ご心労、お察しします。 本来なら、職場の皆さんで助け合う「ONE TEAM」で取り組む必要はあるのではないかと思います。 他のことで言わせていただければ、化粧は最低限にした方がいいと思いますね。そのギャルは。

自分の話しはしないです。

お疲れさまでした(^^) 私は育休明けから、まる2年がたちました。育休中は、「休」とはいえ実際は思うようにならない身体と赤ん坊の世話とでヘトヘトでした。 復帰後は、時短はつかわずフルタイムで働いています。夫に保育所の迎えや家事の大部分を担ってもらって、「自分が子どもの世話をぜんぶやらなきゃ」と気負わないようにしました。 公休は、子どもの事情もあるので他職員よりも多めに指定させてもらっています。有休も毎月数日は消化するようにして、あまり連続勤務はせずに余裕をもって働けるようにしています。 元気な赤ちゃんの誕生が待ち遠しいですね。

お疲れ様です。 私がいままでの施設、ほとんどがお盆にのせてそのまま提供することが多かったです。 ランチョンマットを洗う手間が増えるだけでなく、提供する時間も取られてしまうでしょう。 温かいうちに召し上がりたい利用者さんもいらっしゃるでしょうし、お皿をひっくり返したりされたらと思うと余計な手間が増える一方です。例えばラッチョンマットなら汚れたなら新たに置き換えたり洗ったりしなければいけないこともありますが、お盆のままならお椀やお皿を持ち上げて拭くだけで済んだりします。 手間を増やすなら、仕事を増やすより、利用者さんのための手間を増やしてあげたいと私は思います。

うちの所は2〜6,7位です。因みに7件はあまり無いかもしれないです。常勤、非常勤で件数も変わりますし、サービス内容で負担かからないようにシフト組んでます。 通院介助で4〜6時間拘束が予想されるスタッフには身体（入浴）をつけないようにしたり、管理者、S責でよくシフト調整しているのを聞きながら仕事してます。

今も絶賛夜勤中ですが…笑 利用者さん(施設)ガチャしかないので…。 お仕事合うといいですね😊 私は障がい者施設2軒目ですが、今のところは合わなくて早くも退職考えています💦