やっさん

お疲れ様です。 そのままデモ用品を返却しなくても良い場合はデモ終了日以降です。納品が後日の場合はその日からですね。やっさんのところではどうしていますか？

私は、介護業界で17年働き、最終施設長をやっていましたが、地元で何か役に立ちたい、現場に立ち返りたい、本部施設長との関係も悪かったというのもあるんですが、心機一転、地元にある児童養護施設に入社しました。資格が、保育士、教員免許、社会福祉士.主事のどれかが必要で、社会福祉士を持っていたので、児童指導員としてスタートしました。3年児童指導員として子どもと過ごし、今は事務員として2年目会計業務を行っています。ほんとはソーシャルワーカーになりたいのですが、施設長から収支を理解して、センター長などをやってほしいと言われています。 児童養護施設は措置なんですが、措置費がしっかり入ってくるので、経営が安定しています。また高齢者から子どもに変わって最初は高齢者のほうがいいなぁと思っていましたが、長く過ごすことで子供達との関係性もできて、転職してよかったなぁとかんじてます。何より、勤務時間が1時間から5分に変わったことが大きかったです。

これは、信じられない事があるものですねー… 特に保険者の人事異動のある4月からしばらくは出やすい事を肌で感じました。 なんと、和式から洋式トイレに変更する際に、「同等の機能のもの以外は認められない」が先ずの応えだった事がありました。よくよく聞いてみると、和食には暖房がないので、洋式も暖房付きはダメ、の意味だったです… 申請書を受理さえしてもらえば通る事は明白なのに受け入れない姿勢でした。詳しい方に変わってとの希望も、最低限は勉強してる意識からかプライドが傷つけられたらしく、「その必要はないんです」と… 非常にレベルの低いお話になりますが…　なので、もし住宅改修補助事業＝保険者のローカル　ルールの話になったら、とても意図が繋がらないだろうなー、と思えました。その場で携帯から電話して、窓口に分かる方に出てもらい、解決はしましたが、とても無駄な時間でした…

やっさんさん返信させていただきます。 私は福祉用具貸与での仕事をしたことはありませんが、よく依頼をさせていただきます。 私の事業所は訪問介護も併設ですが、コロナの時期は対応する利用者の規準をもうけ（連日排泄介助が必要など）対応していました。 その際はガウンを着て訪問していました。 ケアマネ含め、緊急性があるかなどし検討し、対応が必要だと感じました。 （感染者だが、すぐに特殊寝台が必要など）

少し体調を崩して(コロナ後遺症？による心肺低下)休職しているのですが、 現場や管理職は精神、体力的に困難です 講師にトライしてみようかな、と考えています 後はケアマネでもいいのですが労務や人事、企画立案方向など色々模索しています

だと思いますよ。私の施設は職員の8割は60代以上、自分今年40になりますが、それでも若手に部類されます。 20代は一人しかいないです。普通に考えてヤバいと思います。施設スタッフは今のところ外国人はいませんが、カイテクは半数は外国人ワーカーが増えてきてます。 少子高齢化で人口減少が加速している中、某隣国大好きな政党様が今いる日本人より外国人を優遇するって決めた結果ですね。これ言うと「真面目にやってる外国人だっている」とか言う人いますが、もちろん私も一生懸命働いて拙い日本語でも利用者さんに接している外国人だっているの知ってますよ。ただ真面目にやるのは外国人、日本人問わず「当たり前のこと」です。その当たり前のことを外国人になると過剰に褒めるのに走るのか、私は馬鹿なので全く理解が出来ないです。

以前デイケアで働いていたときは 家に持ち帰って飾り付けの準備などしていました！毎月何か季節の飾り付けしてたので忙しかったです。

好き嫌いへの対応、本当に悩ましいところですよね。 なるべくなら、栄養を担保した上で完全に対応して気持ちよく、かつ美味しい思いをして頂きたいですが…以前のデイサービスでは、肉・魚が難しい方には「卵料理のみでOKなら受け入れ」というルールにしていて、主菜を卵焼きや茶碗蒸しなど数パターンに絞って回していました。 現在の特養では、アレルギーには対応していただきつつ、好き嫌いは「完全対応は困難」と事前に説明があり、メイン料理には対応を検討しますが、その中で卵や大豆製品を使ったメニューに一部置き換える形で調整してくださっています。 ymckさんの施設でも、 卵料理数種 ・豆腐や厚揚げなど大豆製品の主菜数種 など、現場で無理のない範囲で「代替メニューの型」を決めておかれると、利用者さんの満足度と厨房の負担のバランスが取りやすいかもしれません。 もし業者さんと相談できるのであれば、「肉魚NGの方向け標準メニューを何パターンか用意できないか」と提案してみるのも一案と思いましたが、いかがでしょうか？

副主任が買い出しを担当する施設なんですね… パートになられるには時間などの理由が何らかあると思えます… そんな中、副主任的な（実質副主任なんでしょうけど）業務が入る事に、生活や健康への影響はありませんか？　そこが気になります、、 さて、多くはガツンと言えないでしょう…　しかし、ガツンとまでなく、普通に出来る出来ない、お願いする事はする、など話をしてみられては、と思います…　それも難しい感じでしょうか… また、副主任を決めるのは、主任の一存で決める施設でもあるのですか？　だとしたら、本来は違うのですけど…

デイケア経験者です。 転倒、誤薬、皮下出血、表皮剥離全て事故でした。 しそうになったが未然に防いだならヒヤリ。 してしまったら事故。 でした。 送迎車への乗せ間違いに関しては乗せ間違えた時点で施設に近ければ入れ替えをして出遅れで出発。 間違えて乗って施設に残された利用者は別便で個人送迎をしていました。 上記の際に到着が遅れる際は事前に連絡して了承頂ければセーフ。 怒られた場合はクレームとして処理していました。

人手不足によるスタッフ一人当たりの負担増、加速する人手不足。悪循環が続いていると自分も思います。これからの介護現場はより一層利用者の消費者意識、訴えの強い方が増えるように思います。人が残る業界となるには、待遇面は勿論ですが、制度利用者、その家族が仕組み、できること、できないことといったところを正しく認識してもらわなければならないようにも思います。

その新人さんは新卒ですか？

当たり前ではないですが、別に悪いとも思わない…です、、 腰が痛い、膝が痛いなど、なんらかの対応では…とも思いますね…　わざわざやりにくい対応をされてるのですからね、、 しかし、先述の通り、珍しい＝レアケースと 思います、、