普通位じゃないですか？ 只し、何で昇給したのかにもよります。 基本給か、他の名目か？ でも、違いますよね。

私のところは、今はありませんが、○○県の生協病院系は、色々していてケアマネ事務所、有料老人ホーム、小規模多機能、高齢者住宅、デイサービス、グループホームなどそれぞれ２〜３箇所ずつ経営の大きい組織ですが、 55歳から基本給が減少していきます。また、ケアマネ事務所のほうが、入職５年すると、介護士の５年より低い設定です。それはどうでも良いと、思われるところかな…ながら、つまりは設定自体がなんかめちゃくちゃです。 基本も賞与も安く、退職金はないです。求人票にはありとなってたのに。そして入職初日からあまりにも威張りんぼな、副主任（還暦近いおばさん）、速攻辞めましたね… まぁ、そんな所もあります、と言う事です💧

もし気に障るコメントでしたらすいません。 他の日の書き込みもませていただいたら、なにやら不祥事を起こされ介護職から異動になったとのこと。しかも、説明を受けて、納得されてるようす。 そして、基本給が下がったとのことですが、職務が変われば、基本給や手当てが違うことは、介護に限らず一般入企業でもあることなので仕方がないことではないでしょうか。 また、上部の方は辞めさせたいと思ってると感じておられるようですが、簡単に解雇はできないとはいえ、会社にとって不利益をもたらしたりすれば、場合によっては解雇になることだってないわけじゃないです。 そう考えると、解雇にするほど重大な案件ではないけど、職場に迷惑がかかったので給料体系が変わったり、今回の不祥事の罰として(他の言い方が見つからずすいません)ベースアップなしという判断になったのかもしれませんね。 不祥事の内容がわからずにいろいろ書いてしまいましたが、納得出来ないようなら、会社にもう1度、説明を求めたらいかがですか。

私も10年の介護福祉士ですが夜勤なし、遅番手当で手取り18万円くらいです。 介護福祉士手当がつかないところは初めて聞きました

5000円ですね、もう少し期待してましたけど無駄な望みでした😂

仕事量はどうですか？ 頑張ってください

　はじめまして。言語聴覚士の者です。お食事の時間はご利用者の食事の耐久性に応じて、個別に設定されるのが理想的かと思います。概ね20〜30分で終わると、ご利用者にもご負担が少なくて済むと思います。 　嚥下機能が低下している人に限らずですが、お食事も時間が経つにつれて疲労してくるものです。疲労すると、嚥下機能は更に低下し誤嚥リスクが増大します。 　職員側の負担ももちろん考えるべきと思いますが、同時にご利用者の食べやすさや負担も前提にすると、判断しやすいかと思います。

　はじめまして、老健の言語聴覚士です。 　認知症で帰宅願望が強い方も様々ですが、皆不満な点があることが原因となっているように思います。その不満を解消できれば次第に落ち着かれることが多いですし、ご家族関係などで施設側にはどうすることもできない場合は帰宅願望の訴えが年単位で続くこともあるかと思います。 　成功例というと、家に帰りたい理由を聞き、その点についての対策を一緒に考えたり、すでに解決済みだと伝えることです。 　失敗例というと、帰りたい理由を聞かず施設側の事情（帰れない、お風呂に入らなければならないなど）を押し付ける、ごまかす（帰りのバスがなくなった、天候が悪いから危険など）といった対応は、認知症の方でも違和感を感じますし、それが蓄積すると不信感に変わっいきます。最終的には介護拒否につながることもあります。 　原則的には人として尊重し、嘘なく寄り添って差し上げると、落ち着いていただけることが多いと思います。勿論、通用しない方も多いですが、認知症以前に性格やパーソナリティの問題のケースもあり、本来介護施設では対応が難しい方の可能性もあります。そうした場合は、無理をしすぎず他施設に移っていただくこともオススメするのも1つの方法かと思います。

元cmです。 軽微な変更に関してはアセスメントや担会はせず計画書内容が変更になった旨を各事業所に配布時に伝えるだけにしていました。 長期目標を保険証の有効期限いっぱいまでの設定もやってました。短期は最高でも1年まで。その代わり利用者に何かあれば都度アセスメントや担会を行い計画書作成を行ってました。 要支援や要介護の軽い方、福祉用具しか利用していない方などがそういう設定にしていました。