たまにいました。単発バイトで行った施設では、リーダーを降りたのに、新しいリーダーのやり方が気に食わないのか、前のほうが良かったのにと言っていました。実際、新しいリーダーのやり方の方が、効率が良く、空き時間に、入居者様との関わりが増えました。介助方法も変えたら、ご入居者様への負担や介護士の負担も減りました。自分が辞書って勘違いしている人なのかもしれませんね。色んな意見を受け入れたり提案したりとチームワークが取れない方は、この仕事は難しい気がします。ほっときましょう。考えるだけ時間の無駄、精神衛生上良くないと思います。長文、乱文失礼しました。

困りましたね。 鬱の悪化経緯を経営者は知っていますか？ その部署の原因になった環境が改善されているならいいのですが、どうなのでしょうね。 私の場合、施設長とぶつかって、母体の上長に経験の無い畑違いのリーダーポジションでの異動を打診され断ったことがあります。 「異動命令だから」と言われ、いろいろ納得できないので辞めました。 それから二三ありましたが、今のノンストレスの職場に当たりました。 嫌な思いもしたけど、それも今に行き着くための経験だったと思っています。

お疲れさまです。 最悪ですね。 上司の印象が悪いです。 私が主任異動の際に異動の理由を社長から言われたのが、 ・一部のスタッフの行動から現場が乱れてしまっている。 ・立て直しをして欲しい 対象のスタッフの前情報がありましたが、先入観が強くなるからと現場の状況のみ伝えられました。 異動してから業務について肌で感じ、業務の動きを見ていればわかりました。 メモを置いた場所の理由を知りたいですね。 故意に置いたのか、忘れか？ いずれにしてもやるならば、良い点と注意すべき点の両方の申し送りが必要かと思います。

酷い話ですね。 身内の不幸を“そんなんで“呼ばわりとかあり得ませんよ。 正直利用者より自分の身内の方が優先度高いですわ。

お疲れ様です、1〜3も確かに重要ですが私は無理無く勤務をこなせそう…かでしょうか？ 多少の待遇の良さとなら間違いなく続きそうな職場が良いです！ 今の職場は認知症専門棟で酷い時は利用者様38名に対し見守り1名ですから…そりゃ転倒とかありますよ（怒）

ありますね けど、幸い、私は経験年数が長かったから言い返せてました(^_^;) 強くなりましょ(^-^) 負けてはダメですよ(^-^)

趣旨とはズレてますかね？ 私がサ高住で働いていた際は施設で１日で吸える本数を決めてそれをきちんと本人に納得伝えて納得してもらい、その利用者が吸いたくなったら屋外の喫煙スペースで職員(私)とタバコ休憩してました。

コメント失礼します。 サ責経験者ですが、辞退される方も少なくないですよ。 「慣れてきたら(自信がついたら等でも可)お伝えするので、今は現状維持したいです」とお伝えするのもひとつの方法だと思います！

住宅型有料に勤務していましたが、入居者が生保の方ばかりだったので逝去者や使用しなくなった方の残したものを居る人に当てる事はありありでした。 エプロンが急遽必要な方は施設のビニール袋で作ったり使い捨てエプロンを使っていましたよ。 ただ入居者同士のものの貸し借りは無かったです。ティッシュペーパー、トイレットペーパー、乾電池、シャンプー等は本人の在庫が無くなったら次の買い物日まで施設が貸す仕組みでした。