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仕事タイプ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 送迎ドライバー
職場タイプ
訪問介護
訪問介護でサービス前にサ責からサービス前の留意事項などの説明はLINEでのやり取りだめですか？ 皆さんは事業所どのようにしてますか？
訪問介護
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
ペコ
ケアマネジャー, 小規模多機能型居宅介護
うちの場合だと、紙面での情報共有をしています 個人情報などが出るようなものはLINEでは共有しないようにしています
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訪問介護事業者やそもそも介護事業はインボイス制度の対応しなくてもいいのですかね？
訪問介護
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
KSK
ケアマネジャー, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, 病院
インボイス、この前、勉強会に参加しましたが、いまいち理解できていません。経理の勉強は必要なんですけどねー..なかなか難しいです。 とりあえず介護事業の場合は、課税売上が多すぎなければそこまで影響ないかと思います。介護保険外の収入が多ければ、登録事業者になった方がいいと思います。
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いつもお世話になってます。 訪問介護計画書ですが…基本ケアマネさんからいただいたケアプランを元に作成しますが！ 頻繁にプランが変わる利用者さんがいます… その度に、ケアマネさんがケアプランを変更して新しいケアプランをいただきます。 ただ…うちは訪問介護の事業所でして… うちの事業所自体のサービス内容は何にも変わりません 変わるのはデイサービス、訪問リハビリのサービスが 追加になり変更しています。 この時、訪問介護計画書は変更しなくても良いですよね？
リハビリケアマネ訪問介護
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
詩音
介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 訪問介護, 実務者研修
コメント失礼します。 訪問介護計画書は、 ケアプランに基づいて新規以外で あれば、変更時に作成、保存が必要なので 変更点がなければ、必要はないです。
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いつも皆さまにはお世話になっております。 またまた、初歩的な質問ですが！ 介護職員処遇改善支援金を行っていく上で、就業規則に記載する必要がありますがどの様な事を記載すればよいか教えて下さいm(__)m 例として ①令和4年2月から賃金改善を行ってる。 (常勤なら毎月○○○○円の賃上げ) (非常勤なら時給○○円賃上げ) ②補助金の2／3以上はベースアップ等に引き上げに使用している。 この様な文言を就業規則の賃金条例の枠に改めて記載するんですか？ 理解力が悪くてすいません。
非常勤処遇改善職種
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
まる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 看護助手, 従来型特養, 介護老人保健施設, デイサービス, 病院, 訪問介護, ユニット型特養, 障害福祉関連
初めまして。 うちでは、就業規則内の賃金規定の処遇改善加算金の項目に令和4年2月から9月までの間、加算率に応じて支給。支給金額は計画書による。と記載しました。 先月末から申請の書類ばかり多くてめんどくさいですね💦
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訪問介護の特定事業加算の算定要件に… ①「個別の訪問介護員に係る研修計画」とありますが毎月1回、サ積、又は管理者が主体となって訪問介護員に対して研修するんですか？またその際、個別の研修計画を作る際にはサ積、管理者は含みますか？ ②「個別のサービス提供責任者に係る研修計画」とありますが、これは訪問介護員同様に毎月1回サ積だけの研修会を開くんですか？ 誰か教えていただけますか？🙇♂️
訪問介護
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
ムラスミン
介護福祉士, ケアマネジャー
特定事業所加算、どれをお考えですか？ どれでもよければ、いずれか一つで研修要件は大丈夫です。 そして、研修頻度は、具体的には回数として運営規定上には定められてません。不思議な所ですが、前から… 全員に行き渡るのなら良い、そして365日の業務なのに、無理はさせたくない意向なんでしょうね。 ただ、保険者による差はありえますが、３ヶ月以上に一度の研修では、実地指導では、違反にならないながらも尋ねられたと聞いています。 私の信用している事業所の方より。 せめて、２ヶ月に一度は開催して下さい。 計画的、個別（くくり可）、参加者記録が実務的には求められますので、お気をつけ下さいね。
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うちの事業所は従業員名8名で活動しています うち2名は70代です。実質6名がメインで稼働していますが…日々の仕事が忙しくて事務作業も中々疎かになってしまいがちですが、皆さんの事業所さんは社労士さんなど契約を結んだりしていますか？ 一応、うちの会社は税理士さんはいるようです。 ※色々外部機関に依頼したいですがお金もかかるので…どうするか考え中みたいで
契約
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
ゆう
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, 従来型特養, 有料老人ホーム, ショートステイ, 訪問介護
私の所属している所は40施設ほどあり、事業所は総務やお金関係は財務等、その他いろいろな部署も稼働しております。 そこら辺を任せられる方を雇うのが早いかと思いますが外部を使うと金額も跳ね上がりますよね、、、
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訪問介護のアセスメントですが、サービスをする前に作成しますが作成後の変更や追加項目などは介護度、認定期間、生活、身体状態などが変わった時に修正をする考えでいいですか？ また、修正前のアセスメントはどのくらいの期間保管しますか？ 初歩的な質問ですいません
アセスメント訪問介護
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
はっぴぃ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
私のいる施設では アセスメントを元に長期プラン、短期プラン立てます。 次のプラン更新時にアセスメントを今の本人の状態を記入と言われています。
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特定事業所加算IIを今回申請しますが要件に ①訪問介護員ごとの研修計画 ②訪問介護員の定期的会議(月一程度) このような書類を整備したいのですがひな形的な物はありますか？あったら教えて頂きたいです。 ネットで調べましたが中々出て来なくて…前任者に聞きたいのですが…引き継ぎがザツ過ぎて誰もわかる人がいません…毎回すいません🙇♂️
加算会議研修
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
ユウコ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 訪問介護
私も散々研修計画のひな形探しましたがありませんでした。よって自分で作りました。定期的会議は毎回箇条書き程度の書類を作っています。
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特定事業所加算は更新手続きはあるんですか？ 頭の悪い質問ですいません🙇♂️
加算
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
おっさん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, サービス提供責任者, グループホーム, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 障害福祉関連
更新手続きありますよ 今年はどの、特定事業所加算を取るのか、県に提出する必要があると思います
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皆さんの事業所は実際、処遇改善加算費は全て職員さんに渡してますか？どんな形で職員さんに分配してますか？それと…処遇改善加算を取得する事で職員さんの賃金上がりますが…事業所側のデメリットありますか？
加算処遇改善職員
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
今更で失礼します🙇♂️処遇改善加算についてですが… この手当は職員さんに毎月のお給料に上乗せして払ったり、賞与として払ったり、両方で払ったりとできるはずですが、福利厚生費にあてることも可能なんですか？
加算処遇改善手当
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
粋華
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 看護助手, 従来型特養
福利厚生費は経費扱いで、個人に対する加算なので、個人給与に繁栄されるのであればと思いますが・・・職員の方に聞くのが一番よろしいのではないでしょうか💦
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初めまして！質問させて下さい🙇♂️皆さんの事業所では タブレットを使い業務効率化をしていますか？ 私達も今、業務効率化に向けてタブレットを導入するか検討していますが費用的な事が気になっています😓 もし、タブレットを導入している方がいらしゃいましたら教えていただけたら有り難いです。 ちなみにワイズマンのタブレットを考えています。
勉強不足ヘルパー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 施設長・管理職, 訪問介護, 送迎ドライバー
りんご
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, デイケア・通所リハ, 社会福祉士
タブレットも良し悪しですが、やらり年配の職員さんは使い方がわからず、タブレットにすると効率が悪くなりました。若い子に聞いて、若い子も教えなければいけないようになってしまい....「あれが消えた」「あの画面に戻れない」など....慣れるまでは大変かもしれませんね。
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2021年の介護報酬改定に伴う訪問介護の認知症ケア加算の取得に関して、皆さま現実的にどう思われますか？
介護報酬加算訪問介護
2525介護
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 実務者研修
ぽち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 介護事務, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護, 社会福祉士
認知症ケア加算に限らずなんですけらど、介護の加算や体制…おかしな方向になっている様な気がします。 うまく表現できないのですが、介護士知識レベルを上げた方が良いのは分かります。それをしなければ加算が取れず、介護報酬が増えない。介護報酬を増やす為に、直接介護以外の負担が増えるけれど介護士の収入は大して上がらない。 そもそも介護の根本から離れて行っているような気がしてならないです。
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