郷に行っては郷に従えで従ってはいたのですが、皆様、そんなこと、ありますか?
OTリハビリ施設長
ayunari
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
相談員、責任者がいない 常勤1名、パート8名、アルバイト1名、ナース2名の12名のデイで働いております 仮で施設長と副施設長がデイの責任者をしてるのですが、監査の時に必要な身体拘束の書類3つぐらいを1年以上放置して今までの分は施設長がしたみたいですが、8月からはデイでして下さい... 誰からするの?
身体拘束相談員施設長
はなちゃん
介護福祉士, デイサービス
けい
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ
誰からするって意味が良く分からないですが皆で協力しあってやったら良いと思います。私は◯◯やるから◯◯さんはこっちお願いねなど。
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①私は感じませんが、職場内に体臭があると言われている職員がいます。 私はリーダーでしたが、「◯◯さんは体臭があるから体臭がひどくなったら教えてください。」と施設長からメールで送られてきました。全リーダーと事務員に一斉送信で送っていました。わざわざそんなメールを送る必要ってあるんでしょうか?私は自分自身の匂いに自信があるわけじゃないし、そんなメールを送られた本人の気持ちになったら可哀想で。 ②人事考課で事故評価と来期の目標を全職員に周知。 こんなことする意味ある? ③一年に一回頑張ってると思う職員1人を選び理由を書いて投票し、投票数が多かった方は会社全体の総会で挨拶をしないといけないです。一票でもあった人は後日に投票された理由を書かれた紙が本人に配られます。1票もなかった方はなんかショックだし、前に施設長が◯◯さんは一票もなかったとバラしていました。それでほんとに嫌になったし、わざわざ嫌になる人が出るこのような事をする必要ある?って思います。この投票制度って必要だと思いますか?正直モチベーション下がります。
施設長モチベーション職場
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
うちも同じような事しています。 投票で頑張っている職員によって、ボーナスが決まるそうです。 あと、管理者や古株の陰の噂話であの職員はダメとかやってます。たまたま私の耳に入りショックな事も。 なので、残る職員は古株ばかり、他は嫌になり辞めて行きます。 レベルの低い職場環境は、介護業界特有かも知れませんね。因みに体臭等で、臭いなど平気で言う上司もいます。なんなんでしょうね。
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派遣に辞めてもらいたいのですが、施設長に相談したらいいんでしょうか? シフトの希望がやたら多くて、その派遣に合わせるために職員が振り回されている状況です。
派遣施設長シフト
カイゴカイ
介護福祉士, ショートステイ
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
派遣自体がいらないのであれば言っていいと思いますよ。 マンパワーが減るのが困るなら派遣先にチェンジして貰うよう上司に言っても良いと思います。 派遣は即戦力になってもらえるからの派遣なのでなってないならチェンジかエージェント変更は当たり前のことです。堂々と言いましょう😃
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管理者がシフト組むのが嫌らしく、相談員に夜勤のシフトを組んでもらうような話をしていました。 相談員も日勤嫌らしく、じぶんに都合のいいように組むと思いますか?日勤は施設長が組むらしいです。
相談員施設長シフト
ささぼん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 実務者研修
ベテルギウスⅡ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
そもそも、仕事なのにシフトを組むのが嫌だなんて職務怠慢、駄々っ子ですか❓❓ レベルが低くて、呆れて物が言えませんが、その管理者は職務不履行で管理者職から降ろした上で、新たな管理者を任命するか、それまでは施設長が組む事になるかと思いますが、人が組むとどうしても情が入って偏ったりしますから、可能ならAIが1番ですね。
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介護業界、どこも人手不足だと思うのですが、どのようにして人員不足を補っていますか?例えばカイテクのようなスポットバイトに入ってもらうとか、施設長や事務員も現場に出るとか、そもそも利用者さんの受け入れをお断りするとか。。皆さんの事業所ではどのように対応していますか?
アルバイト人手不足施設長
おもち
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
うちの施設は派遣はとらないでなんとかまわしてます。 ひとがいないほうがよいと私は思います。
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説明下手ですみません。 私の職場は上司Aが自己中で周りのことを考えれる人じゃないです。 みんなが嫌っていますが、スタッフBはその上司に直接なんでもズバズバ言う人なので上司AはそのスタッフBのことが嫌いで、施設長に「私はBさんに嫌われていて他の人からも孤立しているから仕事を辞めたい」と話していたらしいです。 施設長はBを呼び出し、「Aさんとあなたが仲が悪いってスタッフから聞いたけどAさんのことどう思ってる?明日Aにも聞いてみるけど。」と言ったらしいです。 Bさんは、仲が悪いって誰が言った?って腹立ててたし、施設長が翌日上司Aに話をしてその結果を報告してこなかったことに対して施設長に激怒。「私はここをいつ辞めてもいいですから」と怒鳴ったらしいです。 Bはイライラがおさまらず、とても仲が良い社長に相談したらしいです。上司Aが仕事を辞めたくてBの名前をだして自分で施設長に相談してたということを社長がBにバラしました。 施設長のやり方が汚いとBはさらに怒って Bはみんなに本当のことを広めるし。 Bと社長が仲良いとはいえ、Bに本当のことをバラしたらいけないと思いませんか?
施設長トラブル上司
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
まみや
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です 社長という立場上 Bに教えたらダメですよね トラブルの元
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初めて質問します。 当方、お泊まりディで週2日パート夜勤専従で働いてます。日中の人手不足から定時に退勤できず。明けてからの残業は毎回2時間ほど。先日、施設長から4月から給料上がるけど、日勤者のみ。と伝えられました。介護福祉士の資格頑張って取得したのに。色々ショックでモチベーションただ下がりです。皆様の事業所はどうですか?
夜勤専従残業人手不足
晴々
介護福祉士, 小規模多機能型居宅介護
だいごろう
介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, ユニット型特養
そんな会社やめてしまいましょう。 人手不足は会社が悪いです。 定時に終わるのも仕事ですよ。 辞めましょう。
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最近、仕事を教えた人がいます。 その時メモを取らずでした。 昨日、夜勤入りで職場に行ったら見事に私が教えたことは何一つ出来ていなくて、そんなこと一言も言ってないじゃんってこと、意味ないことをしてました。 全てが中途半端でよくこれで帰ったなって感じです。 これは本人に直接出来てなかったことを言うか、施設長に言ってから施設長から伝えてもらうのかどちらがいいでしょうか? いつも職場に早めについて、連絡ノートを読んだりと自分の準備をしていますが、昨日はバタバタしながらだったのでいつもより疲れました😅
施設長夜勤施設
ナナキ
介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
うた
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
何か…どこも最近新人ってメモ取らないんですね。ウチにも無資格未経験でメモを一切取らない人間いますが、ウチは施設長が注意しても直らなかったです。ウチの施設に来るカイテクワーカーさんの方がきちんとメモして、自分から何やりますか?と聞く姿勢良いですよ。 しかも、メモは取らない割に同じ質問繰り返す、言い訳はする、人のせいにする。先日OJT中に利用者の前で「言い訳するな!覚えられないならメモしろ!」と大声でキレてしまいました。私も悪いのはもちろん承知してます。
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うちの施設では ホーム長(施設のトップ)が 朝食を食べているのにかかわらず 個々の名前を呼びながら挨拶をしています… 個人的には わざわざ お食事の時間にする事ではないと思うのですが どうなのでしょうか? ちなみに前の施設長も同じことをしていたし 過去の施設でもやっている方はいたので その時間にする理由が知りたいです(^^)
食事介助施設長モチベーション
ティーダ
介護福祉士, グループホーム, 小規模多機能型居宅介護
ポポポ
生活相談員, デイサービス
施設のトップが、個別の名前呼んで挨拶するのは、素晴らしいと思います。 全体的に、おはようございます。 じゃなくて、一人づつでしょ?気にかけて貰えてるって実感するんじゃないですか? 食事の後はトイレだと思いますが、その後は、入浴だったり個別で部屋に戻って寝てる人もいるでしょう。 そうなってくると、皆に挨拶できなかったり、挨拶もれてしまう人も出てくるかもです。 挨拶しない人より、挨拶する人の方が良いですし。 高齢者ならなおの事、 肩書きに弱かったりします。 偉いさんが、挨拶に来てくれたって嬉しいと思いますよ。
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サービス提供責任者は、施設長のシフトを勝手に決められるものですか?人手不足だったとして事前相談なく決められますか?
施設長有料老人ホーム施設
dradra73
介護福祉士, 施設長・管理職, グループホーム, 小規模多機能型居宅介護
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
まず、ご勘違いないようにお聞き致しますが、施設長とは、管理者のことですか? 管理者の上でしょうか? これは法人によって違う所です。 普通はサ責は訪問介護ステーション(併設型なのか分かりませんが)の、つまりはヘルパー職員のみシフト作成しますが… 例えばデイサービス併設だとして、職員区分はどーなっているのでしょう? 互いに行き来する(人員基準には要注意ですけど)、ヘルプがたまにある、などでしょうか…? その併設の場合、デイサービスなどの管理者を決めるくらいなので、職員のシフトも作成かな…など思うところです。もし、不服がおありでしたら、ハッキリお伝えすれば良いと思いますね… 事業所形態が分からないですが、一般的には珍しい越権をしているように思います、、
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来月退職予定です。 礼儀として退職最終日の退社前に施設長や普段から関わりのある同僚には挨拶する予定なのですが、あまり関わりのない他部署(事務長やショート統括等)にも挨拶に行くべきでしょうか? また、挨拶に行くとしたら菓子折等持っていくべきなのでしょうか?
同僚施設長退職
小松菜
介護福祉士, 従来型特養
S.M
ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 病院
私もちょうど先日退職の挨拶にいきました! 退職前の挨拶、どこまで行うべきか悩みますよね。 基本的には、「仕事で直接的なやり取りがあった範囲」を基準にするのがスマートです。 他部署であっても、業務で頻繁に連携した場所には「〇日付で退職することになりました。お世話になりました」と一言添えるだけで、十分丁寧な印象を与えられると思います! 逆に関わりがほとんどない部署にまで無理に挨拶に行くと、相手も仕事の手を止めることになり、かえって気を遣わせてしまう場合もあります。 そのため、特にお世話になった人以外は、廊下ですれ違った際や、最後の申し送りの場などで全体に向けて挨拶する程度で問題ないと思います。 菓子折りについても、基本的には自分の所属部署(+施設長)に用意すれば十分です。 他部署へは「挨拶のみ」で失礼にはあたりませんが、もし部署間をまたいで非常にお世話になったと感じる場所があれば、個包装のものを一箱「皆さんでどうぞ」と置いてくる程度で、感謝の気持ちはしっかり伝わるかなと思います!
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有料老人ホームの看護師です。男性ケアマネが一人しかいないのですが、何にでも口を出して困ってます。主治医に勝手に電話する、相談もせずに受診を決めて連れて行く等々。辞められたら困ると、施設長は何も言えない状況で、その人の王国のようになってます。こちらの意見は全く聞いてくれないので、やりにくくて困ってます。過去に何人も彼のせいで退職していて、最近自分も考えるようになりました…。
施設長看護師有料老人ホーム
かおり
看護師, 有料老人ホーム
シャロン
介護福祉士
職場は良くも悪くも人ですよね。性格や、やり方って変えられないので、どうしてもダメなら転職したいと思っちゃいます。もし退職の意向を伝えて止められたなら「改善されないなら、無理です。」と意見するのも良いと思います。もしかしたら変わる…かも?
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カイロの使用はどうしてますか?うちの施設では禁止なんですが、現場を知らない施設長が「見守りで使ってもらったらいい」と言い出したので、みんな知らんぷりしてます。 飴も「見守りで食べてもらって」です。 コロコロしてる間、ずーっと横についとくってこと??
施設長施設
カイゴカイ
介護福祉士, ショートステイ
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 ユニット型特養勤務です。うちでは低温火傷の可能性もありうるので使用してません。が、電気毛布は使用されてる方いますね。 飴とか普通禁止だと思うのですが、なぜかうちの施設は頭クリアな方のみ自己管理です。見守りなんてしてません。施設の方針によるものなので、どうにもなりません( ゚A゚ )
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施設長が他の職員を呼び捨てで呼ぶのは普通ですか? 私は20代なのですが最初びっくりしました。
施設長人間関係施設
たっくん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, 有料老人ホーム, ショートステイ
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
たっくんさんは学校でも呼び捨てがない世代でしょうか? 私は病院勤務ですが、30代後半以上の上司は部下を呼び捨てですよ。 私はオバハンですがビックリしましたけど、うちは体育会系なのかな?と… 変に〇〇ちゃんや、あだ名より良いのかもしれませんね。 最近では下の名前も呼んではいけなかったりしますしね。
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もう退職した施設ですが、スタッフ3名、利用者さん2名がコロナに感染。人手不足の中、厳しい状況。 施設長の指示。熱がないスタッフを出勤させている。と聞きました。 そのスタッフはフラフラになりながらも仕事してるとのこと。エグすぎて、ブラックどころの話じゃない。 恐ろしすぎる。
人手不足施設長コロナ
もこりん
介護福祉士, グループホーム
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
コロナではないですが体調わるい職員が休憩室にいてその結果インフルで他の職員、利用者に感染しクラスターになったことがあります。
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こんにちは、かつどんです。 今の職場に転職してから休みがちです。原因は、私自身にあって、転職した最初から休みがちになりました。私には、既往歴があり、うつ病持ちなのですが、それでも、雇って下さり、また、置いて下さる、施設長と主任達には、感謝しかありません。けど、休みがちもあって、半年経つのですが、中々職場に馴染めません。勿論、仕事も覚えられません。気軽に愚痴れる相手話せる相手もいなくて、話しかけようとしても、職場の同僚からは、無視されたり、陰口言われたり、ストレスの多い仕事では、ありますが、私には、居場所は、ありません。 施設長も主任達も自分達の仕事で忙しくて中々話し合いも出来ません。私が知る限り、普通の会社より、福祉法人の方が手厚いなって思いました。普通の会社では、私みたいなうつ病持ちは、雇って下さいません。今後どうするかは、自分次第ですが、周りの目を気にしてしまいますし、何か言っていたら、気にしてしまいます…同業者で愚痴れる相手いないから、ここで、話すのですが…
うつ病陰口同僚
かつどん
介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
シルバーライオン
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設
お疲れ様です、それは大変ですね…もし私の働く老健なら100%私はフォローとお話し合い相手くらいにはなれます。先ずは自分を卑下しないで下さいますように。(*´ω`*)
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皆さんの施設のブロック長や施設長は 怖いですか?? うちの施設のブロック長はとっても怖いです! 私の事は嫌いみたいですごく怖い言い方をします。 他の気に入ってる人には優しいです。 皆さんの職場の上司はどうですか?
施設長人間関係施設
アネラ
介護職・ヘルパー, 看護助手, デイサービス, 病院, 初任者研修
はる
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, 訪問入浴
こんにちは! うちの施設長は穏やかで、怖さというものは無いです!注意する時には厳しいこともありますが、飴と鞭がはっきりしているタイプですね。 そのブロック長さんは上に立つ資質が無いのではと思ってしまいます💦
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今の施設長の勤務の組み方がめちゃくちゃ自分ばっかりいい勤務の組み方で他の職員のこと考えてくれてない 施設長が給料いっぱいもらえるような勤務の組み方ばっかりでずるいし不平等すぎる
施設長給料人間関係
ゆー
グループホーム, 初任者研修
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
施設によりますし、作り手によります。みんながみんな、他の職員のことも考えて作る人ばかりではないですね。それに、仕事が回るかどうかも考えないとならないので、案外難しいものです。 それと、給料がいっぱいもらえるような勤務の組み方ってなんでしょう?
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短期入所(ショートステイ)の利用者さんへのリハビリ評価について疑問があります。特に2泊3日や3泊4日など、本当に短期間の利用の場合、初日に詳細な評価(ROM、MMT、バランステスト、ADL評価など)を行うと、それだけで1日目のリハビリ時間が終わってしまいます。そして、評価結果を踏まえて介入しようとした頃にはもう退所という流れになってしまい、「結局、評価だけして終わった」ということが少なくありません。でも、評価をしないと算定できないし、記録も残せないし、何より利用者さんの状態が分からないまま介入するのも不安です。施設長からは「短期でも評価はしっかりやるように」と言われていますが、現場では「評価に時間かけるより、少しでも体を動かしてあげた方が利用者さんのためでは?」という意見もあります。また、レギュラーで月に1回など定期的に利用される方の場合は、毎回評価が必要なのか、それとも初回だけで良いのかも悩みます。皆さんの施設では、短期入所のリハビリ評価をどのように行っていますか?効率的な評価方法や、優先的に見るべきポイントなどがあれば教えてください。
評価ショートステイ記録
こうちゃん
PT・OT・リハ, 病院
碧空
PT・OT・リハ, サービス付き高齢者向け住宅
お疲れ様です。 1意見として見ていただけたらと思いますが、『評価はしっかり』と言うのはわかりますが、短期の入所でそこだけに時間を割くのはもちろん、他の入居の方も含めメリットはないですよね?ましてや計測でないので。 また、リハビリは毎回評価・訓練の繰り返しをしていることと思いますので、詳細な評価と言われるといつまでも終わらないはずです。 その人のショート利用の理由から必要な動きに直結する動作を見ていく、(寝たきりの人であれば可動域が中心、端座位保持レベル、移乗介助レベル、歩行レベルなど、)家でこれだけはできないと帰ってから大変と言うものを中心に見て行くのはどうでしょう? そもそもショートの利用でその日数なのは割と家族の都合が多いのでショートに入っている人は暇つぶしの人が多いなという印象が多いです。 毎日リハビリしないと悪くなる人は居ないですし、自宅と同じように生活していれば自宅に帰っても問題はないですから。 あと、レギュラー利用の方も同じように入所以外の生活に必要なことができているか、前回より動作として落ちている、可動域が狭くなって家族が困ってしまうことはないかを考えてそこから評価するのはどうでしょうか?
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皆さん、もうすぐ今年も終わりますね。 年賀状の季節になりました。 皆さんは、理事長、施設長、事務長、所属長に年賀状出しますか?
ユニットリーダー施設長職場
カスミソウ
介護福祉士, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
しじみ
介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, デイサービス
自分の置かれている役職によるのかなって思います! ただの平社員として働いている介護職員であれば送らないですし、、でも自分の役職が理事長や施設長並みの管理職であるならば、送るのかなと思います!! あくまでも個人的な回答になってしまいましたが!
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8月I日から 新しい職場に転職 職場 介護職員等処遇改善加算(Ⅱ) ありに チェック入ってるんだけど 何故か 支給されない……💦 他の正職さんや パートさんには ちゃんと 支給されてるのに…… 施設長に 聞いた方が いいのかな……
加算処遇改善施設長
博多ッ娘
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, ユニット型特養
きょんたろう
ケアマネジャー
こんばんは お疲れさまです 手当のこと 確認した方がいいですよー 私は資格手当でしたが、支給されておらず、2年分くらいさかのぼって支給されたことあります! 給与明細をきちんと確認しなかった私が悪いのですが‥ 大事なお給料のことなので、確認されたほうが良いと思います^_^
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コミュニケーションが下手くそで、いつも職員間でトラブルを起こす介護士のおばさま。 リーダーが注意しても「聞いてません」「だって」 施設長には「みんなが私の悪口を言ってる」と泣きつく どこの施設でも、1人はいらっしゃると思いますが、みなさんどのように対応してますか? 業務を指導します。でもその後やらなくて、何故やらないのか聞くと「聞いてません」「教えてもらってません」と言い張ってやらない。 指導した側がなんか悪くなってしまい、疲れてしまいます。
ユニットリーダー施設長トラブル
たま
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
あ
介護福祉士, 有料老人ホーム
なぜやらないのか?って注意しても、そういう人はプライドが高いから 聞いてない、知らない、になるんだと思います やらないんじゃなく、教えられたのいいけど、本当はやり方が解らないから出来ない、だと思います 人の教育が仕事じゃないのに、当たり前の事を当たり前に出来ない人の指導なんで、バカらしくてやってられないですがね
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会社でたまに定期的に遅刻してくる方がいます。 施設長になかなか遅刻したことを報告しません。 前回、施設長から私聞いてないと半ギレされました。 なので今回は、なかなか報告しないので、早番で帰る前に伝えたら、その場で聞くし、看護師からは告げ口みたいと言われました。 なんかなーと思いました。
早番施設長看護師
ささぼん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 実務者研修
マンゴー🥭
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 送迎ドライバー, 初任者研修, 実務者研修
お疲れ様です。 遅刻は配置人数に響くから、上長に報告は必須です。 うちの施設では主任の私から、私が休みの場合はケアリーダーが報告してます。 遅刻事態が本人の問題だから、遅刻について注意した方が良いと思いますが。 理由があれば別です。
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空室がまだあるけど、グループLINEで新規利用と入居の利用者がいるとψ(`∇´)ψ 去年うちの施設から転居した全介助対応の利用者が戻ってくるらしい。゚(゚´Д`゚)゚。 新規利用の方と主治医が一緒で、その主治医が運営する 診療所とうちの会社の社長との関係性が疑わしく、 とにかくその主治医を忖度しまくる。 緊急のショートステイをバンバン受ける。 主治医の担当する利用者ほぼ問題ある利用者で、スタッフが疲弊しているにも関わらずドンドン受け入れて、 日勤夜勤帯共大変な事になりスタッフが辞める始末。 以前いた課長とも仲が良かったからなのか? 営業先に選んだらこうなるψ(`∇´)ψ 社長が営業行ったみたいψ(`∇´)ψ と言う事はうちの管理者は一切営業活動してない事をバラされたんだo(`ω´ )o 主治医の先生が絶対って変な空気マジでやばい_φ( ̄ー ̄ ) 転居先と主治医が揉めたらしくそれが原因で戻ってくる事になった利用者が気の毒。 この先生他の複数の施設から出禁食らってるはず。 出禁理由は不明ですがψ(`∇´)ψ 恐らく担当の利用者絡みではないかと。 狂ってるとしか言いようがない。゚(゚´Д`゚)゚。
ショートステイ施設長管理者
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
あまみやさとり
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 訪問介護, 居宅ケアマネ
たまに酷い医師っていますよね。それととんでもなくたまにとんでもなく酷い医師が。 私の地域にも1人、とんでもないのがいます。「訪看の指示書は書かない」とか「更新時の意見書も書きたいくない」とか。全部自分で診るからって言うんですけど、限界があるんだから。
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施設で今年の夏ぐらいから「服やっくん」を導入することになりました。既に導入している方、メリットデメリットを教えてください。よろしくお願いいたします。
ケア施設
りっちゃん
介護福祉士, 従来型特養
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
りっちゃんさん、お疲れ様です。 私の勤務していた施設では「服やっくん」は使用していませんでしたが、友人の勤務先で導入予定と聞いています。 話を聞くと、慣れるまでは操作や準備に手間を感じる部分もありそうですが、服薬の飲み忘れや誤薬のリスク軽減につながる点は大きなメリットだと感じました。 特に、服薬管理が複雑な利用者様が多い現場では、安心・安全なケアにつながるのではないかと思います。 導入初期は職員の負担感もあるかもしれませんが、慣れてくれば業務の効率化にもつながる可能性があるのではないでしょうか。
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なんとなく、今月の勤務表を見ていたら 苦手な職員と夜勤‥ 先輩スタッフさんに話すと「大丈夫だよ。何もないよ。気にしなくて」と。急変や事故とないように経過できたらと良いなぁと。 ここ最近、立て続けに転倒.転落事故とかにあたります。
ヒヤリハット先輩夜勤
ゆずぽんず
介護福祉士, 従来型特養
よしママ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養
お疲れさまです 事故ってあたるときは続きますよね 私も同じような経験があります 無事に業務が終えられるよう応援しています、頑張って下さい。
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特養(ショートあり)の施設です。対応中に出来た物ではなく、いつ出来たかわからない内出血を見つけた場合も全て事故報告書で書きますか? うちは以前、ヒヤリで書いていたのですが、なかなか無くならないからとどれだけ小さくても内出血であれば事故報で提出になり、毎月の事故報件数がヒヤリよりも増えている様に感じます。 皆さんの施設でも、全て事故報告書になりますか?
事故報告ヒヤリハット特養
雪之丞
介護職・ヘルパー, ショートステイ, デイサービス, ユニット型特養
カスミソウ
介護福祉士, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
まずは、他の職員に確認します。 できれば、(その施設によって言い方は違いますが)ユニット主任、リーダー等にお聞きするのがいいかと思います。 疑問に思うのであれば、看護師に報告して、来て診てもらうのが1番ではないかと思います。 診てもらうと大抵の場合、様子観察が多いですが… 私が教えてもらったのは、内出血の色は何色ですか? 黒色、黄色だとかなり前にできたものと推測できますが… 赤色だとごく最近できたものと推測されます。 内出血がよくできる利用者様、職員が気付かないうちに、寝ている時にどこかにぶつけてできる場合もあるし、私達職員が介助している時にできたものと考えられることもありますよ。 理由はさまざまです。 一概には言えません。 この方の場合、どこにできた内出血によるかですね。 ちなみに今いる私の施設では、内出血でインシデント(ヒヤリハット・事故報告書)を書くことはありません。 参考になったでしょうか?
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・職場・同窓会や合コン・学校(同級生)・マッチングアプリやSNS・サークルなどの趣味関係・友達の紹介・バーや飲み屋・現在、募集中✨・その他(コメントで教えてください)
・毎日あります・3日に1回くらいあります・週に1回くらいあります・2週間に1回くらいあります・月に1回くらいあります・ほとんどありません・その他(コメントで教えて下さい)