「カンファレンス」のお悩み相談（4ページ目）

ケアマネジャーさんまたは詳しい方にご相談です。 要介護1，独居８５歳の親戚が自宅で転倒して腰椎圧迫骨折をしました。 1ヶ月入院、コルセットのみの処置で、院内は歩行器移動。リハビリはなし。 医師より家族へ退職するよう言われ、自宅に戻りましたが 一人でトイレに行くのも危ないので、近隣に住んでいる娘が毎日泊まり込みで介護し、一週間でダウン。 ケアマネジャーに連絡し、３日後に民間のショートステイに一週間入ることになりました。 通常、退院時カンファレンスとか、在宅でどう生活したらよいかの相談とか、もしくは老人保健施設入手とかの段取りだと私は認識していましたが、何もなかったようです。

カンファレンス要介護ケアプラン

特養で勤務してます。入所時カンファレンスで、介護から家族に何か話をしてくださいと言われましたが、何を言ったらよいですか?

カンファレンス

皆さんのお力を貸していただけたらなと思います🙇‍♀️ 職員1人1人が、事故を起こして反省文を書く事にならない為にも、、、回答してくださる方がおられたら、コメントの方よろしくお願いいたします🙇‍♀️ 入居者さまで、 車椅子対応で介助が必要なお方です。介護度3です。 認知症です。 その方の就寝されてる時なんですが、 毎日のように、ベッド上で、ズボン、リハパンを脱がれベッドで排泄をしてしまわれ、尿失禁で全更衣、ラバーシーツ、シーツ交換してます。 トイレの声掛けもしてます。 様子もちょくちょく見に行ったりしてます。 その他、布団の中でモゾモゾしてる時は、必ずその後脱がれるので、声掛けしトイレにお連れします。 そして1人で起き上がり動こうとされる時あり、 足元にセンサーを置いてありますが、 間に合わず転倒するリスクも高いです。 紐付きのズボンをはいていただいたらどうかという提案も出されてますが、最終的には、居室担当が考えて決めてくださいと言われてます。 ちなみに、オムツ対応もしてみましたが、 ご自分で外されパットいじりでダメでした。 皆さんなら、 どう対応をされますか？ 誰もが、反省文なんて書きたくないと思って、 早急に対応策を考えたいと思っています。 通常なら、スタッフ同士でカンファレンスを設けて、みんなで意見を出し合うのでしょうが、 うちの職場はありません。 説明が下手な上に長々失礼いたしました。 何か良い案があれば教えてくださると助かります。 よろしくお願いいたします🙇‍♀️🙇‍♀️

カンファレンスリハビリパンツ失禁

夜勤前は憂鬱😢暴力振るう利用者いるし余計憂鬱。会社の行動が遅い。３回目の暴力でやっとカンファレンス。カンファレンスする前にもっと早く受診したり家族を交えて話すべき。職員だけのカンファなんて、家族も深刻な現状知るべき。

カンファレンス暴力家族

昨日の早出。午前のオムツ交換早出私と看護士さんが手伝ってくれてやっと終わったと思えばコール鳴りまくり。対応に追われあっという間に離床時間。忙しすぎる！もう一人の早出さんはもう休憩のことしか頭になく手伝わないし。午後からも少人数オムツ交換の方がいるのに忘れてるし。消えるし。カンファレンスも長く焦って夕方のオムツ交換。泣きそうでした（ ＴДＴ）連携、声の掛け合いなく各々で動く。不安になりますこれから。

カンファレンス早出コール

ユニット型特養に勤務中です。 私は高齢者支援はここしか知らないので、食事や水分の件で意見を聞きたいです。 以前軽度の脳梗塞がでて、食が落ち、味を付けた小さめのおにぎりやなら食べる…と落ち着きましたが、最近ば箸も使え、米粒も箸で挟んで食べられるようになりました。ですが、おかずによって主食を食べないからと、まだ職員が勝手にふりかけや醤油をかけて味を付けて出したり、咽せが出たからトロミをつけるとか、飲みが悪いからトロミを付けてゼリー状にして食べされるとか、甘いものが好きだから、水分も甘い物を出す事も多いです。 確かに飲みます。 他の利用者も甘い飲み物や食べ物を毎回出しています。 カンファしないで続けて、職員の中で広げるって普通ですか？ ひとりの強めの職員が勝手にやって、新人に広げてます。（職員が定着しないので、新人が多くなってますので、新人はそのまま受け止めます） 体重が増えたり、DMがある人もいます。 インシュリンはしてませんが。 施設ケアマネも栄養も看護もいます。 これが普通のことなら、すいません。 他を知らないので、 なんかモヤってます。

カンファレンスユニット型特養人間関係

入居者さんも年々衰えていき、看取りが増えてきました。 ある程度経験を重ねていても、やはり看取りが一番神経が擦り減るというか、精神的にも厳しいです。 なかには、もっといろいろ出来たはずだ、と気が滅入ってしまう職員もいます。 だからこそ、看取りケアに入る前にしっかりと方向性を話し合い、カンファレンスで確認し合うのが大切だと思っています。 ただ、特に新人職員にはまだ荷が重いというか…毎回看取り後の声かけにこちらも労力を使います… 初めて看取りを経験した職員の心のケアはどう気をつけていますか？

カンファレンス看取り新人

ケアカンファレンスの資料って介護スタッフが作るもんですか？

カンファレンス有料老人ホーム

事故報告書って、自分で入力して、カンファレンスして、最後にまた清書してリーダーに提出じゃ無いんか？てかずっと、そうして来た。けど、後輩は事故の内容を手書き→リーダーに提出して、リーダーはPC使えないから、他の職員が入力→カンファレンス開く、カンファで決まった事をメモ→そのメモをリーダーに提出→PC使える職員が入力→リーダーに提出→リーダーが後輩に印を頼むって、何かおかしく無いか？ 私が思ってる事が、おかしいのか？

カンファレンス後輩愚痴

以前勤めていたところで、例えば事故のカンファをしたとします。それが一時間くらいかかり、参加していた看護師、ケアの業務が大きく崩れました。時間がないことを参加してた管理者に伝えると「入浴は清拭に変更」指示がでました。 あれから数年経ちますが、未だにありえないと思います。こういうことってみなさんのところでもありますか？

カンファレンス看護師ストレス

きょう朝利用者転倒して 事故報なりミニカンファなり してたら あっという間に1時間経ってしまい きょうケアニン明けで視聴する予定 で相方はもう1時間前におわっており ずっとまってておこってしまって 施設長には、はやくして！ みたいなこと言われるし 凹むわ。

カンファレンスヒヤリハット施設長

皆さんはケアカンファレンスをやった事はありますか？自分今月から初めてやるのですが、どんな事をやるのか教えて下さい。

カンファレンスケア

希望休の日にカンファレンス入れられた。 皆さんだったら参加しますか？

希望休カンファレンス

今日調理済ませたあと カンファレンスに呼ばれて顔を出してみたが 利用者の話より先に 由々しき話が議題に登っていた。 3ヶ月くらい前から働き出したひとだが 最近その人の上から目線やキレ方が尋常じゃないと。 いや、少し前、 入浴介助してたとき こっちが外で書類かいたり トイレに連れていくとかしてたらよ。 風呂の中から声が聞こえてきたのよね。 「いい加減にしいよ」 ん。 言葉遣いもそうだけど ニュアンスに笑う要素が何も無い。 こんな怒り方するのか、大丈夫？ とか思ったけど なんかもやもやしたまま 過ぎてしまった。 その後 精神状態悪くなった人に 当たったりして なんか強めな言動が増えた 気がする。 で、今日聞いた話なんだけど 〇その人のやる入浴介助がいい加減。 見守り必要な人なのに 全く見ることがなく 利用者様が勝手に上がることを余儀なくされている 〇スタッフに入浴介助の不備を指摘され 時間を置いて他のスタッフにも指摘されたとき 「何回も言いやがって」みたいに言ったらしい 〇これで夜勤に今月からはいるらしい。 教えるひとは「これじゃ怖くて教えるの嫌」と言ってる。 〇ホーム長は その人を怖がってる利用者の介助を 他のスタッフが代わるようにしたらと言ったらしい。 いや、その場しのぎやんね。 しかしこの人 指摘して、ああ分かりましたと 素直に言える人なのかなあ なんか疑問符つくんだけど なんかじわりと 不安が染み込んでくる話だった。 他の利用者様に不安を覚えさせたくないんだけど・・・

カンファレンス入浴介助グループホーム

カンファレンスでケアマネに無理難題突きつけられて腹立つことありませんか？ 利用者の個別対応を検討する場なのに、現場をつるし上げる場になってしまってる気がする。どんどん細かい個別対応を付け足して現場に丸投げされても、現状のケアを維持するだけでも精一杯、むしろ休憩時間削ってやっとこさ乗り切ってるくらいなのに、ユニットケアだから、こうしてみたら？て上から目線で指導するみたいに言ってくる…。 職員不足を言い訳にしても、なんにもならないのは知ってるけど、他業種を尊重する姿勢は持ってほしい。ケアマネの独善で、現場の声を軽んじてほしくはない。

カンファレンスイライラケアマネ

レクがしたくないなら、この仕事辞めたら？と言われましたが。。 いやいや、30人に対して4人の職員で、通常業務に加え、なぜクリスマス会が出来ると思うのかが私には分からない。 さらに新規入所もある。入所のための迎えとカンファレンスでその間は職員が３人になる。 え？何するん？

カンファレンス行事レクリエーション

ショートステイは介護度が低いこともあり徘徊や不眠も時にはあると思います。うちの施設ではショートロングで夜間帯あまり寝ず、何かとコールをする方がいて他の利用者の対応に影響が出ています。やっとカンファレンスで受診の話が出ていますが、スタッフの疲労がやばいです。管理者に話をしましたが今は家族に受診を進めるしかないとの一点張り。売上がコロナで落ち込んでおり色々葛藤があるようです。 夜勤は16時間の1人体制。休めたと思っても30分ほどでコールあることもあり、心休まらないこともしばしば。このような方の対応どうしたらいいのでしょう。認知症なのかいくら声がけ説明しても理解してくれません。他スタッフは文句は言うけど管理者には何も言わずリーダーである私ばかり文句？のように訴えています。眠剤や精神安定剤も聴きません。

カンファレンス文句ショートステイ

通所リハで転倒のインシデントが発生した時、再発防止のカンファレンスを行っていますが、中々意見が出ずに対応策が上手くまとまらない事があります。 皆さんの施設で工夫されている事があれば教えて頂きたいです。

インシデントカンファレンスデイサービス

皆さんの施設には利用者に関わる会議は定期的に行われていますか？ (ケアカンファレンス、ケア会議等名前は様々だと思いますが) ケアプランに則って適切なケアが成されているか、当月に利用者に大きな変化がなかったか、新たに導入すべきケアがないか等を話し合う場がありますか？ 私が今勤めている施設ではケア会議が行われておらず、介護職は状態が悪くなっていく利用者に置いていかれている状態です。 理由を聞いてみると｢各勤務帯に一人ずつしかいないし揃って会議なんて無理(残業で会議なんて更に) 当日出勤している職員揃っての会議は無理でも、せめて各利用者のケア担当(その施設では利用者1名につき介護職員2名)で会議をすべきだと思うのですが。 勉強会も全くないそうです。 各勤務帯が一人ずつしかいない職場ではどのような形で会議を行われていますか？

勉強会カンファレンスケアプラン

特養内のデイサービスで働いています。 うちは非常に会議が多いです。 行事企画→1週間で作り物が変わるのでその内容を考えます。 ケアカンファレンス→相談員が更新の人を議題にして利用者について話し合う。 デイ会議→全体の報連相をして周知したり事前に係長、主任、副主任が決めた内容を話ます。 他には施設内研修が月一回ありますが、コロナで人数制限してるので、人によってはない人もいます。 正直言うと介護のための会議ではなく会議のために介護をしてると思ってしまう程、不毛です。 ケアカンファレンスとか相談員がアセスメントして計画書作ればいいのにと思います。 特養内のデイサービスであってもこんなに沢山会議しないといけない決まりがあるのでしょうか？ 皆さんの施設はどんな頻度で会議してますか？ また不毛だと思う事ありますか？ 回答頂けたらと思います。 よろしくお願いします。

アセスメントカンファレンス会議

物凄く正しい介護を行えているが給料が安い。 密な内容の利用者カンファレンスを行いサービスに還元できている、インシデントもしっかりと提出され対策カンファレンスも開かれている、勉強会等の職員教育も充実している (仮に15万程度) 滅茶苦茶で根拠もない介護、事故も多い、インシデントも提出されない、知識もないが給料が高い (仮に20万程度) 私は同法人内で上のような施設から下のような施設に異動となった者です。 私としては前の施設に戻りたいです。 20代前半ばなので介護の基礎をしっかりと築きたいと考えています。 皆さんならどちらを選びますか？

インシデント勉強会カンファレンス

通所デイケア で働いています。 明日新規利用者様の退院時カンファレンスにPTと一緒に行きます。 病院によって違いがあるのかもしれないのですが、基本は退院時カンファレンスをしてから自宅で利用のための担当者会議をするのでしょうか？ 初めケアマネ に確認したら、退院時カンファレンスしか行わないと言われたため、自宅でも居住区確認のため行ってほしいとお願いし、2回行うことになりました。

新規利用者PTカンファレンス

私が最初に働いたのがリハビリデイで長く勤めようと思ってましたが、認知症の方を煙たがりクリアの方から意地悪されていても分かってないから大丈夫といわれ、その一言が理由で辞めました。次は認知症向けデイサービスでしたが、利用者が怪我をした際に利用者をかなり責めているのを見たら、私がやりたい介護と違うと現在の有料を選んだのですが、転倒事故も申し送りの用紙に○○様に転倒事故がありましただけで終わり。ケアカンファレンスは全くなし。ピアリハットも知らないスタッフだらけ。居室内での転倒は施設の責任ではないと話されているようです。 介護ってどこも同じ感じですか？ なんか形だけで優しさを感じられず、介護をやり気がなくなりそうです。 サ高住に興味があるのですが、どんな感じでしょうか？

カンファレンス申し送りサ高住

事故カンファで、全ての責任を現場に押し付ける施設。 介助のレベルが低いとの発言をするケアマネ。 危機管理が低いという副施設長と施設長。 ギリギリの人数でやってる現場。 休みが出ても、ヘルプさえ来ない。 どうしろうと？

カンファレンス

昨日カンファレンスが長引いて15時すぎからオムツ交換なんですが、16時近くまで長引き、それからオムツが始まりなかなか終わらなかったのに、早出さんは時間きっちりに帰る始末。もうちょいなら手伝ってくれればいいのにと悲しい気持ちになりました。案の定16時すぎたし、そっからお茶配りやら連れ出しやらでてんてこ舞いでした😅😅😅 本当に遅出ばかりも疲れます。日勤が一番いいです。今日は休みなのでしまむらに(о´∀`о)ネコちゃん達に癒されます😁

カンファレンス早出オムツ交換