「上司」のお悩み相談（2ページ目）

親のことがあって1〜2ヶ月後には介護休暇を取ることに。親のことも介護休暇のことも上司2人と同じ経験をした同僚1人にしか話してない。 勤務表が出れば長期休暇取ることバレるから、そしたらみんなにも話すつもりでいるけど、どうせ話すなら今のうちに話してしまった方が楽なんじゃないかとも思えてくる。その時、他の同僚に話して（あの時からそういう状況だったの？）（なんで早く言ってくれなかったの？）とも思われそうだし、話したら話したで絶対みんなの前で泣いてしまいそうだから話すのも怖い。 ちゃんとしんどいっていう気持ちもあるし、仕事中何回も泣きそうになった。でも、仕事してるといい意味で気が紛れるし笑える時もあって。でも、みんなに気づかれないように頑張って仕事してるのも本当で。 全部話した時、みんなどんな反応するかなー。怖いなー。

休暇同僚上司

主任になるまでにどのくらいの期間がかかりましたか？

上司人間関係施設

うちにいる運転手が私の頭を前々からぽんぽんしたり、下の名前で呼ばれたりします。 それは流してるんですが本最近、私が利用者の降ろしをサポートしていたら手に自分の手を重ね合わせてきたんです。 ゾゾゾっと背筋が凍りやんわり拒みました。 その後に私の休みはいつなのかとか聞いてきたりしてそれも流しましたが… 非常に怖い思いをしました。 これって所長に？課長に？ 主任からは課長に相談していいと思うって言われました。

休み上司

今日、カイテクさんが男性で、私が対応できる時間もあり、シャワー浴の女性を中介助したら、古参の相談員、機能訓練指導員に同性介助の指定がないからカイテクさんに任せるべきと終礼で言われました。 私は原則同性介助であるべきと思うのですが、社長が金払ってるからカイテクさんを最大限使えという方針で、古参は社長が怖くて同性介助の指定なければカイテクさん使ってという話です。 対応できるならば、なるべく同性介助であるべきと思う私の方が間違ってますか？

入浴介助上司ケア

利用者さんに対して暴言とか大声で威圧する職員がいます。 ストレスたまってるみたいでその職員の気持ちもわかりますがもっと優しくなれないのかなといつも思ってます。 自分は弱い立場なので上司には言えないしその上司も威圧的だし接遇をなんとかしてほしいです。

暴言上司ストレス

スタッフによって接し方が違う上司がいます。私は、一般職員と上司の中間の立場なのですが、よく相談を受けます。 お気に入りのＡさんにはめちゃくちゃ優しく、注意するときも注意になっていないような言い方。 他のスタッフが同じ失敗をしたときには「きちんと責任持ってやってもらわないと困ります」と。私が代わりに対応しましょうかと間に入ってみたところ、いえ、本人に対応してもらわないと…と。 Ａさんにはめちゃくちゃ優しく、他の人には普通に。 とても冷たい接し方をされているスタッフが2人います。 上司にとっては、Ａさんは唯一の年下の職員です。 今時、えこひいきなんて… あまり続くようなら、法人のハラスメント苦情窓口に相談しようかと思ったりもします。

訪問介護上司愚痴

特養で介護スタッフをしています。 職場にベテランの職員さんがいるのですが、言い方がきつく、毎回その方と一緒の勤務になると緊張してしまいます。 仕事について注意されること自体は自分のためになるのでありがたいのですが、「そんなことも分からないの？」「前にも言ったよね？」というような言い方をされると、分からないことがあっても聞きづらくなってしまいます。 皆さんの職場にも、少し厳しいベテラン職員さんはいらっしゃいますか？ そういう方と働くとき、どのような距離感や接し方をしていますか？ 気にしすぎないための考え方などもあれば教えていただきたいです。

上司夜勤人間関係

私の職場は、ちょっと言った事でメンタルがやられたと上司に報告、言った方が悪いとすぐ面談。何でもメンタルがって言った方が勝ちですか？ 両方の言い分も聞かず、言った方が悪いと言う上司！納得が行きません。 皆さんの職場はどうですか？

面談上司職員

施設長不在中に役所から電話。「折り返し不要でまた電話する」とのことで所属とお名前は確認して上司にメモを残す。 電話番号をメモに記入しなかった為、 「部署によって違う(電話番号がわからない)」と朝からキレられました。 役所なので電話番号は電話張に登録済みであり、折り返しも求められていません。 皆さん、折り返し不要な行政からの電話番号をわざわざ残しますか？(なんなら電話の着歴を見ればわかります) 普段あまり電話の来ない方や、折り返しを求められれば当然行っています。 私が間違っていますか？

施設長上司施設

新人ミャンマーさん、 早、遅の独り立ち間近に、上司から「緊急時の対応を教えてから」 遅出は、「外線が取れるようになってから」 ですと。難しい言葉沢山出てくるし、1回教えただけでは？？？？ になるやろうし、、 緊急事態なんて、実際その時にならないと分からんやろうし、、 独り立ちした後に、ボチボチ教えていくのはダメだったのだろうか、、 段々期間が伸びていってる笑

新人上司

施設長が確実視していた方があまりに酷すぎて副施設長止まりになった介護主任の方についてですが 約9ヶ月経過した自分から正しいことを言われるのがあまりに嫌なのか一方的に集めた情報を偽って提示してきたりやることなす事拒否をしてきます。 これってパワハラになりますか？ 例)こちらが看護師全員から許可得たものを全員拒否してたよと伝えてきたり。 介護内の急な休みに対して「僕は知らない」といって逃げたり… 数数えれないぐらいですけど

パワハラ人手不足モチベーション

自然災害で、大雨や台風が起きてる時、出勤日で、上司から遅参で出勤してくださいと連絡があリました。 遅参して来た場合は、時間休（有休）扱いになるのでしょうか？それとも通常出勤扱いとして出勤した時間はあとから事務員対応でタイムカードに手書き記入するのでしょうか？他の皆さんはどんな扱いされてるのでしょうか？ ちなみに、うちのデイサービスでは災害を理由に上司から休みなさいと連絡した場合、有休扱いされます。そして、大雨や台風の危険を避けて遅参するように上司から連絡来て、遅参して出勤した場合も、時間有給扱いされました。 これが普通なのでしょうか？？

上司介護福祉士施設

職員の中には、ADHDの人が居て 自分でも、「動いていないと落ち着かない」「遠くは見れても近くは見てない」「複数の事をするのが苦手」etc..... きちんと自覚あって、私らにも教えてくれるのは良いけど 日勤業務の日に、 対応した方の記録してない所がある 仕事は やりかけで、どこまで終わってるのかが分からない ↓↓ ひと言「ここまで終わってます」と言ってくれれば良いけど する事終わると、知らぬ間にその場から居なくなってる 上司も、その人の事は「あーゆー性格やけんね、、」 って理解(？)してるみたいけど、、 フォローする身にもなってくれ😭😭😭 中途半端にされるのが一番困る笑

記録上司職員

もう何度も愚痴ってますが、何でおば様達って話しが長いのでしょう？人手不足なのに井戸端会議に1時間、2時間の無駄話を事務所でします。 因みに事務員はいません、管理者も調子に乗って私の電話の対応にイチャモンして来てキレキレでした。 貴方達がぺちゃくちゃ話している間に私達は仕事してます、上司や管理者なら仕事しろ！って。 まずは、貴方達が仕事してから言え！です。こんな上司、管理者だから皆、嫌気をさして辞めて行くのです。おば様上司、若い男性管理者、本当にウザいです！

管理者人手不足モチベーション

血圧が80代で酸素濃度も89%、意識消失もある方です。 この状態で私は救急搬送だと思ったのですが、 上司が「救急搬送しても病院側は何もしないし、苦しいとか言っているわけじゃないから救急搬送する必要ない。それに家族さんも覚悟しているから」と言われ救急搬送する必要性はないと上司の判断で意識消失もたまにあるのでDrにも連絡しなくて良いと言われ、その３日後亡くなられました。 看取りでもなかったし、家族さんが覚悟しているとか多分上司の勝手な解釈だと思います。 あの時上司がどう言おうと救急搬送してあげていれば…と後悔しています。 上司の言う通りこの状態で救急搬送っておかしい？

救急搬送看取り上司

良く職員が定着しないと困ってる、施設さん多いですよね。 すぐに辞めて、次に、次に、と転職してしまう。 私の施設は、ここ5年は、代わらず安定していますが、いつそうなるか解らないです。 辞める理由は、様々ですが、1個に最近の考え方？として、リセット！！と言うワードで辞める事が多く感じます。アニメでも、転生シリーズとか。流行ってますよね。　ゲームの様にリセットして一からやり直したくなる事ありますよね。 逆に、リセットせずにレベル99までやったら勿体なくなりますよね。 例えば、３年程して慣れてきた頃に辞める職員さんが多く感じますが、そう言う人はリセットをしたい。人間関係や、仕事内容をリセットして一からやり直したい。と言う気持ちになるのかな？ 勿論私も何度もなりました。 隣の芝生は青い。と言う様に、他に行けばもっと好条件。もっと良い環境で働けるのでは？と思いつつ、転職して同じ結果を繰り返す。長年働いて、こう言う感想をもって、リセットしたいと転職、失敗、出戻り。なんて事も多くあるので、ちゃんと立ち止まって考えた方が良いかな？と思います。 後は、上司として直ぐに止める人居ますよね。 私は、キャリアアップは反対派ではないので、転職活動、退職は、すんなり受け入れてますが、逆にちゃんと向き合って、経験からの転職や、アドバイス、条件等一緒に考えてあげてます。 むやみに、止める人、｢残って、残って｣いっぱい見ましたが。それって自分の会社の事しか考えて無く、本当にその子の人生にか変わる一大決心をしてるにも関わらず、会社の存亡の為だけを考えて、｢残って、残って｣余計嫌になるよね？と思います。 本当に、この人にとって必要な転職なら、受け入れて上げる事も大切だと思います。 と、相手の事を考えてあげる事が、逆に何となくリセットを、止める事に繋がってるのかも。と最近思いました。 介護って、寄り添いだと思いますが、それは、同僚や部下に対してもじゃないの？ 私の働いてる施設事態、好条件ではあるから何でしょうが。　時々、転職活動の相談に来ますが、私は、忖度無しでここは自施設の方が条件いいよ。ここは、転職先の方が良いよ。 あそこの、ケアマネージャーさんと繋がりあるけど、優しかったよ。等マジで相談のります。 逆に、やっぱり転職辞めました。って事も多くあります。 一応この私のリセットの話はします。 会社が困るから、って止めてる人居てるなら、それ？結構逆効果、嫌になるし、もっと辞めたくなるから、言うの辞めた方がよいですよ。と思います。 これって、むやみに｢残って、残って｣って言ってたら逆に、リセットしたくなるし、辞めてたんだろうな。と思いました。

同僚ケアマネ退職

その日によって機嫌が普通だったり良くなさそうだったりするスタッフに対して、どう接したらいいのでしょうか。 主任のことなんですが、訪問介護の事務所にいてスタッフが戻ってきたときくらい、気持ち良く｢お疲れさまです🤗｣と言えないのかな…と悲しくなります。 それを言う前に支援や記録のダメ出しされたら、みんな話しかけたくなくなりますよね。 更年期症状なのかな… 私は、その人の分も明るく接するようにしてはいますが。

記録訪問介護上司

パワハラについてここで投稿しましたが、たぶんどこの施設、事業所でもあると思ってます。 今、うちのパワハラは経営者からです。指示を各施設等の管理者に主に電話でするのですが、ネチネチ長い1時間程のお説教は当たり前、その間管理者はハイ、ハイのみ最後はご指導ありがとうございました！って。ここまでは、私には関係ないのですが同じように、各管理者が下に電話や呼び出してお説教です。やはり長く一方的、キレて辞めます！って言うかギリギリのところです。 最近も2人の職員が精神病んで、1人は退職1人は長期休みに。会社は経営者のものだから嫌なら辞めなさい、ですがすぐ辞めるのは？で我慢が一般的と思います。それで、精神病んでいきます。 様々なパワハラが、まだまだどこにでもありますよね。ポスターでハラスメントはダメです、ってあっても上は全く効きめなしです。飲酒運動のように、即罰則をしなければなくならないと思ってます。

モチベーション上司職員

試用期間（3ヶ月）終了して、うちの社風に合わないからという理由で、会社からもう明日から来なくていいよって言われたことがある人いますか？

入社正社員上司

違う階の職員だけど挨拶ぐらいしろよ！！お疲れ様ぐらい言ってよ！！！無視はないわぁ。そんな態度の人が主任とかありえない。

上司人間関係職員

「利用者さんの負担を増やしたくないから 加算の体制は作りません」 こんな事を上司が言ってて びっくりしました。 給料が少ない、ボーナスが少ない と愚痴をこぼす割には 加算を算定するのは拒みます。 正直言ってレベルが低い上司だと思いました。 みなさんのご意見をください。

加算ボーナス給料

私は6月下旬から右膝に、水が溜まり炎症も起きてます。最初は抜いてヒアロルン酸の注射したのですが効果なくリハビリしてます。しかししゃがむ動作が痛みがあり出来ないので、悩んでました。そしたら副施設長と主任から呼ばれて、配置転換するか休むか良く考えて返事を下さいとの事。無理して継続して酷くなりましたから、退職がせっかく入職（パートで介護福祉士、23年になります）したのに困ります。と心配していますと言われました。感謝です！ 思い切って１ヶ月の休職をして、自宅療養 病院での治療と安静をさせて頂き、結論をと思います。超人手不足の中入ったばかりのおばちゃん1ヶ月休職辛いですね。

人手不足上司特養

誰でもいいので、聞いてください。 今日、仕事の帰り際に嫌いな人上司からこう言われました。 「〇〇さん、チョット一つだけ、文句言っていい！？」 と。 みなさんは、こう言われたらどーしますか？

文句上司人間関係

以前からブラックな職場の事を愚痴ってますが、ハラスメントは介護業界に付きものと思ってます。 古株やお局様の悪い話しも聞きますし、管理者等のパワハラも離職の原因にもなってます。 根底に人手不足があり、パワハラでの離職を無くす事は必須と思います。良い職員程悩み辞めて行く、残って行くのは自己の塊な方です。 私も良い職場環境を求めて転職をしましたが、募集しているところは下ばかり辞めて行くところでした。 たぶん、転職を繰り返している方に私のような方も多いと思います。まずは、状況を把握してハラスメント0を目指す事が人手不足からの脱却と思ってます。

ケアマネ上司人間関係

昨日は、夜勤明けでした。ホーム長に研修で使った書類とタイムカード、保険証を渡しました。「ありがとう」と言われました。 12月に派遣社員の時OJTをしてくれて、正社員になると決めた時、握手をしてきて「よろしくお願いします」と言ってくれた先輩は「お疲れ様でした」泣きそうになりうつむいて職場を出ました。 色んな人がいることを改めて学べました。 明日から、派遣社員で住宅型ホスピスに勤務します。初めての形態です。まだまだ勉強していきます。

上司愚痴人間関係

愚痴です💦 本日休みで、昨日夜勤明け 昨日の起床介助でとあるご入居者Aさん(私の居室担当の方)の介助時に、普段はいてる黒い靴を履いてもらい更衣介助等対応し、その後再度ベッドに戻られたのが6時半で最終私が対応及び見たのはその時間。 で、今日の14時に職場より電話かかってきて 上司:あー、もしもし確認の電話です 私:はい 上司:昨日の朝(7時以降)の早出の時間からAさんがオレンジ色の靴でいて黒の靴が見当たらない。貴方は何時が最終対応した？ 私:上記で書いたように、6時半に黒い靴履いてもらってるのを目視で確認し介助してること、そこが最終であること伝える 上司:そこが最終ね？そう。あー、はいはい。早出は最初からオレンジ色の靴って言ってたけど、あなたは黒なのね？ 私:はい。介助で入った時に黒なの確認してます 上司:分かりました。黒の靴が見当たらず昨日の朝からオレンジ色の靴です。はい、はい、はい、…と続け電話切らない 私:分かりました。 上司:電話切る☎ んー、どー返事したらいいの？上司の機嫌悪かったし、 休みのところごめんねや、電話出てくれてありがとうとかは常識的に無いのかね？ しかも、疑われてるように感じたんですが。 流石に、起床介助で入ってる上、昨日のこと しっかり覚えてるって。 前にその方の靴で勘違いしてたことはあるけど 今回はさすがに言い切れるって。 返事の仕方？担当のことやからなんか、対応しますとか言った方が良かったのか？ 出勤したら、そりゃー探すよ。 そのご入居者、よくもの持ち込んだり自分のものもどこかにまとめて置く(本人の中で置いてるだけだが、位置的に隠してるような形になる)習慣あるのも分かってるよね？ 休みでゆっくりしてたのに、イライラ💢

上司施設職員

うちは、絶対的な介護に素人おば様経営者がいて、それに絶対服従の系列管理者、古株がいます。 完全な縦社会で、辞めて行くのは下ばかりです。 嫌なら辞めて下さい！なのですが、出来ればこういう職場は無くして欲しいです。 誰しもすぐ辞めたくない、頑張ってやって心身壊れて辞めて行きます。私もパワハラ等で短期で離職してますので、ここで最後と思いやってますが、この絶対的管理者達の言動で精神的に壊れているなって感じてます。よく洗脳って言われますが、洗脳されている系列管理者達、おかしいって思っていても従う、そのうちその感覚も無くしてしまう、この先どうなるのか？です。

モチベーション上司施設

高齢者から障害者施設へ転職しました。聞きたいのですが利用者を呼び捨て、あだ名呼び、風呂の際にはテメーでヤレよなど暴言を吐く契約職員がいます。 自分が利用者を大事にしてると胸を張って言えるとは思えないですが、呼び捨てや暴言は聞いてて嫌です。 上司に相談すると何回も注意はしてると。 皆さんに聞きたいのはこんな時どうしますか？ スルーできますか？

障害者施設暴言障害者

ショートステイでユニットに上がられて来た入居者様ですが、娘さんがこの会社の上席でＶIP扱いで丁重にお願いしますと。介護度3認知症で、自分の言いたい事はやたら丁寧に言ってきます。しかしスイッチが入ると部屋の中でスリッパを壁に投げたり鏡もNGなのでクロスを貼りました。声掛けしても理解度がとても低くて、裸足で平気な顔をしてフロアーに出て来ます。ケアマネや副施設長迄、娘さんの部下なんですよ！とか言ってＶIP扱いでうんざりです😮‍💨 特養のユニットは、介護度3からはもちろん身寄りが無かったり金銭的な事もあり 入居されている方々です。そんなにＶIPなら介護付き有料老人ホームに、入居されて様付けで呼ばれる様な施設を選択されればと思います。とにかく裸足で歩き回る素手で床のゴミを床に座って集めている。手を洗う事も分からない。こちらは介護度の高い方をケアを統一しながら、人手不足の中行っている特養のユニットです。そして娘さんは今回はショートから、本入居に繋げる意向信じられません。認知症で歩け回れるし本入所になったら薬でコントロールすると聞きました。まだ78歳ここまでなる迄にもっと方法は無かったのでしょうか？ 皆さんどう思われますか？

人手不足ユニット型特養上司

介護の世界って、人間関係が難しいです。 私も管理者とは合わず、短期で離職してます。 マウントをとれば仕事は楽になるし、長くいれば上司、管理者になります。そうなれば誰からも注意されることがなくなり、自己中心的になります。 他職種から介護の世界に入り、こんな人が上司、管理者って思ってしまう。特に多いのが、自己中な方達です。私も常々自己中にはならないように心がけてますが、管理者等もまずは、自己中にならない、そうなれば人手不足も解消されていくと思うのですが。

管理者人手不足ケアマネ