「委員会」のお悩み相談（2ページ目）

目標を決める時期がきましたね 個人目標は分かりますが、委員会や部署内の係の目標など、目標、目標ばかりで嫌になります。 文才がないのでうまく書けず、さらに頑張って書いても書き直し…、結果のわかる目標に…と。 休憩時間にしないといけなくて、ほんと無駄な時間と感じています。

委員会休憩

居宅で働いています。 4月からの法改正はじまったBCP。 感染対策委員会と高齢者虐待防止対策委員会をしなければなりませんが、開催したことありますか？ また、委員会の内容について、研修資料を見るやデモンストレーションをするなど、簡単に教えていただけるとありがたいです。

委員会虐待居宅

今日は夜勤入りですが、委員会があるので1時間早出しないといけません。 今、委員会は15時から前は11時から開始してました。 夜勤前の時間って私は少しでも仮眠取りたいので、すごい大事なんですよね。 ましてや、人手不足なら午前中の11時から開始した方が良いと思います。 夜勤明けの職員が残業して残るか⁉️ 夜勤入りの職員が早出で残業付けるか⁉️ なんですけど、私は夜勤明けの職員が残業して残るべきだと思っています。

委員会早出残業

嘱託職員になって数ヶ月　委員会や担当外れただけで　業務は全く同じ　お給料はどんと下がりボーナスもどどんと下がるってききました　夜勤をしていたのが夜勤も外れ日勤での勤務は離床　臥床　排泄　入浴　食事介助こんなでお給料がこれ… 正規じゃないからある程度手を抜かないとって言われたけど　中々出来ない 頭ではわかっていたけど… 正規職員から職場　またはパートになられた方の意見聞かせてもらえればうれしいです

委員会ボーナス食事介助

ヒヤリハットをたくさん上げろと委員会できまり、各ユニットで、１日3件がノルマになってます。 ただ、内容がお粗末すぎて、鼻で笑ってしまうことがあります。 TVを消し忘れた。→電気代が無駄にかかってしまった。など。無理やり上げてる感が否めませんが… ヒヤリハットをたくさん上げるのは良く力いしてますが、ノルマを設ける事による低レベル化は逆効果だと感じてしまいます。 皆さんの施設はノルマなどありますか？

委員会ヒヤリハット施設

2024年介護報酬改定にて、虐待防止委員会の定期的な開催が必要となりますが、デイサービスにおいては何ヶ月に1回以上の開催が必要でしょうか。 調べても、定期的な開催と明記されているところが多く、具体的な頻度がわかりません。

委員会虐待デイサービス

フロアの委員会、係につくのはわかる。 だけど、施設全体の一覧表見たけど、ホームページ制作責任者とはなんぞや？？

委員会特養介護福祉士

委員会で委員長になりました。内容は今まで行っていたことの引き継ぎではありますが、正直マンネリ化というか…参加される職員からも興味がわかない、集まる意味が感じられない、と意見をもらい、反省しつつ、考え中…。

委員会特養人間関係

皆さんの働いている施設ではどんな委員会がありますか？ 私の施設では委員会の見直し案が出ているので、皆さんにお聞きしたいと思い投稿しました。

委員会施設

私は排泄支援委員会の委員長をやっています。 12月に「排泄」をテーマに会社で勉強会があって (発表会みたいなもの)委員長の僕が発表することに なっています。 が、全く内容なに発表すればいいか決まってないし、わかりません😅 アドバイスや、こういうの発表したよみたいなの あれば是非教えてください。 よろしくお願いします。

勉強会委員会排泄介助

ケアだけの職場はないの？！！！ 書類や委員会、その他モロモロの仕事が多すぎなんだよっ！

委員会ケア職場

おはようございます。 何とか介護とか何とか委員会って多いですよね。その都度、集まってますか？それともリモートで繋いでやってますか？介護業界はビデオ会議とか積極的にもっと活用してほしいなあと個人的には思ってます。

委員会会議ストレス

当院の委員会で地域の事業所の方々へ向けた講習会(介助に関することや医学的知識に関すること、また看護的な内容など)を行なっています。毎年、毎月でテーマを変えて講習を行なっているのですが、そろそろネタ切れ感が出てきてしまいました。皆さんの中で「こういうの知りたい」とか「こういうのやったら評判が良かった」など、ご意見を頂ければと思います。 宜しくお願いします。

講習会委員会

休みの日に研修に出て来たり、早番終わりで委員会に出る事が、通例となってしまっています。 私からすると、それに従ってる介護職員さんって文句も言わずに、凄いなぁと思っています。 確かにみんなで揃わなければならない集まりは仕方ないときもありますが、施設内研修や、委員会に出させるのってどこも当たり前になってるでしょうか？

委員会休みストレス

ノーリフトケアで福祉用具を使うと思うのですが、 移乗の福祉用具についてです。 この利用者様ならスライドボードだ、リフトだ、など どの職種が決めてますか？ 施設によって違うのか、多職種で決めるのか、介護職だけで決めるのか。そもそも気になりました。 私の施設ではノーリフト委員会がありますが フロアリーダーが決めていたり、居担が決めています。 OT、PTはリスク回避のための助言しかしないスタンスです。 みなさんの施設ではどうですか？そもそもノーリフトってみなさんの施設では導入されていますか？

OTリフトPT

介護施設だと委員会とか介護以外の仕事もあると思いますが、皆さんのとこは委員会は職員全員で取り組んでいますか？ 介護の仕事より委員会の仕事の方が苦手でいつか委員長の仕事も回ってきたらと思うとゾッとします。

委員会モチベーション職場

レク委員会で夏祭りの司会と挨拶などが行うことになり焦ってます。どんなことを話せばいいかわかりません。教えてくれませんか？

委員会行事レクリエーション

8月に施設にて夏祭りが開催されるのですが、一応レク委員会のリーダーであるのですが入居者様と行うレクが決まったのはいいですが、どんな風に行うべきか、リーダーとして何が必要なのか何もかもわからなくなってきました…。間違い探しゲームとカラオケのど自慢をする予定なのですが何をどうしたらいいかアドバイスでもおしえていただけないでしょうか？

カラオケ委員会行事

感染対策委員会での議題に関して思いつかなくて困ってます😅 いい議題がある人は教えて欲しいです🙇

委員会コロナ

委員会で①メラビアンの法則②アンガーマネジメントと研修行いましたが次は何がいいか案があれば教えてください。

委員会研修職場

みなさんは仕事において ｢◯◯について頑張ろう｣ ｢△△に挑戦してみよう｣ と前向きに思っており、上司に報告した結果、遠回しでもストレートにでも ｢◯◯さんがやるから、あなたはやらなくて良い｣ と一方的に言われたらどう思いますか。 私の職場では委員会の割り振りは役職者で割り振りますが、委員長と副委員長は初めの委員会で話し合って決めることになっていました。 でも当初、なぜか委員長と副委員長も割り振りの時点で決められていたものの ｢話し合いもなしに一方的に委員長と副委員長を決めるのは良くない｣ ｢委員長と副委員長は委員会で話し合って決めよう｣ と話が上がったらしく、振り出しになったそうです。 そこで私は主任に ｢事故防止委員会の委員長の立候補を前向きに考えたい｣ ｢もし私が委員長になったら、いろいろアドバイスをしてくれるのか知りたい｣ と伝えました。 でも日にちが経ち、今日になって私が知らない間に話し合いをしたらしく、委員長と副委員長が決められていました。 主任からは ｢もちろん、あなたが委員長になったときはサポートしますよ｣ と言ってくれたものの ｢委員会の割り振りが決まった。委員長は調子が悪くて休みがちなのもあるから、サポートしてあげて欲しい｣ とのみ伝えられ、納得がいきません。 立候補した結果、多くのメンバーから反対意見が出るならまだ分かります。 でも私が知らない間に委員長と副委員長が決められている状況で ｢サポートしてあげて欲しい｣ とだけ言われても快く引き受けるのは正直難しいです。 『委員長が◯◯さんだから』という話ではなく、『私が知らない間に委員長と副委員長が決められていた』というところが私としては大問題です。 ｢結局は私に対して『委員長に立候補するな』と言っているんだな｣ ｢前向きに挑戦しようと考えていた私は大馬鹿者だったな｣ ｢出る杭はやっぱり打たれるものだよな｣ ｢人の気持ちを踏み握りやがって｣ と思っています。 ｢私が主体になって事故防止委員会でシェル分析の勉強会や転倒に関する事例検討会を開いた。議事録担当が不在のときは積極的に議事録も買って出た。薬事故をなくすためにハードウェアに焦点を当てて厚紙で改造した薬箱を作っては発表していた｣ ｢このようなことをしてきたからこそ、今度は私が委員長になって事故防止のみならず、人をまとめることの大変さ、やりがいなども学んでいきたい｣ ｢委員長になったらどんな目標をみんなで立てて行ったら良いのかな｣ など考えていたんですけどね。

委員会上司人間関係

研修委員会になりました。 目標が未だ書けず、どんなことを書けばいいのか分からずモヤモヤしています。 皆さんも委員会の目標など提出したりしますか？？

委員会

新型コロナウイルスが5月8日から5類に移行される事が決まっていますが、施設での季節行事やレクリエーションの活動範囲などは拡げていくものでしょうか？ 私の施設ではまだ通所と入所で行事やレク等を分断しており、入所で実施している行事などが通所に来ないので少し寂しく感じます。 どうしても行事などの取り組みは委員会主体での開催になるため、入所優先の形になっているようです。 私は通所リハの主担当などで利用者様が「こっちには来ないのね。」という声を聞くのを辛く感じています。 今回の5類移行を理由に季節行事委員会が通所にも来れないか打診するつもりです。 他施設様でも通所、入所でこのような分断を行っているところはあるでしょうか？また、5類移行に伴い施設内での感染症対策に変化が起こったりしているでしょうか？ご参考に聞かせていただければと思います。

委員会感染症行事

委員会の委員長といった仕事がある場合、手当まではいかなくても、他の職員(委員会すら入ってない)職員との待遇面での優遇はあるのでしょうか？ ちなみに私の施設では何もないです。

委員会介護福祉士職場

今更なんですが4月1日から我が施設(有料老人ホーム)で感染委員会を作ろうかと思ってるんですが、毎月委員会する必要はなく3ヶ月に１回位のペース・もしくはインフルやノロが流行する時期前にするか悩んでるんですが皆さんの施設ではどのように運営していますか？

委員会インフルエンザ有料老人ホーム

皆さんは月に何回会議ありますか？自分のところ一回ですが一回にすべての委員会抱き合わせなので長いです😭

委員会会議

委員会を２つ掛け持ちしてる方いますか？ 自分の部署は介護士が2人しかいません。 介護士の委員会は３つ。 必然的に２つ掛け持ちする人がでます。 他部署は6人とか介護士がいて、そんなことはないのに…ちょっと不公平ではないでしょうか。 さらに研究があったりして、嫌になります(泣)

委員会ストレス

　今日、事故対策委員会の研修会でSHELLモデルを使った事故報告書の作成の仕方を学びました。 　事前学習の時点で私は事故報告書の書き方とSHELLモデルについて深く学びすぎて、研修会があまりつまらなく感じてしまったため、自己満足で事例考察研究レポートなるものを作ってしまいました(汗) ちなみに職場でもらった事例集を元に作成した(　･ิω･ิ) （趣味で纏めて自分用にわかりやすくした。SHELLガチ勢な文章で職員の方にドン引きされそうなため、これを研修会ご意見箱に入れるかめちゃくちゃ迷ってる。） ※施設事情をガッツリ書いてしまったため、最後の方のみ掲載します(汗) 　学校や研修会以外でガッツリ勉強したの久し振りかもしれぬ。

委員会事故報告障害者施設

久しぶりに愚痴です。 要介護40件 要支援10件担当しています。 考えるだけで胃の中身が迫り上がってくるような気持ち悪さを感じます。 通常のケアマネジメントのほかに、委員会活動やらさまざまな研修への参加も推奨されており、活動報告書だの研修報告書だので忙殺されています。 なのに、「新規対応お願いします」とか言われると、「この上司は私の仕事量を把握してるのだろうか？」と首を傾げたくなってしまいます…

委員会研修ケアマネ