2025/03/29
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2025/03/29
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昨日の午後、月一回の手作りカレンダーの日でした。 今月の当番職員は工作が得意な職員。 今回は折り紙で作るパーツが難しくて、数が多くありました。 できない利用者さんが多く、ある程度の人数の職員がいても、できない利用者さんのパーツを教えることや作ること、貼ることができない利用者さんたちのために、職員が代わりに貼ったりして、おやつの時間にも、食い込み、おやつの時間が終わっても、まだ出来上がっていない利用者さん数名の手伝いを行いました。 1人の利用者さんの作品作りの手伝いをしていると、「私も!」「私も!」と同じテープルの人が言い出す始末。 折り方を教えても、覚えられないとか間違った折り方をしていたりと私はパニックになりそうでした。 おやつ当番の先輩職員と2人でこそっと、入浴介助より大変やてな話をしました。
レクリエーションデイサービス
かいごビギナー
介護職・ヘルパー, デイサービス
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
お疲れ様です。 私のところでも、その季節、季節で色々な手作りのものをすることがありますが、認知症のレベルによって自分でできない人がいるため、ご自分でできない人が多い曜日になると、レク担当だけでなく補助する職員も大変です。 だからと言ってやらない方がいいと思いませんが、もう少し日にちをかけてやるとか、早めに始めるとかすればいいんですが、そういうことを考えてないんで、結局、職員がやってしまい「何やってんだ」って話ですよ。 しかも、補助につく職員も、周りを見ながら動く職員がいるかと思えば、私はひとりでできない利用者をみています。という雰囲気をみせながらも、一人の利用者のところにくっついたまま動こうともしない職員がいたり…もう少し 方法を考えればいいと思うんですけどね。
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これだから事務所は信用ならんのだ。 元々信用してないけど、さすがにおかしくない? 先月から花見レクとして、どのユニットの誰がいついつ花見レク参加で、事務所何名とユニット職員1名でって書いてある用紙が全ユニットと事務所へ配布されてるわけなのに。 事務所「今日午後事務所2名しかいなくて面会対応もあるからできません」 って内線きてマジビックリ。 先月から決まってたことが遂行できないことが謎。日にちも決まってるのに配置人数が備わってないことも謎。やる気あるんかこいつらは。 結局半日で帰る予定だった相談員が急遽残ってくれて午後花見レク実施することになった。 えっと、午前中ヘルプ入れて回してて、激務でくそ忙しすぎてもうヘトヘトですけどね( ´-ω-) この施設10年以上経ってるわりに こういうことあるのすごく謎。やるんだか、やらないんだかどっちつかずでユニットに連絡来るの遅いし、なんなら忙しい時間帯に内線来るし、腹立つわー笑
行事レクリエーションユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
そもそも、事務所がユニットと関わりを持っていないのが問題なのでしょう。情報共有も。 あと、事務リーダーとかいるんですかね?指揮命令もハッキリしてないのでしょう。 どこもそうですよね。 私は単発ワーカーですが、単発窓口が事務なのに事務から言われた持ち場に行くと現場が単発の受け入れを知らなかったり、職務内容を知らなくてあっちゃこっちゃたらい回しで行かされたり…あるあるです。 私も腹立つわー笑
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施設長や事務長の管理者が現場のケアやレクについて介入しすぎている施設はありますか。 うちは老健なので施設長が医師で事務長が施設運営を行っていますが、最近現場の対応や敬老会やクリスマス会等の大きなレクに介入して、自分の理想を押しつける傾向があり、現場の職員が困っている事態が発生しています。相談員や自分等が間に入ることが増えていて、業務以外のことで負担が増えてきています。 同じように管理者が介入しすぎて困っているようなところありますか。 施設の規模によって施設長等が現場を引っ張っていかないといけないところもあると思いますが、うちの場合は100床近くの施設です。ご意見頂けるとありがたいです。
管理者レクリエーション人間関係
シンヤ
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
最初に勤めた老健(100床)が正しくその通りでした。 施設長(医師)は老体の鬱持ち。 事務長は無資格者で行事以外にも何でも首を突っ込んで言いたい事言ってお山の大将状態の人で あまりの酷さに部下達が理事長(老健を作った医師)に直談判、結果失敗に至り左遷や退職していってました私も被害者の1人でお気に召さない職員だったのか8年で5回異動させられました。 現在はその事務長は業者からのキックバックがバレて数人引き連れていなくなりました。 (私は現事務長が嫌いだったのでそう言うの関係なしに辞めましたが) 施設長はまだ居ますが事務長が居なくなってからは大人しくなりました。 事務長のキックバックがバレた原因は経理に強い職員が来た事で施設の工事見積もりを内緒で合見積した結果とんでも無く差異があり解雇されました。 何か粗探しを密かにして理事長に報告してみるのも手ですよ。
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うちのデイサービスは慢性的に人手不足です。 皆様のところは求人揉んだはどのように工夫されていますか? 現在インスタにて求人はしていますが、インスタ投稿するのも業務負担になっています。 良ければアドバイスお願いします。
仕事紹介人手不足デイサービス
りっか
介護福祉士, デイサービス
グリーズマン
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
難しいですね。 1番は知り合いや友人などを紹介することが1番やめにくいかもしれませんね。
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嚥下体操されてますか? 私の施設では昼食前にできれぱいい方です 早番は休憩、日勤と遅番で昼食時の対応 日勤者も毎日いるわけでもないので、なかなか体操が できません みなさんの施設ではどうされてますか? また何か良い方法があれば教えてください。
特養
よしママ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養
ばんばん
介護職・ヘルパー, デイサービス
お仕事お疲れ様です! 私はデイサービスでの勤務ですが 昼食前に嚥下体操の YouTubeを流して 利用者様に体操してもらって います。 目が悪い方もいらっしゃるので 全員が映像を見ながらは 出来ませんが 声掛けなどしながら行って おります。
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私の事業所では、出勤時の体温測定を実施しています。コロナの時に始まったものですが、5類になってしばらく経った今でも続いています。しかも、出勤前に家で測った体温と、出勤時に事務所で測った体温の両方を記載する必要があります。2回測る意味は無いと思いますが、そもそも体温測定自体終了でよいかと思います。皆様の職場はいかがでしょうか?
コロナ
S.SIM
PT・OT・リハ, 訪問看護
まめ
ケアマネジャー
S.SIMさん返信失礼します。 居宅ケアマネをしております。 私たちの事業所では体温測定自体実施していません。 2回は必要ないですよね。 会社として把握したいなら出社時のみでよい気がします。 施設と訪問系サービスでは注意する度合いも違うのですかね。
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・挨拶をきちんとする・少し早く職場入りする・きちんとメモする・物の位置をすぐに覚える・名前をすぐに覚える・前の職場と比較しない・転職や異動の経験がありません・その他(コメントで教えてください)