うちは18.19辺りはしめで25日辺りに完成です。施設によって差があるんですね。

私が以前働いていた（3ヶ月で速攻逃げた会社）には「休憩」という概念のない訪問介護事業所でしたので、のえるさんの会社と似たようなものかもしれません。訪問先と訪問先との時間調整時間が「イコール休憩時間」でしかなく、体を休める時間では一切ありませんでした。 まして、小さな事業所の中の一角にあるテーブル（隔離されてない）での休憩なので、相談事や調整、電話対応などもあり食事さえ満足に取れませんでした。 目立つ色のポロシャツが制服だったので、自転車移動の際も「監視」されてて 『○○さんは、次の訪問先に行く途中の信号待ちの時、自分のスマホ見てたよね？それ、ダメなんだよ』 なんて指摘されたりして、クソ会社確定したので 正社員の辞令出た次の日に退職届だして、即日辞めてやりました。ろくな管理者いないし、今時パワハラまがいの言動しまくってて、訪問介護は絶対やんねー！って決めました。 バカや会社が存続するのは、労働者が声上げないからなので。ちゃんと休憩取らせないことに従順に従ってても、自分に失礼ですよ。私なら速攻やめます。 今の会社は休憩しっかり取れるので、大した文句はありません

退職の場合、最短で2週間前に言えば退職できるので、11/2日(3日か?)くらいまでに言えば、16日退職になると思うので、その間に有休を5日消化して、後は行きたくなければ、希望休と公休を使うという手があるので何日、希望休を取れるかでしょうね。 ただ余計なお世話かもしれませんが 、2週間前なので 11/2日(3日?)に言えばいいという話になりますが 、 11月になってから辞めます。という話をすると、既に11月のシフトが決まっていて、そのシフトで他の職員さんも動いているので、できれば10月のシフト申告の段階で話をした方がいいんじゃないかと思いますが…

お疲れ様です🙂 介護士の立場からどんな風に伝えられることがあるかな？と考えてみました。 まず、介護士をやりたいと思った理由を本人に聞きます。 そこでいわゆる「福祉の理想、キラキラ介護」のような話が出た場合、現実的には収入が上がらず、特に結婚子育てのタームになるとどうしても苦労しやすい点、また福祉の理想を裏切られる職場が多い点をデメリットとして必ず伝えます。 同時に、一度経験してしまえば、家庭を持ったとしてもパート等の形でも仕事を継続しやすく(全国で常に求人があるので)共働きの形を取れば普通に生活はできる点、一度やって向いてないと思えば、他業種に転職後も出戻りが容易な業種である点を伝えます。 理由が他にある場合(夜勤フルタイムで稼ぐつもり、ケアマネや管理者などのキャリアパスを見据えて、等)が出てくるようなら、それなりに介護士や自身のキャリアについて関心を持って調べられていると判断できますので、本人の意思を尊重すべきかと考えます。 以上が第三者の介護士としてのアドバイスですが、もし身内が進路選択に悩んでいる時に声をかけるならば、正直一番最初におすすめする業種ではないです。 理由は、高卒新卒ならより収入が安定した業種を選べるチャンスがある点、30代以降も他業種から介護士へのキャリアチェンジが容易なのに対し逆のキャリアチェンジは難しい点が挙げられます。 あとよく言われる、体を酷使して低賃金、のイメージはまさしくその通りではあるので、単純にその方のことが心配にはなりますね…。 せっかく新卒採用という2度と手に入らない切り札を持っているのだから、いきなり介護だけに絞らず色々な業種の説明会に行くなり業界研究なりしてみてもいいんじゃないかな？と思います。 私自身大卒で、周囲が大手企業の総合職になる中で介護士になり、親は反対こそしませんでしたがやはり将来が心配ではあるようです。 長文失礼いたしました。

片道20分 楽な距離ですが　冬凍結時はたいへんです

雇用を考える？その先輩は何様でしょうか？上司が良いと言っているのなら、それで良いと思います。子供さんがいることも解っての採用だと思うので。何で協力しないのでしょう。介護業界あるあるです。

日本語能力と日本語理解力によってかなり変わるようです。また、どこの施設も技能実習生入れると現場に丸投げですね。 日本語の理解力がない方ですと、そもそもまともなコミュニケーション、会話自体が難しいので仕事を教えることがそこらの新人よりはるかに大変です。俺はそこまで関わりないですが、隣ユニットに配属された技能実習生は当初日本語理解力なくて会話するためにスマホ使って翻訳しながら指導に付かれたようです。利用者の名前もローマ字に直して教えたりしてたようです。うちの施設にきて半年近く経ちましたが、未だ1人介助させられないようで日勤オンリーですね。 前の施設にも技能実習生が多くいました。ざっと10人ほどいらっしゃいました。日本語能力にも差があり、日常会話できる方から身振り手振りジェスチャーを交えないと意志疎通取れない方まででした。当時、ユニットに配属された技能実習生も日本語わからない方でしたが、リーダーがむりやり3ヶ月で独り立ちさせてました。それで何が起きたかというとその技能実習生が利用者対応すると、利用者がめちゃくちゃ不穏になるんです。そのフォローがくそ大変でした。仕事に一生懸命で真面目な方ではありましたが、自分の非を認めることはありませんでした。 指導者のみならず、周りの職員もサポートしないと育たないと思います。日本語能力がどんなもんかが全てですね。来てみないとわからないというギャンブルです。前の施設では概ね小学校3年生くらいの日本語能力あるってお達しだったのに、いざ受け入れたら日本語理解力ゼロ、会話不能という状態で事務所は知らんぷりでした。今の施設も同じ感じで、母国を出て遠い日本に仕事しに来てるんだから、暖かく迎えましょうっていう言い方はするけど、あとは現場でよろしくスタンスなのが謎ですね。人数は増えたけど職員の負担は増えるって感じなので、ちゃんと指導していく土台がない施設では逆にかわいそうです。

レク苦手な人も居るし、必ずちゃんとさたレクや、自分で考えた体操などやらなきゃいけないと言われてしまうと、辞めたくなるほど嫌です。 私は何よりレクが苦痛で、頼れるものなら何でも頼りたい。 出来ればやりたくない派です。 ちなみにほんとにレクや行事を考えたり企画するのが嫌なので、その理由だけで病院の看護助手に転職しました笑