直後は出勤スタッフの安全確認です。 ※スタッフの手はいくつあっても足りなくなります。また、入居者は必ず安否確認しますが、他の出勤スタッフは安全だと思い込んでしまいます。まずはスタッフの安全確認です。 1-1.次に手分けして入居者の安否確認です。火の元や建物・窓の損壊も併せて行えたら短縮できます。 1-2.事務方は対策本部を設置です。情報は本部へ集約するように。また、震災の状況把握のためにテレビやラジオを使いましょう。同時に記録係りはノートやホワイトボードへ記録をしていきます。iPadなどで写真を撮っておくのも手です。 入居者の確認が済んだら本部へ報告。医療処置（吸痰、酸素）が必要な方、負傷者の扱いや窓や建物の状況ついて考えることになります。 2-1.本部は集まった情報を元に非常事態を宣言しましょう。宣言は形式的なものです。スタッフはどうなるの？どうするの？という不安から非常事態だから気をつけなきゃ、と意識を切り替える役割があります。まぁ免罪符的役割もありますね。 全スタッフを集めるのか、衣食住が揃えられるか、来るまでのコンビニやスーパーで買ってきてもらうか。 2-2.ライフラインが遮断しているのでトイレを閉鎖。簡易トイレを設置、飲水の確保。エアーマットなどの電力必須をどうするか、予備電源はどのくらい保つか。入居者を居室やホールで様子をみるのか。徐々に手が足りなくなりますから声かけしながら安全に。 6時間以内に行政は動き始めます。72時間を乗り越えると救援が届きます。

こんにちは。 うちは訪問介護事業所なんで、BCPマニュアルを各ご利用者別に作るのは現実的に見て困難なんですが、全ご利用者につき最寄りの避難場所は把握するようにしてます。

別に何か問題でも？って感じですね。 顔にご飯ついたままの状態にしなきゃそれでいいって、結果だと思います。 私お風呂専属でバイトしてるんですけど、お風呂の時に顔にカレーつけた人とかいますもん。 あーやってくれなかったんだなって。スプーンでぬぐったりそんなことすら、やらないのかね、酷いスタッフとか思いながら。 机上の空論、理想論、いちいち腹立ててもしょうがない。

時間的にも１日４人が限度でした 10人は大変！

仰る通りだと思います。しかし価値観は様々なので、自分と考え方は違いますが耳栓も方法の一つだとは思います。ですので、試してみたら良いと思います。耳の汚れはそれで、「汚れが強いので皆さん気をつけましょう」と共有すると良いと思います。

障害者の生活介護事業所で働いています。 日中の事業所は、急な欠員時は、まず残りの人員でやりくりします。利用者の活動の幅は狭まりますが、最低限の人数を下回らなければなんとかなっています。最低限を下回る場合は、休みの人に出てもらうか、他部署にフォローを依頼しています。 GHの夜勤の場合は、学生バイト→準職員→正職員の優先順位で代役を探しています。 うちは学生が多い町なので、誰かしら学生が出てくれることが多いです。

それは、デイサービスにもよりますね。 確かに私の所は可能ですが、もう少し具体的な、話をつめます。 その、見て欲しい物が、例えば衣類、自宅の鍵、薬、等多数になれば、次の人を待たせているので、困ります。ケアマネに、訪問お願いして！！って思いますね。 送迎も決まりがあって、○○時～施設に戻る時間を○○時まで！！と決まってます。下手すると、同乗者の全員の利用報酬を1時間取れない、なんて事になりますから。そうなると、そのケアマネにも報告、家族にも報告で正直めんどくさい事になります。←まぁ、多少はそうならない様にコースは組まれてますが。 パッと見て、パッと確認できる、程度なら見ます。 で！！無い！！ってなった時に、具体的にどうするの？が必要になりますよね。 一緒に家を探すは、流石に無理です。無いことを報告して、スルーするか、持ってきてもらう。位じゃないかな？無かった時にどうして欲しいんですか？が疑問として残ります。 そうなる可能性が高いのであれば、一式ここに置いてますので、取っていって下さい。と言われる方が助かります。例えば、義母が届かない靴棚の上とか、裏の倉庫とか？ 予備置いてる。でも良いかも知れませんが。 利用者の家に予定外の５分滞在しただけで、後ろの迎えに行く人に対して、結構ガタガタ状態になってしまいます。

そこまで対策していても続くのは大変ですね。 身体拘束にならならグレーゾーンならズボンの紐をしっかり結ぶとかバスタオルの巻き方ですかね！ 自分で外せない場合は拘束になるかもしれません。