すほよ

アナムネ、各種同意書、計画立案、情報入力、看護記録等々。現状一通り全部日勤が手分けしてやっています。日曜日以外は残業確定なので夜の予定も立てられません。こんなんじゃみんな嫌になって辞めちゃう。 みなさんのところはどうしていますか？

看護記録残業

「あなたと夜勤したくない。こんなこと本人に言えるのはあなただけ。あなたから師長に言って。」 と先輩に言われた。私52歳、先輩60代で年寄りが一緒に夜勤やってて不安だそうだ。私には意味わからんし、一緒にやりたくないと言われてショック。これまで何度かやってきたけど、問題なく仲良く出来ていたと思っていたのに。 師長に伝えて、一緒の夜勤はなくなったけど、それからその先輩は私と会話をしようとしない。挨拶も返ってこない。どういうことだと思います？ 私が主任になってから態度が変わった気がします。 もっとしっかり勉強しなさい、そんなんじゃダメでしょっと言っている態度のかもしれません。 その人一人のためにこんな気持ちになるのがすごく嫌で気にしないように、私は以前と変わらずという思いでいますが、会うたびモヤモヤしてしまいます。 何か良い対処法はありませんか？

コミュニケーション先輩人間関係

バルーンが入っている人の尿測って、蓄尿バッグの目盛りで確定していますか？尿瓶とかに移して計測していますか？ 今日の勤務者全員が蓄尿バッグの目盛りで尿量を確定していてビックリしてしまいました。それって目測だよね...実際違うし...と。これで良いと言われたと２年生が言っていてなおさらビックリ。 それと回収する時は一人ずつ瓶を変えていますか？3人くらいまとめて回収していますか？ 今はそういう尿測の仕方なのでしょうか。

看護技術指導急性期

不覚にも泣いてしまった。 何でもかんでもリーダーのせいにして、新人さんや中途さんのことを「ヤバいでしょ」と蔑み。 悔しい。でも、本人の前では泣かなかった。 みんな精一杯やっているのに、まだ2ヶ月半しか働いていないのに、何でそう悪口言うのかな。 見返してやりたい！

リーダーストレス

完璧に出来ても褒められなくて、ミスした時にはリーダーの資格ないって怒られて。嫌になる。 どうしたらいいと思う？って聞くだけで、アドバイスが無い。あー嫌になる。

リーダー

4月から副主任になったのですが、主任会で会費を取るそうなんです。看護部主催のキャンドルサービスがあって、クリスマスの病院イベントで患者さんへのプレゼントとかに使うみたいなんですが、何で自腹を切ってって思います。 払いたくないのですが、みなさんのところでもありますか？ちなみに師長会費もあるようです。

プレゼント病院病棟

今までナースステーションの壁にみんなで引っ掛けていたのですが、3年程前から耳に入る部分が粘膜感染のリスクがあるということで、個々にフェイスシールドとステートをジップロックに入れて、書類用の引き出しに入れています。 書類用の引き出しは本来の用途として使いたいので、別の方法はないのかと情報収集しています。感染対策委員がOKを出す方法を探しているところです。 みなさんはどうしていますか？

情報収集病棟

老健などで働くときに、学んでおくといいことはありますか？ 今まで病院でしか働いたことがなく、施設での経験がありません。 病院と違い医師が常にいる訳ではないので、緊急のことがあった場合はどうされていますか？

勉強

長文失礼します。 私の勤務するオペ室は2年ほど前から新卒の看護師が配属されるようになり、教育体制の見直し、再構築がなされています。これまで(私が配属された当初も)はプリセプター制度を取っていたのですが2年前からチーム制へと変わり、リーダー･指導者を中心としてメンバー全員で指導に当たっています。私はそこで指導者を任されています。 新卒の看護師は1ヶ月ほどは看護部主催で同期同士での基礎看護技術研修を終えた後、部署へ配属となります。配属後はチームにおり教育開始となるのですが、チーム内で教育方針が分かれて困っています。 私含めリーダー･指導者は見学が必要としていますが、何人か(決して全員ではありませんが)のメンバーは見学が不要という考えを持っています。 見学と言ってもただ見てるだけの見学ではなく、事前に器械やオペの流れを説明し勉強させた後に先輩の器械出しを見せることを｢見学｣と位置づけています。というのも基礎看護技術研修では器械について教えませんし個人の勉強で覚えられるものでは無い、器械出しの役割ややるべきことについても机上で理解できても実践には繋がらないからだと思ってるからです。一度器械出しを見せてから復習を行い、次回ついた時に実践させるという流れがスムーズだと感じています。 しかしメンバーの何人かはただ見るだけの見学はなんの身にもならないし無駄だとし、初回から器械出しをするべきだと言う考えを持っているようで、事前に指導を行う人もいればそれすらもなく器械出しとして一緒にたって使う器械をその人が指示するという教え方をしてる人もいます。 この考えが悪いとは言いませんが、以前この教え方を実践して失敗したことがあります。それも私は事前指導してないし未経験のオペだから見学させようとしたところ外回りのメンバーから｢経験させないと身につかないからやらせな｣と指摘され、器械出しをさせましたが結果はただ慌ただしく器械出ししただけで、終わった時に振り返ったところ新人は｢何が何だか分からず何も覚えてない｣とのことでした。私はそれを聞いて初回を見学させないことに対して酷く後悔しました。 今年度も新人指導を行う上で、メンバーからは見学が不要という意見を貰っています。ですが私は上記の経験から初回は見学が必要だと思っています。そのメンバーとまだしっかりと話し合ってはいませんが、話を聞いてくれるような人でもなくどう対応するか困ってます。文献でもあれば根拠を示せるのですが……。 皆さんは新人教育を行う時、初回からの見学はありですか？それとも最初から実践させて経験を積ませた方がいいと思いますか？意見を聞かせてください。

看護技術手術室オペ室

先輩ナースの皆さんへ 仕事が遅い新人にぶっちゃけイライラしますか？ 最近夜勤1人立ちし始め、日勤でもペアの1人として動いています。検温、記録、入退院、ケア、何をするにもやっぱり時間がかかってしまいます。 先輩方は、時間かかってもいいよ！とか、安全なら大丈夫！とか、速さは求めてないよ！とか言ってくださるのに対して新人と組むペアはやっぱり業務が少しずつ遅れていきます。業務を分担する際も、今日は新人さんいるからとか言う声が聞こえてきて、やっぱり厄介なのかなとか不安になります。 速くするよう意識はしていますが、なかなかスピードも上がらず、申し訳ないです。 ぶっちゃけ新人と組むこと、業務が遅い新人がいること、どう思っていますか？ 先輩方は何も言わないので、正直なところを教えていただきたいです。

プリセプティプリセプター先輩