今は特養です。私は通所系の方が6対4位で多いので、デイサービスやデイケアの時にもPT とはよく関わらせて頂きました。 さて、今は医務室メンバーに所属され、常勤Ｄｒ．や看護師と情報共有をして、アドバイスや注意を的確にしてもらっています。新規受け入れの安全環境設定、普段の臥床や座位のポジショニング、一部介護士的な事も＝現場業務行いますね。そして、担当者会議では生活がトータルの事を報告したり、転倒には気をつけるも動ける方は完全に安全は難しい事を説明されたり、集団レクリハもします。 情報がとても的確で、利用者様ともよく関わり、アセスメントの必要のある私（施設ケアマネですが）にとって、かなり助かり、ご家族様へも信頼が凄いです。また事後防止委員会の主催者でもあり、正に施設の実務的中枢ですね。

PTとケアマネなら、まだやりたい仕事かも知れませんが介護職とケアマネなら上手く使われている感覚だと思います。 私もケアマネとは全く関係ない送迎をやらされる事あるのですが、キレてますね。 最初は申し訳ないとか言いながら、最近は送迎担当からやってよねって、 それは貴方の仕事ですってね、内心思ってます。 ケアマネ本来の仕事は、兼務ではないと思いますが。

お疲れ様です。 僕の施設では5年前くらいに一度スライドボート使ったトランスを取り入れる動きがありましたが、その時は機能訓練士の方から介護者の腰痛予防としてもお客様の負担軽減の観点からでも進めていました。 使う人がいっときいなくなったので使用しなくなりましたが今、また進めるよう本社からも通達があり機能訓練士が主体となって進めています。 使い方や、伝達研修は機能訓練士からになります。 どの方に使うかも介護と機能、相談員や、ケアマネも入り決めています。 身体の動きの事になるので機能訓練士の視点は大切になるのでその中で詰めている感じです。

暇な時携帯ポチポチしてたりしても大丈夫なとこ😂

有料では、リハビリ職と介護職の動線や勤務帯がズレていて、日常的に顔を合わせる機会が少なく、結果として連携が途切れやすい印象があります。こちらから働きかけない限り情報が入ってこないため、「本当にやっているのか」という不信感が現場に生まれやすいのも実感として分かります。私の経験上も、看護経由の伝達だけになりがちで、連携は“取れていない前提で仕組みを作らないと回らない”ことが多いです。