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仕事タイプ
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
職場タイプ
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現在、転職を考えています。 見学以外で施設の実態を見極めるために障害福祉サービス等情報検索のサイトを見ているのですが、ブラック施設の見極め方があれば知りたいです。 小さい法人で施設が一つしかないのに職種別従業員数や入職後の経験年数の欄が0ばかりの所は、「高い離職率を隠すための可能性が高いから良くない」とchat GPTに聞いたら出てきたのですが…
障害者施設転職介護福祉士
シオ
介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 障害者支援施設, 小規模多機能型居宅介護
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 小さな法人とかですと検索サイトの更新まで手が回っていないことはあります。ただそれが=ブラックかと聞かれると分かりません。 自分自身が働く環境として適切か肌で感じたいなら、カイテクなどの単発バイトで出ていないか確認するのも手です。実際に単発バイトとかで働いてみたら雰囲気や業務の流れ、業務量が見えたりします。 見学とかだとキレイに見える部分だけ見せることが出来ます。ただ単発バイトとかだとそうはいきませんし、隠そうとしても常勤に余裕がなかったり非常勤への態度などは横目に見えたりします。
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「利用者さんの負担を増やしたくないから 加算の体制は作りません」 こんな事を上司が言ってて びっくりしました。 給料が少ない、ボーナスが少ない と愚痴をこぼす割には 加算を算定するのは拒みます。 正直言ってレベルが低い上司だと思いました。 みなさんのご意見をください。
加算ボーナス給料
才谷屋
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 初任者研修, 実務者研修
真司
介護福祉士, ユニット型特養
何と言っていいのか分かりませんが、世の中は物価高であり、食費をあげるか、おかずを減らすかの施設が多いと思います。私の施設は8月納品分からオムツが値上がりするとの事で7月中にかなりの量のオムツを発注、納品されました。置く場所がなく、外のテラス(雨が降っても濡れない場所)にまで置いてありました。ただ単に加算の体制を設定するのが面倒、案内文を作るのが面倒なのですかね?
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これってパワハラですか? ①毎日退勤時間を把握されている ②時分の行動を把握され優先順位を勝手に決めつけられる。 ③自分だけ一度だけのミスを棚に上げられ任せられなくなると叱責される。
パワハラ人間関係職員
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 まずそうなった経緯が分からないので、一概には言えませんがパワハラではないケースもあります。 パワハラではない:対象の職員がミスや業務命令無視、不要な残業などを繰り返す場合に業務改善を目的に管理を行なう場合。 パワハラになる:対象の職員に対しての好き嫌いなど感情的な部分で管理を行なおうとする場合。 詳細がわかり管理・監視する側に過度な行動がわかればパワハラとは言えますが、片方の言い分だけではなかなか…
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熊本地震のニュースを見て疑問に思いました。 被害にあった地域に特養.老健.有料など入所入居系の 施設があると思います。 電気、水道が止まった場合どうしているんでしょうか?
老健特養施設
けい
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ
まるちゃん
介護福祉士, 従来型特養
特養です。 ランタン、備蓄用の水、発電機は常に準備してあります。 ただ訓練以外ではまだ実際に使ったことがないので、非常時に使えるかは自信ないですね。
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介護記録の作成に時間がかかることがあります。皆さんは記録を効率よく書くために工夫していることはありますか。日頃実践している方法があれば教えていただきたいです。
記録施設職員
シカマロ
施設長・管理職, 有料老人ホーム
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 介護記録はテンプレを準備しとくのがいいですね。 何を書くか迷ったらコレみたいなやつを。『今日、〇〇さんは何か書くことあったかなぁ…』で考えている時間は勿体ないです。それなら何かあった利用者さんの内容を濃くしたほうがいいです。
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義母がデイサービスに通っています。 デイサービスに持って行く鞄を前もって準備してますが(別居なので)、義母が鞄の中を触ってしまいます。デイサービスの送迎時に必要物品(タオルや肌着)が入ってるか持って行く前に最終確認してもらう事って可能ですか? 忙しいのに、そんな事を頼むのはどうなのか⋯と思いまして、教えて下さい
デイサービス
やばめ
介護福祉士, 病院
ポポポ
生活相談員, デイサービス
それは、デイサービスにもよりますね。 確かに私の所は可能ですが、もう少し具体的な、話をつめます。 その、見て欲しい物が、例えば衣類、自宅の鍵、薬、等多数になれば、次の人を待たせているので、困ります。ケアマネに、訪問お願いして!!って思いますね。 送迎も決まりがあって、○○時~施設に戻る時間を○○時まで!!と決まってます。下手すると、同乗者の全員の利用報酬を1時間取れない、なんて事になりますから。そうなると、そのケアマネにも報告、家族にも報告で正直めんどくさい事になります。←まぁ、多少はそうならない様にコースは組まれてますが。 パッと見て、パッと確認できる、程度なら見ます。 で!!無い!!ってなった時に、具体的にどうするの?が必要になりますよね。 一緒に家を探すは、流石に無理です。無いことを報告して、スルーするか、持ってきてもらう。位じゃないかな?無かった時にどうして欲しいんですか?が疑問として残ります。 そうなる可能性が高いのであれば、一式ここに置いてますので、取っていって下さい。と言われる方が助かります。例えば、義母が届かない靴棚の上とか、裏の倉庫とか? 予備置いてる。でも良いかも知れませんが。 利用者の家に予定外の5分滞在しただけで、後ろの迎えに行く人に対して、結構ガタガタ状態になってしまいます。
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ナースコールを頻回に押す利用者さんがいます。頻回という言葉では足りないくらい、ナースコールを取っているとき(通話状態)以外は、常にナースコールが鳴っている、つまりコールボタンを握りしめっぱなしです。職員が目の前にいても押しますし、用件を尋ねても特に訴えはありません。他の利用者さんのナースコールが取れませんし、本当に困っています。 認知症で、ナースコールの機能をよく理解しておられないこともあります。訪室しても「なに?」と反対に職員に用件を尋ねられることもあります。 ナースコールを外すことが不適切ケアであることは、もちろん認識していますし、そのような対応はしていません。ただ、これから介護職員の人手不足が深刻になっていくなかで、ある一定の要件を満たせば、一時的にナースコールを外す対応も必要ではないかと考える次第です。
コール人手不足ユニット型特養
千尋
介護福祉士, 介護老人保健施設, デイサービス, ユニット型特養
ike yan
介護福祉士, 有料老人ホーム
起き上がりがあるのであればテーブルの上におくなど動作を挟んでみては?
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新人職員を指導するとき、どのような教え方が定着しやすいと感じていますか。 一度に教える量やフォローの方法など、工夫されていることがあれば教えてください。 参考にしたいと思っています。
指導新人施設
シカマロ
施設長・管理職, 有料老人ホーム
ゆうき
介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養
定着しやすい教え方に関しては私もこれって言うのがないので、これはよくないなと思ったものをお伝えしますね。反面教師と思って見てもらえたらと思います。新人教育の時に私がやりがちなのが、新人さんを置いてけぼりにしてしまうことかなと思います。やはり、指導者と新人さんでは、当たり前ですが業務スピードも知識も全く違います。なので、教えていると時間がどうしても1人の時よりかかってしまいます。焦って自分自身が指導者ではなく1プレイヤーとなって動いて業務をこなしてしまう事もあるのですが、その分新人さんが吸収できる面も削いでしまう結果になると思います。それよりも広い視野で、計画的に準備(マニュアルを渡したり、その日の業務の流れを先に伝えたり)して一緒にこなしていく感覚が大事なんじゃないかと思います。
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施設入所時の健康診断、もちろん入所前に行うべきですが、御本人の状態や、入所日程もあり入所後にまとめて行なっています。皆様のところでは、どうですか?付き添いはご家族、あるいはどのスタッフですか?
ユニット型特養特養施設
黒子ダイル
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 基本的には利用前・入所前に行なっています。理由としてはやはり集団生活や集団利用になるので、感染症などがあると拡大するリスクがあるからです。 私が勤めていたデイでも利用前に健康診断を受けた所、感染症が発覚。本人はほとんど認知症もなかったが全く知らなかった。そして血液感染するものだったので、同居していた家族さんも調べてみたら感染していた事が発覚。とかありましたよ。 一定期間の適切な治療で問題なくなりましたが、調べずにいたら入浴介助で職員も他の利用者さんも感染する可能性が極めて高い案件でした。
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デイサービスで働いています。 9月のシルバーウィークに敬老会を開催します。 節目の年齢の方を表彰して賞状を渡す予定です。 メッセージカード+お箸はその日に来ていた方全員に渡します。 スタッフ間で下記の件についてザワザワしています。 ①他の曜日に来所している御利用者はどうするの? ②お祝いなんだから数日間は同じことを続けるべき。それ当たり前だから。他ではどこもそういう風にしている。 皆さんのデイサービスでは1日だけでしょうか? それとも1週間続けてますでしょうか?
敬老会デイサービス施設
けい
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 大体は1週間くらいかけて行なうことが多いですね。 理由としては ①1日だけにするとお祝いされなかった利用者さんから不満が出る→継続利用に影響する可能性もある。 ②当日参加した利用者さんが参加出来なかった利用者さんに話してしまうことがある。それによる職員への信頼低下または利用者同士の不仲に繋がる。 ③当日参加予定だった利用者さんが欠席した際に不満が生まれる。 まあこういう行事関連って喜んでもらって、継続利用や周囲に『楽しかった』を伝えてもらう為に行なう目的もあります。売上や稼働率に対してマイナスに働く可能性があるなら、始めからやらない方がいいかなと思います。
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布パンツを推奨している施設に勤務しています。 布パンツどうですか? 布パンツにする事によりスキントラブルが減った方もいますが多くは職員の自己満足になっているような気がします。家族としては在宅で生活していた時布パンツからリハパンへの移行を苦労したのに今頃になってどうしてと思われています。オムツ代払っているのにどうしてと言う意見もありました。 布パンツに取り組んでいる施設にお勤めの方ご意見をください。
リハビリパンツトイレ介助オムツ交換
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
コタロー
居宅ケアマネ
本人さんはどのように思っているのでしょうか?紙パンツに変えるときに苦労したっていうのは家族の感想であって、本人は嫌がってたように思います。綺麗事に聞こえるかもしれませんが、らしい生活、本人の望む生活をサポートするのが介護だと私は思っております。本人は意思決定はできますか? これで排泄トラブルや皮膚疾患の悪化等があれば、本人も含め家族施設で相談して今後の更新を決めるのが良いと思います。
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ケアプー使っていますか。 少しずつ便利になっているようですが、 1台のパソコンでしか使えず実績も取り込んでみましたが、訪問看護や通所介護の送迎減算などでエラーが出ました。
訪問看護送迎人手不足
mai242
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 居宅ケアマネ
ぽん
介護職・ヘルパー, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, 訪問介護, 介護事務, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
まだです…。システムがまだ落ち着いていないとの話しをよく聞くので。 正直これを使ってどうメリットがあるのかもまだ理解しきれていない状態でもあります💦
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決められた事が出来ない? やらない職員が複数人いて凄く仕事しにくいです。 決められた事が出来ない人ってどういう思考回路なんでしょう。 統一ケアもへったくれもない…😓 あと仕事を選り好みする職員。 私はあの入居者キライだからやりたくないと言いきってその人には近寄らない。 そんな職員も数人いてその尻拭いが全部まわってくる。 真面目にやればやるだけ損する雰囲気。 役職付きは見てみぬふりか まぁまぁそんな目くじらを立てないで 気づいた人がやれば良い事でしょ? いつもいつも気づくのは同じ人。 嫌になる…
愚痴人間関係ストレス
コザクラインコ
介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, 訪問介護, ユニット型特養
まるちゃん
介護福祉士, 従来型特養
嫌になる気持ち、よーくわかります。どこの現場もそんな感じですよね。 気が効く職員がどうしても仕事量増えるし尻拭いばっかりですよね。 やってもやらなくても給料変わらないから、やりがいのない仕事だと諦めてます。
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みなさんの施設では、勤務表はいつごろ出ますか? いつも27日とかに出るのでもっと早く出せないのかなーと思いますが、シフト作るのも大変なんだろうなと思うとあまり意見できません。。
モチベーション介護福祉士人間関係
abcwyz2024
介護福祉士, 介護老人保健施設
黒子ダイル
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養
私の働いているところでは、25日頃に出ます。そして、全体のシフト調整等で遅れる場合は、連絡がきます。原案自体はそれよりも数日できていることが多いので、予定を早く知りたい場合は、個別に確認しています。
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新人職員が入職したときに、一番最初に覚えてほしいことは何ですか?仕事の内容でも、利用者さんとの接し方でも大丈夫です。みなさんの施設で大切にしていることがあれば教えてください。
新人施設職員
おもち
介護福祉士, 介護老人保健施設
KZ IKEDA
介護福祉士, 介護老人保健施設
最初に覚えてほしいのは、利用者様の名前です。まず覚えてないと見守りも任せにくいので、まずは利用者様とコミュニケーションの時間を取って名前を覚えてもらっています。
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他のユニットから色々あって移動してきた外国出身の社員さんがいます。その方を施設長は辞めさせたくこちらに移動させて厳しくしていいからと。パソコン出来ないので誤薬や事故報告書はこちらが担うことに他の職員の方が不満を抱いてます。言葉の壁もあり、他の職員は日本に住んで仕事するならちゃんと全部できるくらいになってからにしてよと。。お風呂とトイレ誘導、利用者の居室と掃除、排泄介助やってくれるだけでもいいと思うのですが。。色んな不満が混ざって外国人の方に当たってるのかな。でも、優しい人が外人さんに当たるって、、んー。。 ほとんど被らない渡しにはしりえないことが沢山あったのだろうけれど。。わたし的に外国人雇う前に1年くらいかけて外国人を雇う準備をしたり、各ユニットのリーダーと施設長と話し合いや方針、対策等きめるべきだったのでは?と思ってしまってます。日本人も外国に行ったら外国人なんですから。
人手不足人間関係施設
きなこもち
従来型特養, ショートステイ, 無資格
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
日本語ができなくても、教育や指導は現場でなんとかしろっていう施設は結構多いと感じます。 うちでは技能実習生が2人入ってきて、1人は日本語理解もあり、仕事覚えも早く任せられるが、もう1人は日本語理解なく、言葉の壁が大きく、利用者や職員とのコミュニケーションもままならない状況で介助に入るより、雑用に率先して入るようで比べては当たりがやや強くなってしまうようです。どちらも他ユニットですが。 雇う前に準備必要ではありますが、日本語レベルも来ないとわからないとか、とりあえず受け入れてから考えようみたいなことを上が言ってましたね。母国を離れてくるんだから優しくしてあげましょうみたいな。確かにそれはそうですし、勇気も必要です。が、人手不足で即戦力が欲しい現場としてはなかなかに厳しいものですね。上は頭数は揃ったでしょ!みたいな感じで、あとは現場でやってくれみたいなのが丸わかりです。どう考えても準備不足ですね。
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社内研修が定期的にあり、外国人スタッフもレポートを書かなければいけないのですが、全員が白紙か「がんばります」の一言で返ってきて、 初めての研修なら目を瞑ろうと思いましたがもう数回目とかなので頭にきてしまい、翻訳アプリを使いながら 「これは本当にダメ。この研修を受けて何を思ったか、何が分かったかを伝えることも仕事です。これは仕事をしていません。日本語が難しいとかどうでもいいから3行以上ら書いて下さい」 という旨を伝えると全員が「ごめんなさい」と萎縮してしまいました。 普段は言動がキツくならないように気をつけているのですが、こればかりはブチ切れ寸前を抑えていた状態だったので……パワハラになってしまうのでしょうか。
介護福祉士人間関係職員
かじ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 小規模多機能型居宅介護
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
まずは、コミュニケーションと思います。感情的に言えば、パワハラかも。私も管理者から数多くのパワハラを受けましたが、感情的に怒号そしてネチネチ、帰宅中や朝一からの電話の嫌がらせもありました。 徐々にエスカレートしないように、本音を聞くようにすればいいと思います。
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皆さんに質問です。処遇改善加算の振り分けとかボーナス支給額の差って、キャリアパス制度で決められています。(会社からのお知らせでは)実際には資格持ちで勤務年数で決まっているようにしか感じません。 みなさんの施設では、いかがですか?
モチベーション介護福祉士職場
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 そうですね…単純に『制度は取り入れたけど、それを使う役職者が制度の意義・活用方法を知らない』から資格の有無や勤務年数でしか評価出来ないのかなど思います。 本来なら『勤続年数などに囚われずに、基本業務への取り組みの他にどのようなプラスアルファに取り組んで結果を出したか』を評価することを学ぶべきですが。 介護業界って『便利そうなものや先端なものを取り入れたら急にレベルアップしたつもりになる』風習があるからでしょうね。 昨日までスマホもパソコンも触ったことがないのに、最新のパソコンを渡されただけで使い方も学んでないのに『これで私もプログラマーの仲間入りだ!』って言ってるような状態ですね。
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好みの飲み物を提供する際に誤配がありました。 トロミはなく普通の飲み物。水分制限はなくDMもない方です。 ちなみにブラックコーヒーと普通のコーヒーの間違い。 ヒヤリにあげるあげないでスタッフと一悶着がありました。 Aスタッフは「ヒヤリとしなかったから書かなかった。別に飲んだからといって影響はない」 Bスタッフ「いやいやその方は大丈夫だったかもしれないけど糖尿病の方もいるからね」 Aスタッフ「糖尿病の方のおやつは皆と一緒ですよね‥‥笑 どう思いますか?
おやつデイサービスケア
けい
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ
きみ
介護福祉士, デイサービス
確かに難しいですね… 全量飲んでしまわれたなら事故になると思いますが読む限り、おやつが一緒で少しの飲水程度なら書かなくていいと思います。 今回は糖尿の方ではない方に普通のコーヒーを提供したとのことでしたので、大事には至らずよかったです。
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今年4月に入社、実際にホームで働いているのは3ヶ月ほどのど新人です。 まだまだ各ケアに時間がかかってしまい他のスタッフさん方に迷惑をかけてしまっているな、ご入居者にもいやな思いをさせてしまっているなと感じているのですが、先日入院しておられた方が退院されたり新しいご入居者が来られたりして頭がパンクしています。 やはり慣れるしか方法はないのでしょうか?このお仕事はメモを見ながらできるわけでもないですし経験して覚えていくしかないとは思っているのですが…
新人モチベーションケア
るな
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 初任者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
今晩は。投稿を拝見して、すごく頑張っておられるのが伝わってきました。 誰しも経験する不安はありますね、しかし、まだ3か月とのことですし、今の時点で“慣れていない”“時間がかかる”のは当たり前だと思います。 福祉の仕事は、経験や知識も大事ですが、それ以上に利用者様一人ひとりと丁寧に関わろうとする気持ちが何よりの力になります。楽しまれる事が目標でもあり、それは素直に嬉しいですよね、、 迷惑をかけまいと悩んでおられるその優しさは、きっとご入居者様にも周りのスタッフさんにも伝わっていますよ。 そういうものだと、身にしみて思えます… 最初は覚えることが多くて頭がパンクしそうになりますが、毎日の積み重ねで少しずつ体が動くようになっていきます。 今は「できないこと」よりも「昨日より少しできたこと」を自分で認めながら、一歩ずつ進んでいってくださいね、無理せず=ご自分を追い込まないで、ですね。 応援しています。
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