9月にリスクマネージャーの試験に合格しました。会社から取れと言われ、取...

ちー

介護福祉士, 介護老人保健施設, 初任者研修

9月にリスクマネージャーの試験に合格しました。会社から取れと言われ、取りましたが、実際にどんな事を積極的に進めていけばいいかわかりません。教えて下さい。

2021/10/09

11件の回答

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リスクマネジャーの資格がある事を初めて知りました。

2021/10/10

質問主

返信ありがとうございます。

2021/10/10

「老健施設を取り巻くリスクを包括的に把握して、事後対応だけでなく、事前リスクも視野に入れて現場の中心となってリスクマネージメントを行う人。」18年のキャリアと、30時間のカリキュラム終了されていらっしゃるので、御承知の事かと存じます。 「安全対策委員会を定期的に開催して、日頃の業務の中の、ヒヤリハットや、介護事故の事例を共有して、必要に応じて、設備や運営マニュアルの見直し、改善などを検討・実施。職員への研修を実施したり、ルールを周知したりしながら、職場全体で安全対策に取り組む指揮をとる。 事故だけでなく、利用者の虐待も防ぐ。」とありました。 "「令和3年度介護報酬改定」を踏まえて“とありました。 "これら"の理由で委員会を作りますので、参加してくださいと、職員に呼びかけて、定期的に開催して、話し合う。その内容、結果を議事録を納め上に報告し、それを職員へも報告し、施設の職員全体で共有する。 内部研修を開催して、啓蒙する。 かと思います。老健未経験ですが、特養で委員会に所属し、月一〜ふた月に一度、話し合い。年1、全職員に内部研修を実施していました。

2021/10/10

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幾度か転職の経験がありますが、ダメな職場は直ぐに分かると思います。 例えば、指導が適当で直ぐに独り立ちさせられ、それだけならまだしも、いじわるな同僚から教えられていない事を次々と叱責される等です。 そういう職場は重苦しい嫌な空気が漂っているので、入ってすぐにわかります。 そこはもう経験や知識は問われません。 とにかく、そこの職場の人たちに気に入られるかどうか?のみです。 逆に長く続く職場はやはり最初から雰囲気でわかります。 みなさんが経験した転職に気をつける部分は何かありますか?

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介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ

292025/06/16

monkeypass

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すごく共感します。 私の場合は面接のときは雰囲気良さそうに見えて、いざ入職してみると「あれ、なんか違う」って感じることがありました。 転職する時は「何を一番大事にするか」がポイントなんだろうなと思います。 収入を優先する人もいれば、人間関係や職場の雰囲気を重視する人もいるかと思います。いくら気をつけていても入ってみないと分からないところもあって、転職って難しいですよね。

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介護の仕事10年がたち、50代で来年にケアマネの試験を受けようと思っています… 効率的な勉強方法を教えて下さい🙇🏻‍♀️

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42025/11/09

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施設がどのタイプにあてはまるのか、在宅サービスはどんな事をされているかなどをさらっと頭に入れると結構楽になります。試験は難しい名称で出そうとしたり、介護予防の言葉を省いた表現で出題するので知っていると介護支援はそんなに難しくないと思います。 出題単語を見て今の仕事に当てはめてみるのもありと思いますよ^_^

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自分の考えとか思っていることが間違いなのかなって思えてくるほど、周りの同僚達は元指導者のことが気に食わないみたい。 中堅になって後輩ちゃんとも上司とも密に関わる機会が増えた分、後輩ちゃんのダメなところを元指導者から聞くし、後輩ちゃん含めた周りの同僚達からは元指導者の嫌なところを耳にするし。 私だって、後輩ちゃんの立場で考えれば今さら勉強することに納得できないことも分かるし、でも、元指導者の言ってることも分かるし。 でも、後輩ちゃんの嫌なところがたくさん目につくのも事実だし、それに気づいてない同僚達に嫌気がさしてる部分もある。同僚達が元指導者のことを色々言ってて共感できるとこもあるけど指導者としては今でも変わらず尊敬してるし。お互いからあーだこーだ聞くから挟まれて辛い。 でも、私は私でいいようにその場凌いでるから一番タチ悪いんだろうなとも思う。 でも、どうしても後輩ちゃんに関してはティッシュのことだったり、SNS関係があるから、裏の顔を知ってるからどうしても周りの同僚達みたいに「可愛い。気が利く。仕事できる」っていう目で見れなくなったんだよね。同僚達はそんなこと知らないもんな。

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もっぴ

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22025/10/23

ようすけ

PT・OT・リハ, 介護老人保健施設

ご自身の立場や感じている葛藤をとても丁寧に言葉にされていて、読んでいて胸が締めつけられる思いでした。 中堅として、後輩や上司、元指導者との間で板挟みになる状況は、想像以上にしんどいものですよね。 それぞれの立場や思いを理解しようとされているあなたの姿勢は、決して「その場しのぎ」ではなく、周囲の調和を保とうとする誠実な努力だと思います。 むしろ、感情に流されず冷静に状況を見つめているからこそ、周りの見えていない部分にも気づけてしまうのかもしれませんね。 後輩さんに対しても、表面的な評価だけでなく、裏の顔や行動を知っているからこそ距離を置きたくなる気持ちも自然なことです。 それを「かわいくない」と感じるのは、あなたが人としての誠実さや信頼を大切にしている証拠だと思います。 元指導者への尊敬の気持ちも、過去の関わりや学びがあったからこそ生まれたもの。 周囲の評価と自分の実感が食い違うとき、迷いが生じるのは当然です。 でも、あなたが感じていることは「間違い」ではなく、あなた自身の経験と価値観に基づいた大切な視点です。 今は少ししんどいかもしれませんが、あなたのように冷静に物事を見つめ、誠実に関わろうとする人がいることで、職場の空気も少しずつ変わっていくはずです。 無理に誰かの味方になる必要はありません。あなた自身の感じ方を大切にしながら、少しずつ距離感や関わり方を調整していけるといいですね。 どうか、自分を責めすぎずに。あなたのような方がいてくれること、きっと誰かが救われています。

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12026/01/17

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有料では、リハビリ職と介護職の動線や勤務帯がズレていて、日常的に顔を合わせる機会が少なく、結果として連携が途切れやすい印象があります。こちらから働きかけない限り情報が入ってこないため、「本当にやっているのか」という不信感が現場に生まれやすいのも実感として分かります。私の経験上も、看護経由の伝達だけになりがちで、連携は“取れていない前提で仕組みを作らないと回らない”ことが多いです。

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