ナポリ

ありがとうございます😌家族ですごします😌

私も先日　転職のため面接に行きました❗️ 一応　ブラウスに上下黒のスーツで行きました。 白いブラウスの方がいいと紹介会社の方からアドバイス頂きました。 40代での転職&コロナで子供がいつ学校行けるのか……… 正直　不安でいっぱいです。 お互い頑張りましょう。

漏れやすいと事前に分かって居るならば、必ずしも正しいとは限りませんが、ルート固定の基本的な方法プラス、シルキーテックス等で活栓を追加固定し、上肢の体動でルートがぶれないか確認しています。 ただ、漏れる時はやはり漏れるので、キープの必要性が無い場合や、時間を考え体動が少ない時間や休息時間に落とす等の検討もチームで取り組んでいく必要はあるかと思います。

今出先なので、具体的資料が無い為不確かな返答で恐縮ですが、認定はたしか市区町村？だったと思います。 理解の進め方として、介護サービスは国家事業でもあり、各地域で管理するためと理解して覚えました。 審査会は、認定調査員からの結果や主治医の意見書に基づき審査及び判定までの権限しかないのは、税金からサービス拡充しているため、最終決裁権が国家が管轄する市区町村と区分けして覚えました。 と、書きましたが、うる覚えなので自宅に戻り間違っていましたら改めて訂正致します。

興味深い見解ですね。 現時点でも、気軽に立ち寄り相談の窓口になるような◯◯カフェ等を設けている医療機関は有りますが、現状ではそこからコミュニティに発展しているとは言い難いのが現状かと思われます。 原因はいくつ考えられますが、介護困難ケースの場合、介護者側が既に精神的、肉体的、経済的、社会的に追い詰められている場合が多く、レスパイト目的の入院のはずがそのまま介護申請、或いは区変申請した後に然るべき施設方向に至るケースも少なくありません。 アキオさんが提案されているのは、おそらくそのもう少し前段階での場面を指していらっしゃると推察しますが、世代からか社会資源の活用＝申し訳ない、他人の世話になりたく無い、お金がかかりそうetcなど、知識不足からくる、これからの予測と対策が大幅に遅れた結果が、アキオさんの仰る介護者の抱え込み、孤立化に繋がっていっているように感じます。 個人的な思想としては、「出来る時参加型の地域住民ボランティアホーム？」のような形態を取れたらなぁ等と妄想したりします。 基本コンセプトは、既存のグループホームや施設と同様なのですが、利用者家族さん向けに共有アプリを無料提供し、各家族様が参加出来る曜日や時間を任意で入力し、職員と同様に地域の方々のお世話をする事で、他人の利用者から、一緒に自分の家族を見守る連帯感が得られるという事を考えたりしました。 私のはあくまで妄想ですが、良い打開策が見つかると良いですね！

患者のクレーム看護師の責任 医者の立腹看護師の責任 本当に嫌になりますよね…。

はじめまして。 私は総合病院勤務でしたが、次の４月から検診施設へと転職することにしました☺️ ５時までで残業なし、夜勤なしなので働きやすくなりそうです☺️お子さん小さいと悩みますよね😢

私達看護師は、優しさを売っているんですよ。 給料貰えなきゃ誰がこんな仕事を…と常日頃思います。 白衣の天使なんて幻想です。 看護師は24時間常に優しいとか思ってる人は、夢見すぎです。

毎日、お忙しい中本当にお疲れ様です！ おつぼねさんはきっと、人よりも細かいところや一つ一つの仕事に気付けたり、気が回る方なんだと思います。私には不足しているスキルなので、読んでて自分も気をつけなくてはと思いつつ、素晴らしいと思いました！ 組織で働いていると聞いた事あるかもしれませんが、2:6:2の法則ってご存知でしょうか？2割の人は、割振を与えずとも、自らの役割や仕事を見つけ、率先して仕事を遂行出来る優秀な人、6割の人はそこまで意識は高くないが、割振や役割を与えるとそこそこにこなせる人、残りの2割は初めから意識が低く、役割や仕事を与えてもサボろうとする人。この割合は、メンバーが入れ替わろうが、基本的には同様になるという研究結果が出ています。 看護師の仕事は、チームでないと達成困難な目標が多いと感じます。その中で、先程述べた法則ね割合によれば、おつぼねさんのように自らのやらなければならない事を把握して遂行しようとしている人が少ない為に、今回のように負担が増えている可能性もあると考えられます。ですので、これまた難しいとは思いますが、言葉や声がけに気をつけつつ振れる仕事は振って、全員で定時で帰れるのを目指されてはと思います。 的外れでしたらすみません。

腎臓の機能の一つに、vit Dの活性化がありますが、透析患者の場合、この機能が働かなくなるので、結果的にvit Dが不足するということでしょうか

お疲れ様です。 1年目、頑張っていてもなかなか良い方向に向かず、心労も溜まりますよね。 新人の頃に尊敬する先輩に頂いた指導方法を今も続けている事なのですが、それによって自分の気の持ちようが変わり、相手の反応が変わった事で大分救われた事をお話しします。 毎日のように残業して、毎晩自宅で自学習して出勤してはミスしての繰り返し日々で、尊敬する先輩にある場面で指導頂いた時に私は「すみません」と返答したら、「叱られて指摘された内容が分かったなら、次からすみませんじゃなく、ありがとうございますでしょ。今出来ないのは仕方ない、そこを責めたくて指導したんじゃ無いんだからすみませんだけ言ってたら謝ることだけになって、気持ちが落ち込んで辛くなっていくよ！」と言われました。 簡単でもあり、難しい事かもしれませんが、プリや先輩が新人に指導するのは大部分が分かって欲しい、出来るようになって欲しいという想いが発端であると考えます。ですので、すみませんや申し訳ありませんだけではなく、「（教えて頂き）ありがとうございます！」と改めてみたら、大分自分自信も、相手も変わりました。 長くなりましたが、応援している人もいると思いますので、もう少しだけ頑張ってみましょう！

きてぃさん、こんにちは！ 課題を課すことは良いと思います。 ただ、ご本人が勤務しながら、負担になりすぎない程度の量や、無理すぎない提出期限などが必要と思います。 何より、きてぃさん含む先輩方が、その方の成長を思い、愛情を持った指導と共に、の課題であること、そのことをご本人が理解できることが必須と考えます。解りにくい文でしたね、すみません(--;)でも受け手の受け取り方もポジティブでなければ効果的ではない、ということです。

職場形態は違えど、同じく認知症という病に深く関わる病棟の看護師です。 本当に、びんさんが仰ったように「人生」や「生きること」や人と人について嫌って程に真正面から突きつけられる場面めありますよね。 正解が誰にも出せないからこそ、日々もがくしか私は出来ませんが、お互いに頑張りましょう！前に、前に、一歩一歩！

そこまで言うくらいなら、ちゃんと理由言って欲しいというか指導してほしいですよね、、、

夜勤お疲れ様です！ 市販薬か自分のところで関係良好な医師に、短時間型の眠剤出して貰って私の場合ですが、明けの日から2〜3日だけコントロールしてます。 サイクル崩れてしんどいですよねぇ。

看護師に向いてないとか、そんなことはありませんよ。 そう思ってしまうときも、正直みんなあると思います。 1回ちゃんと話し合ってみてはいかがでしょうか。

先ず、認知症で重要になってくるポイントがいくつか有りますが、食事摂取状況、データ、内服、IADL、排泄について、在宅？では1人になり時間は無いのか、介護度、サービスは何がどのくらい、今後についての家族の意向、既往歴、趣味、…etc 挙げたら不足している情報がキリがなくなりそうです。ですが、認知症の看護では患者さん・家族を含めて目標達成するには時間がかかる場合や、看護師のみでのアプローチには限界があります。 先ずは、一つ一つ問題を挙げ、優先度をつけでみてはいかがですか？

時間が許す限り入ります。 病棟が病棟なだけに、主治医だけには任せられない部分があるのも実情なので。

大変な想いをされたのですね、お疲れ様でした。 多かれ少なかれ、今回の先輩のように言った・言わないで揉めてしまう場面はしばしばあります。私が所属している病棟に置き換えての話になりますが、朝の時点で行動調整を打ち合わせして、実際の処置が午後なのであれば休憩に入る前に再度確認の意味で声かけを行います。もし、午前中であれば実施前30分前時点で再度確認します。 また、その際に何かしらアドバイスや指摘を頂くようにして、言った・言わないの場面になりそうな場合、頂いたアドバイス又は指摘内容を告げ、記憶想起するように促します。 移動先で人間関係もままならない中で大変だとは思いますが、相手を変えるより自分が適応していく方が労力としても、ストレスとしても負荷は少ないと思いますので、お互いめげずに頑張りましょう！

夜蝶さんが考えたのですか？？ すごーーい^_^！

流石にだめですね。 限度があります。 仕事は気持ちを切り替えないと。