2020/08/06
保育士や幼稚園教諭以外に、こんな資格を持ってるよ!取得したいと思ってる!などありますか? また仕事に役立っているものなどありましたら教えていただきたいです。
保育補助キャリアスキルアップ
かんな
保育士, 幼稚園教諭, その他の職種, 保育園, 幼稚園, その他の職場
AAAm
保育士, 幼稚園教諭, 幼稚園, 児童施設
最近、英語教師が日々在中という形でいるので、資格というか、英語を勉強したいです! 幼児クラスになったら、英語教室とかもやっているところ多いですよね! また、近年、日本籍以外の方も多いので、そういう方のためにも英会話してみたいと思っています! 思っているだけで、まだ行動にうつしてはいませんが!笑
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普段のお掃除ってどうやっていますか? 私の勤めていた園では、保育園はほこりや砂をほうきで掃き掃除してからモップ拭きしていました。 幼稚園ではほうきで掃くのみで、拭き掃除は普段していませんでした💦 土や砂もすごいし、床に座って話を聞いたり活動したりして体が触れるのに 今思えば、汚いよなあと💦
保育補助パート正社員
かんな
保育士, 幼稚園教諭, その他の職種, 保育園, 幼稚園, その他の職場
ぽんた
保育士, 保育園
確かにそうでした!! 今は保育園で働いているので、拭き掃除が当たり前ですが、幼稚園時代は箒のみでした! でも、幼稚園と保育園の活動時間も違うし、幼稚園は上靴を履いているしで、幼稚園はなんだかんだで清潔感あった気がします。 保育園の方がよだれまみれで汚い。。
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保育士が足りなくてとうとう6万紹介料あげるから、誰か知り合いでも資格持っている人がいたら連絡くださいとか言ってます。 今日から2人保育補助の方が来ていて、あの職場に来る人いるんだとびっくりしました。 人が足りない園はこんな感じなんでしょうか。
保育補助連絡帳パート
しめさば
保育士, 保育園
tanahara
とにかく人を確保しないと経営がまわっていかないですもんね。 たまたま仕事探してて見つけた人からしたらラッキー!くらいにしか思わないかも。 でも、根本的に園のやり方が悪くて人が辞めて行くならそこを変えないと入ってきた人がいても出て行く人もいると思います。 その場しのぎでしかないですよね。
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先日、求人について問い合わせをした園から連絡があり、園見学をすることになりました。 私としては求人に応募したという認識ですが、『園見学をご案内させていただきたいです』とのことで持ち物について質問しましたが、見学なので特にありませんとのこと このような場合は本当に見学だけで終了なのでしょうか? それとも、やはり履歴書や職務経歴書を持参した方が良いのでしょうか?
履歴書持ち物転職
クッキー
保育士, 認可保育園
わたあめ
保育士, その他の職種, 保育園, 放課後等デイサービス, 児童発達支援施設
持って行けって意見が多いですよね🥺 本当によかった!と感じたら提出し、 うーん?って思う所があれば ありがとうございましたとだけ 伝えて個人情報の履歴書は渡さず帰ります🥺! 一応、持参の準備だけはしときます!
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面接では必ず志望動機を聞かれますよね? 『貴園の保育理念に共感して』とか『保育内容が自分に合ってると思いました』等々が多いかと思いますが、実際はどうなのでしょうか? 私自身、園の雰囲気とか園の規模、保育内容は勘案しますが正直なところ、家から通いやすいか、給与はどうか…というところに重きを置いています もちろんそんなことは話せませんが 皆さんは、志望動機をどのように答えていますか?また、本音はどうですか?
面接転職保育士
クッキー
保育士, 認可保育園
せきさん
保育士, 幼稚園教諭, 幼稚園
私もクッキーさん同様、家からの距離や給与面、園全体の雰囲気などで転職をしました。 が、その辺は伝えず、「保育理念に共感して」のみ伝えました。 あとは、自分の長所や得意なことが活かせそうだと感じたと伝えました☺︎
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リーダー保育士です。 後輩指導で悩んでます。 初めて年長を持つ後輩がいますが 初めての割にわからないことを聞きにこなかったり、聞かないで様子見てると直前になるまで何もアクションがなかったり 他の職員に聞いてる様子もなくて もう何考えてるんだかさっぱりです。 よほど自分に聞きづらいのか、聞く必要性さえ感じないのか、もうよくわからないです。 対応にも悩みます。
保育士
ちゃっぴー
保育士, 認可保育園
ほいくん
保育士, 幼稚園教諭, その他の職種, 幼稚園
初めての年長クラスで動きが見えず、直前まで相談もないと「大丈夫かな?」とヒヤヒヤしてしまいますし、どう接したらいいか悩んでしまいますよね。 後輩側は「何が分からないかも分からない状態」だったり、「こんなこと聞いたら迷惑かな」と抱え込んでいるケースがとても多いです。 待つスタイルから一歩踏み出して、リーダー側から「〇〇の件、どこまで進んだ?」「困ってることない?」と具体的に声をかけて進捗を確認する仕組みを作ってみてください。 「毎日夕方に5分だけ進捗確認の時間を取る」などルール化してしまうと、後輩も質問しやすくなりますよ。一人で抱え込まず、声をかけやすい雰囲気作りから試してみてくださいね。
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