研修動画見て知ったのですが… グループホームでナースコールがついてない施設はありますでしょうか？ ナースコールがついてないと虐待になると研修で習ったのですが…。

虐待コール研修

突然ですが将来に不安しかありません。 私は20代前半から認知症対応のグループホームに働き始めておよそ10年近くになります。正直、今の施設は職員間でケアの相談や統一はなくバラバラの状態です。4月に管理者も辞めてしまいそれに続き既存の職員もほとんどが辞めて今は技能実習生や派遣の方の力にも頼りながらギリギリでシフトを回しています。穴埋めでほかの事業所から来た管理者さんは「家から遠くに飛ばされた。今いる職員ではあなたが職歴長いから管理者やって欲しい」と私に愚痴をこぼしている現状です。 私は有難いことに給与も転職サイトの求人よりは良い状態で妻とそろそろ出産も考えたいと将来設計も話し合っていた矢先ではありました。今の職場でスキルアップするなら役職もついていいかな？とは考えていました。どこもそうだろうなと予測してますが私の務める株式会社の管理者は現場と言うよりは入居にかかることやレセプト業務など正直私の楽しく行っている介護業務とはかけ離れています。急に管理者の役職を丸投げされるなら将来設計を妻と話し合い転職も視野に入れようか悩んではいます。ただ今の生活もある事なので中途半端に転職すると生活も厳しくて…と頭の中でグルグルと同じような悩みがあります。 30代に乗ったところで私は残り40年近くどう生きていくのだろうかなんて考えると不安で笑けてきます。 長々とほんとに申し訳ないんですが皆さんは不安になった時どう解決してますか？

グループホーム人間関係職場

グループホーム勤務です。 依存心の強い利用者様にイライラしてしまい、悩んでいます。 その利用者様は杖歩行されていておひとりで歩けるのですが、依存心からか、歩く時には職員に手を貸してもらうのを待たれています。杖を上手く使えていないこともあり、歩行不安定です。歩行介助で歩く時は「危ない、危ない。ダメになっちゃった。歩けない。」とスタッフに話されます。職員を選んでいるようにも見えます。 他の方の介助に入っていてどうしても側に行けない時、「今そちらに行けないので、手すりに掴まりながらゆっくり歩いてくださいね」と声をかけると、「歩けない」と手を出して待たれていることもあります。 そんなタイミングで、世話好きな利用者様がその方を支えてあげようと歩いてくるのですが、世話好きな利用者様も歩行不安定な方なので、2人で手を繋いでフラフラしながら歩こうとして、結局走ってその場へ向かうことが度々あります。「ありがとうございます、代わりますね」と言って介助に入るのですが、世話好きな利用者様は「大丈夫なのに」と不満そうにされます。 依存心の強い利用者様は、穏やかに過ごされていることが多いのですが、不穏状態になると職員を呼び止めて、「どうしてこうなっているの？何でここにいるの？変だよ。わからない。」と繰り返します。 そんな状態になるのも、依存的になるのも、認知症からくるものだとは頭では理解しているのですが、私自身に余裕がなくイライラしてしまいます。気持ちを落ち着けてお話を伺うようにしているのですが、上記の様に事故に繋がりそうな時には「勘弁してー！」と思い疲れてしまいます。 みなさん、依存心の強い利用者様にイライラしてしまうことはありませんか？どの様に気持ちを落ち着けていますか？「こんなふうに対応してるよー」など、良い方法や気持ちの保ち方があったら教えていただきたいです。

人手不足モチベーショングループホーム

テレビでグループホームの特集をやっているのを見ると、職員が利用者さんに寄り添って、利用者さんの自由にいろんなことやってもらうのをお手伝いして、本当にいい感じなんですが、実際には、午前中は職員2〜3人で、全介助の方もおられるし、利用者さんは洗濯物たたんだり調理もできないようになっておられ、ほぼ全て職員がやっていて職員は、休憩する時間ないくらい雑務に追われて、利用者さんは座ってテレビ見ているだけで一日終わっています。 テレビで紹介されているグループホームも、同じ人員配置と介護度だと思うのですが、なぜ、あんなに理想的なケアや施設の空気作りできてるのでしょうか？

グループホーム

最近介護職が足りなくて困ってます。 職場がある地域は、老健や特養や病院がどんどん出来ているため、飽和状態です。 新しく入職する介護職は、大体フィリピンとか海外の方が多くなって来ており、記録が出来ないことや言葉遣いなどでトラブル続きです。 皆さんの職場はどうですか？ 今後も人手不足がさらに深刻化していくと思いますが、何か対策などしていますか？

人手不足老健特養

業務改善の一環として各勤務形態の業務内容の見直しをしております。 ただ、夜勤業務の見直しをする際に、上層部はより業務内容を充実させたいとの意向があり、業務追加を求めてくるのに対して、現場職員は休憩が設定されてないのはおかしいからまずは休憩確保した上で業務改善するのが筋だとの意見があり、対立しております。 ちなみに三交代の夜勤です。明けが休みになる形態です。皆さんのところでは休憩時間が確保できておりますか？その上で業務改善に着手されておられますか？ ご意見お待ちしております。よろしくお願いします！

職場

新人が1日で辞めました。 理由は「体力が持たないから」だそうです。 1日で辞めてしまう方を初めて見ました。 皆さんはありますか？

人手不足新人職員

介護士のショート夜勤て、夜勤明け🟰休み扱いで、夜勤手当も半分になるから、しんどいだけでデメリットしかないと思うんですが？ 15年くらい前にユニットケア🟰ショート夜勤とかで流行りましたがら今だにしてる施設とかあるし、中には従来型でしてるとこもありました。 介護士にとってはデメリットしか無いが、経営者からは夜勤手当半分だからメリットあるて感じなんでしょうか？ 今は特養以外、このショート夜勤はしてない印象ですが。。

夜勤

今日、カイテク来たけど、教えてたら、 余計、疲れました。単発だから、次、来るかも、わからないし、仕事が、増えた感じです。

人手不足